Vilka frågor ställs vanligtvis i intervjun och hur man bättre kan svara på dem?

Resumé och förmågan att bete sig med värdighet - det är inte allt. Du måste veta vilka frågor som vanligtvis ställs i intervjun och hur du bättre kan besvara dem. Denna kunskap kommer att förbättra kandidaternas möjligheter avsevärt.

Det enklaste sättet att beskriva de grundläggande frågor som vanligtvis ställs till den sökande, oavsett professionell anknytning. När man blir ombedd att "berätta om sig själv" behöver man inte beskriva alla hans tänkbara och imaginära dygder. Tvärtom, det krävs på ett torrt och tydligt sätt dina professionella egenskaper och prestationer, visa de viktigaste stadierna i en fungerande biografi. Det är lämpligt att avsluta svaret kort att sammanfatta det förra livet i livet och ange vilka utsikter du strävar efter.

Men ibland ställer de en fråga - vad är dina styrkor. För att klara testet räcker det inte bara att måla dem tydligt. Det är också nödvändigt att ange hur dessa parter hjälpte till tidigare i sin professionella verksamhet. Kom ihåg: varje rekryterare, alla arbetsgivare är främst intresserade av denna aspekt - vad en kandidat kan ta med till ett företag. Svagheter visas bäst som tillväxtpunkter, vilket visar en vilja att utjämna karaktärfel.

Men för aktivt för att prata om varför den tidigare arbetsplatsen var kvar, borde inte. Samtidigt bör självavskaffande och kritik av den tidigare ledningen eller kollegorna undvikas. Scandalister och icke-levande, inkonsekventa människor behöver ingen.

frågan “Vad ser du dig själv om 5 år” be att inte ta reda på om den sökande har en tydlig plan. Det är nödvändigt att svara på ett sådant sätt att det är klart - kandidaten kan tänka och snabbt hitta svaret i de svåraste situationerna. Samtidigt utvärderas det tankesätt som står bakom vissa uttalanden och konsekvensen av det föreslagna målet.

Om du blir frågad vad som är planerna för den inledande perioden efter tillträdet är det värt att visa en tydlig motivation att snabbt anpassa sig och behärska alla nyanser i ett nytt jobb. Att markera rent professionella finesser är inte värt det.

Det är viktigt att överväga troliga icke-standardfrågor även för dem som får ett jobb i en länge etablerad specialitet. De mest knepiga formuleringarna kan uppfinnas, säg:

• hur många grindar är blå i Saratov;
• hur många totala glödlampor (kranar, dörrar) i byggnaden där vi är;
• vad skulle du säga i ett meddelande till hela världen om du var begränsad till 50 ord;
• om du blev ombedd att flytta Baikal, hur skulle du göra det;
• om priset för en taxi- och tunnelbaneresa var detsamma, vad skulle du välja och varför;
• vad skulle du aldrig göra, ens för en miljard dollar.

Antalet formuleringar är helt enkelt obegränsat. Sådana frågor uppfanns vanligtvis före varje intervju separat. Därför är det inte meningsfullt att leta efter färdiga exempel på svar i nätverket - och det kommer inte att fungera i förväg att tänka igenom dem. Resultatet kommer att vara maximal emansipation och manifestationen av individuell fantasi. Ju fräschare, mer intressant svaret kommer att presenteras, desto större är chansen att få ett jobb.

Frågan om en idealisk arbetsdag med alla dess enkelhet bär också fallgropar. Det är bättre att svara att en idealisk arbetsdag är:

• när resultatet är bättre än föregående dag;
• när ett problem som tidigare tycktes olösligt löstes;
• när målen i förväg uppnås fullt ut;
• när det var möjligt att hantera ett mycket allvarligt problem och förbättra den ekonomiska utvecklingen.

Ibland frågar de: vilken bok den sökande nyligen läste. Svaret "Jag kommer inte ihåg" eller "Jag har förlorat att svara" kommer omedelbart att göra dig besviken. Det är dåligt att säga att det inte finns tid och ansträngningar att läsa. Ingen behöver anställda som är dåligt utvecklade professionellt och personligt. Det är bäst att namnge en riktigt läst bok från ett professionellt område, men en konstutgåva är också lämplig.

