İşten çıkarılma ve yeni bir iş arayışı insan yaşamında yaygın bir uygulamadır. Bununla birlikte, herkes iyi ilişkileri sürdürmek ve öneriler almak için patronlarına işten çıkarılma hakkında nasıl bilgi verileceğini bilmiyor.
Nedeni nasıl açıklanır?
Çoğu insan, bırakma isteği olduğunu amirinize kabul etmenin her zaman kolay olmadığını kabul edecektir. Çalışan böyle bir prosedürden ilk kez geçmese bile, her vaka benzersizdir. Bu nedenle, patrona işten çıkarılma hakkında her bilgi vermeden önce dikkatlice düşünmelisiniz.
Daha önce hiç bırakmamış bir yeni gelene itiraf etmek daha da zordur. Bazıları, takımla ilişkileri bozmaktan ve fikirlerini değiştirmekten korkuyor. Bazen fikrinizi değiştirmek doğru karardır. Bir kişi mevcut ekiple rahat hissederse, hiç kimse yeni bir yerde, daha elverişli koşullarda bile, meslektaşları ile ilişki kurabileceğini garanti edemez.
Ancak bir çalışan işini değiştirmeyi düşünüyorsa, nedenleri vardır. Kararınızı birkaç kez düşünmeli ve daha sonra kendi özgür iradenize sahip olan işverene bir açıklama yazmalısınız.
Çok fazla endişelenmemelisiniz, çünkü iş yerinde bir kişi sürekli olarak işten ayrılıyor ve bu normal bir uygulama olarak kabul ediliyor. Bunda yanlış bir şey yok.
İşi değiştirme kararı değişmediyse, öncelikle bu durumu yöneticinize bildirmelisiniz. İstifa dilekçesi yazılmadan önce arzularınızı anlatmanız önerilir. Bu yaklaşımı kullanarak üstlerinizle iyi ilişkiler kurabilirsiniz. Ancak bu seçenek, yönetim ile ilişkilerin zaten mahvolduğu durumlar için uygun değildir.
Ancak bir kişinin yönetmenle iyi bir ilişkisi varsa, şımartılmamalıdır. Bu, kurumsal dünyanın oldukça sıkışık olmasından kaynaklanmaktadır, bu yüzden düşman yapmaya gerek yoktur. Kimse gelecekte kiminle buluşacağınızı önceden söyleyemez. Üstleri olan kavgalar itibarda bir bozulmaya ve gelecekteki istihdamda bir komplikasyona yol açabilir. Unutmayın gelecekteki yönetici önceki iş yerinden tavsiye isteyebilir ve ihtilaf durumunda hiç kimse eski çalışana iyi bir açıklama yazmaz. Bu nedenle, iyi bir ilişki sürdürürken mevcut patronunuza nasıl veda edeceğinizi düşünmeye değer.
Bunu yapmak için, ayrılış nedenini doğru bir şekilde anlatın. Bununla diplomasiyi hatırlamanız gerekiyor. Bir kişi şirketin kendisini ve meslektaşlarını sevmiyorsa, bu konuda konuşmayın. Ancak yeni bir konumda yeni bir pozisyon sunduğunuzda ve ödeme yaptığınızda - bu tür nedenleri gizlemenize gerek yoktur. Yönetmenin değerli bir çalışanı kaybetmek istememesi ve maaş artışı veya kariyer artışı sunması ihtimali vardır.
Farklı doğanın nedenleri: ailevi zorluklar, hareket etme, yorgunluk ve başka bir mesleğe gitme arzusu. Bütün bunlar yeterli bir liderin anlaması gerekir. bu nedenle doğru konuşmayı kullanarak, her zaman kavgalar olmadan şirketi terk edebilir, normal ilişkileri koruyabilirsiniz. Ve bunun için gerçek nedenleri gizlememelisiniz.
Ve burada yazılı bir açıklamada gerçek nedenleri yazmak buna değmez. Keyfili önlemek için işten çıkarmanın yeterli yasal dayanağı vardır. Gerekirse, bir çalışan, üzerinde anlaşmaya varılan son tarihler belirlendikten sonra ayrılabilir ve kimse onları yazılı olarak haklı göstermeye zorlayamaz. Sebep bildirimi sadece çalışan öngörülen günleri çözemezse gereklidir.
