จะสัมภาษณ์ตำแหน่งผู้นำได้อย่างไร?

ส่วนที่สำคัญของการสมัครงานคือการสัมภาษณ์ โดยทั้งสองฝ่ายสามารถเข้าใจได้ว่าพวกเขาเหมาะสมกับผู้อื่นหรือไม่ไม่ว่านายจ้างจะเหมาะสมกับทักษะวิชาชีพของผู้สมัครหรือไม่ก็ตามผู้สมัครเห็นด้วยกับเงื่อนไขที่เสนอมาหรือไม่ ในการประสบความสำเร็จในการสัมภาษณ์โดยเฉพาะตำแหน่งผู้จัดการคุณต้องเตรียมการอย่างรอบคอบ

ขอแนะนำให้คุณอ่านข้อมูลเกี่ยวกับ บริษัท ล่วงหน้าเพื่อตอบคำถามที่ถูกต้องและรวดเร็ว ขั้นตอนหลักของการเตรียมตัวสำหรับการสัมภาษณ์

• นอกเหนือจากการศึกษาข้อมูลที่เปิดเผยต่อสาธารณชนเกี่ยวกับงานในอนาคตคุณควรทำรายการคำถามเกี่ยวกับ บริษัท นี่จะแสดงให้นายจ้างเห็นถึงความสนใจของผู้สมัคร
• ทำความคุ้นเคยกับข้อกำหนดสำหรับตำแหน่งที่เสนอ เพื่อทำความเข้าใจว่าคุณสมบัติดังกล่าวมีอยู่หรือไม่และสะท้อนอยู่ในบทสรุปหรือไม่ หากคุณมีคำถามใด ๆ เกี่ยวกับความรับผิดชอบในอนาคตโปรดถามพวกเขา
• “ แพ้” การสัมภาษณ์ล่วงหน้า เพื่อเตรียมพร้อมสำหรับปัญหาที่ไม่ได้มาตรฐานหรือสถานการณ์ที่เป็นไปได้ คำตอบสำหรับคำถามที่แนะนำนั้นเขียนได้ดีที่สุดซึ่งจะทำให้คุณรู้สึกสงบและมั่นใจมากขึ้น
• ใส่ใจกับรูปลักษณ์เนื่องจากผู้สรรหาคนแรกประเมินผู้สมัครด้วยสายตาและหลังจากนั้นก็เริ่มการสนทนา สไตล์ที่ต้องการคือคลาสสิก เสื้อผ้าควรสะอาดและรีดรองเท้าควรส่องแสง (ขึ้นอยู่กับวัสดุ) อย่าเลือกการแต่งหน้าที่สดใสและน้ำหอมที่รุนแรง
• หนึ่งวันก่อนการประชุมตรวจสอบเอกสารที่จำเป็นอย่างรอบคอบ. มันจะมีประโยชน์ในการทำซ้ำข้อมูลบนสื่ออิเล็กทรอนิกส์
• ให้แน่ใจว่าได้นอนหลับ ลักษณะง่วงนอนจะไม่สร้างความประทับใจให้ผู้สรรหาและมีความเสี่ยงที่จะไม่ได้ตำแหน่งที่ต้องการ
• ไม่ต้องมาสาย ตัวเลือกที่ดีที่สุดคือมาถึงเร็วกว่าเวลาที่กำหนดเล็กน้อย มักจะมีผู้สมัครหลายคนสำหรับสถานที่ดังนั้นจึงไม่ได้อยู่ในความสนใจของนายจ้างที่จะฟังเหตุผลที่มาสาย
• ไม่ต้องกังวล ก่อนเข้าสำนักงานหายใจเข้าลึก ๆ ระหว่างการสนทนาให้ทำตัวอย่างสงบและมั่นใจ แต่รักษาความลับไว้เพื่อไม่ให้ความมั่นใจกลายเป็นความเย่อหยิ่ง