Vi bör också peka på projektiva frågor. Formellt sett är de inte lumvande, men ändå slutar ouppmärksamhet på dem mycket dåligt för de sökande. Bedömningar av andra människor och deras handlingar uttrycker främst de interna värdena och prioriteringarna för dem som ger sådana betyg. Det snabba svaret avslöjar motiv som skulle ligga bakom personens handlingar i en viss situation. Ett vanligt alternativ: beskriv vad en chef ska vara (eller en anställd i någon annan position).

I detta fall bör man vara mycket försiktig. Det är bättre att fokusera på att upptäcka optimala yrkeskunskaper. Detta tillvägagångssätt gör det också möjligt för dig att ytterligare bekräfta din egen nivå som specialist. Om du blir frågad vilka konflikter som vanligtvis uppstår med klienter eller andra anställda, är det användbart att bygga på det minst stressande av dessa konflikter.

Systemadministratören frågas ofta om komponenterna i en dator som kan provocera systematiska hängen. Det är mest korrekt att namnge de 2-3 viktigaste enheterna (processor, systemkort, hårddisk) och lägga till "och allt annat". Ibland är de också intresserade av:

• fasfördelning i nätverkskabeln;
• förmågan att snabbt beräkna hastigheten för informationsöverföring med specifika exempel;
• förmåga att förstå terminologin för vanliga användare och programmerare;
• förståelse för vad olika lågnivåprogram och kommandon för Windows, DOS, Linux, MacOS, Android används för;
• förstå logiken för att konstruera IP-adresser (identifiera felaktiga alternativ i listan);
• kunskap om kapaciteten i huvudnätverksprotokollen och den vanligaste utrustningen.

Vilka frågor advokaten kommer att ställas under intervjun beror på advokatens specialiseringsområde. Men precis som med att anställa systemadministratörer är rekryterare främst intresserade av allmän kompetens. Så juridisk rådgivning, särskilt inom det kommersiella området, är nu nästan tänkbart utan kunskap om främmande språk. Frågas ofta (oavsett specialisering) om:

• begränsningsperioder;
• skäl för att förklara transaktionen ogiltig;
• skillnader i ägartyper och specifika typer av organisationer;
• möjligheterna att upprätthålla ens ställning i en sådan rättegång i domstol (specifik modell situation);
• rätt från lagens synvinkel i ett sådant fall;
• jurisdiktion för en viss kategori av ärenden;
• skillnader mellan olika rättsakter.

men specifika professionella frågor kommer definitivt att fråga och potential sjuksköterska. Det är osannolikt att någon kommer att anställa personer som inte kan:

• namnge skillnaderna mellan metoderna för Waldorf och Montessori;
• namnge de enastående lärarna från det förflutna och det nuvarande;
• minns snabbt och berätt en saga (sjung en barnsång);
• ange vilka böcker om psykologi eller pedagogik som har lästs under de senaste sex månaderna, ett år;
• beskriva metoderna för att "ta bort ett barn från en TV eller ett fönster med leksaker";
• uttrycker tydligt inställningen till frågan "är det möjligt att slå barn och när";
• prata om dina handlingar i en särskilt svår situation.

Framtiden marknadsförare, att få ett jobb i ett litet företag måste du tydligt förstå - troligen kommer det inte att finnas några andra anställda på avdelningen. Därför måste du redan vid intervjun visa maximal kompetens. De kan fråga om:

• data som behövs för att skapa en kvartalsplan;
• prioriterade kanaler för marknadsföring av produkter eller tjänster;
• önskat antal pressmeddelanden per månad;
• faktorer som påverkar antalet gäster som borde inbjudas att delta i mötet (konferens, utställning);
• de huvudsakliga svårigheterna med att introducera marknaden en grundläggande ny produkt eller tjänst;
• förståelse för kärnan i begreppet ”unikt säljförslag”.

En försäljningsrepresentant kan ställas frågor på ett helt annat sätt, men alla kokar ner till det faktum det är nödvändigt att "sälja dig själv." De som inte lyckas med detta klarar sig sannolikt inte med försäljning av varor och tjänster.

