การสื่อสารทางธุรกิจ

จรรยาบรรณและจรรยาบรรณในการให้บริการ: กฎการปฏิบัติสำหรับพนักงานและหัวหน้า

จรรยาบรรณและจรรยาบรรณในการให้บริการ: กฎการปฏิบัติสำหรับพนักงานและหัวหน้า
เนื้อหา
  1. แนวคิดประกอบด้วยอะไรบ้าง
  2. มารยาทผู้จัดการ
  3. กฎมารยาทของพนักงาน
  4. กฎมารยาทกับลูกค้าและคู่ค้า
  5. ความรู้พื้นฐานของรหัสจรรยาบรรณต้นแบบ
  6. คุณสมบัติของพฤติกรรมที่ไม่ต้องการ

จรรยาบรรณในการทำงานคืออะไร? นี่คืออะไร อะไรคือรากฐานของรหัสจรรยาบรรณและกฎเกณฑ์มารยาทของพนักงานและผู้จัดการ? ทำอย่างไรกับลูกค้า? เต็มไปด้วยพฤติกรรมที่ไม่ถูกต้องในแรงงานคืออะไร? ทั้งหมดนี้จะกล่าวถึงในบทความของเรา

แนวคิดประกอบด้วยอะไรบ้าง

จรรยาบรรณในการให้บริการเป็นสิ่งที่ซับซ้อนของรากฐานกฎของพฤติกรรมมนุษย์ในด้านอาชีพอุตสาหกรรมหรือกิจกรรมทางการของเขา

ภายใต้มารยาทการบริการเป็นที่เข้าใจถึงบรรทัดฐานของพฤติกรรมเชิงจริยธรรมของบุคคลในทีม ความรู้เกี่ยวกับมารยาทถูกแสดงออกมาในการได้มาซึ่งคุณภาพระดับมืออาชีพและการพัฒนาทักษะที่มีอยู่อย่างต่อเนื่อง เงื่อนไขสำคัญสำหรับการประสานงานขององค์กร บริษัท หรือสถาบันใด ๆ คือวัฒนธรรมของพฤติกรรมและความสัมพันธ์ระหว่างผู้บริหารและพนักงานตลอดจนระหว่างลูกค้าและคู่ค้า

ในสภาพแวดล้อมการทำงานพนักงานมีความสัมพันธ์กับทุกคนอย่างต่อเนื่อง ปฏิบัติตามกฎและข้อกำหนดของมารยาททางธุรกิจที่จำเป็นทั้งผู้จัดการและผู้ใต้บังคับบัญชา

ตามกฎของมารยาทในกิจกรรมทางสังคมการสนทนาควรดำเนินการโดยไม่พูดถึงชีวิตส่วนตัวมันเป็นการดีกว่าที่จะหารือเฉพาะปัญหาและปัญหาทางธุรกิจในปัจจุบัน

การปฏิบัติตามจรรยาบรรณทางธุรกิจตามกฎทั้งหมดได้รับการออกแบบมาเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานทางอารมณ์ที่ดีต่อสุขภาพปรับปรุงอารมณ์ซึ่งจะช่วยเพิ่มผลผลิตแรงงานและตอบสนองการยืนยันตนเองส่วนบุคคล

หลักการพื้นฐานของมารยาทในการจัดการประสิทธิภาพมีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญใน บริษัท องค์กรสถาบันของอุตสาหกรรมที่แตกต่างกัน มีกฎทั่วไปที่มีผลผูกพันกับพนักงานของ บริษัท และเจ้าหน้าที่ของรัฐ หลักการพื้นฐานหลายประการสามารถแยกแยะได้: การตรงต่อเวลาลักษณะที่ปรากฏของพนักงานตรงกับรหัสชุดที่จัดตั้งขึ้นของ บริษัท ความสามารถในการรักษาความลับและทิ้งปัญหาส่วนตัวไว้นอกกำแพงสำนักงาน

มารยาทผู้จัดการ

การเป็นผู้นำหมายถึงสถานะบางอย่างที่เกี่ยวข้องกับตำแหน่งและตำแหน่งที่ได้รับมอบหมาย อำนาจของผู้นำนั้นได้รับอิทธิพลมาจากวัฒนธรรมการสื่อสารระดับสูงของเขา มาตรฐานของจรรยาบรรณวิชาชีพซึ่งจำเป็นสำหรับการปฏิบัติตามหัวหน้าจะแสดงในต่อไปนี้:

