Welche Fragen werden normalerweise im Interview gestellt und wie können sie besser beantwortet werden?

Lebenslauf und die Fähigkeit, sich würdevoll zu verhalten - das ist noch nicht alles. Sie müssen wissen, welche Fragen normalerweise im Interview gestellt werden und wie Sie sie besser beantworten können. Dieses Wissen wird die Aussichten der Kandidaten erheblich verbessern.

Der einfachste Weg, um die grundlegenden Fragen zu beschreiben, die dem Antragsteller normalerweise gestellt werden, unabhängig von seiner beruflichen Zugehörigkeit. Wenn man gebeten wird, „über sich selbst zu erzählen“, muss man nicht alle seine vorstellbaren und imaginären Tugenden beschreiben. Im Gegenteil, es ist erforderlich Geben Sie trocken und präzise Ihre beruflichen Qualitäten und Leistungen an und zeigen Sie die wichtigsten Phasen einer Arbeitsbiografie. Abschließend ist es ratsam, die vorherige Lebensphase kurz zusammenzufassen und die Perspektiven anzugeben, nach denen Sie streben.

Aber manchmal stellen sie eine Frage - Was sind deine Stärken? Um den Test erfolgreich zu bestehen, reicht es nicht aus, sie nur klar zu malen. Es ist auch notwendig anzugeben wie diese Parteien früher bei ihrer beruflichen Tätigkeit geholfen haben. Denken Sie daran: Jeder Personalvermittler, jeder Arbeitgeber ist in erster Linie an diesem Aspekt interessiert - was ein Kandidat in ein Unternehmen bringen kann. Schwächen werden am besten als Wachstumspunkte dargestellt, was die Bereitschaft zeigt, Charakterfehler auszugleichen.

Aber zu aktiv, um darüber zu sprechen, warum der bisherige Arbeitsplatz verlassen wurde, sollte nicht. Gleichzeitig sollten Selbsterniedrigung und Kritik des vorherigen Managements oder der Kollegen vermieden werden. Skandalisten und nicht lebende, inkonsistente Menschen brauchen niemanden.

Frage "Was siehst du dich in 5 Jahren?" Bitten Sie darum, nicht herauszufinden, ob der Antragsteller einen klaren Plan hat. Es ist notwendig, so zu antworten, dass es klar ist - der Kandidat kann in den schwierigsten Situationen denken und schnell die Antwort finden. Gleichzeitig werden die Denkweise, die hinter bestimmten Aussagen steht, und die Konsistenz des vorgeschlagenen Ziels bewertet.

Wenn Sie gefragt werden, was die Pläne für die erste Zeit nach dem Amtsantritt sind, lohnt es sich, eine klare Motivation zu zeigen, sich schnell anzupassen und alle Nuancen eines neuen Jobs zu meistern. Es lohnt sich nicht, rein professionelle Feinheiten hervorzuheben.

Es ist wichtig, wahrscheinliche nicht standardisierte Fragen zu berücksichtigen, selbst für diejenigen, die einen Job in einem seit langem etablierten Fachgebiet bekommen. Die schwierigsten Formulierungen können erfunden werden, sagen wir:

• Wie viele Tore sind in Saratow blau?
• Wie viele Glühbirnen (Wasserhähne, Türen) befinden sich in dem Gebäude, in dem wir uns befinden?
• Was würden Sie in einer Botschaft an die ganze Welt sagen, wenn Sie auf 50 Wörter beschränkt wären?
• Wenn Sie gebeten würden, den Baikal zu bewegen, wie würden Sie das tun?
• Wenn der Preis für eine Taxi- und U-Bahnfahrt gleich wäre, was würden Sie wählen und warum?
• Was würden Sie niemals tun, selbst für eine Milliarde Dollar?

Die Anzahl der Formulierungen ist einfach unbegrenzt. Solche Fragen werden in der Regel vor jedem Interview separat erfunden. Daher macht es keinen Sinn, im Netzwerk nach vorgefertigten Beispielen für Antworten zu suchen - und es wird nicht im Voraus funktionieren, diese zu durchdenken. Das Ergebnis wird maximale Emanzipation und die Manifestation individueller Vorstellungskraft sein. Je frischer und interessanter die Antwort ist, desto größer sind die Chancen, einen Job zu bekommen.

