Hoe krijg ik een interview voor een leidinggevende functie?

Een integraal onderdeel van een sollicitatie is een sollicitatiegesprek. Daarop kunnen beide partijen begrijpen of ze voor elkaar geschikt zijn, of de werkgever past bij de professionele vaardigheden van de aanvrager, of de kandidaat akkoord gaat met de voorgestelde voorwaarden. Om een ​​interview succesvol af te ronden, vooral voor een leidinggevende functie, moet je je er zorgvuldig op voorbereiden.

Het verdient aanbeveling om vooraf de informatie over het bedrijf te lezen om eventuele vragen correct en snel te beantwoorden. De belangrijkste fasen van voorbereiding op een interview.

• Naast het bestuderen van openbaar beschikbare informatie over een toekomstige baan, moet u een lijst met vragen over het bedrijf maken. Dit toont de werkgever de interesse van de kandidaat.
• Maak kennis met de vereisten voor de voorgestelde functie, om te begrijpen of dergelijke kwaliteiten aanwezig zijn en of ze werden weerspiegeld in de samenvatting. Als je vragen hebt over toekomstige verantwoordelijkheden, stel die dan zeker.
• “Verlies” het interview van tevoren, voorbereid zijn op mogelijke niet-standaard problemen of situaties. Antwoorden op voorgestelde vragen kunnen het beste worden geschreven - hierdoor voelt u zich rustiger en zelfverzekerder.
• Besteed aandacht aan uiterlijkaangezien recruiters de aanvrager eerst visueel evalueren en pas daarna het gesprek beginnen. De voorkeursstijl is klassiek. Kleding moet schoon en gestreken zijn, schoenen moeten glanzen (afhankelijk van het materiaal). Kies geen lichte make-up en harde parfums.
• Controleer een dag voor de vergadering zorgvuldig de beschikbaarheid van de benodigde documenten. Het is nuttig om informatie op een elektronisch medium te dupliceren.
• Zorg ervoor dat je slaapt. Een slaperige blik zal de recruiter niet imponeren en het risico bestaat dat hij niet de gewenste positie krijgt.
• Kom nooit te laat. De beste optie is om iets eerder aan te komen dan de afgesproken tijd. Er zijn meestal meerdere kandidaten voor een plaats, daarom is het niet in het belang van de werkgever om te luisteren naar de redenen van te laat komen.
• Maak je geen zorgen. Haal diep adem voordat u het kantoor binnengaat. Gedraag je tijdens het gesprek kalm en zelfverzekerd, maar houd de lijn zodat vertrouwen niet in arrogantie verandert.

Naast de juiste antwoorden op vragen, moet de kandidaat de kwaliteiten van een leider hebben.

• Hoge intellectuele capaciteiten. De leider moet de situatie snel kunnen inschatten en beslissingen kunnen nemen. Even belangrijk is het verlangen naar continue ontwikkeling en zelfstudie, het vermogen om zich aan te passen aan veranderende omstandigheden.
• Mogelijkheid om conflicten te neutraliseren en beter te vermijden. Adequate perceptie van kritiek, het vermogen om er nuttige informatie uit te halen die nodig is voor verdere ontwikkeling. Het vermogen om te onderhandelen om uw doelen te bereiken is een belangrijk pluspunt.
• Ontwikkelde wervingsvaardigheden. Psychologische kennis zal hier nuttig zijn, wat helpt om werknemers te vinden die hoge winsten voor het bedrijf opleveren en deze naar een nieuw niveau tillen. Een belangrijke kwaliteit is het vermogen om mensen voor zich te winnen, vriendschappelijke relaties te onderhouden zonder de geloofwaardigheid te verliezen.
• De mogelijkheid om beschikbare middelen correct te berekenen, te verdelen en te gebruiken. Het vermogen om tijd en hoeveelheid werk kwalitatief over werknemers te verdelen.
• Creativiteit Het is belangrijk om ongebruikelijke oplossingen te kunnen vinden voor standaardsituaties.

