Kuinka luoda jatkaminen päästä?

Pään jatkaminen on eräänlainen hakijan käyntikortti, työnantaja näkee ensinnäkin henkilöstökokouksen tarpeen ja päättää siitä. Yritä miettiä kaikkia ansioluettelon kohtia mahdollisimman tarkasti, vältä kopioimasta ehdotettuja malleja - henkilökohtaisen haastattelun aikana sinulta kysytään todennäköisesti vähintään 3–5 korttelia kirjoitetusta ja se on uskomattoman outoa, jos et selitä mitä oli mielessäsi. Artikkelissamme opetamme sinulle kuinka kirjoittaa jatkaminen johtajuuteen pätevästi ja tehokkaasti.

Mahdolliset jatkamiset olisi koottava tämän asiakirjan hyväksytyn rakenteen mukaisesti. Joten mallin mukaan on välttämätöntä sisällyttää tekstiin 8–9 vaadittua lohkoa.

• Henkilökohtaiset tiedot. Tämä on CV: n alku, sen korkki. Se sisältää tietoja nimestä, syntymäajasta, asuinpaikasta, siviilisäädystä sekä muuttovalmiudesta ja työmatkoista.
• Yhteystiedot. Tämä sisältää kaikki käytettävissä olevat viestintävälineet: matkapuhelimet ja kotipuhelimet, sähköposti, skype, pikaviestimet.
• tavoite. Tässä sinun on määritettävä sijainti, johon haet, ja odotettu palkkataso. Monet katsovat, että on mahdotonta ottaa maksukysymys heti esiin. Tämä on kuitenkin pakollinen esine, joka taatusti säästää sinua puheluista ja haastatteluista, jotka koskevat työtarjouksia, joiden palkat ovat 10-15 tuhatta ruplaa.
• Työkokemus. Yksi johtavan aseman hakijan jatkamisen tärkeimmistä osista, joten sen kokoamiseen olisi kiinnitettävä erityistä huomiota.Ensin sinun on määritettävä kokonaisvaltainen työkokemus ja sitten luettelo aiemmista työpaikoista päinvastaisessa järjestyksessä. Ilmoita jokaisen yrityksen työaika, tarkka nimi ja vastuu. Täällä sinun tulisi rekisteröidä ammatilliset saavutukset, jotka todistavat pätevyydestä ja korkeasta johtajuudesta.
• Taitoja. Se vaatii luettelon pätevyyksistä, jotka auttavat sinua tehtävien suorittamisessa. Vältä turhia tietoja - vaikka tiedätkin miten neuloa, broderoida ja keittää hyvin, näitä tietoja ei ole välttämätöntä antaa työnantajalle (paitsi jos sillä ei tietenkään ole mitään tekemistä yrityksen toiminta-alueen kanssa).
• Henkilökohtaiset ominaisuudet. Jälleen tässä, sinun pitäisi asettua vain niihin ominaisuuksiin, jotka auttavat sinua hallitsemaan ihmisiä, motivoimaan ryhmääsi ja saavuttamaan korkeat tavoitteet.
• Koulutus. Pakollinen kohta kaikkien pomojen jatkamiseen. Tämän osan tulisi sisältää tiedot koulutustasosta, hankitusta erikoisuudesta, opiskelupaikasta ja -jaksosta. Jos olet käynyt kursseja, koulutuksia, osallistunut seminaareihin ja symposiumeihin, sinun on myös annettava tietoja niistä, tämä on lisäetu arvioitaessa hakijaasi.
• Kielitaito. Aina hakijan hyväksi työskentelee vieraiden kielten taitonsa. Nykyään suosituimpia ovat englanti ja saksa, joten jos osaat lukea, kirjoittaa ja puhua niitä, sinun on mainittava tämä. Jos et voi ylpeillä muiden kielten sujuvuudesta - ohita tämä kohta.

Jotkut työnantajat vaativat suosituksia, tässä tapauksessa ilmoittavat ihmiset, jotka voivat antaa sinulle ammatillisen profiilin seuraavassa järjestyksessä: nimi, yritys ja asema sekä puhelin viestintää varten. Jos mahdollista, yritä sisällyttää ansioluetteloosi suosituskirjeet aiemmilta työasemilta.