Die Frage nach einem idealen Arbeitstag mit all seiner Einfachheit birgt auch Fallstricke. Es ist besser zu beantworten, dass ein idealer Arbeitstag ist:

• wenn das Ergebnis besser ist als am Vortag;
• als ein Problem gelöst wurde, das zuvor unlösbar schien;
• wenn die im Voraus gesetzten Ziele vollständig erreicht sind;
• wenn es möglich war, ein sehr ernstes Problem zu bewältigen und die finanzielle Leistung zu verbessern.

Manchmal fragen sie: Welches Buch hat der Antragsteller kürzlich gelesen? Die Antwort „Ich erinnere mich nicht“ oder „Ich kann nicht antworten“ wird den Personalvermittler sofort enttäuschen. Es ist schlecht zu sagen, dass es keine Zeit und Mühe gibt, zu lesen. Niemand braucht beruflich und persönlich schlecht entwickelte Mitarbeiter. Es ist am besten, ein wirklich gelesenes Buch aus einem professionellen Bereich zu nennen, aber eine Kunstausgabe ist auch geeignet.

Wir sollten auch auf projektive Probleme hinweisen. Formal sind sie nicht heimtückisch, aber dennoch endet die Unaufmerksamkeit für Bewerber sehr schlecht. Die Bewertungen anderer Personen und ihre Handlungen drücken in erster Linie die internen Werte und Prioritäten derjenigen aus, die solche Bewertungen abgeben. Die schnelle Antwort enthüllt die Motive, die hinter den Handlungen der Person selbst in einer bestimmten Situation stehen würden. Eine häufige Option: Beschreiben Sie, was ein Manager sein sollte (oder ein Mitarbeiter in einer anderen Position).

In diesem Fall ist äußerste Vorsicht geboten. Es ist besser, sich darauf zu konzentrieren, optimale berufliche Kompetenzen zu entdecken. Mit diesem Ansatz können Sie unter anderem auch Ihr eigenes Niveau als Spezialist weiter bestätigen. Wenn Sie gefragt werden, welche Konflikte normalerweise mit Kunden oder anderen Mitarbeitern auftreten, ist es hilfreich, auf den am wenigsten stressigen dieser Konflikte aufzubauen.

Der Systemadministrator wird häufig nach den Komponenten eines Computers gefragt, die systematische Hänge hervorrufen können. Es ist am richtigsten, die 2-3 wichtigsten Geräte (Prozessor, Systemkarte, Festplatte) zu benennen und "und alles andere" hinzuzufügen. Manchmal interessieren sie sich auch für:

• Phasenverteilung im Netzwerkkabel;
• die Fähigkeit, die Geschwindigkeit der Informationsübertragung anhand bestimmter Beispiele schnell zu berechnen;
• Fähigkeit, die Terminologie gewöhnlicher Benutzer und Programmierer zu verstehen;
• Verständnis, wofür verschiedene Low-Level-Programme und -Befehle von Windows, DOS, Linux, MacOS, Android verwendet werden;
• Verständnis der Logik der Erstellung von IP-Adressen (Identifizierung fehlerhafter Optionen in der Liste);
• Kenntnis der Fähigkeiten der wichtigsten Netzwerkprotokolle und der gängigsten Geräte.

Welche Fragen dem Anwalt während des Interviews gestellt werden, hängt vom Fachgebiet des Anwalts ab. Aber wie bei der Einstellung von Systemadministratoren sind Personalvermittler in erster Linie an allgemeiner Kompetenz interessiert. Rechtsberatung, insbesondere im kaufmännischen Bereich, ist daher ohne Fremdsprachenkenntnisse kaum mehr denkbar. Auch oft gefragt (unabhängig von der Spezialisierung) nach:

• Verjährungsfristen;
• Gründe für die Nichtigerklärung der Transaktion;
• Unterschiede in der Art des Eigentums und in bestimmten Arten von Organisationen;
• die Aussichten, seine Position in einer solchen Klage vor Gericht aufrechtzuerhalten (spezifische Modellsituation);
• aus rechtlicher Sicht in einem solchen Fall;
• Zuständigkeit für eine bestimmte Kategorie von Fällen;
• Unterschiede zwischen verschiedenen Rechtsakten.