  • การสื่อสารกับผู้ใต้บังคับบัญชาเพื่อนร่วมงานคู่ค้าและลูกค้าควรอยู่บนหลักการของประชาธิปไตย
  • ความสนใจต่อพฤติกรรมของผู้ใต้บังคับบัญชาและความพร้อมในการแก้ไขข้อขัดแย้ง;
  • ความสามารถในการสร้างบรรยากาศที่เป็นกันเองและเชื่อถือได้ในทีมงาน
  • ทัศนคติที่สุภาพและถูกต้อง
  • ความรับผิดชอบในเรื่องธุรกิจ
  • ความสามารถในการรักษาคำที่มอบให้พวกเขา;
  • มีความเป็นกลางในความสัมพันธ์กับผู้ใต้บังคับบัญชาทั้งหมด;
  • เพื่อแสดงความซื่อสัตย์และความถูกต้องในธุรกิจ
  • สร้างสภาพภูมิอากาศทางศีลธรรมและจิตวิทยาที่เอื้ออำนวยในสภาพแวดล้อมแบบรวม
  • เรียกร้องให้ผู้ใต้บังคับบัญชาไม่ได้อยู่ต่อหน้าทุกคน แต่เป็นการสนทนาส่วนตัว
  • พนักงานจะต้องได้รับรางวัลเป็นระยะเพื่อความสำเร็จ
  • ในกรณีที่ประเมินสถานการณ์ไม่ถูกต้องและลงโทษผู้ใต้บังคับบัญชาที่ไร้เดียงสาจำเป็นต้องยอมรับความผิดพลาดของตน
  • มีความยุติธรรมเมื่อพิจารณาพนักงาน
  • อย่านำการทะเลาะวิวาทที่ว่างเปล่า

มันจะถูกต้องถ้าผู้นำผ่านการกระทำและลักษณะของพฤติกรรมของเขาจะเสริมสร้างความรู้สึกของผู้ใต้บังคับบัญชาของความแข็งแกร่ง ไม่ควรลืมการยกย่องผู้ใต้บังคับบัญชาในรูปของรางวัลทางวาจาและการเงิน อย่างไรก็ตามการชมเชยจะต้องเป็นตัวชี้วัดมิฉะนั้นผู้ใต้บังคับบัญชาจะพัฒนาความอดทนต่อการวิจารณ์

ในพฤติกรรมของผู้นำความสมดุลเป็นสิ่งจำเป็นเสมอ ดังนั้นหากผู้ใต้บังคับบัญชาไม่ปฏิบัติตามคำสั่งของฝ่ายบริหารจะต้องระบุว่าความรับผิดชอบหรือการลงโทษดังต่อไปนี้หากไม่ปฏิบัติตามคำแนะนำ

กฎมารยาทของพนักงาน

แต่ละ บริษัท มี "บัตรจัดอันดับ" ของตนเอง เอกสารสามารถเป็นได้ทั้งแบบมาตรฐานหรือแบบเสริมตามหลักการเฉพาะของอุตสาหกรรม ตัวอย่างเช่นพนักงานบางคนได้รับการติดต่อโดยใช้ชื่อเท่านั้นในส่วนที่เกี่ยวกับผู้อื่นนั้นการอยู่ใต้บังคับบัญชาจะมองเห็นได้ชัดเจนในการอุทธรณ์ตามชื่อและนามสกุล

ผู้เริ่มต้นควรดูที่มารยาทและรูปแบบของการสื่อสารอย่างรอบคอบในความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลในทีมและนำพวกเขาเป็นตัวอย่าง

บรรทัดฐานพื้นฐานของมารยาทจะแสดงในต่อไปนี้:

  • การมีวัฒนธรรมร่วมกัน
  • ความเหมาะสมในความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงาน
  • เคารพเกียรติและศักดิ์ศรีของเพื่อนร่วมงาน
  • ขาดความหน้าซื่อใจคดและการโกหก
  • มารยาท;
  • ความสามารถในการทิ้งปัญหาและปัญหาส่วนตัวของคุณไว้นอกกำแพงสำนักงาน
  • ค่าความนิยมความซื่อสัตย์ความเคารพไหวพริบความละเอียดอ่อน;
  • ความสามารถในการแสดงความเสียใจและแสดงความเห็นอกเห็นใจ

กฎมารยาทกับลูกค้าและคู่ค้า

    มารยาทของความสัมพันธ์อย่างเป็นทางการกับลูกค้าและคู่ค้าในองค์กรและหน่วยงานภาครัฐแสดงให้เห็นว่า คุณต้องรักษาคุณสมบัติเชิงพฤติกรรมที่ถูกต้องและปฏิบัติตามกฎต่อไปนี้:

    • มารยาท;
    • ความตรงต่อเวลา (การประชุมต้องไม่ล่าช้า);
    • ทันเวลา (จดหมายและสายเรียกเข้าทั้งหมดจากลูกค้าต้องตอบรับตรงเวลาโดยไม่ล่าช้า);
    • ความรับผิดชอบต่องานที่ทำและระยะเวลาในการปฏิบัติงาน
    • ลักษณะเรียบร้อยและดี