Elk interview is uniek, maar er is een bepaalde lijst met verplichte vragen. De formulering kan verschillen afhankelijk van de activiteiten van de organisatie en de specifieke functie. Alle vragen zijn onderverdeeld in verschillende groepen:

• over de identiteit van de aanvrager;
• gericht op het verduidelijken van zijn professionele kwaliteiten;
• direct gerelateerd aan het voorgestelde standpunt.

Persoonlijke interesses omvatten interesses, wereldbeeld, vaardigheden die niet direct verband houden met professionele activiteiten. De recruiter kan de gegevens in het cv verduidelijken, dus het is de moeite waard om alleen echte prestaties en feiten aan te geven.

Om de beschikbaarheid van professionele kwaliteiten te bepalen, stelt de werkgever vragen met betrekking tot de genoten opleiding, beschikbare vaardigheden en cursussen. Om te bepalen of een kandidaat geschikt is voor de functie, het is noodzakelijk om erachter te komen hoe hij in een bepaalde situatie zal handelen. Meestal geven ze hiervoor voorbeelden van echte gevallen en vragen ze de aanvrager om hun oplossing te geven voor de voorgestelde situatie.

De specifieke lijst met verplichte vragen hangt af van de functie waarvoor de persoon solliciteert. Meestal is de volgende informatie vereist.

• Wat zijn je plannen voor de komende 5 jaar? Deze vraag helpt de werkgever om te begrijpen of de kandidaat in staat is om te plannen, of hij ambities en doelen heeft en of hij deze wil bereiken. Hier moet de aanvrager vertellen hoe hij zijn leven na een bepaalde periode ziet. Het is de moeite waard om speciale aandacht te besteden aan het gewenste inkomen en positie, de huidige omgeving en manieren om uw doelen te bereiken. Verf je dromen niet in kleuren en focus op materiële waarden: een chique huis, een prestigieuze auto en een hoge positie in de samenleving.
• Welke prestatie vind jij het belangrijkste? Deze vraag is bedoeld om informatie te verkrijgen over professionele kansen.Om bijvoorbeeld de functie van directeur van een winkel te verwerven, is het de moeite waard om te praten over de toename van goederen en de omzet van klanten op de vorige werkplek. Toekomstige managers moeten voorbeelden geven van een succesvolle oplossing van een conflict met een klant of werknemer, het succesvol aannemen van een veelbelovende werknemer. Bij een aanvraag bij de verkoopafdeling moet worden verteld over de methoden die worden gebruikt om producten te verkopen, wat heeft geleid tot een stijging van de winst van het bedrijf. Om CEO te worden, moet u vertellen over succesvolle ervaring in het leiden van een bedrijf of structurele eenheid en specifieke voorbeelden geven van succesvolle beslissingen.
• Uw ideale werkplek. Hier hoopt de werkgever de wensen van de kandidaat voor de toekomstige baan te horen. Uiteraard moet men bij het beantwoorden van deze vraag vertrouwen op de bestaande kennis over het bedrijf en daarop focussen. De werkgever moet begrijpen dat de sollicitant tevreden is met de toekomstige arbeidsvoorwaarden en dat deze voor hem de voorkeur verdienen. Maar als er wensen zijn voor een toekomstige functie of suggesties voor verbetering op een gebied van activiteit, moeten ze worden overgelaten aan het stadium van vragen voor de recruiter.
• Waarom wil je een baan krijgen bij ons bedrijf? Deze vraag is een ideale gelegenheid om te laten zien dat de werkgever eigenaar is van bedrijfsinformatie. Het is noodzakelijk om de verdiensten van de organisatie te benadrukken, uit te leggen waarom precies deze factoren belangrijk zijn voor de kandidaat. De zin zou nuttig zijn: "Ik weet zeker dat ik nuttig kan zijn, omdat ik veel ervaring heb op dit gebied en ik succesvolle gevallen heb." Het is de moeite waard om te overwegen dat de recruiter na een dergelijke verklaring kan vragen om de voorstellen te uiten, daarom is het noodzakelijk om vooraf 2-3 ideeën voor te bereiden met betrekking tot het toekomstige standpunt.
• Vindt u het prettiger om alleen of als team te werken? Meestal heeft het bedrijf een bepaalde staf, dus het is belangrijk voor de werkgever dat de kandidaat met succes past in het huidige team. Het beste antwoord zou zoiets zijn: “Ik kan even goed werken, zowel zelfstandig als in een groep. Bij het kiezen van een werkmethode zal ik me concentreren op de urgentie en moeilijkheidsgraad van de taak. Als ik begrijp dat iemand het werk langer zal doen, zal ik de hulp van het team inroepen, omdat we allemaal een gemeenschappelijk doel hebben. "
• Wat gaat u doen in deze situatie (hieronder volgt een beschrijving van een specifiek geval dat al in het bedrijf heeft plaatsgevonden)? Hier wil de toekomstige werkgever een niet-standaard oplossing horen voor een typische of atypische situatie die zich in de organisatie kan voordoen. Meestal houdt het voorbeeld rechtstreeks verband met de plaats waar de persoon aanspraak op maakt en houdt het verband met zijn officiële taken.