Aber spezifische berufliche Fragen werde auf jeden Fall fragen und Potenzial Kindermädchen. Es ist unwahrscheinlich, dass jemand Leute anstellt, die nicht in der Lage sind:

• Nennen Sie die Unterschiede zwischen den Methoden von Waldorf und Montessori.
• Nennen Sie die herausragenden Lehrer der Vergangenheit und Gegenwart.
• erinnere dich schnell und erzähle ein Märchen (singe ein Kinderlied);
• Geben Sie an, welche Bücher über Psychologie oder Pädagogik in den letzten sechs Monaten eines Jahres gelesen wurden.
• beschreiben die Methoden zum „Abnehmen eines Kindes von einem Fernseher oder einem Fenster mit Spielzeug“;
• Drücken Sie klar die Einstellung zu der Frage aus, ob es möglich ist, Kinder zu schlagen, und wann.
• Sprechen Sie über Ihre Handlungen in einer besonders schwierigen Situation.

Die Zukunft VermarkterWenn Sie einen Job in einem kleinen Unternehmen bekommen, müssen Sie klar verstehen, dass es höchstwahrscheinlich keine anderen Mitarbeiter in der Abteilung gibt. Daher müssen Sie bereits beim Vorstellungsgespräch maximale Kompetenz zeigen. Sie können fragen nach:

• Daten, die zur Erstellung eines Quartalsplans benötigt werden;
• vorrangige Kanäle zur Förderung von Produkten oder Dienstleistungen;
• gewünschte Anzahl von Pressemitteilungen pro Monat;
• Faktoren, die die Anzahl der Gäste beeinflussen, die zur Teilnahme an dem Treffen (Konferenz, Ausstellung) eingeladen werden sollen;
• die Hauptschwierigkeiten bei der Markteinführung eines grundlegend neuen Produkts oder einer neuen Dienstleistung;
• Verständnis des Wesens des Begriffs „Alleinstellungsmerkmal“.

Einem Vertriebsmitarbeiter können Fragen auf ganz andere Weise gestellt werden, aber alle laufen darauf hinaus, dass es ist notwendig, "sich selbst zu verkaufen". Wer dies nicht tut, wird den Verkauf von Waren und Dienstleistungen wahrscheinlich nicht bewältigen.

Eine stereotype, aber immer noch verbreitete Technik ist „Verkauf mir einen Stift“ (alles kann seine Rolle spielen). Hier müssen Sie maximale Energie und Einfallsreichtum zeigen, aber gleichzeitig jede Besessenheit mit dem „Kunden“ vermeiden. Manchmal bitten sie darum, die Mängel eines realen oder fiktiven Produkts so zu formulieren, dass sie als Pluspunkte erscheinen. Oder zumindest haben sie ihre Schärfe in der Wahrnehmung eines potenziellen Käufers verloren. Hier hängt schon alles von der Professionalität und der Perfektion des Denkens ab.

Der Personalvermittler wird darauf achten nicht nur über den Wortlaut, sondern auch über die Sprachkompetenz, über die Anmut der Manieren des Gesprächspartners. In der Tat hängt nicht eine einzige Transaktion davon ab, sondern die Wahrnehmung des gesamten Unternehmens.

Analytik Während der Beschäftigung werden sie sicherlich Fragen stellen, wie er Geschäftsprozesse darstellt und welche Tools er verwendet, um sie zu modellieren. Auf keinen Fall diejenigen einstellen, die:

• versteht schlecht, was ein Vorbild ist und wie man es benutzt;
• kann die Anwendung des Projektglossars nicht beschreiben;
• Es ist schwierig, User Stories für einen bestimmten Fall aufzulisten.
• hat Probleme mit logischem Denken;
• schlampig;
• ignoriert Details und subtile Nuancen;
• wenig versiert in Mathematik, Psychologie und Management.

Es folgt natürlich Vermeiden Sie es, die Schuld auf das vorherige Management, andere Mitarbeiter und sogar auf „unüberwindliche Umstände“ zu verlagern.. Gleichzeitig müssen geringste Missverständnisse, Unschärfen und vage Formulierungen ausgeschlossen werden. Der Ausdruck "aus freiem Willen" und dergleichen wird gewöhnlich als Unaufrichtigkeit und als Wunsch wahrgenommen, sich von einer bestimmten Antwort zu lösen. Sie können über eine ungesunde moralische Atmosphäre in der Organisation sprechen, aber nur, wenn der Kandidat selbst nicht einer seiner Schöpfer, die Hauptprovokateure, war.

