Hoe vertel je de baas over het ontslag?

Ontslag en het zoeken naar een nieuwe baan zijn in het menselijk leven gangbare praktijken. Maar niet iedereen weet hoe hij zijn baas over ontslag moet vertellen om goede relaties te onderhouden en aanbevelingen te ontvangen.

De meeste mensen zullen het ermee eens zijn dat het niet altijd gemakkelijk is om aan je leidinggevende toe te geven dat je wilt stoppen. Zelfs als de werknemer niet de eerste keer is dat hij een dergelijke procedure doorloopt, is elk geval uniek. Daarom moet u elke keer dat u goed nadenkt, voordat u de baas over het ontslag vertelt.

Het is nog moeilijker om toe te geven aan een nieuwkomer die nog nooit eerder is gestopt. Sommigen zijn bang om de relaties met het team te bederven en van gedachten te veranderen. Soms is van gedachten veranderen de juiste beslissing. Als iemand zich op zijn gemak voelt bij het huidige team, kan niemand garanderen dat hij op een nieuwe plek, zelfs onder gunstiger omstandigheden, relaties kan opbouwen met collega's.

Maar als een werknemer overweegt van baan te veranderen, heeft hij daar redenen voor. U moet uw beslissing meerdere keren overwegen en vervolgens uit vrije wil een verklaring naar de werkgever schrijven.

Als de beslissing om van functie te veranderen niet is veranderd, moet u dit eerst aan uw leidinggevende melden. Het is raadzaam om uw wensen te vertellen voordat er een ontslagbrief wordt geschreven. Door deze aanpak te gebruiken, kunt u goede relaties onderhouden met uw superieuren. Deze optie is echter niet geschikt voor gevallen waarin de betrekkingen met het management al zijn verpest.

Maar als een persoon een goede relatie heeft met de regisseur, mogen ze niet worden verwend. Dit komt doordat de bedrijfswereld nogal krap is, dus het is niet nodig om vijanden te maken. Niemand kan van tevoren zeggen met wie u in de toekomst zult afspreken. Ruzies met meerderen kunnen leiden tot een verslechtering van de reputatie en een complicatie bij toekomstige werkgelegenheid. Onthoud dat de toekomstige manager kan aanbevelingen vragen aan de vorige werkplek en in geval van conflict zal niemand een goede beschrijving schrijven aan de voormalige werknemer. Daarom is het de moeite waard om na te denken over hoe u afscheid kunt nemen van uw huidige baas, terwijl u een goede relatie onderhoudt.

Om dit te doen, moet u naar waarheid vertellen over de reden van zijn vertrek. Hiermee je moet diplomatie onthouden. Als iemand het bedrijf zelf en zijn collega's niet leuk vindt, praat er dan niet over. Maar wanneer u een nieuwe positie op een nieuwe positie aanbiedt en betaalt, hoeft u dergelijke redenen niet te verbergen. De kans bestaat dat de directeur een waardevolle medewerker niet kwijt wil en een salarisverhoging of carrièregroei aanbiedt.

Redenen van verschillende aard: gezinsproblemen, bewegen, vermoeidheid en de wens om te vertrekken voor een ander beroep. Dit alles moet een geschikte leider begrijpen. Daarom door het juiste gesprek te voeren, kunt u het bedrijf altijd verlaten zonder ruzie, met behoud van normale relaties. En hiervoor moet je de ware redenen niet verbergen.

En hier in een schriftelijke verklaring om de ware redenen te schrijven is het niet waard. Er is voldoende rechtsgrond voor ontslag om willekeur te voorkomen. Zo nodig kan een medewerker vertrekken na het afspreken van de afgesproken termijnen en kan niemand hem dwingen zich schriftelijk te verantwoorden. De motivering is alleen vereist als de werknemer de voorgeschreven dagen niet kan berekenen.

De arbeidscode bevat verschillende redenen die geldig worden genoemd:

• als de werknemer door pensionering niet in de gelegenheid is om te blijven werken;
• bij inschrijving bij een onderwijsinstelling;
• wegens overtreding van de wetgeving door de werkgever.

Een goed gekozen tijd en plaats om de autoriteiten over hun beslissing te informeren, is het halve succes. Wees niet bang voor een negatieve reactie van je werkgever, omdat je met de juiste acties de golven van negativiteit kunt minimaliseren en zachter om te zeggen dat het ontslag gepland is. De beste plek om te praten is het kantoor van de directeur.

U kunt het beste een gesprek voeren op een moment dat er geen noodsituatie is op het werk. Het is ook niet aan te raden om tijdens de lunch met dergelijke dingen te komen, omdat de leider tijd moet hebben om naar zijn collega te luisteren en de nodige documenten te ondertekenen. Het is de moeite waard om de dialoog te verlaten tijdens zakelijke onderhandelingen en voor het einde van de werkdag. Het is raadzaam om 's ochtends een gesprek te voeren. Ongeacht de relatie die de werknemer met zijn superieuren heeft, mag u in het weekend of tijdens de vakantie de directeur niet bellen om u te informeren over het ontslag. Je moet altijd onthouden van tact en afstand houden.

Als er een beslissing is genomen, u dient de op de huidige plaats gesloten arbeidsovereenkomst zorgvuldig te lezen en de beëindigingsbepaling te bestuderen. Er moet informatie zijn over de periode gedurende welke de autoriteiten van het ontslag in kennis moeten worden gesteld. Sommige bedrijven moeten minimaal een maand van tevoren rapporteren. Het is belangrijk om aan de voorwaarden van de werkgever te voldoen om hem niet in de steek te laten. Tegelijkertijd hoeft u uw beslissing niet binnen zes maanden te melden, omdat in zo'n tijd alles kan veranderen. Als de werknemer wordt belast met het werk aan een onvoltooid project, moet u dit eerst afmaken en vervolgens met de bazen gaan praten over het ontslag.