En stereotyp, men fortfarande vanlig teknik är ”sälja mig en penna” (allt kan spela sin roll). Här måste du visa maximal energi och uppfinningsrikedom, men samtidigt undvika besatthet av "klienten". Ibland ber de om att formulera bristerna i en verklig eller fiktiv produkt så att de verkar vara plussmål. Eller åtminstone förlorade de sin skärpa i uppfattningen om en potentiell köpare. Här beror allt redan på professionalismens nivå och tänkandeens perfektion.

Rekryteraren kommer att vara uppmärksam inte bara på ordalyden, utan också om talets läskunnighet, om samtalens uppfattning. I själva verket beror inte en enda transaktion på detta, utan uppfattningen om företaget som helhet.

analys under anställningen kommer de säkert att ställa frågor om hur han representerar affärsprocesser och vilka verktyg han använder för att modellera dem. Definitivt inte anställa dem som:

• förstår dåligt vad en förebild är och hur man använder den;
• inte kan beskriva tillämpningen av projektordlistan;
• Det är svårt att lista användarberättelser för ett visst fall.
• har problem med logiskt tänkande;
• slarvig;
• ignorerar detaljer och subtila nyanser;
• lite känd i matematik, psykologi och ledning.

Det följer naturligt undvik att skifta skylden på den tidigare ledningen, på andra anställda och till och med på "oöverstigliga omständigheter". Samtidigt måste den minsta missförstånd, fuzziness och vaga formulering uteslutas. Uttrycket "av sin egen fria vilja" och liknande uppfattas vanligtvis som otrolighet och en önskan att komma ifrån ett specifikt svar. Du kan prata om en ohälsosam moralisk atmosfär i organisationen, men bara om kandidaten själv inte var en av dess skapare, de viktigaste provokatörerna.

Rekryterare har många sätt att ta reda på om detta olyckliga faktum. I alla fall är det nödvändigt att utöva takt och korrekt formulering, betyg. Om intresset för omständigheterna vid uppsägningen är för stort bör kandidaten ange att han anser att den ytterligare beskrivningen av detaljerna strider mot yrkesetik.

Vi kan prata om otillräcklig lön som en motivation för uppsägning. Men det bör starkt betonas uppgifternas omfattning och kravnivån ökade ständigt, men det fanns ingen tvekan om arbetets kompetens och noggrannhet. Du kan prata om att lastnivån tydligt överskred en enskild anställds kapacitet. Däremot kommer det att vara nödvändigt att noggrant utarbeta alla nyanser i deras arbete.

En intervju bör inte och kan inte vara ett mål med ett mål. De som bara svarar på frågor i intervjun, men inte vågar ställa när de ansöker om ett jobb, kommer att få ett varmt välkomnande (ledsen för tautologin). Var noga med att fråga åtminstone i allmän form: vad kommer att vara det professionella ansvaret. Viktigt: om du blir bekant med specifika instruktioner och interna regler som svar är detta ett mycket bra tecken. I en sådan situation har troligen ett beslut till din fördel redan fattats med 95%, och det finns bara formaliteter kvar - som rekryteraren utför.

Det är också bra att fråga om det här är en ny arbetsplats eller om någon har besatt den tidigare. Uppkomsten av en ny position indikerar vanligtvis företagets kvantitativa och kvalitativa tillväxt. Men du måste fortfarande ta reda på vad de förväntar sig av nykomlingen till motsvarande post för säker. Och om denna position redan funnits tidigare, är det värt att ta reda på var den anställde som ockuperade den hade gått, varför och hur länge han hade lämnat.

Att fråga direkt och tydligt om de ska anställa eller inte är mycket användbart. Om ledningen redan har fattat ett definitivt beslut i detta avseende kommer det att vara möjligt att agera omedelbart på omständigheterna snarare än att oroa sig i okunnighet. Dessutom är detta ett annat sätt att visa ditt intresse. Bland de typiska frågorna från den sökande som förväntas (och frånvaron ofta är besvikna) kommer det att finnas en fråga om arbetsplanen. Och om regimens andra nyanser.