Saatekirjettä ei pidetä pakollisena, mutta se todistaa ehdokkaan hyväksi. Ei ole mikään salaisuus, että monet työnhakijat lähettävät mallipohjan uudelleen kaikille sopiville avoimille työpaikoille. Kirjeen läsnäolo korostaa yksilöllistä lähestymistapaa ehdotettuun työhön, osoittaa ehdokkaan kiinnostusta ja korostaa useiden kasvottomien vastausten joukossa.

Saatekirje ei pitäisi olla pitkä, älä toista siinä kaikkea mitä yhteenvedossa kuvataan- Ilmoita vain kiinnostuksesi avoimeen työpaikkaan ja kokemuksen ja pätevyyden saatavuudesta nimettyjen vastuiden suorittamiseen.

Valokuvan ansioluettelo herättää aina potentiaalisen työnantajan huomion, etenkin kun kyseessä on vakava johtotehtävä, joten on oikein täydentää sitä tekstillä. Tämän pitäisi kuitenkin olla tiukka yrityskuva kasvottomalla taustalla. Rannalla, ravintolassa, juhlissa, kuntosalilla ja muissa työympäristöön liittymättömissä olosuhteissa otettuja kuvia ei ehdottomasti voida hyväksyä.

Ohjaaja-aseman jatkaminen vaatii huolellista lähestymistapaa luonnokseen - kaksi tai kolme yleislausetta eivät toimi tässä. Päällikön tehtävään valitaan yleensä huolellinen valinta, ja paikka annetaan kaikkien ehdokkaiden arvoisimmille. Potentiaalisen johtajan tulisi esitellä itsensä asiantuntevana ammattitaitoisena, lupaavana johtajana, jolla on kokemusta myynnistä, yrityksen kehittämisestä ja henkilöstöhallinnosta, jolla on strateginen ja taktinen suunnittelutaito. Tässä tulisi painottaa menestyvän johtajan ominaisuuksien luettelemista, pystyy rakentamaan yrityksen työn siten, että sen suorituskyky paranee.

Myyntijohtajalle - tämän pitäisi olla liikevaihdon kasvu, jos haet tuotantopäällikköä - ilmoita osaaminen tuotantoalalla ja sen laadun parantaminen, ja talousjohtajan on todistettava taitonsa kustannusten vähentämisessä ja yrityksen kannattavuuden parantamisessa. Riippumatta yrityksen toimialasta Joka tapauksessa esimiehen on kyettävä asettamaan pitkän aikavälin tavoitteet ja jakamaan vastuut siten, että halutut indikaattorit saavutetaan mahdollisimman pian.

Johtajan toiminnalliset vastuut voivat vaihdella yrityksen toiminta-alueesta ja erikoistumisesta riippuen (esimerkiksi talousjohtajan tehtävät eroavat henkilöstöpalvelun päällikön tehtävistä, kaupallisen johtajan, ravintolapäällikön, henkilöstöosaston päällikön, kaupan johtajan, logistiikkapäällikön työssä on joitain erityispiirteitä) Kauneussalongin ja vähittäiskaupan verkoston lakiasiainosaston päällikkö).

Yleisimmässä versiossa minkä tahansa johtajan työtoiminnot ovat seuraavat:

• kriisinhallintayritys;
• kaikkien yrityksen osastojen tehokkaan työn rakentaminen;
• tytäryhtiöiden työn koordinointi;
• investointihankkeiden ja liiketoimintasuunnitelmien valmistelu;
• liiketapaamisten ja muiden tapahtumien johtaminen;
• työskentely henkilöstön kanssa (valinta, mentoroinnin organisointi, työmotivaatiojärjestelmän kehittäminen);
• toimenpiteiden käyttöönotto suunniteltujen kannattavuusparametrien saavuttamiseksi;
• KPI-analyysi
• budjetointi, kulujen tarkastus;
• myynninedistämisstrategian kehittäminen;
• sopimusten kehittäminen ja tekeminen kumppaneiden kanssa;
• myynnin, rajatuottojen ja liikevaihdon analytiikka;
• hankintojen suunnittelu ja niiden toteuttamisen valvonta;
• yrityksen hinnoittelu;
• markkinoiden laajentaminen;
• vuorovaikutus valtion ja luottolaitosten kanssa.

Tärkeä este johdon avointa työpaikkaa hakeville henkilöille on koulutus. Olen samaa mieltä siitä, että on epätodennäköistä, että henkilö, jolla on 9 koululuokkaa, voi ottaa tällaisen kannan. Korkeakoulututkinnon ehdokkaat hakevat yleensä tähän avoimeen virkaan, ja tuomaristo on lisäbonus. Ei ole epäilystäkään siitä, että muiden ehdokkaiden taustalla erotetaan hakijat, joilla on useita korkea-asteen koulutuksia.

