Мениджър на развитието: кой е и какво прави?

В руските университети няма напълно програма за обучение на ефективни бизнесмени. Има отделни дисциплини - банково дело, счетоводство, но завършилите нямат достатъчно знания в университета. Така че, учителите не преподават такава професия, която днес е търсена като ръководител на развитието.

Работата на ръководителя на развитието е да придружава една компания, организация, институция. Основната задача е така че предприятието, в което работи този специалист, да не се „спъва“ в условията на жестока и всеобхватна конкуренция и да не е принудено да напусне вътрешния пазар, на който е работил, В най-добрия случай би имало сливане с един от конкурентите, в най-лошия - преминаване към нула и напускане на арената. Тук се нуждаете от човек или група от хора, компетентни по въпросите на по-нататъшното развитие. Такъв специалист помага на компанията да укрепи позициите си на пазара чрез интензивна работа с търговски вериги и доставчици, увеличаване на обемите на продажби и надхвърляне на първоначалните планове.

Просто казано мениджър на развитието - помощ, която не е на мястото дори за по-високо ръководство, независимо колко „изпомпани“ и високо образованите членове, Това е лицето, отговорно за разработването на стратегията на компанията.

Професията мениджър на развитие има своите достойнства.

• Дългосрочна пригодност на пазара на труда - в Русия има остър недостиг на такива специалисти.
• Висока заплата - десетки хиляди рубли на месец. В най-добрия случай - до една и половина.
• Отлични перспективи за независимо прилагане и допълнително професионално обучение, развитие на умения за практически всеки бизнес. Социално признание в тесни кръгове, статус. Бонус - уважение към човек, ангажиран с подпомагане на развитието на бизнеса на друг.
• Такъв специалист има право да избере една от най-добрите, най-успешните компании и да отиде да работи в нея. Той ще „закрепи място“, когато делата на компанията надхвърлят очакванията на всички членове на нейния екип. Той ще бъде лесно приет от всеки директор, ръководител на отдел или отдел - на по-малко или по-малко висша позиция, а не на една от най-ниските.

Недостатъци.

• Без опит такъв служител няма да бъде приет - въпреки десетките, може би стотици интересни идеи, идващи от него, всяка от които може да помогне на компанията страхотно. Поне 1 ... 5-годишен трудов стаж на същата позиция е добре дошъл.
• Извънреден труд. Можете да се превърнете в плюс. Плодната и ефективна работа по правило се плаща щедро - при повишена честота на неправилен график.
• Огромна отговорност, Да съсипеш бизнеса на цяла компания е лесно. Една стратегически необмислена стъпка - и компанията е „нокаутирана“. Това е особено вярно на фона на увеличаващите се вътрешни и международни санкции - всякакви ограничения и забрани.

Ако нямате достатъчно образование, получено във вашия университетски факултет по икономика, вземете допълнителни курсове. Може би ще отворите собствен малък бизнес. Това е най-добрият начин да се тествате за това, че сте мениджър на развитието. Ако успеете, надградете уменията си. Опитайте се да си намерите работа: блестящо начало - добър помощник и другар в намирането на работа, това ви прави реклама на пазара на труда.

Задълженията на мениджъра за развитие на компания, насочени към успех и висока рентабилност, са следните.

• Създаване и поддръжка обща концепция за насърчаване и развитие на фирмата.
• създаване ефективни оферти да изведе дейността на компанията на различно ниво, като ги доведе до вниманието на висшите мениджъри.
• Развитието на други дейности на определена компанияс които тя преди не се е занимавала.
• Създаване на курсове, планове за ново обучение за съществуващите служители на предприятието, Това обучение е насочено към допълнително повишаване на техния професионализъм.
• Редовен анализ на тяхната работа, докладване на висши ръководители.
• Анализ на отчитането - ако е необходимо, ви позволява да промените бъдещите планове на компанията.
• Създаване и навременна промяна планове за реорганизация на фирмата - в случай че тази компания е застрашена от конкуренти.
• Презентации на продуктите и възобновяеми средства за тяхното производство.
• Привличане на нови купувачи на стоки и услуги, чийто източник е тази компания.

Всеки служител на отделна компания има обхват права и значително ниво на отговорност. Те включват мениджъра на разработките. Той има право на следното.

• Получете навременен достъп до документацията, без които би било невъзможно да се оцени настоящото състояние на нещата в една и съща компания - и също така да се предприемат подходящи мерки, ако тази ситуация заплашва да излезе извън контрол.
• Бъдете в крак с решенията и методитекоито лидерите се придържат.
• Предложете конкретни, ефективни ходовепомага за подобряване на организацията на регионалния бизнес.
• Обадете се на подчинените и ръководството за взаимоизгодно сътрудничество, когато е необходимо спешно да се подобри текущото състояние на нещата в компанията.
• Навременното въвеждане на подчинените в хода на променящите се отговорности, контролирайте ги същото навременно изпълнение.
• Да участва в преговори с изпълнители по основните въпроси и задачикоито могат да повлияят на бъдещата работа на компанията.
• Подписвайте договори и поръчкибез да излизат извън обхвата на собственото им осъзнаване.

