Hur kan jag berätta för chefen om uppsägningen?

Uppsägning och sökandet efter ett nytt jobb är vanligt i människors liv. Men inte alla vet hur man berättar sin chef om uppsägning för att upprätthålla goda relationer och få rekommendationer.

De flesta är överens om att det inte alltid är lätt att erkänna för din handledare att det finns en önskan att sluta. Även om den anställda inte är första gången som går igenom en sådan procedur, är varje fall unikt. Därför bör du tänka noga innan du berättar för chefen om uppsägning.

Det är ännu svårare att ta emot en nykomling som aldrig har slutat tidigare. Vissa är rädda för att förstöra relationerna med teamet och ändra tankar. Ibland är det rätta beslutet att ändra sig. Om en person känner sig bekväm med det nuvarande teamet, kan ingen garantera att han på en ny plats, även under gynnsammare förhållanden, kan upprätta relationer med kollegor.

Men om en anställd funderar på att byta jobb, har han skäl. Du bör överväga ditt beslut flera gånger och sedan skriva ett uttalande till din arbetsgivare av egen fri vilja.

Om beslutet att byta jobb inte har förändrats ska du först informera din handledare om detta. Det rekommenderas att berätta om dina önskemål innan ett avgångsbrev skrivs. Genom att använda detta tillvägagångssätt kan du upprätthålla goda relationer med dina överordnade. Detta alternativ är dock inte lämpligt i fall där förbindelserna med ledningen redan är förstörda.

Men om en person har en bra relation med regissören, borde de inte bli bortskämda. Detta beror på att företagsvärlden är ganska trång, så inget behov av att göra fiender. Ingen kan säga i förväg med vem du kommer att träffas i framtiden. Gräl med överordnade kan leda till en försämring av rykte och en komplikation i framtida sysselsättning. Tänk på det den framtida chefen kan begära rekommendationer från den tidigare arbetsplatsen, och vid konflikt kommer ingen att skriva en bra beskrivning till den tidigare anställden. Därför är det värt att tänka på hur man säger adjö till din nuvarande chef, samtidigt som du upprätthåller en bra relation.

För att göra detta, berätta sanningen om orsaken till hans avgång. Med detta du måste komma ihåg diplomati. Om en person inte gillar företaget själv och kollegor, prata inte om det. Men när du erbjuder en ny position i en ny position och betalar - behöver du inte dölja sådana skäl. Det finns en chans att direktören inte vill tappa en värdefull anställd och kommer att erbjuda en löneförhöjning eller karriärtillväxt.

Orsaker av en annan karaktär: familjesvårigheter, rörelse, trötthet och en önskan att lämna till ett annat yrke. Allt detta är en adekvat ledare måste förstå. därför genom att använda rätt konversation kan du alltid lämna företaget utan gräl och upprätthålla normala relationer. Och för detta bör du inte dölja de verkliga skälen.

Och här i ett skriftligt uttalande för att skriva de sanna skälen är inte värt det. Det finns tillräcklig rättslig grund för uppsägning för att förhindra godtycklighet. En anställd kan lämna efter att de överenskomna tidsfristerna har upparbetats, vid behov, och ingen kan tvinga dem att motivera sig skriftligen. Motivering krävs endast om arbetstagaren inte kan lösa de föreskrivna dagarna.

Arbetskoden innehåller flera skäl som kallas giltiga:

• om den anställda inte har möjlighet att fortsätta arbeta på grund av pensionering;
• vid anmälan till en utbildningsinstitution;
• på grund av brott mot lagstiftningen från arbetsgivaren.

Korrekt vald tid och plats för att informera myndigheterna om deras beslut är halva framgången. Var inte rädd för en negativ reaktion från din arbetsgivareeftersom du med de rätta handlingarna kan minimera vågorna av negativitet och mjuka att säga att uppsägningen är planerad. Det bästa stället att prata är direktörens kontor.

Det är bäst att närma sig med en konversation vid en tidpunkt då det inte finns någon nödsituation på jobbet. Det rekommenderas inte att komma med sådana saker vid lunchtid, eftersom ledaren måste ha tid att lyssna på sin kollega och underteckna nödvändiga dokument. Det är värt att överge dialogen under affärsförhandlingar och före arbetsdagens slut. Det är lämpligt att närma sig med en konversation på morgonen. Oavsett vilken relation arbetstagaren har med sina överordnade bör du inte ringa direktören på helger eller under semestern för att informera dig om uppsägningen. Du bör alltid komma ihåg takt och behålla ett avstånd.

Om ett beslut fattas, Du måste läsa noggrant det anställningsavtal som ingås på nuvarande plats och studera uppsägningsklausulen. Det bör finnas information om den period myndigheterna bör meddelas om uppsägning. Vissa företag behöver rapportera minst en månad i förväg. Det är viktigt att uppfylla arbetsgivarens villkor för att inte lämna honom. Samtidigt behöver du inte rapportera ditt beslut om sex månader, eftersom allt kan förändras under en sådan tid. Om den anställde anförtros arbetet med ett oavslutat projekt, bör du avsluta det först och sedan prata om uppsägningen med cheferna.