นอกจากคำตอบที่ถูกต้องสำหรับคำถามแล้วผู้สมัครจะต้องมีคุณสมบัติของผู้นำ

• ความสามารถทางปัญญาสูง ผู้นำจะต้องสามารถประเมินสถานการณ์และตัดสินใจได้อย่างรวดเร็ว ความสำคัญเท่าเทียมกันคือความต้องการสำหรับการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและการศึกษาด้วยตนเองความสามารถในการปรับให้เข้ากับสภาพที่เปลี่ยนแปลง
• ความสามารถในการต่อต้านความขัดแย้งและควรหลีกเลี่ยง. การรับรู้อย่างเพียงพอของการวิจารณ์ความสามารถในการสกัดจากข้อมูลที่เป็นประโยชน์ที่จำเป็นสำหรับการพัฒนาต่อไป ความสามารถในการเจรจาเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของคุณเป็นข้อดี
• พัฒนาทักษะการรับสมัคร. ความรู้ทางจิตวิทยาจะมีประโยชน์ที่นี่ซึ่งจะช่วยในการค้นหาพนักงานที่จะนำผลกำไรสูงให้กับ บริษัท และยกระดับไปสู่ระดับใหม่ คุณภาพที่สำคัญคือความสามารถในการเอาชนะผู้คนรักษาความสัมพันธ์ฉันมิตรโดยไม่สูญเสียความน่าเชื่อถือ
• ความสามารถในการคำนวณแจกจ่ายและใช้ทรัพยากรที่มีอยู่อย่างถูกต้อง ความสามารถในการกระจายเวลาและปริมาณงานระหว่างพนักงานอย่างมีคุณภาพ
• ความคิดสร้างสรรค์ มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะสามารถหาทางออกที่ผิดปกติในสถานการณ์มาตรฐาน

การสัมภาษณ์แต่ละครั้งนั้นไม่เหมือนใคร แต่มีคำถามบางข้อที่จำเป็น ถ้อยคำอาจแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับกิจกรรมขององค์กรและตำแหน่งที่เฉพาะเจาะจง คำถามทั้งหมดแบ่งออกเป็นหลายกลุ่ม:

• เกี่ยวกับตัวตนของผู้สมัคร;
• มุ่งเน้นไปที่การอธิบายคุณสมบัติระดับมืออาชีพของเขา;
• เกี่ยวข้องโดยตรงกับตำแหน่งที่เสนอ

ความสนใจส่วนบุคคลรวมถึงความสนใจมุมมองทักษะที่ไม่เกี่ยวข้องโดยตรงกับกิจกรรมมืออาชีพ ผู้สรรหาสามารถชี้แจงข้อมูลที่ระบุในเรซูเม่ได้ดังนั้นจึงควรค่าแก่การระบุความสำเร็จและข้อเท็จจริงที่แท้จริงเท่านั้น

เพื่อตรวจสอบความพร้อมของคุณภาพระดับมืออาชีพนายจ้างจะถามคำถามที่เกี่ยวข้องกับการศึกษาที่ได้รับทักษะและหลักสูตรที่มี เพื่อพิจารณาว่าผู้สมัครเหมาะสมกับตำแหน่งหรือไม่ จำเป็นต้องค้นหาว่าเขาจะทำอย่างไรในสถานการณ์ที่กำหนด โดยปกติแล้วพวกเขาจะให้ตัวอย่างของกรณีจริงและขอให้ผู้สมัครให้คำตอบกับสถานการณ์ที่เสนอ

รายการคำถามที่เฉพาะเจาะจงขึ้นอยู่กับตำแหน่งที่บุคคลนั้นสมัครงาน ข้อมูลต่อไปนี้เป็นสิ่งจำเป็น

