Hvordan lage en CV av hodet?

Fortsettelsen av hodet er et slags visittkort til søkeren, det er arbeidsgiveren hans som vil se i første omgang og vil avgjøre behovet for et personlig møte. Forsøk å tenke gjennom alle punktene i CVen så nøyaktig som mulig, unngå å kopiere de foreslåtte malene - under et personlig intervju blir du sannsynligvis spurt minst 3-5 kvartaler fra den skrevne, og det vil være utrolig rart hvis du ikke klarer å forklare hva du hadde i tankene. I artikkelen vår skal vi lære deg å skrive en CV for en lederposisjon kompetent og effektivt.

Eventuell gjenopptakelse skal utarbeides i samsvar med den aksepterte strukturen i dette dokumentet. I følge malen er det derfor nødvendig å inkludere 8–9 nødvendige blokker i teksten.

• Personlig informasjon. Dette er helt begynnelsen på CVen, capsen. Det inkluderer informasjon om navn, fødselsdato, bosted, sivilstand, samt flyttevilje og forretningsreiser.
• Kontaktinformasjon. Dette inkluderer alle tilgjengelige kommunikasjonsmidler: mobiltelefoner og hjemmetelefoner, e-post, skype, direktemeldinger.
• mål. Her må du spesifisere stillingen du søker, og forventet lønnsnivå. Mange anser det som taktløst å ta opp betalingsspørsmålet med en gang. Imidlertid er dette en obligatorisk vare som garantert vil spare deg for samtaler og intervjuer med tilbud om arbeid med lønn på 10-15 tusen rubler.
• Arbeidserfaring. En av de viktigste delene av CVen til søkeren for en lederposisjon, derfor bør spesiell oppmerksomhet rettes mot sammenstillingen.Først må du spesifisere den totale arbeidsopplevelsen, og deretter liste opp de tidligere arbeidsplassene i omvendt rekkefølge. Sørg for å angi tidspunktet for arbeid på hver enkelt bedrift, det nøyaktige navnet på stillingen og utførte oppgaver. Her bør du registrere profesjonelle prestasjoner som vitner om kompetanse og høye lederegenskaper.
• Ferdigheter. Det krever en liste over kompetanser som vil hjelpe deg i utførelsen av dine oppgaver. Men unngå unødvendig informasjon - selv om du vet hvordan du skal strikke, brodere og koke godt, er det ikke nødvendig å presentere denne informasjonen for arbeidsgiveren (med mindre det selvfølgelig ikke har noe med selskapets virksomhetsområde å gjøre).
• Personlige egenskaper. Igjen, her bør du bare dvele ved de egenskapene som vil hjelpe deg å styre mennesker, motivere teamet ditt og oppnå høye mål.
• Education. Obligatorisk gjenstand for gjenopptakelse av en sjef. Denne blokken skal inneholde informasjon om utdanningsnivå, ervervet spesialitet, sted og studietid. Hvis du tok kurs, treninger, deltok på seminarer og symposier, må du også gi data om dem, dette vil være et ekstra pluss når du vurderer ditt kandidatur.
• Kunnskap om språk. Alltid til fordel for søkeren arbeider hans kunnskaper om fremmedspråk. De mest populære i dag er engelsk og tysk, så hvis du kan lese, skrive og snakke dem, må du nevne dette. Hvis du ikke kan skryte flytende på andre språk - hopp over dette punktet.

Noen arbeidsgivere krever anbefalinger. I dette tilfellet angir du de personene som kan gi deg en profesjonell profil i følgende rekkefølge: navn, firma og stilling, samt en telefon for kommunikasjon. Hvis det er mulig, kan du prøve å ta med anbefalingsbrev fra tidligere vaktstasjoner på din CV.

Et følgebrev regnes ikke som obligatorisk, men det vil vitne til fordel for kandidaten. Det er ingen hemmelighet at mange arbeidssøkere sender en malopptak som svarer til alle passende ledige stillinger. Tilstedeværelsen av brevet vil understreke den individuelle tilnærmingen til det foreslåtte arbeidet, vise kandidatens interesse og fremheve blant et stort antall ansiktsløse svar.

Følgebrev bør ikke være lang, ikke gjenta i det alt som er beskrevet i sammendraget, - ganske enkelt angi din interesse for en ledig stilling og tilgjengeligheten av erfaring og kompetanse for å oppfylle de utpekte ansvarsoppgavene.

En CV med et fotografi tiltrekker seg alltid en potensiell arbeidsgiveres oppmerksomhet, spesielt når det gjelder en seriøs lederposisjon, så det vil være riktig å supplere det med tekst. Imidlertid bør dette være et strengt bedriftsbilde på ansiktsløs bakgrunn. Bilder tatt på stranden, i en restaurant, på fest, i treningsstudioet og andre steder som ikke er relatert til arbeidsmiljøet er strengt uakseptabelt.

