Bir liderlik pozisyonu için röportaj nasıl yapılır?

İş başvurusunun ayrılmaz bir parçası bir röportajdır. Her iki taraf da birbirleri için uygun olup olmadıklarını, işverenin başvuranın mesleki becerilerine uygun olup olmadığını, adayın önerilen koşulları kabul edip etmediğini anlayabilir. Bir röportajı başarılı bir şekilde geçmek için, özellikle yönetimsel bir pozisyon için, dikkatlice hazırlanmanız gerekir.

Olası soruları doğru ve hızlı bir şekilde cevaplamak için şirket hakkındaki bilgileri önceden okumanız tavsiye edilir. Bir röportaj için hazırlığın ana aşamaları.

• Gelecekteki bir iş hakkında kamuya açık bilgileri incelemeye ek olarak, şirket hakkında soruların bir listesini yapmalısınız. Bu, işverene adayın ilgisini gösterecektir.
• Önerilen pozisyon için gerekli şartları öğrenin, bu niteliklerin mevcut olup olmadığını ve özete yansıtılıp yansıtılmadığını anlamak. Gelecekteki sorumluluklarınız hakkında herhangi bir sorunuz varsa, onlara sormayı unutmayın.
• Röportajı önceden “Kaybetmek”, olası standart dışı konulara veya durumlara hazırlıklı olmak. Önerilen soruların cevapları en iyi şekilde yazılmıştır - bu sizi daha sakin ve daha güvenli hissetmenizi sağlayacaktır.
• Görünüme dikkat edinçünkü işe alımlar öncelikle başvuranı görsel olarak değerlendirir ve ancak o zaman konuşmaya başlar. Tercih edilen stil klasiktir. Kıyafetler temiz ve ütülenmeli, ayakkabılar parlamalıdır (malzemeye bağlı olarak). Parlak makyaj ve sert parfümler seçmeyin.
• Toplantıdan bir gün önce, gerekli belgelerin bulunup bulunmadığını dikkatlice kontrol edin. Bilgilerin elektronik ortamda çoğaltılması faydalı olacaktır.
• Uyuduğunuzdan emin olun. Uykulu bir görünüm işvereni etkilemez ve istenen pozisyonu alamama riski vardır.
• Asla geç kalma. En iyi seçenek, belirlenen süreden biraz daha erken gelmektir. Bir yer için genellikle birkaç başvuru sahibi vardır, bu nedenle geç kalma nedenlerini dinlemek işverenin çıkarına değildir.
• Endişelenme. Ofise girmeden önce derin bir nefes alın. Konuşma sırasında sakince ve güvenle davranın, ancak çizgiyi koruyun, böylece güven kibire dönüşmez.

Sorulara doğru cevaplara ek olarak, adayın liderin nitelikleri de olmalıdır.

• Yüksek entelektüel yetenekler. Lider durumu hızlı bir şekilde değerlendirebilmeli ve kararlar alabilmelidir. Aynı derecede önemli olan, sürekli gelişim ve kendi kendine eğitim arzusu, değişen koşullara uyum sağlama becerisidir.
• Çatışmaları etkisiz hale getirme ve onlardan kaçınmak için daha iyi. Yeterli eleştiri algısı, ondan daha ileri gelişim için gerekli yararlı bilgileri çıkarma yeteneği. Hedeflerinize ulaşmak için pazarlık yapabilmek önemli bir artı.
• Geliştirilmiş işe alım becerileri. Psikolojik bilgi burada faydalı olacaktır, bu da şirkete yüksek kar getirecek ve yeni bir seviyeye çıkaracak çalışanları bulmaya yardımcı olacaktır. Önemli bir kalite, insanları kazanma, güvenilirliği kaybetmeden dostça ilişkiler sürdürme yeteneğidir.
• Mevcut kaynakları doğru bir şekilde hesaplama, dağıtma ve kullanma becerisi. Çalışanlar arasında zaman ve iş miktarını niteliksel olarak dağıtabilme.
• Yaratıcılık. Standart durumlara alışılmadık çözümler bulmak önemlidir.