För att konversationen med direktören ska starta korrekt är det värt att informera taktfullt om orsakerna till uppsägning av kontraktet och vänta på att detta ska använda en mallfras. Du kan använda följande konversationsexempel.

• “God eftermiddag, Dmitrij Viktorovich! Kan vi prata med dig nu? ”
• "Dmitry Viktorovich, jag erbjöds ett nytt jobb, jag vill dra nytta av detta erbjudande."
• ”Jag vill uttrycka min tacksamhet till dig för allt du lärde mig. Tack vare dig har jag nu en modellledare som jag vill bli. "
• ”Tyvärr känner jag att jag inte kan utvecklas i den här positionen. Den nya platsen som jag har valt kommer att ge mig fler möjligheter till utveckling. ”
• ”Nu är situationen sådan att jag måste säga adjö till ditt företag. Anledningen till mitt beslut ligger i flytt / familjeförhållanden / mitt hälsotillstånd. ”

När du talar dessa fraser måste du vara medveten om det ingen av mallarna kan garantera att chefen kommer att höra vad de får höra och kommer att kunna förstå situationen på ett adekvat sätt. Men med hjälp av välkonstruerat tal kan du justera situationen och minimera konflikten. För att informera en bra chef om hans uppsägning måste du inte bara beakta mallfraser, tid och plats.

Det är viktigt att tacka en bra ledare som investerade i utvecklingen av en anställd. Alla vill höra på en undermedveten nivå att hans ansträngningar inte var förgäves.

För att sluta ordentligt är det viktigt att läsa rekommendationerna. De kommer att hjälpa till att upprätthålla ett gott rykte och relationer med det tidigare teamet.

• I det fall då arbetstagaren bestämt beslutade att säga upp sig, han måste slutföra alla projekt, överföra sitt ansvar till kollegorvem kommer att ansvara för dem.
• måste vara diskutera omedelbart det här problemet med din chef: han måste ge råd om vad som måste göras innan han lämnar. Vissa företag tränar på att utbilda en ny anställd - de kan bli ombedda att göra detta medan de tränar.
• Kollegor bör också veta att de måste säga adjö snart. Deras meddelande är i god form. Du kan lämna dina kontakter med orden att de vid behov alltid kan be om hjälp. En sådan inställning innebär att den anställda ansvarar för sitt arbete och tar hand om sina kollegor och gemensamma frågor med dem.
• Svär inte med dina kollegor, eftersom affärskontakter är viktiga inom alla verksamhetsområden. Ingen vet hur omständigheterna kommer att visa sig, med vilken kommunikationen kommer att vara i framtiden. Användbara kontakter bör alltid finnas i varje människas liv.
• Innan du åker bara goda minnen ska finnas kvar. Alternativet med ett litet buffébord är den bästa lösningen som du kan säga adjö till teamet.
• Också möjligt byta telefoneratt vara i kontakt i rätt situation.
• På din sista arbetsdag du bör städa upp ditt bord, städa upp och packa saker.

Det är också värt att bekanta sig med de viktigaste misstagen som människor ofta gör innan de lämnar. Här är en lista över saker du inte bör göra.

• Att sluta dag efter dag utan varning utan att överföra sina arbetsfrågor. Det kommer att ta tid för cheferna att ersätta den anställda - detta måste förstås.
• Det är strängt förbjudet att kritisera företaget öppet. Du borde inte säga med stil: "Det här är den mest fruktansvärda platsen där jag bara arbetade." En sådan inställning kommer att leda till en negativ reaktion, och särskilt snygga ledare kan hämnas med hjälp av en "god" karaktärisering.
• Ämnet om dålig hantering av anställda under ett samtal bör inte tas upp. Detta är för förolämpande ett ämne, som inte bara beror på ledaren utan också på de anställda själva.
• Om det finns en spänd atmosfär i arbetsteamet där majoriteten har en negativ inställning till chefen, talar inte på majoritetens vägnar. Du bör bara tala för din egen räkning, för just nu en specifik person lämnar och resten förblir på sina platser.
• Du kan inte skylla dina kollegor "vid ögonen", prata om deras överblick och svagheter. Detta tillhör kategorin dålig ton.
• Kritik av arbetsprocesser och program på den nuvarande arbetsplatsen kan göra den avgick anställd till en fiende. Du kan konstruktivt uttrycka dig i en mjuk form om vad som kan fixas, men du får inte glömma försiktighet och känsla av proportioner.
• Prata inte om det faktum att den anställde är mycket uttråkad på den nuvarande arbetsplatsen. Icke-motivation är inte den bästa funktionen som myndigheterna bör se hos sin anställd.
• Onödiga råd och rekommendationer är också bäst kvar hos dig.
• Även om regissören frågar om ett nytt jobb finns det ingen anledning att prata om honom med beundran. Det är bättre att prata konstruktivt om företaget och varför du bestämde dig för att arbeta där.