Rekryterare kommer att vara sympatiska, även om "allt beskrivs i annonsen." Det är deras direkta ansvar: att prata om vad som väntar nyanställda. Det är lämpligt att vara intresserad av bearbetning, eventuellt arbete på helgdagar och helger. Det är också värt att inledningsvis klargöra ledningens inställning till rökavbrott och andra pauser, lunchläge och liknande. Det är fortfarande viktigt att fråga:

• vad kommer att vara försöksperiodens längd;
• kommer det att finnas ytterligare utbildningskurser och konsultationer;
• till vem du kan vända dig för hjälp vid vissa svårigheter;
• när och under vilka förhållanden kan man förvänta sig att befordras.

Frågor om det sociala paketet är ganska normala och förutsägbara. Om han är i organisationen, naturligtvis. Om inte, är det inte värt att fråga om detta. Det är också nödvändigt att klargöra:

• vad är proceduren för att tillhandahålla paketet;
• hur kommer det att förändras över tid;
• vilka är de omedelbara planerna för att ändra det sociala paketet;
• hur arbetsresultat (och omvänt misslyckanden) kommer att påverka dess skala.

Traditionellt besvaras denna fråga på följande sätt: intervjun är inte platsen att prata om politik, religion och nyanser av arbetsgivarens och hans anställdas personliga liv. Naturligtvis utom i de fall när det är direkt relaterat till utförandet av arbetet. Men i alla fall bör varje fråga ha ett tydligt och öppet mål. När de frågar är det inte klart vad och varför det inte är klart, detta leder i bästa fall den andra sidan till förvirring. I värsta fall börjar misstankar: varför allt detta måste frågas, är det inte en borrning framför oss, är det inte en agent för konkurrenter?

Det är mycket användbart att tänka på formuleringarna i frågorna. Ibland är de faktiskt sanna och till och med mycket viktiga, men de presenteras på ett sådant sätt att komplikationer kan uppstå. Dum fråga - vad gör företaget; han förråder omedelbart en helt ointresserad person. Ett annat säkert sätt att misslyckas med intervjun är att bete sig som om ingenting bortsett från lönen och det sociala paketet.

Denna punkt är avgörande för alla arbetssökande. Och det är i slutet av konversationen som det är lämpligt att intressera sig för de viktigaste frågorna som är viktiga för honom. Vid denna tidpunkt är rekryteraren internt beredd på sådana frågor. Dessutom, om de inte följer, kommer han att bli extremt förbryllad. Det rekommenderas inte att ställa frågor som föreslår ett monosyllabiskt svar (eller tvärtom, de vars svar helt klart ligger utanför intervjun).

Mycket hjälpsam vara intresserad av företagskultur, samt ta kontaktinformationen för en rekryterare. Förresten, han välkomnar endast sökandens uttryck för respekt för organisationen och beröm för det utförda arbetet. I alla fall bör du lämna självförtroende och visa din måttligt positiva attityd. Adjö bör vara så artig som kommit.

Du kan och till och med behöva fråga om resultatet av intervjun, men du måste göra detta utan besatthet. Varje upplevelse är värt att påminnas om under ett samtal. Det är mycket viktigt att ha kopior av alla dokument som du kan behöva åtminstone potentiellt. Att ta en intervju är värt:

• tänk över rutten i förväg;
• frigöra mer tid (eftersom mötet kan försenas);
• klä dig i en stressad affärsstil (om inte framtida arbete kräver annat);
• öva dina svar framför en spegel, framför en kamera eller en annan person;
• ha en god vila och sova väl;
• att lämna i förväg för att förhindra trafikstockningar och andra problem;
• anpassa sig till alla möjliga resultat;
• fundera över vilka frågor och tester du själv skulle föreslå på arbetsplatsen.

Under själva konversationen är det önskvärt:

• klargöra allt som är oklart;
• visa uppriktighet och goodwill;
• undvika överdriven uppriktighet i allt som inte berör professionella aspekter;
• studera noggrant alla dokument som behöver undertecknas;
• fylla i det föreslagna frågeformuläret till slutet (om möjligt);
• undvik att förneka verkliga och oåterkalleliga fakta som visar dig den dåliga sidan.