İş kodu, geçerli olarak adlandırılan çeşitli nedenler içerir:
- çalışanın emeklilik nedeniyle çalışmaya devam etme fırsatı yoksa;
- bir eğitim kurumuna kaydolurken;
- işveren tarafından mevzuatın ihlali nedeniyle.
Kişinin başka nedenleri olabilir, ancak işveren işten çıkarılmadan yasal olarak işten çıkarmayı reddedebilir.
Yer ve zaman seçme
Yetkili makamların kararları hakkında bilgilendirilmesi için doğru seçilmiş zaman ve yer başarının yarısıdır. İşvereninizden gelen olumsuz bir reaksiyondan korkmayın, çünkü doğru eylemlerle olumsuzluk dalgalarını en aza indirebilir ve işten çıkarmanın planlandığını daha yumuşak söyleyebilirsiniz. Konuşmak için en iyi yer yönetmenin ofisi.
Patronun, çalışanının önce bırakma arzusunu öğrenmesi gerektiği unutulmamalıdır.
İş yerinde acil durumun olmadığı bir zamanda bir sohbete yaklaşmak en iyisidir. Öğle yemeğinde bu tür şeyleri bulmak da tavsiye edilmez, çünkü liderin meslektaşı dinlemek ve gerekli belgeleri imzalamak için zamana sahip olması gerekir. İş görüşmeleri sırasında ve çalışma gününün bitiminden önce diyaloğu terk etmeye değer. Sabah bir konuşma ile yaklaşmanız tavsiye edilir. Çalışanın amirleriyle ilişkisi ne olursa olsun, işten çıkarılma konusunda sizi bilgilendirmek için hafta sonları veya tatil günlerinde müdürü aramamalısınız. Dokunmayı ve mesafeyi korumayı her zaman hatırlamanız gerekir.
Bir karar verilirse, mevcut yerde imzalanan iş sözleşmesini dikkatlice okumalı ve fesih şartını incelemelisiniz. Yetkililerin işten çıkarılma konusunda bilgilendirilmeleri gereken süre hakkında bilgi bulunmalıdır. Bazı şirketler için en az bir ay önceden bildirimde bulunulması gerekir. Onu hayal kırıklığına uğratmamak için işverenin koşullarını yerine getirmek önemlidir. Aynı zamanda, kararınızı altı ay içinde bildirmeniz gerekmez, çünkü her şey böyle bir zamanda değişebilir. Çalışana bitmemiş bir projede emanet verilirse, önce onu bitirmeli ve ardından patronlarla işten çıkarılma hakkında konuşmalısınız.
Sohbet Kuralları
Yönetmenle konuşmanın doğru bir şekilde başlayabilmesi için, sözleşmenin feshi nedenleri hakkında taktiksel olarak bilgilendirilmeye değer, bunun bir şablon ifadesi kullanılmasını beklemek gerekir. Aşağıdaki konuşma örneğini kullanabilirsiniz.
- “İyi günler, Dmitry Viktorovich! Şimdi seninle konuşabilir miyiz? ”
- "Dmitry Viktorovich, bana yeni bir iş teklif edildi, bu tekliften yararlanmak istiyorum."
- “Bana öğrettiğin her şey için sana şükranlarımı sunmak istiyorum. Teşekkürler, şimdi olmak istediğim bir model lidere sahibim. ”
- “Ne yazık ki, bu konumda gelişemediğimi hissediyorum. Seçtiğim yeni yer bana daha fazla gelişme şansı verecek. ”
- “Şimdi durum öyle ki, şirketinize veda etmeliyim. Kararımın nedeni yer değiştirme / aile koşulları / sağlık durumumda yatıyor. ”
Bu cümleleri söylerken, hiçbir şablon yöneticinin söylediklerini duyacağını ve durumu yeterince algılayabileceğini garanti edemez. Ancak, iyi yapılandırılmış konuşmanın yardımıyla, durumu ayarlayabilir ve çatışmayı en aza indirebilirsiniz. İyi bir patronu işten çıkarılması hakkında bilgilendirmek için sadece şablon ifadeleri, zaman ve yer değil.
Bir çalışanın gelişimine yatırım yapan iyi bir lidere teşekkür etmek önemlidir. Herkes bilinçaltı bir düzeyde çabalarının boşuna olmadığını duymak ister.