Personalvermittler haben viele Möglichkeiten, diese unglückliche Tatsache herauszufinden. In jedem Fall ist es notwendig, Takt zu üben und Formulierungen und Bewertungen zu korrigieren. Wenn das Interesse an den Umständen der Entlassung zu groß ist, sollte der Bewerber angeben, dass er die weitere Beschreibung der Einzelheiten als gegen die Berufsethik verstoßend ansieht.

Wir können von unzureichender Bezahlung als Motivation für eine Entlassung sprechen. Aber es sollte stark betont werden, dass Der Aufgabenumfang und das Anforderungsniveau nahmen ständig zu, es bestand jedoch kein Zweifel an der Kompetenz und Genauigkeit der Arbeit. Sie können über die Tatsache sprechen, dass das Lastniveau die Fähigkeiten eines einzelnen Mitarbeiters deutlich überstieg. Dann müssen jedoch alle Nuancen ihrer Arbeit sorgfältig ausgearbeitet werden.

Ein Interview sollte und kann kein Ein-Tor-Spiel sein. Diejenigen, die nur beim Vorstellungsgespräch Fragen beantworten, es aber nicht wagen, bei der Bewerbung um eine Stelle zu fragen, werden herzlich willkommen geheißen (Entschuldigung für die Tautologie). Stellen Sie sicher, dass Sie zumindest allgemein fragen: Was sind die beruflichen Verantwortlichkeiten? Wichtig: Wenn Sie sich als Antwort mit bestimmten Anweisungen und internen Regeln vertraut machen, ist dies ein sehr gutes Zeichen. In einer solchen Situation wurde höchstwahrscheinlich bereits eine Entscheidung zu Ihren Gunsten von 95% getroffen, und es verbleiben nur noch Formalitäten - die der Personalvermittler erledigt.

Es ist auch nützlich zu fragen, ob dies ein neuer Arbeitsplatz ist oder ob jemand ihn zuvor besetzt hat. Die Entstehung einer neuen Position zeigt normalerweise das quantitative und qualitative Wachstum des Unternehmens an. Aber Sie müssen immer noch herausfinden, was sie vom Neuling für den entsprechenden Beitrag erwarten. Und wenn diese Position bereits vorher bestand, lohnt es sich herauszufinden, wohin der Mitarbeiter, der sie besetzt hatte, gegangen war, warum und wie lange er gegangen war.

Es ist sehr nützlich, direkt und klar zu fragen, ob sie einstellen werden oder nicht. Wenn das Management diesbezüglich bereits eine endgültige Entscheidung getroffen hat, ist es möglich, sofort auf die Umstände zu reagieren, anstatt sich in Unwissenheit Sorgen zu machen. Darüber hinaus ist dies eine weitere Möglichkeit, Ihr Interesse zu zeigen. Unter den typischen Fragen des Antragstellers, die erwartet werden (und deren Abwesenheit häufig enttäuscht wird), wird es eine Frage zum Arbeitsplan geben. Und über die anderen Nuancen des Regimes.

Personalvermittler werden mitfühlend sein, auch wenn "alles in der Anzeige beschrieben ist". Es liegt in ihrer direkten Verantwortung, darüber zu sprechen, was neue Mitarbeiter erwartet. Es ist ratsam, sich für die Bearbeitung, mögliche Arbeiten an Feiertagen und Wochenenden zu interessieren. Es lohnt sich auch, zunächst die Haltung der Führung zu Rauchpausen und anderen Pausen, zum Mittagessen und dergleichen zu klären. Es ist immer noch wichtig zu fragen:

• Wie lange dauert die Probezeit?
• Wird es zusätzliche Schulungen und Konsultationen geben?
• an wen Sie sich bei bestimmten Schwierigkeiten wenden können;
• Wann und unter welchen Bedingungen kann man mit einer Beförderung rechnen?