En gjenopptakelse av direktørens stilling krever en nøye tilnærming til utarbeidelse - to eller tre generelle setninger vil ikke fungere her. Et nøye valg blir vanligvis gjort for stillingen som sjef, og stedet er gitt til den mest verdige av alle de foreslåtte kandidatene. En potensiell sjef bør presentere seg som en kompetent profesjonell, lovende leder med erfaring innen salg, bedriftsutvikling og personalledelse, med strategiske og taktiske planleggingsferdigheter. Vektleggingen her bør være å liste opp egenskapene til en vellykket leder, kunne bygge virksomhetens arbeid slik at den oppnår forbedret ytelse.

Når det gjelder salgsdirektøren - dette skal være en økning i omsetningen, hvis du søker på stillingen som produksjonsleder - angir kompetanse innen produksjonsfeltet og forbedrer kvaliteten, og finansdirektøren må bevise sine ferdigheter i å redusere kostnader og øke selskapets lønnsomhet. Uansett bransje i selskapet, I alle fall må lederen være i stand til å sette seg langsiktige mål og tildele ansvar på en slik måte at de oppnår de ønskede indikatorene så snart som mulig.

Lederens funksjonelle ansvar kan variere avhengig av virksomhetens virkeområde og spesialisering (for eksempel vil økonomidirektørens oppgaver avvike fra pliktene til sjefen for personaltjenesten, det er noen særegenheter i arbeidet med kommersiell direktør, restaurantsjef, leder for personalavdeling, butikksjef, logistikksjef, Leder for juridisk avdeling, skjønnhetssalong og detaljhandelsnettverk).

I den mest generaliserte versjonen er jobbfunksjonene til enhver leder som følger:

• krisehåndteringsselskap;
• bygge effektivt arbeid i alle divisjoner i selskapet;
• koordinering av arbeidet til datterselskaper;
• utarbeidelse av investeringsprosjekter og forretningsplaner;
• gjennomføre forretningsmøter og andre arrangementer;
• arbeide med personell (utvalg, organisering av veiledning, utvikling av et arbeidsmotivasjonssystem);
• innføring av tiltak for å oppnå de planlagte lønnsomhetsparametrene;
• KPI-analyse
• budsjettering, revisjon av utgifter;
• utvikling av en markedsføringsstrategi;
• utvikling og inngåelse av avtaler med partnere;
• analyse av salg, marginale inntekter og omsetning;
• anskaffelsesplanlegging, så vel som kontroll over implementeringen;
• prissetting av selskapet;
• markedsutvidelse;
• samhandling med statlige og kredittinstanser.

En viktig blokk i gjenopptakelsen av en hvilken som helst arbeidssøker for en leders stilling er utdanning. Enig, det er usannsynlig at en slik stilling kan inntas av en person med 9 klasser på skolen. Kandidater med høyere utdanning søker vanligvis om denne ledige stillingen, og magistratiet vil være en ekstra bonus. Det er ingen tvil om at det på bakgrunn av andre kandidater vil skille søkere med flere høyere utdannelser.

Imidlertid er det viktig å forstå at vitenskapen ikke står stille. Hvert år moderniseres den nåværende utdanningsstandarden mer og mer, og kildene til vitenskapelig informasjon blir supplert med de nyeste dataene fra forskjellige studier, i forbindelse med dette, enhver person som ble uteksaminert fra en høyere utdanningsinstitusjon for et par tiår siden og ikke "mate" kunnskapen sin i løpet av denne tiden med ytterligere opplæring og kurs vil allerede bli ansett som utilstrekkelig kompetente. Den progressive bevegelsen tillater ikke vellykkede ledere å bo på ett sted, derfor eventuelt CV for leders stilling skal suppleres med en liste over kurs, treninger og opplæringsprogrammer i økonomisk ledelse eller gründerledelse.

Den viktigste delen i CVen er sannsynligvis en beskrivelse av arbeidserfaring, og det er nettopp på det arbeidsgivere først og fremst vender oppmerksomheten når de ser etter en ansatt til en høy stilling i selskapet sitt. Arbeidserfaring og en rekke ansvarsområder vil avgjøre på en positiv måte holdningen til den potensielle arbeidsgiveren til søkeren. Det er her viktig ikke bare å liste opp de tidligere vaktstasjonene, men også å angi oppgavene som er inkludert i referansevilkårene.

Det er viktig å være spesielt oppmerksom på profesjonelle prestasjoner. En vellykket person som kan ta selskapet til et nytt nivå føres til lederposisjonen, derfor bør all tekstuell informasjon suppleres med kvantitativ informasjon. Det beste inntrykket vil bli gjort av kandidaten som på sin siste jobb var i stand til å introdusere mer avanserte teknologier og derved bidratt til å øke selskapets lønnsomhet. Eksempler på prestasjoner inkluderer følgende:

• på grunn av innføringen av en prosesstilnærming i selskapets arbeid, var det i stand til å øke produktiviteten med 20%, og kvaliteten på produktene med 40%;
• organisert konkurransedyktig intelligens, slik at selskapet ble en av de ledende i markedet og økte fortjenesten med 20%;
• utviklet et effektivt motivasjonssystem for ansatte, som et resultat av at ansattes lojalitet økte kraftig - dette bekreftes av at salget økte med 30%;
• reduserte antall ulønnsomme utsalgssteder med 20%;
• brakt nettverket til sikre resultatindikatorer fra stagnasjon i 1 år;
• optimalisert arbeid med varesaldo, førte dette til en reduksjon i illikvide eiendeler med mer enn 1 million rubler.