Voor het juiste antwoord is kennis van de werkgever en informatie over de voorgestelde functie nuttig. Het is de moeite waard om de optimale oplossing voor te stellen, die volgens de kandidaat de recruiter wil horen. De voorgestelde optie moet echter nog steeds uw eigen idee zijn, aangezien de baas er zeker van moet zijn dat de werknemer in de toekomst precies dat zal doen.

De werkgever kan de kandidaat uitnodigen om hem interessante vragen te stellen over het bedrijf, salaris en toekomstige verantwoordelijkheden. Het is de moeite waard om voorzichtig te zijn, aangezien de recruiter aandacht zal besteden aan de juistheid van de constructie van de voorstellen, evenals aan de essentie van de persoon die wordt gevraagd, dus je moet je zorgvuldig voorbereiden op deze fase.

Wat moet worden verduidelijkt bij het solliciteren naar een baan:

• welke kwaliteiten een medewerker in deze functie moet hebben;
• Heeft het bedrijf tradities of kenmerken van de bedrijfscultuur;
• wat zijn de plannen van het bedrijf voor de nabije toekomst (jaar / 5/10 jaar);
• of er een mogelijkheid tot promotie is op de carrièreladder (bij een baan als afdelingshoofd);
• welke acties (indien niet vermeld in de vacature of functieomschrijving) zijn een grove schending en zijn niet toegestaan?

U kunt andere vragen stellen en ideeën aandragen om het werk te verbeteren.

Algemene aanbevelingen waarmee u met succes een interview voor een leidinggevende functie kunt afleggen.

• Houd oogcontact met de gesprekspartner, luister goed naar vragen en suggesties. Voordat u een antwoord geeft, moet u het script van het gesprek mentaal verliezen en bedenken wat de vrager wil horen. Als de vraag niet duidelijk is, is het beter om te verduidelijken dan om onjuist te antwoorden.
• Beheers uw spraak, bouw het consistent en logisch op. De leider zal met mensen omgaan, daarom zijn de juiste dictie en oratoriumvaardigheden een van de belangrijkste vaardigheden die de aanvrager moet bezitten.
• Verken de bedrijfsinformatie zo diep mogelijken specificeer tijdens het gesprek zelf de details die na onafhankelijk onderzoek onduidelijk zullen blijven. Dit zal de recruiter duidelijk maken dat de kandidaat geïnteresseerd is in het vinden van een baan.
• Richt je bij het beantwoorden van vragen op professionele kwaliteiten. Om gewichtige argumenten te geven waarom deze specifieke kandidaat moet worden aangenomen en hoe hij nuttig zal zijn voor het bedrijf.

Om het interview succesvol te laten zijn, moet je vertrouwen hebben in jezelf en in je professionele kwaliteiten, alleen de waarheid vertellen, want de fraude zal vroeg of laat beginnen en niet bang zijn om je ideeën aan te dragen om het werk van het bedrijf te verbeteren.