Her görüşme benzersizdir, ancak zorunlu soruların belirli bir listesi vardır. İfadeler, kuruluşun faaliyetlerine ve belirli bir konuma bağlı olarak değişebilir. Tüm sorular birkaç gruba ayrılır:

• başvuru sahibinin kimliği ile ilgili olarak;
• mesleki niteliklerini netleştirmeyi amaçlayan;
• doğrudan önerilen pozisyonla ilgili.

Kişisel ilgi alanları arasında profesyonel faaliyetlerle doğrudan ilgili olmayan ilgi alanları, dünya görüşü, beceriler yer alır. İşveren özgeçmişte belirtilen verileri netleştirebilir, bu nedenle sadece gerçek başarıları ve gerçekleri belirtmeye değer.

Mesleki niteliklerin mevcudiyetini belirlemek için, işveren alınan eğitim, mevcut beceriler ve kurslarla ilgili sorular soracaktır. Bir adayın göreve uygun olup olmadığını belirlemek için, belirli bir durumda nasıl davranacağını bulmak gerekir. Genellikle bunun için gerçek vakalara örnekler verir ve başvuru sahibinden önerilen duruma çözümlerini vermelerini ister.

Zorunlu soruların özel listesi, kişinin başvurduğu pozisyona bağlıdır. Aşağıdaki bilgiler genellikle gereklidir.

• Önümüzdeki 5 yıl için planlarınız neler? Bu soru, işverene adayın planlarını yapıp yapamayacağını, hırsları ve hedefleri olup olmadığını, onlara ulaşmak isteyip istemediğini anlamasına yardımcı olacaktır. Burada, başvuran belirli bir süre sonra hayatını nasıl gördüğü hakkında konuşmalıdır. İstenen gelir ve pozisyona, mevcut ortama ve hedeflerinize ulaşma yollarına özel önem vermeye değer. Hayallerinizi renklerle boyamayın ve maddi değerlere odaklanmayın: şık bir ev, prestijli bir araba ve toplumda yüksek bir konum.
• Hangi başarıyı en önemli buluyorsunuz? Bu soru, mesleki fırsatlar hakkında bilgi edinmeyi amaçlamaktadır.Örneğin, bir mağazanın müdür pozisyonunu elde etmek için, önceki iş yerinde mallardaki artış ve müşteri cirosundan bahsetmeye değer. Gelecekteki yöneticiler, bir müşteri veya çalışanla çatışmanın başarılı bir şekilde çözülmesine, umut vadeden bir çalışanın başarılı bir şekilde işe alınmasına örnekler vermelidir. Satış departmanına başvururken, ürün satışında kullanılan yöntemlerden bahsetmek gerekir, bu da şirketin karında bir artışa neden olur. CEO olmak için, bir şirketi veya yapısal birimi yönetme konusunda başarılı deneyimden bahsetmeniz ve başarılı kararların spesifik örneklerini vermeniz gerekecektir.
• İdeal iş yeriniz. Burada, işveren adayın gelecekteki iş için isteklerini duymayı umuyor. Doğal olarak, bu soruyu cevaplarken, şirket hakkındaki mevcut bilgilere güvenmeli ve buna odaklanmalıdır. İşveren, başvuranın gelecekteki çalışma koşullarından memnun olduğunu ve kendisi için tercih edilebilir olduğunu anlamalıdır. Ancak, gelecekteki bir pozisyon için herhangi bir istek veya herhangi bir faaliyet alanında iyileştirme önerileri varsa, işveren için soru aşamasına bırakılmalıdır.
• Şirketimizde neden iş bulmak istiyorsunuz? Bu soru şirket bilgilerinin işveren sahipliğini göstermek için ideal bir fırsattır. Organizasyonun esaslarını belirtmek, bu faktörlerin aday için tam olarak neden önemli olduğunu açıklamak gerekir. İfade faydalı olacaktır: "Eminim ki yararlı olabilirim, çünkü bu alanda geniş deneyime sahibim ve başarılı vakalarım var." Böyle bir açıklamadan sonra, işverenin teklifleri dile getirmesini isteyebileceğini düşünmeye değer, bu nedenle, gelecekteki pozisyonla ilgili 2-3 fikir önceden hazırlamak gerekir.
• Yalnız mı yoksa ekip olarak mı çalışıyorsunuz? Çoğu zaman, şirketin belirli bir personeli vardır, bu nedenle adayın mevcut takıma başarılı bir şekilde uyması işveren için önemlidir. En iyi cevap şöyle olabilir: “Hem bağımsız olarak hem de bir grupta eşit derecede iyi çalışabilirim. Bir çalışma yöntemi seçerken, görevin aciliyetine ve zorluğuna odaklanacağım. Birinin işi daha uzun süre yapacağını anlarsam, ekibin yardımına başvuracağım, çünkü hepimizin ortak bir hedefi var. "
• Bu durumda ne yapacaksınız (aşağıda şirkette daha önce gerçekleşmiş olan belirli bir vakanın açıklaması bulunmaktadır)? Burada, gelecekteki işveren kuruluşta meydana gelebilecek tipik veya atipik bir duruma standart olmayan bir çözüm duymak istemektedir. Çoğu zaman, örnek doğrudan kişinin iddia ettiği yerle ilgilidir ve resmi görevleriyle ilişkilidir.