Om het gesprek met de directeur correct te starten, is het de moeite waard om tactvol te informeren over de redenen voor het beëindigen van het contract, in afwachting hiervan een sjabloonzin te gebruiken. U kunt het volgende gespreksvoorbeeld gebruiken.

• 'Goedemiddag, Dmitry Viktorovich! Kunnen we nu met je praten? '
• 'Dmitry Viktorovich, mij werd een nieuwe baan aangeboden, ik wil van dit aanbod profiteren.'
• 'Ik wil je bedanken voor alles wat je me hebt geleerd. Dankzij jou heb ik nu een modelleider zoals ik wil zijn. '
• “Helaas heb ik het gevoel dat ik me in deze functie niet kan ontwikkelen. De nieuwe plek die ik heb gekozen, geeft me meer perspectief voor ontwikkeling. ”
• 'Nu is de situatie zo dat ik afscheid moet nemen van uw bedrijf. De reden voor mijn beslissing ligt in verhuizing / familieomstandigheden / mijn gezondheidstoestand. ”

Bij het spreken van deze zinnen moet je je ervan bewust zijn geen van de sjablonen kan garanderen dat de manager zal horen wat hem wordt verteld en de situatie adequaat kan waarnemen. Maar met behulp van goed geconstrueerde spraak kun je de situatie aanpassen en conflicten minimaliseren. Om een ​​goede baas te informeren over zijn ontslag, moet je niet alleen rekening houden met sjabloonzinnen, tijd en plaats.

Het is belangrijk om een ​​goede leider te bedanken die heeft geïnvesteerd in de ontwikkeling van een medewerker. Iedereen wil op een onbewust niveau horen dat zijn inspanningen niet tevergeefs waren.

Om goed te stoppen, is het belangrijk om de aanbevelingen te lezen. Ze zullen helpen om een ​​goede reputatie en relaties met het vorige team te behouden.

• In het geval dat de werknemer beslist heeft ontslagen, hij moet alle projecten voltooien en zijn verantwoordelijkheden overdragen aan collega'swie hiervoor verantwoordelijk is.
• Moet bespreek dit probleem onmiddellijk met uw baas: hij moet adviseren wat er moet gebeuren voordat hij vertrekt. Sommige bedrijven oefenen met het trainen van een nieuwe werknemer - mogelijk wordt hen gevraagd dit tijdens het sporten te doen.
• Collega's moeten ook weten dat ze binnenkort afscheid moeten nemen. Hun bericht is in goede vorm. U kunt uw contacten achterlaten met de woorden dat ze, indien nodig, altijd om hulp kunnen vragen. Een dergelijke houding betekent dat de medewerker verantwoordelijk is voor zijn werk en zorgt voor zijn collega's en gemeenschappelijke zaken met hen.
• Vloek niet met je collega's, aangezien zakelijke contacten belangrijk zijn in elk werkgebied. Niemand weet hoe de omstandigheden zullen uitpakken, met wie in de toekomst gecommuniceerd zal worden. Nuttige contacten moeten altijd aanwezig zijn in het leven van elke persoon.
• Voordat je vertrekt er moeten alleen goede herinneringen overblijven. De optie met een kleine buffettafel is de beste oplossing waarmee u afscheid kunt nemen van het team.
• Ook mogelijk telefoons uitwisselencontact houden in de juiste situatie.
• Op je laatste werkdag je moet je tafel opruimen, opruimen en dingen inpakken.

Het is ook de moeite waard om vertrouwd te raken met de belangrijkste fouten die mensen vaak maken voordat ze vertrekken. Hier is een lijst met acties die u niet mag doen.

• Dag na dag stoppen, zonder waarschuwing, zonder zijn werkaangelegenheden over te dragen. Het zal tijd kosten voordat de bazen de werknemer vervangen - dit moet begrepen worden.
• Openlijk bekritiseren van het bedrijf is ten strengste verboden. Je moet niet in stijl zeggen: "Dit is de meest verschrikkelijke plek waar ik net heb gewerkt." Een dergelijke aanpak zal tot een negatieve reactie leiden en vooral lichtgeraakte leiders kunnen wraak nemen met behulp van een 'goede' karakterisering.
• Het onderwerp slecht management van werknemers tijdens een gesprek mag niet ter sprake komen. Dit is een te beledigend onderwerp, dat niet alleen afhangt van de leider, maar ook van de medewerkers zelf.
• Als er een gespannen sfeer is in het werkteam waar de meerderheid een negatieve houding heeft ten opzichte van de baas, spreek niet namens de meerderheid. Je moet alleen namens jezelf spreken, want op het moment dat een specifieke persoon vertrekt, blijft de rest op zijn plaats.
• Je kunt je collega's niet de schuld geven "door de ogen", praten over hun onoplettendheid en zwakheden. Dit behoort tot de categorie slechte toon.
• Kritiek op werkprocessen en programma's op de huidige werkplek kan de ontslagen werknemer tot vijand maken. Je kunt jezelf constructief in een zachte vorm uitdrukken over wat kan worden opgelost, maar je moet voorzichtigheid en gevoel voor verhoudingen niet vergeten.
• Praat niet over het feit dat de werknemer zich op de huidige werkplek erg verveelt. Niet-motivatie is niet het beste kenmerk dat de autoriteiten in hun werknemer moeten zien.
• Onnodig advies en aanbevelingen kunt u het beste bij u achterlaten.
• Zelfs als de directeur naar een nieuwe baan vraagt, hoeft hij niet met bewondering over hem te praten. Het is beter om constructief over het bedrijf te praten en waarom je hebt besloten daar te werken.