    การปฏิบัติตามมาตรฐานจริยธรรมที่เป็นที่ยอมรับโดยทั่วไปในเวิร์กโฟลว์จะช่วยเสริมสร้างความสัมพันธ์ระยะยาวและยาวนานกับลูกค้าและคู่ค้าทางธุรกิจรวมถึงการเติบโตของชื่อเสียงและผลกำไรของ บริษัท

    มารยาทในการทำงานกับลูกค้าต่างประเทศหรือหุ้นส่วนต่างประเทศเกี่ยวข้องกับความรู้เกี่ยวกับศุลกากรประเพณีของประเทศตัวแทนความคิดและพฤติกรรมทางศีลธรรม โดยอุดมคติแล้วความสัมพันธ์นั้นสร้างขึ้นด้วยความเคารพและความซื่อสัตย์

    ความรู้พื้นฐานของรหัสจรรยาบรรณต้นแบบ

    หลักจรรยาบรรณและความประพฤติของพนักงานไม่ควรขัดกับรากฐานของรัฐธรรมนูญ แต่ควรคำนึงถึงหลักการของจรรยาบรรณวิชาชีพและกฎการปฏิบัติสำหรับพนักงานในกลุ่มงาน

    บรรทัดฐานพื้นฐานแสดงทัศนคติต่อการปฏิบัติหน้าที่อย่างมืออาชีพและสร้างความมั่นใจว่าการปฏิบัติหน้าที่อย่างเป็นทางการมีคุณภาพสูงมีส่วนช่วยในการเติบโตของอาชีพและตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่สำคัญ

    กฎของจริยธรรมสร้างความสัมพันธ์โดยรวม เอกสารดังกล่าวอธิบายถึงพื้นฐานของความขัดแย้งทางผลประโยชน์ใน บริษัท ความรับผิดชอบที่เกินอำนาจอย่างเป็นทางการการรักษาความลับของข้อมูลส่วนบุคคลและความลับของ บริษัท ปฏิบัติตามหลักการของการดำเนินการแข่งขันที่สมเหตุสมผลบรรทัดฐานของความซื่อสัตย์ส่วนบุคคลและอื่น ๆ

    หลักจรรยาบรรณควบคุมการปฏิบัติงานของผู้แทนของอาชีพที่แตกต่างกัน: ทั้งการฝึกฝนเป็นรายบุคคลและการจ้างงาน

    มีรหัสมาตรฐานที่รวมรายการของกฎระเบียบวินัยและบรรทัดฐานของการปฏิบัติอย่างเป็นทางการ องค์ประกอบเชิงปริมาณของฐานดังกล่าวมีขนาดเล็กส่วนใหญ่จะสรุปในรูปแบบทั่วไป ต่อไปนี้เป็นการสนทนาโดยละเอียดเกี่ยวกับข้อมูลเฉพาะและประเด็นต่อไปนี้จะถูกเน้นไว้:

    • รหัสควรเป็นกฎระเบียบและมุ่งเน้น;
    • รหัสควบคุมการคุ้มครองผลประโยชน์ของพนักงานและลูกค้า;
    • รหัสจะต้องใช้คำอย่างแม่นยำ;
    • รหัสเช่นเดียวกับข้อบังคับใด ๆ จะต้องเป็นทั้งการกำกับดูแลและการควบคุมดูแล

    คุณสมบัติของพฤติกรรมที่ไม่ต้องการ

    ในกระบวนการแรงงานการกระทำที่ไม่เหมาะสมจะถูกระงับอย่างเคร่งครัดเสมอ พฤติกรรมที่ไม่ต้องการหมายถึงสิ่งต่อไปนี้:

    • คำพูดและความคิดเห็นที่น่ารังเกียจ;
    • ความคิดเห็นที่ไม่ดีเกี่ยวกับเพื่อนร่วมงานลูกค้า
    • การสบถและการดูหมิ่น
    • ความหยาบคายในคำพูดและการกระทำการใช้อำนาจในทางที่ผิดการครอบงำจิตใจ
    • ท่าทางสัมผัสกับเพื่อนร่วมงานและลูกค้า
    • การละเมิดรหัสชุดที่มีการควบคุม

    ดูเพิ่มเติมเกี่ยวกับกลยุทธ์ความเป็นผู้นำที่เหมาะสมในทีมในวิดีโอถัดไป

    เขียนความคิดเห็น
    ข้อมูลที่ให้เพื่อการอ้างอิง อย่ารักษาตัวเอง เพื่อสุขภาพให้ปรึกษากับผู้เชี่ยวชาญเสมอ

    แฟชั่น

    ความงาม

    การพักผ่อนหย่อนใจ