On kuitenkin tärkeää ymmärtää, että tiede ei ole paikallaan. Joka vuosi nykyistä koulutusstandardia nykyaikaistetaan yhä enemmän, ja tieteellisten tietojen lähteitä täydennetään uusimpien tietojen perusteella erilaisista tutkimuksista. Tämän yhteydessä kuka tahansa pari vuosikymmentä sitten korkeakoulusta valmistunut henkilö, joka ei "syöttänyt" tietämystään tänä aikana lisäkoulutuksilla ja kursseja pidetään jo riittämättömästi pätevinä. Asteittainen liike ei salli menestyneiden johtajien pysyä samassa paikassa Jokaisen johtajan avoimen työpaikan jatkamista olisi täydennettävä luettelolla talouden tai yrittäjyyden johtamisen kursseista, koulutuksista ja koulutusohjelmista.

Todennäköisesti merkittävin osa ansioluettelossa on kuvaus työkokemuksesta, ja juuri työnantajat kiinnittävät huomionsa lähinnä etsiessäsi työntekijää korkeaan asemaan yrityksessään. Työkokemus ja monenlaiset vastuut määräävät positiivisella tavalla potentiaalisen työnantajan asenteen hakijaan. Tässä yhteydessä on tärkeää, että ei vain luetella entisiä työasemia, vaan myös ilmoittaa tehtäviin, jotka sisältyvät toimeksiantoon.

On tärkeää kiinnittää erityistä huomiota ammatillisiin saavutuksiin. Menestyvä henkilö, joka voi viedä yrityksen uudelle tasolle, siirretään johtotehtäviin, siksi mitä tahansa tekstitietoa olisi täydennettävä kvantitatiivisella tiedolla. Parhaimman vaikutelman antaa ehdokas, joka viimeisimmässä työssään pystyi ottamaan käyttöön edistyneempiä tekniikoita ja siten osaltaan parantamaan yrityksen kannattavuutta. Esimerkkejä saavutuksista ovat seuraavat:

• prosessimenetelmän käyttöönoton takia yrityksen työssä se pystyi nostamaan tuottavuutta 20% ja tuotteiden laatua 40%;
• järjestänyt kilpailuviestinnän, jotta yrityksestä tuli yksi markkinoiden johtavista yrityksistä ja se kasvatti tulostaan ​​20 prosenttia;
• kehitti tehokkaan henkilöstön motivaatiojärjestelmän, jonka tuloksena työntekijöiden uskollisuus kasvoi voimakkaasti - tämän vahvistaa se tosiasia, että myynti kasvoi 30%;
• vähentänyt kannattamattomien myyntipisteiden lukumäärää 20 prosentilla;
• toi verkon luotettaviin tulosindikaattoreihin yhden vuoden stagnaatiosta;
• hyödyketasojen optimoitu työskentely johti epälikvidien omaisuuserien vähenemiseen yli miljoonalla ruplalla.

Johtajatoimen hakijan avaintaidojen tulisi olla suoraan yhteydessä suoritettuihin tehtäviin ja luonnehtia sinua tehokkaana johtajana. Löydät tarvitsemasi alla olevasta luettelosta:

• johtamiskokemus yli 13 vuotta;
• kokemusta tehokkaasta henkilöstöjohtamisesta 30 henkilöltä;
• kokemus hankkeiden käynnistämisestä tyhjästä;
• kyky tehdä nopeasti päätöksiä kriisitilanteessa;
• markkinoiden erityispiirteiden tuntemus;
• budjetointitaito ja markkinoinnin kehittämisstrategian laatiminen, taloushallinto sekä henkilöstöjohtaminen ja koko yrityksen talous;
• tiedot lainsäädännöllisestä ja sääntelykehyksestä;
• kokemusta henkilöstön kanta-asiakasjärjestelmien toteuttamisesta;
• kyky siirtää valtaa.

Tähän sisältyy kriteerejä, jotka voivat luonnehtia hakijaa henkilöksi, joka pystyy selviytymään johtajan tehtävistä. Näitä ovat:

• tulossuuntautuminen;
• optimismia;
• halu ammatilliseen itsensä toteuttamiseen ja henkilökohtaiseen kasvuun;
• kyky olla vastuussa tehdyistä päätöksistä;
• korkea vastuu;
• kovaa työtä;
• kunnianhimoa;
• strateginen ajattelu;
• vastustuskyky stressille;
• aktiivinen elämän asema;
• yrittäjyys ja luovuus;
• aloitteen;
• korkeat vaatimukset;
• täsmällisyys ja tarkkuus;
• valmius itsenäiseen työskentelyyn.