Nøkkelferdighetene til søkeren for stillingen som direktør bør være direkte relatert til oppgavene som utføres og karakterisere deg som en effektiv leder. Du finner de du trenger i listen nedenfor:

• ledererfaring over 13 år;
• erfaring med effektiv personalledelse fra 30 personer;
• erfaring med å starte prosjekter fra bunnen av;
• muligheten til raskt å ta avgjørelser i en krisesituasjon;
• kunnskap om markedets spesifikasjoner;
• budsjetteringsferdigheter og utarbeide en markedsutviklingsstrategi, økonomistyring, så vel som personalstyring og økonomien i selskapet som helhet;
• kunnskap om lovgivnings- og forskriftsrammer;
• erfaring med implementering av personellelojalitetssystemer;
• evne til å delegere myndighet.

Dette inkluderer kriteriene som kan karakterisere søkeren som en person som er i stand til å takle lederens oppgaver. Disse inkluderer:

• resultatorientering;
• optimisme;
• ønske om profesjonell selvrealisering og personlig vekst;
• evne til å være ansvarlig for beslutninger som tas;
• høyt ansvar;
• hardt arbeid;
• ambisjon;
• strategisk tenking;
• motstand mot stress;
• aktiv livsstilling;
• virksomhet og kreativitet;
• initiativ;
• høye krav;
• punktlighet og nøye;
• beredskap for autonomt arbeid.

Ingen grunn til å skrive i en CV om ulempene. Vær imidlertid forberedt på at dette spørsmålet vil bli reist på intervjuet eller under utfylling av spørreskjemaet. Derfor er det nødvendig å være forberedt på en slik vare. Oftest indikerer søkerne:

• emosjonalitet;
• vanskeligheter med en personlig og profesjonell vurdering av seg selv;
• overdreven krav.

Når du oppretter en CV for en jobb, kan du prøve å være så ærlig som mulig med en potensiell arbeidsgiver. En CV av høy kvalitet skal inneholde informasjon om arbeidet du faktisk har utført tidligere. På samme tid, ikke vær redd for å virke for dristig, spesielt hvis du søker på et innlegg som er høyere enn din forrige stilling.

Avslutningsvis presenterer vi en mal for en vellykket CV for en lederposisjon.

Petrov Ivan Sergeevich

Mål: ledig stilling i stillingen som direktør

Forventet lønn: fra 50 000 rubler

Fødselsdato: 09.08.1977

Bosted: Saratov

Sivilstand: gift, 2 barn

Mob. telefonen: ***— ***— **

E. post: ********@****. **

utdanning:

Volga State Institute

spesialitet - manager-administrator

Business Center "Expert" opplæring "Arbeide med personell"

Business Center "Expert" opplæring "Arbeid med kundefordringer."

UT "Tratek" -kurs "Personal Motivation"

erfaring:

2008 - nåtid Bp. - NPP Roskhimresurs

Stilling: Teknisk direktør

plikter:

• planlegge virksomhetens aktiviteter, sette frister for implementering av oppgaver;
• samhandling med entreprenører på alle punkter for overholdelse av planer;
• organisering av selskapet;
• personell søk, overvåking opplæring av nye ansatte;
• implementering av et system for å øke personallojaliteten;
• redegjørelse for driftsoppgaver for enheter;
• kommunikasjon med entreprenører;
• rapportering om hvert prosjekt;
• rask løsning på alle konfliktsituasjoner.

Profesjonelle prestasjoner: utvikling av 10 nye produkter, registrering av patenter for dem og bringe dem til markedet.

Arbeidserfaring

Fra 1999 til 2008. - OJSC “Clover Opt”

Stilling: Konserndirektør

plikter:

• organisasjonsarbeid i selskapet;
• søk og opplæring av ansatte;
• omfordeling av plikter mellom ansatte, sette oppgaver for enheter og overvåke implementeringen;
• utvikling av personellelojalitetssystemer;
• samhandling med partnere og entreprenører.

prestasjoner: gjennom utvikling av nye personellmotivasjonsprogrammer var det mulig å øke arbeidsproduktiviteten, noe som førte til en økning i selskapets inntekter med 25%;

Fremmedspråk: Russisk - innfødt, tysk - flytende.

ferdigheter:

• PC-bruker: MS Office, grunnleggende Internett-ferdigheter;
• kunnskap om kontorutstyr;
• tilstedeværelsen av førerkort for alle kategorier (B, C, D, E);
• erfaring med å styre stab på mer enn 30 personer.

Personlige egenskaper:

• engasjement;
• fokusere på å oppnå det faste resultatet;
• hardt arbeid;
• punktlighet;
• ansvar;
• motivasjon til å jobbe;
• stressmotstand;
• kommunikasjonsevner;
• analytisk tankegang.