Doğru cevap için, istihdam eden şirketin bilgisi ve önerilen pozisyon hakkında bilgi faydalı olacaktır. Adaya göre işverenin duymak istediği optimal çözümü önermeye değer. Ancak, önerilen seçenek hala kendi fikriniz olmalıdır, çünkü patron gelecekte çalışanın bunu yapacağından emin olmalıdır.

İşveren adayı şirket, maaş, gelecekteki sorumlulukları ile ilgili ilgi alanlarını sormaya davet edebilir. İşveren, tekliflerin yapısının doğruluğuna ve ayrıca sorulan kişinin özüne dikkat edeceğinden dikkatli olmaya değer, bu nedenle bu aşamaya dikkatlice hazırlanmanız gerekir.

Bir işe başvururken nelere açıklık getirilmelidir:

• bu pozisyondaki bir çalışanın sahip olması gereken nitelikler;
• Şirketin kurum kültürü gelenekleri veya özellikleri var mı;
• şirketin yakın gelecek için planları nelerdir (yıl / 5/10 yıl);
• kariyer basamaklarında terfi olasılığının olup olmadığı (bölüm başkanı olarak bir iş olması durumunda);
• hangi eylemler (boşluk veya iş tanımında belirtilmemişse) ağır bir ihlaldir ve izin verilmez?

Başka sorular sorabilir ve çalışmayı geliştirmek için fikirlerinizi sunabilirsiniz.

Bir liderlik pozisyonu için bir röportajı başarıyla geçmenizi sağlayacak genel öneriler.

• Muhatap ile göz temasını sürdürün, soruları ve önerileri dikkatlice dinleyin. Bir cevap vermeden önce, konuşmanın senaryosunu zihinsel olarak kaybetmeli ve askerin ne duymak istediğini düşünmelisiniz. Soru net değilse, açıklığa kavuşturmak yanlış cevap vermekten daha iyidir.
• Konuşmanızı kontrol edin, tutarlı ve mantıklı bir şekilde oluşturun. Lider insanlarla ilgilenir, bu nedenle doğru diksiyon ve hatip yetenekler başvurucunun sahip olması gereken en önemli becerilerden biridir.
• Şirket bilgilerini mümkün olduğunca derinlemesine keşfedinve konuşma sırasında, bağımsız çalışmadan sonra belirsiz kalacak ayrıntıları belirtin. Bu, işe alan kişiye adayın bir iş bulmakla ilgilendiğini açıkça gösterecektir.
• Soruları cevaplarken profesyonel niteliklere odaklanın. Bu adayın neden işe alınması gerektiğine ve şirket için nasıl faydalı olacağına dair ağır argümanlar vermek.

Röportajın başarılı olması için, kendinize ve profesyonel niteliklerinize güvenmeniz, sahtekarlığın er ya da geç açılacağı için sadece gerçeği söylemeniz ve şirketin işini geliştirmek için fikirlerinizi sunmaktan korkmamanız gerekir.