• คุณวางแผนอะไรในอีก 5 ปีข้างหน้า? คำถามนี้จะช่วยให้นายจ้างเข้าใจว่าผู้สมัครสามารถวางแผนได้หรือไม่ว่าเขามีความทะเยอทะยานและเป้าหมายไม่ว่าเขาจะพยายามทำให้สำเร็จหรือไม่ ที่นี่ผู้สมัครควรพูดคุยเกี่ยวกับวิธีที่เขาเห็นชีวิตของเขาหลังจากระยะเวลาที่กำหนด มันคุ้มค่าที่จะให้ความสนใจเป็นพิเศษกับรายได้และตำแหน่งที่ต้องการสภาพแวดล้อมในปัจจุบันและวิธีการในการบรรลุเป้าหมายของคุณ อย่าทาสีความฝันของคุณในสีและมุ่งเน้นไปที่ค่าวัสดุ: บ้านเก๋ไก๋รถอันทรงเกียรติและตำแหน่งสูงในสังคม
• ความสำเร็จใดที่คุณพิจารณาว่าสำคัญที่สุด คำถามนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อรับข้อมูลเกี่ยวกับโอกาสในการทำงานตัวอย่างเช่นเพื่อให้ได้ตำแหน่งผู้อำนวยการร้านค้ามันคุ้มค่าที่จะพูดถึงการเพิ่มขึ้นของสินค้าและการหมุนเวียนของลูกค้าในสถานที่ทำงานก่อนหน้านี้ ผู้จัดการในอนาคตควรยกตัวอย่างการแก้ปัญหาความขัดแย้งที่ประสบความสำเร็จกับลูกค้าหรือพนักงานการจ้างพนักงานที่มีแนวโน้ม เมื่อนำไปใช้กับแผนกขายจำเป็นต้องบอกเกี่ยวกับวิธีการที่ใช้ในการขายผลิตภัณฑ์ซึ่งนำไปสู่การเพิ่มผลกำไรของ บริษัท ในการเป็น CEO คุณจะต้องบอกประสบการณ์ที่ประสบความสำเร็จในการจัดการ บริษัท หรือหน่วยงานโครงสร้างและให้ตัวอย่างเฉพาะของการตัดสินใจที่ประสบความสำเร็จ
• สถานที่ทำงานในอุดมคติของคุณ ที่นี่นายจ้างหวังว่าจะได้ยินความต้องการของผู้สมัครสำหรับงานในอนาคต โดยธรรมชาติในการตอบคำถามนี้เราควรพึ่งพาความรู้ที่มีอยู่เกี่ยวกับ บริษัท และมุ่งเน้นไปที่มัน นายจ้างจะต้องเข้าใจว่าผู้สมัครมีความพึงพอใจกับสภาพการทำงานในอนาคตและพวกเขาต้องการให้เขาทำงาน แต่หากมีความต้องการตำแหน่งในอนาคตหรือข้อเสนอแนะสำหรับการปรับปรุงในพื้นที่ของกิจกรรมใด ๆ ที่พวกเขาควรจะทิ้งไว้สำหรับขั้นตอนของคำถามสำหรับนายหน้า
• ทำไมคุณถึงต้องการทำงานใน บริษัท ของเรา? คำถามนี้เป็นโอกาสที่ดีในการแสดงความเป็นเจ้าของข้อมูล บริษัท จำเป็นต้องชี้ให้เห็นถึงข้อดีขององค์กรอธิบายว่าทำไมปัจจัยเหล่านี้จึงมีความสำคัญสำหรับผู้สมัคร วลีนี้มีประโยชน์: "ฉันแน่ใจว่าฉันจะมีประโยชน์เพราะฉันมีประสบการณ์มากมายในสาขานี้และฉันมีคดีที่ประสบความสำเร็จ" ควรพิจารณาว่าหลังจากคำแถลงดังกล่าวผู้สรรหาอาจถามข้อเสนอเพื่อให้มีความจำเป็นต้องเตรียมความคิด 2-3 ข้อล่วงหน้าเกี่ยวกับตำแหน่งในอนาคต
• คุณมีความสะดวกสบายในการทำงานคนเดียวหรือเป็นทีมหรือไม่? บ่อยครั้งที่ บริษัท มีพนักงานบางคนดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญสำหรับนายจ้างที่ผู้สมัครสามารถเข้ากับทีมปัจจุบันได้สำเร็จ คำตอบที่ดีที่สุดคือสิ่งนี้:“ ฉันสามารถทำงานได้ดีเท่าเทียมกันทั้งอิสระและเป็นกลุ่ม เมื่อเลือกวิธีการทำงานฉันจะมุ่งเน้นไปที่ความเร่งด่วนและความยุ่งยากของงาน ถ้าฉันเข้าใจว่าจะทำงานได้อีกต่อไปฉันจะใช้ความช่วยเหลือของทีมเพราะเราทุกคนมีเป้าหมายร่วมกัน "
• คุณจะทำอย่างไรในสถานการณ์นี้ (ต่อไปนี้เป็นคำอธิบายของคดีเฉพาะที่เกิดขึ้นใน บริษัท แล้ว)? ที่นี่นายจ้างในอนาคตต้องการได้ยินวิธีแก้ไขปัญหาที่ไม่ได้มาตรฐานกับสถานการณ์ทั่วไปหรือผิดปกติที่อาจเกิดขึ้นในองค์กร ส่วนใหญ่แล้วตัวอย่างจะเกี่ยวข้องโดยตรงกับสถานที่ซึ่งบุคคลนั้นเรียกร้องและเกี่ยวข้องกับหน้าที่ราชการของเขา