Fragen zum Sozialpaket sind ganz normal und vorhersehbar. Wenn er in der Organisation ist, natürlich. Wenn nicht, lohnt es sich nicht, danach zu fragen. Es ist auch notwendig zu klären:

• Wie wird das Paket bereitgestellt?
• Wie wird es sich im Laufe der Zeit ändern?
• Was sind die unmittelbaren Pläne zur Änderung des Sozialpakets?
• Wie sich Arbeitsergebnisse (und umgekehrt Fehler) auf die Größe auswirken.

Traditionell wird diese Frage wie folgt beantwortet: Das Interview ist nicht der Ort, um über Politik, Religion und die Nuancen des persönlichen Lebens des Arbeitgebers und seiner Arbeitnehmer zu sprechen. Natürlich, außer in den Fällen, in denen es in direktem Zusammenhang mit der Ausführung der Arbeit steht. In jedem Fall sollte jede Frage ein klares und transparentes Ziel haben. Wenn sie fragen, ob es nicht klar ist, was und warum es nicht klar ist, führt dies bestenfalls die andere Seite zur Verwirrung. Im schlimmsten Fall beginnt der Verdacht: Warum all dies gefragt werden musste, ist es keine Langeweile vor uns, ist es kein Agent der Konkurrenten.

Es ist sehr nützlich, über den Wortlaut der Fragen nachzudenken. Manchmal sind sie tatsächlich wahr und sogar sehr wichtig, aber sie werden so dargestellt, dass Komplikationen auftreten können. Dumme Frage - was macht das Unternehmen? er verrät sofort eine völlig desinteressierte Person. Ein weiterer sicherer Weg, um das Interview zu scheitern, besteht darin, sich so zu verhalten, als ob nichts außer der Bezahlung und dem Sozialpaket.

Dieser Punkt ist für jeden Arbeitssuchenden von entscheidender Bedeutung. Und am Ende des Gesprächs ist es angebracht, sich für die wichtigsten Themen zu interessieren, die für ihn wichtig sind. Zu diesem Zeitpunkt ist der Personalvermittler intern auf solche Probleme vorbereitet. Wenn sie nicht folgen, wird er außerdem äußerst verwirrt sein. Es wird nicht empfohlen, Fragen zu stellen, die eine einsilbige Antwort vorschlagen (oder umgekehrt solche, deren Antwort eindeutig über den Rahmen des Interviews hinausgeht).

Sehr hilfreich Interesse an der Unternehmenskultur haben und die Kontaktdaten eines Personalvermittlers angeben. Übrigens wird er nur den Ausdruck des Antragstellers des Respekts für die Organisation und des Lobes für die geleistete Arbeit begrüßen. In jedem Fall sollten Sie selbstbewusst gehen und Ihre mäßig positive Einstellung zeigen. Auf Wiedersehen sollte so höflich wie möglich sein.

Sie können und müssen sogar nach den Ergebnissen des Interviews fragen, aber Sie müssen dies ohne Besessenheit tun. Jede Erfahrung ist es wert, während eines Gesprächs daran erinnert zu werden. Es ist sehr wichtig, Kopien aller Dokumente zu haben, die Sie möglicherweise benötigen. Ein Interview zu führen ist es wert:

• Überlegen Sie sich die Route im Voraus.
• mehr Zeit frei machen (da sich die Besprechung verzögern kann);
• sich in einem gestressten Geschäftsstil kleiden (sofern die zukünftige Arbeit nichts anderes erfordert);
• Übe deine Antworten vor einem Spiegel, vor einer Kamera oder einer anderen Person.
• ruhen Sie sich gut aus und schlafen Sie gut;
• im Voraus abreisen, um Staus und andere Probleme zu vermeiden;
• sich auf ein mögliches Ergebnis einstellen;
• Überlegen Sie, welche Fragen und Tests Sie selbst beim Arbeitgeber vorschlagen würden.

Im Verlauf des Gesprächs selbst ist es wünschenswert:

• alles klarstellen, was unklar ist;
• Aufrichtigkeit und guten Willen zeigen;
• Vermeiden Sie übermäßige Offenheit in allem, was keine beruflichen Aspekte betrifft.
• Studieren Sie sorgfältig alle Dokumente, die unterschrieben werden müssen.
• Füllen Sie den vorgeschlagenen Fragebogen bis zum Ende aus (falls möglich).
• Vermeiden Sie es, echte und unwiderlegbare Tatsachen zu leugnen, die Ihnen die schlechte Seite zeigen.