Liderliğiniz ile ilişkileri sürdürerek olumlu özellikler elde edebilirsiniz. Başka bir yönetmen, işe almadan önce yeni bir adaya karar vermesi için onlara ihtiyaç duyabilir.
İpuçları
Düzgün çıkmak için önerileri okumak önemlidir. Eski takımla iyi bir itibar ve ilişkiler kurmaya yardımcı olacaklar.
- Çalışanın kesin olarak işten çıkarmaya karar vermesi durumunda, tüm projeleri tamamlaması, sorumluluklarını meslektaşlarına devretmesi gerekiyorOnlardan sorumlu olacak.
- olmalı bu sorunu hemen patronunuzla tartışın: ayrılmadan önce ne yapılması gerektiğini bildirmelidir. Bazı şirketler yeni bir çalışanı eğitiyorlar - egzersiz yaparken bunu yapmaları istenebilir.
- İş arkadaşları da yakında veda etmek zorunda kalacaklarını bilmelidir. Bildirimleri iyi durumda. Kişilerinizi, gerektiğinde her zaman yardım isteyebilecekleri kelimelerle bırakabilirsiniz. Böyle bir tutum, çalışanın işinden sorumlu olduğu ve meslektaşlarına ve onlarla ortak konulara dikkat ettiği anlamına gelir.
- Meslektaşlarınızla yemin etmeyin, çünkü iş bağlantıları her faaliyet alanında önemlidir. Kimse koşulların nasıl ortaya çıkacağını, gelecekte kiminle iletişim kuracağını bilmiyor. Her insanın hayatında her zaman faydalı temaslar bulunmalıdır.
- Gitmeden önce sadece güzel anılar bırakılmalı. Küçük bir büfe masası seçeneği, takıma veda edebileceğiniz en iyi çözümdür.
- Ayrıca mümkün telefon alışverişidoğru durumda temas halinde olmak.
- Son iş gününüzde masanızı toparlamalısınız, topla ve bir şeyler topla.
Ayrıca, insanların ayrılmadan önce sık sık yaptıkları ana hataları öğrenmeye değer. Yapmamanız gereken eylemlerin bir listesi.
- İşlerini devretmeksizin, her gün, uyarmadan, işten ayrılmak. Patronların çalışanın yerini alması zaman alacaktır - bu anlaşılmalıdır.
- Şirketi açıkça eleştirmek kesinlikle yasaktır. Tarzında söylememelisiniz: "Burası az önce çalıştığım en korkunç yer." Böyle bir yaklaşım olumsuz bir tepkiye yol açacaktır ve özellikle dokunaklı liderler “iyi” bir karakterizasyon sayesinde intikam alabilirler.
- Görüşme sırasında çalışanların kötü yönetilmesi konusu gündeme getirilmemelidir. Bu, sadece lidere değil, aynı zamanda çalışanların kendilerine de bağlı olan bir konuyu hakaret ediyor.
- Çoğunluğun patrona karşı olumsuz bir tutum sergilediği çalışma ekibinde gergin bir atmosfer varsa, çoğunluk adına konuşma. Sadece kendi adınıza konuşmalısınız, çünkü şu anda belirli bir kişi ayrılıyor ve geri kalanlar yerlerinde kalıyor.
- Meslektaşlarınızı "gözlerinden" suçlayamazsınız, gözetim ve zayıf yönleri hakkında konuşabilirler. Bu kötü ton kategorisine aittir.
- Mevcut iş yerinde çalışma süreçlerinin ve programlarının eleştirilmesi istifa eden çalışanı düşman yapabilir. Neyin düzeltilebileceği konusunda yumuşak bir biçimde kendini ifade edebilirsin, ama dikkat ve orantı duygusunu unutmamalısın.
- Çalışanın mevcut işyerinde çok sıkıldığından bahsetmeyin. Motive olmama, yetkililerin çalışanlarında görmesi gereken en iyi özellik değildir.
- Gereksiz tavsiye ve öneriler de size en iyi şekilde bırakılmalıdır.
- Yönetmen yeni bir iş istese bile, onunla hayranlıkla konuşmaya gerek yok. Şirket ve neden orada çalışmaya karar verdiğiniz hakkında yapıcı bir şekilde konuşmak daha iyidir.