Мениджър под наем: Квалификации и задължения

Позицията на мениджър под наем не е толкова рядка. Но много хора са слабо наясно каква професия е това, каква квалификация се изисква там и какви са основните работни задължения. Време е да поправим тази празнина

Във всеки случай мениджърът под наем работи според процентната схема, тоест получава определен процент от всяка извършена транзакция. Не забравяйте да поддържате постоянен контакт с хората. И не само със собственото си управление, но и с клиенти, които искат да наемат или наемат нещо. Следователно традиционните характеристики на работата на управителя за доставка на търговски недвижими имоти или жилищни помещения са традиционно:

• чести командировки и пътувания;
• извънреден труд и нередовни графици;
• невъзможността да се предвиди къде и как ще приключи работният ден, колко дълго ще продължи този или онзи дизайн;
• систематично емоционално натоварване.

Търговският недвижим имот е много изгоден за такъв управител, тъй като е скъп и дори при наемане се плащат значителни суми за него, Следователно ставките на комисионните обещават да бъдат впечатляващи; но не толкова просто и лесно. В този пазарен сегмент ще успеят само тези, които майсторски познават характеристиките на пазара, които са готови задълбочено и всеобхватно да изучават характеристиките на конкретни обекти. А конкуренцията там е жестока и безпощадна.

Работейки като търговски посредник, ще трябва да обърнете повече внимание не индивидуалните характеристики на дадена сграда, а общата статистика и икономическата динамика. Вниманието на такъв специалист трябва да бъде насочено към демографските особености на региона, защото именно тя определя търсенето и предлагането на определени видове стоки и услуги. Необходимо е внимателно да се следи ситуацията на конкурентите, предложенията, които правят. Дори ако тези оферти са в съседни ценови диапазони или се различават по площ.

Всяка сделка се изработва индивидуално. Преговорите могат да продължат дълго време. Не по-малко дълъг е процесът на съгласуване и одобряване на документи, индивидуални параметри на договора. Има много малко шансове да се предаде някоя голяма търговска собственост за по-малко от три месеца. следователно мениджърът ще трябва да разработи търпение и методика.

Горепосоченото пояснява, че един добър ръководител на наемите трябва да владее добре:

• икономически знания;
• методи за изчисляване на печалбата и загубата;
• математически модели за прогнозиране на развитието на пазарната ситуация;
• процесът на наемане с пълни подробности;
• умения за съставяне на договори и оценка на тяхното съдържание;
• умения за формиране на други необходими документи (а има и много).

Изключително рядко в наши дни мениджърът работи сам. Обикновено той участва в работата на цял отдел и затова е принуден да координира действията си с дейността на други служители. Наемът може да се изрази в предоставянето на недвижими имоти като временно притежание и използване и само за временно ползване. Мениджърът трябва да разбере тази тънкост и да разбере какво и кога, при какви конкретни условия се прехвърля на заинтересованата страна. Освен това той има много работа, която трябва да свърши много преди формирането на договора.

Наемателите и тези, които възнамеряват да предадат нещо, му носят различни документи. Необходимо е внимателно да се изучават, проверяват, проверяват взаимно и с нормите на закона.

Необходимо е също:

• създават и поддържат актуални бази данни за наематели с информация за контакт;
• анализирайте обемите на продажбите;
• да предлага предложения, каквито са, тези много обеми, увеличават или поне поддържат на сегашното ниво;
• търси нови наематели;
• следи за изпълнението на условията на вече сключени договори.

Този документ, както винаги, се съставя индивидуално във всяка организация. Но все пак има общи точки относно отговорностите на изпълнителите. Те трябва да знаят:

• основни федерални и регионални стандарти, свързани с финансови въпроси, оборот на недвижими имоти, защита на обекти на културното наследство, опазване на природата и правата на други собственици;
• процедурата за сключване, изпълнение и прекратяване на договори, установена от закона и определена от корпоративните правила;
• структура на собствен отдел;
• алгоритъм на действията в случай на конкретна ситуация;
• стандарти на трудовото законодателство;
• изисквания за безопасност, пожар и производство, биологична и радиационна, антитерористична безопасност (ако такива рискове могат да присъстват на съоръженията);
• данъчни ставки;
• процедурата за документиране и прехвърляне на плащания;
• основни стандарти на работния процес;
• пазарни условия;
• процедурата за инспекция и инспекция на сгради, конструкции и техните отделни части.

Също така, мениджърът под наем трябва да знае:

• земя, жилищни стандарти;
• етика и тактика на бизнес преговори;
• психология на бизнес партньорите;
• правила на организацията.