Heidän haitoistaan ​​ei tarvitse kirjoittaa ansioluetteloa. Valmistaudu kuitenkin siihen, että haastattelussa tai kyselylomakkeen täyttämisen aikana tämä kysymys otetaan esille. Siksi on tarpeen varautua tällaiseen esineeseen. Hakijat ilmoittavat useimmiten:

• emotionaalisuus;
• vaikeudet henkilökohtaisen ja ammatillisen arvioinnissa;
• liialliset vaatimukset.

Kun luot työpaikkaa jatkaessasi, yritä olla mahdollisimman rehellinen potentiaalisen työnantajan kanssa. Laadukkaan ansioluettelon tulisi sisältää tietoja aikaisemmin todella tekemästäsi työstä. Samanaikaisesti älä pelkää vaikuttaa liian rohkealta, varsinkin jos haet virkaa, joka on aiempaa korkeampi.

Yhteenvetona voimme esittää mallin onnistuneelle jatkamiselle johtajan tehtävässä.

Petrov Ivan Sergeevich

tavoite: avoin virka johtajan virkaan

Odotettu palkka: alkaen 50 000 ruplaa

Syntymäaika: 09.08.1977

Asuinpaikka: Saratov

Siviilisääty: naimisissa, 2 lasta

Mob. puhelin: ***— ***— **

E. posti: ********@****. **

koulutus:

Volgan osavaltion instituutti

erikoisuus - johtaja-järjestelmänvalvoja

Yrityskeskus "Asiantuntija" koulutus "Työskentele henkilöstön kanssa"

Yrityskeskus "Asiantuntija" -koulutus "Työskentele myyntisaamisten kanssa".

TÜ "Tratek" -kurssit "Henkilöstön motivaatio"

kokemus:

2008 - läsnä Bp. - NPP Roskhimresurs

Asema: Tekninen johtaja

tehtävät:

• yrityksen toiminnan suunnittelu, määräaikojen asettaminen tehtävien toteuttamiselle;
• vuorovaikutus urakoitsijoiden kanssa suunnitelmien noudattamisen kaikissa kohdissa;
• yrityksen organisaatio;
• henkilöstöhaku, uusien työntekijöiden koulutuksen seuranta;
• henkilöstön uskollisuutta lisäävän järjestelmän toteuttaminen;
• selvitys yksiköiden operatiivisista tehtävistä;
• viestintä urakoitsijoiden kanssa;
• raportointi kustakin projektista;
• nopea ratkaisu kaikkiin konfliktitilanteisiin.

Ammatilliset saavutukset: 10 uuden tuotteen kehittäminen, patenttien rekisteröinti heille ja markkinoille saattaminen.

Työkokemus

Of 1999-2008. - OJSC “Clover Opt”

Asema: toimitusjohtaja

tehtävät:

• yrityksen organisatorinen työ;
• työntekijöiden etsintä ja koulutus;
• tehtävien uudelleenjako työntekijöiden välillä, tehtävien asettaminen yksiköille ja niiden toteutuksen seuranta;
• henkilöstön kanta-asiakasjärjestelmien kehittäminen;
• vuorovaikutus kumppaneiden ja urakoitsijoiden kanssa.

saavutukset: Uusien henkilöstön motivaatio-ohjelmien kehittämisen avulla oli mahdollista nostaa työn tuottavuutta, mikä johti yrityksen tulojen kasvuun 25%;

Vieraat kielet: Venäjä - äidinkieli, saksa - sujuvasti.

taidot:

• PC-käyttäjä: MS Office, perustiedot Internetistä;
• tiedot toimistojen toimistolaitteista;
• kaikkien luokkien (B, C, D, E) ajokortti;
• kokemusta yli 30 henkilön henkilöstön johtamisesta.

Henkilökohtaiset ominaisuudet:

• sitoutumista;
• keskity asetetun tuloksen saavuttamiseen;
• kovaa työtä;
• täsmällisyys;
• vastuu;
• motivaatio työskennellä;
• rasituskestävyys;
• viestintätaidot;
• analyyttinen ajattelutapa.