Hvordan få et intervju for en lederposisjon?

En integrert del av en jobbsøknad er et intervju. På den kan begge parter forstå om de passer for hverandre, om arbeidsgiveren passer til søkerens faglige ferdigheter, om kandidaten er enig i de foreslåtte vilkårene. For å kunne bestå et intervju, spesielt for en lederstilling, må du forberede deg nøye på det.

Det anbefales at du leser informasjonen om selskapet på forhånd for å kunne svare på mulige spørsmål riktig og raskt. De viktigste stadiene i forberedelsene til et intervju.

• I tillegg til å studere offentlig tilgjengelig informasjon om en fremtidig jobb, bør du lage en liste over spørsmål om selskapet. Dette vil vise arbeidsgiverens interesse for kandidaten.
• Bli kjent med kravene til den foreslåtte stillingen, å forstå om slike egenskaper er til stede og om de ble reflektert i sammendraget. Hvis du har spørsmål om fremtidig ansvar, må du stille dem.
• “Mister” intervjuet på forhånd, å være forberedt på mulige problemer eller situasjoner som ikke er standard. Svar på foreslåtte spørsmål er best skrevet - dette vil gjøre at du blir roligere og mer selvsikker.
• Vær oppmerksom på utseendet, siden rekrutterere først og fremst evaluerer søkeren visuelt og først deretter begynner samtalen. Den foretrukne stilen er klassisk. Klær skal være rene og stryke, sko skal skinne (avhengig av materiale). Ikke velg lys sminke og tøffe parfymer.
• Et døgn før møtet, sjekk nøye tilgjengeligheten av nødvendige dokumenter. Det vil være nyttig å duplisere informasjon på et elektronisk medium.
• Husk å sove. Et søvnig utseende vil ikke imponere rekrutten, og det er en risiko for ikke å få den ønskede stillingen.
• Aldri være sent. Det beste alternativet er å ankomme litt tidligere enn fastsatt tid. Det er vanligvis flere søkere om et sted, derfor er det ikke i arbeidsgivers interesse å lytte til årsakene til å være for sent.
• Ikke bekymre deg. Ta et dypt pust før du går inn på kontoret. Oppfør deg rolig og selvsikker under samtalen, men hold linjen slik at tilliten ikke blir til arroganse.

I tillegg til de riktige svarene på spørsmål, må kandidaten ha egenskapene til en leder.

• Høye intellektuelle evner. Lederen må raskt kunne vurdere situasjonen og ta beslutninger. Like viktig er ønsket om kontinuerlig utvikling og selvopplæring, evnen til å tilpasse seg skiftende forhold.
• Evne til å nøytralisere konflikter, og bedre å unngå dem. Tilstrekkelig oppfatning av kritikk, evnen til å trekke ut den nyttig informasjon som er nødvendig for videre utvikling. Evnen til å forhandle for å nå dine mål er et betydelig pluss.
• Utviklet rekrutteringsevner. Psykologisk kunnskap vil være nyttig her, noe som vil bidra til å finne ansatte som vil bringe høye overskudd til selskapet og heve det til et nytt nivå. En viktig kvalitet er evnen til å vinne over mennesker, opprettholde vennlige forhold uten å miste troverdigheten.
• Evnen til å beregne, distribuere og bruke tilgjengelige ressurser riktig. Evnen til å kvalitativt fordele tid og mengde arbeid mellom ansatte.
• Kreativitet. Det er viktig å kunne finne uvanlige løsninger på standardsituasjoner.

Hvert intervju er unikt, men det er en viss liste over obligatoriske spørsmål. Ordlyden kan variere avhengig av aktivitetene i organisasjonen og den spesifikke stillingen. Alle spørsmålene er delt inn i flere grupper:

• angående identiteten til søkeren;
• rettet mot å tydeliggjøre hans faglige egenskaper;
• direkte knyttet til den foreslåtte stillingen.

Personlige interesser inkluderer interesser, verdensbilde, ferdigheter som ikke er direkte relatert til profesjonelle aktiviteter. Rekruttereren kan tydeliggjøre dataene som er indikert i CVen, så det er verdt å indikere bare reelle prestasjoner og fakta.

For å bestemme tilgjengeligheten av profesjonelle kvaliteter, vil arbeidsgiver stille spørsmål knyttet til utdanning mottatt, tilgjengelige ferdigheter og kurs. For å avgjøre om en kandidat er egnet til stillingen, det er nødvendig å finne ut hvordan han vil oppføre seg i en gitt situasjon. Vanligvis for dette gir de eksempler på reelle saker og ber søkeren gi sin løsning på den foreslåtte situasjonen.

Den spesifikke listen over obligatoriske spørsmål avhenger av hvilken stilling personen søker. Følgende informasjon er vanligvis nødvendig.