สำหรับคำตอบที่ถูกต้องความรู้ของ บริษัท ที่จ้างรวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับตำแหน่งที่เสนอจะเป็นประโยชน์ มันคุ้มค่าที่จะเสนอทางออกที่ดีที่สุดซึ่งผู้สมัครต้องการได้ยิน อย่างไรก็ตามตัวเลือกที่เสนอควรเป็นความคิดของคุณเองเนื่องจากหัวหน้าต้องแน่ใจว่าในอนาคตพนักงานจะทำเช่นนั้น

นายจ้างอาจเชิญผู้สมัครเพื่อถามคำถามที่น่าสนใจกับเขาเกี่ยวกับ บริษัท เงินเดือนความรับผิดชอบในอนาคต เป็นเรื่องที่ควรระวังเพราะนายหน้าจะให้ความสนใจกับความถูกต้องของการสร้างข้อเสนอรวมทั้งสาระสำคัญของบุคคลที่ถามดังนั้นคุณต้องเตรียมความพร้อมสำหรับขั้นตอนนี้อย่างรอบคอบ

สิ่งที่ต้องชี้แจงเมื่อสมัครงาน:

• พนักงานในตำแหน่งนี้ควรมีคุณสมบัติอย่างไร
• บริษัท มีประเพณีหรือคุณลักษณะของวัฒนธรรมองค์กรหรือไม่
• แผนการของ บริษัท ในอนาคตอันใกล้คืออะไร (ปี / 5/10 ปี)
• มีความเป็นไปได้ของการเลื่อนขั้นบันไดอาชีพหรือไม่ (ในกรณีที่เป็นหัวหน้าแผนก)
• การกระทำใด (หากไม่ได้ระบุไว้ในตำแหน่งที่ว่างหรือคำบรรยายลักษณะงาน) เป็นการละเมิดขั้นต้นและไม่ได้รับอนุญาต

คุณสามารถถามคำถามอื่น ๆ รวมทั้งเสนอความคิดของคุณสำหรับการปรับปรุงงาน

คำแนะนำทั่วไปที่จะช่วยให้คุณประสบความสำเร็จในการสัมภาษณ์ตำแหน่งผู้นำ

• สบตากับคู่สนทนา ฟังคำถามและคำแนะนำอย่างระมัดระวัง ก่อนที่จะให้คำตอบคุณควรสูญเสียบทสนทนาทางจิตใจและคิดในสิ่งที่ผู้ถามต้องการได้ยิน หากคำถามไม่ชัดเจนจะเป็นการดีกว่าที่จะชี้แจงให้ตอบอย่างไม่ถูกต้อง
• ควบคุมคำพูดของคุณสร้างมันอย่างสม่ำเสมอและมีเหตุผล ผู้นำจะจัดการกับผู้คนดังนั้นความสามารถในการใช้ถ้อยคำและการพูดที่ถูกต้องเป็นหนึ่งในทักษะที่สำคัญที่สุดที่ผู้สมัครควรมี
• สำรวจข้อมูล บริษัท ที่ลึกที่สุดและในระหว่างการสนทนาให้ระบุรายละเอียดที่จะไม่ชัดเจนหลังจากการศึกษาค้นคว้าอิสระ สิ่งนี้จะทำให้ชัดเจนกับผู้สรรหาว่าผู้สมัครมีความสนใจในการหางาน
• เมื่อตอบคำถามให้มุ่งเน้นไปที่คุณภาพระดับมืออาชีพ. เพื่อให้ข้อโต้แย้งที่มีเหตุผลว่าทำไมผู้สมัครรายนี้จึงจำเป็นต้องได้รับการว่าจ้างและวิธีการที่เขาจะเป็นประโยชน์กับ บริษัท

เพื่อให้การสัมภาษณ์ประสบความสำเร็จคุณต้องมีความมั่นใจในตัวเองและในระดับมืออาชีพของคุณบอกความจริงเท่านั้นเนื่องจากการหลอกลวงจะเปิดไม่ช้าก็เร็วและไม่ต้องกลัวที่จะเสนอแนวคิดในการปรับปรุงการทำงานของ บริษัท