Ако входящият мениджър на разработки е запознат и е съгласен с неговите права и задължения, ще му бъдат издадени основните изисквания за качеството на работа.

Непълното съвпадение на работа носи висок риск за бъдеща работа. Ако повредата е настъпила по вина на ръководителя на разработката, това лице ще я обезщети. В специални случаи се прилага не само дисциплинарна, но и административна отговорност. Ако действията на управителя са причинили имуществени щети, смъртта на някое от лицата, действащи в общия случай, също е възможно наказателно преследване. Внимателността и внимателността, дори в детайлите, е вашето всичко.

Изискванията за мениджър на разработки - както при всеки друг изпълнител - са ограничени и взаимосвързани.

Личните и професионални качества на мениджъра за развитие са следните.

• Самоувереност и устойчивост на повишен стрес.
• Възможности за лидер и организатор, Те играят роля дали останалите служители ще последват новия лидер, дали ще го насърчават още от първия ден.
• Познаване на психологията на бизнес комуникацията и поведение в работен екип, екип.
• Способности на високоговорителя. Всеки може да овладее това умение - просто практикувайте по-често, бъдете активни. Ораторството ще помогне убедително да се направи конкретен доклад, доклад и финансови предложения.
• Рационално, подобрено планиране на работния график, Намаляване на времето за рутинни „хартиени“ действия и етапи, като се дава повече време за организационна работа. Съставяне на ефективен и ясен план на нещата, които ще бъдат решени на следващия ден - тази процедура няма да ви позволи да загубите от поглед най-важните етапи и да прекарате твърде много време.
• Индивидуален подход към всеки от колегите и партньорите - в името на бързото постигане на общи цели.
• Критично и стратегическо мислене, способността да се изчисли ситуацията няколко стъпки напред.
• Лесен за научаване. Ситуацията се променя всеки ден. Необходимо е да сте в крак с много подходи, като следвате този, който ще ви позволи да излезете с достойнство дори от най-много, на пръв поглед, загубено положение. Работете с непрекъснат поток от информация, който може да помогне. Всеки инцидент, събитие сред конкурентите е своеобразен сигнал за търговия. Борсовите търговци например са добре запознати с това - и могат да обяснят, подкрепете с конкретни примери от близкото минало.

Следните умения са свързани с дейностите на мениджъра на развитието.

• притежание познаване на документооборота и производството на калъфи.
• Икономист на висшето образование, Без него не е гарантирано, че ще бъдете наети не само от мениджър на развитие, но и като друг служител, когато това се изисква.
• Способност за разбиране на действащото и променящото се законодателство - От особено значение е неговата част, пряко свързана с бизнеса и предприемачеството. Ако преди сте били частен предприемач, значи вече знаете много, тук ще ви бъде много по-лесно.
• Може да се изисква задълбочено или владеене на говорим английски език. Не всички партньори на компанията са от Русия. Ако това например е ИТ компания или филиал на чуждестранна компания, често влизате в контакт с нови чуждестранни колеги.
• Знания за компютър - по-специално, програмите на Microsoft Word / Excel, работещи със софтуер 1C и презентации във формат Power Point.Ако работата ви е организирана от таблет (често дистанционно, включително пътуване), тогава платформата iOS (или Android) ще изисква съответните версии на тези програми. Безжична клавиатура, мишка и стилус са необходими без провал - вие също трябва да работите активно с тях.
• Работете с принтер, скенер, факс, копирна машина. Може да се наложи да използвате централа.
• Шофирането на автомобил е поне категория B (леки автомобили). Планирате да се срещнете с партньори и не само да преговаряте с тях от разстояние, а стигането до тях с градския транспорт не винаги е правилно. Добър знак, ако сте разпределени в някое от служебните превозни средства. Да имате личен автомобил не е задължително. Но някои компании може да изискват някакъв вид и собствен, работещ, готов за пътувания до съседен район (или регион) с лек автомобил.

Има моменти, че се изисква второ висше образование - по някоя от подобни специалности. Не всички курсове във вашия район, град или район са гарантирани да помогнат. Ако не сте готови те да отидат в Москва или Санкт Петербург, тогава има смисъл да сключите споразумение с работодателя, който да ви помогне да платите за това проучване.

Следните висши училища са примери за краткосрочни курсове.

• Междурегионална академия за строителство и промишлен комплекс. И така, курсът на маркетинговите мениджъри се радва на успех.
• Институт за професионално образование с онлайн курс по стратегическо управление.

Във всички подобни случаи, след завършването си, ще получите диплома или държавен сертификат. Показвайки се от най-добрите позиции, може да получите по-привлекателна позиция - комерсиалният или генерален директор на компанията. Това е пилотаж, към който винаги трябва да се стремите.