• Hva er planene dine for de neste 5 årene? Dette spørsmålet vil hjelpe arbeidsgiveren til å forstå om kandidaten er i stand til å planlegge, om han har ambisjoner og mål, om han søker å oppnå dem. Her skal søkeren snakke om hvordan han ser livet sitt etter en spesifikk tidsperiode. Det er verdt å være spesielt oppmerksom på ønsket inntekt og stilling, dagens miljø og måter å nå dine mål. Ikke mal drømmene dine i farger og fokuser på materielle verdier: et elegant hus, en prestisjefylt bil og en høy posisjon i samfunnet.
• Hvilken prestasjon anser du som den viktigste? Dette spørsmålet er rettet mot å skaffe informasjon om profesjonelle muligheter.For å få stillingen som direktør for en butikk, er det for eksempel verdt å snakke om økningen i varer og kundeomsetning på forrige arbeidssted. Fremtidige ledere bør gi eksempler på vellykket løsning av en konflikt med en klient eller ansatt, vellykket ansettelse av en lovende ansatt. Når du søker til salgsavdelingen, er det nødvendig å fortelle om metodene som er brukt for å selge produkter, noe som førte til en økning i selskapets fortjeneste. For å bli administrerende direktør, må du fortelle om vellykket erfaring med å lede et selskap eller strukturell enhet og gi konkrete eksempler på vellykkede beslutninger.
• Din ideelle arbeidsplass. Her håper arbeidsgiveren å høre ønsker fra kandidaten til den fremtidige jobben. Når man besvarer dette spørsmålet, bør man naturligvis stole på den eksisterende kunnskapen om selskapet og fokusere på det. Arbeidsgiveren må forstå at søkeren er fornøyd med fremtidige arbeidsforhold og at de er å foretrekke for ham. Men hvis det er noen ønsker om en fremtidig stilling eller forslag til forbedring innen noen aktivitetsområder, bør de stå igjen til scenen med spørsmål for rekruttereren.
• Hvorfor vil du få jobb i vårt selskap? Dette spørsmålet er en ideell mulighet til å vise arbeidsgiverens eierforhold til bedriftsinformasjon. Det er nødvendig å påpeke fordelene ved organisasjonen, forklare hvorfor nøyaktig disse faktorene er viktige for kandidaten. Uttrykket ville være nyttig: "Jeg er sikker på at jeg kan være nyttig, fordi jeg har lang erfaring på dette feltet og har vellykkede saker." Det er verdt å vurdere at rekruttereren etter en slik uttalelse kan be om å stemme forslagene, så det er nødvendig å utarbeide 2-3 ideer på forhånd knyttet til fremtidig stilling.
• Er du mer komfortabel med å jobbe alene eller som et team? Oftest har selskapet en viss stab, så det er viktig for arbeidsgiveren at kandidaten vellykket passer inn i dagens team. Det beste svaret vil være noe som dette: ”Jeg kan jobbe like bra både uavhengig og i gruppe. Når jeg velger en arbeidsmetode, vil jeg fokusere på oppgavens presserendehet og vanskelighetsgrad. Hvis jeg forstår at man vil gjøre arbeidet lenger, vil jeg ty til hjelp fra teamet, fordi vi alle har et felles mål. "
• Hva vil du gjøre i denne situasjonen (det følgende er en beskrivelse av en spesifikk sak som allerede har funnet sted i selskapet)? Her ønsker den fremtidige arbeidsgiveren å høre en ikke-standard løsning på en typisk eller atypisk situasjon som kan oppstå i organisasjonen. Oftest er eksemplet direkte relatert til stedet personen krever, og er assosiert med hans offisielle plikter.

For riktig svar vil kunnskap om det ansettende selskapet, samt informasjon om den foreslåtte stillingen, være nyttig. Det er verdt å foreslå den optimale løsningen, som ifølge kandidaten rekrutten ønsker å høre. Imidlertid bør det foreslåtte alternativet fremdeles være din egen idé, siden sjefen må være sikker på at den ansatte i fremtiden vil gjøre nettopp det.

Arbeidsgiveren kan invitere kandidaten til å stille spørsmål av interesse for ham angående selskapet, lønn, fremtidig ansvar. Det er verdt å være forsiktig, ettersom rekruttereren vil ta hensyn til riktigheten av konstruksjonen av forslagene, samt selve essensen til personen som blir spurt, så du må forberede deg nøye til dette stadiet.

Hva må avklares når du søker på jobb:

• hvilke egenskaper en ansatt i denne stillingen skal ha;
• Har selskapet tradisjoner eller trekk ved bedriftskulturen;
• hva er selskapets planer for nær fremtid (år / 5/10 år);
• om det er en mulighet for forfremmelse på karrierestigen (i tilfelle jobb som avdelingsleder);
• hvilke handlinger (hvis de ikke er angitt i ledige stillinger eller stillingsbeskrivelse) er en grov overtredelse og ikke tillates?

Du kan stille andre spørsmål, samt tilby ideene dine for å forbedre arbeidet.

Generelle anbefalinger som gjør at du kan passere et intervju for en lederposisjon.

• Opprettholde øyekontakt med samtalepartneren, lytt nøye til spørsmål og forslag. Før du gir et svar, bør du mentalt miste manuset til samtalen og tenke på hva spissen vil høre. Hvis spørsmålet ikke er klart, er det bedre å avklare enn å svare feil.
• Kontroller talen din, bygg den konsekvent og logisk. Lederen vil håndtere mennesker, derfor er riktig diksjon og oratoriske evner en av de viktigste ferdighetene som søkeren skal ha.
• Utforsk bedriftsinformasjon så dypt som mulig, og under selve samtalen, spesifiser detaljene som vil forbli uklare etter uavhengig studie. Dette vil gjøre det klart for rekruttereren at kandidaten er interessert i å finne en jobb.
• Når du svarer på spørsmål, fokuser du på profesjonelle egenskaper. For å gi tungtveiende argumenter for hvorfor akkurat denne kandidaten må ansettes, og hvordan han vil være nyttig for selskapet.

For at intervjuet skal bli vellykket, må du være trygg på deg selv og i dine profesjonelle egenskaper, bare fortelle sannheten, ettersom svindelen vil åpne seg før eller senere, og ikke være redd for å tilby ideene dine for å forbedre selskapets arbeid.