Atbildība un sasniegumi CV: kas būtu jānorāda?

“Atbildība un sasniegumi” ir viena no visatbilstošākajām sadaļām, darba devēji tam pievērš īpašu uzmanību. Galīgais lēmums par pretendenta pieņemšanu darbā ir atkarīgs no tā satura un noformējuma veida.

Personāla darbinieki uzmanīgi un uzmanīgi meklē darbiniekus, kuri var veiksmīgi uzsākt uzsākto biznesu, optimizēt darba procesus kvalitatīvi un laiku taupoši un nepārtraukti palielināt uzņēmuma peļņu. Vienkārši, skaidri un lietišķā veidā, atspoguļojot savus ražošanas sasniegumus jūsu iepriekšējās nodarbinātības vietās atsākot, jūs atrisināt jauno darbā pieņemšanas uzdevumu par vairāk nekā 50%.

Profesionālā funkcija ir salīdzinoši autonoma profesionālās darbības sastāvdaļa noteikta tehnoloģiskā procesa jomā. Darba pienākumi - darbinieka īpašu darbību kopums darba vietā, ko izmanto, lai sasniegtu ražošanas stratēģiskos un taktiskos mērķus. Citiem vārdiem sakot, pienākumi (kā konkrētas darbības) tiek aicināti nodrošināt funkciju izpildi.

Sasniegumos ietilpst konkrēti darba rezultāti, kas pārsniedz speciālista ikdienas darbības jomu. Tieši ar to viņi lepojas, ko īpaši novērtē jebkurš darba devējs.

Sadaļas galvenais uzdevums ir ieinteresēt darba devēju, parādīt viņam savu potenciālo noderīgumu konkrētu ražošanas uzdevumu risināšanā.

Pirms sākat rakstīt šo atbilstošo sadaļu, mēs iesakām rūpīgi izlasīt galveno informāciju par organizāciju. Ir jābūt skaidrībai par uzņēmuma misiju, tā stratēģiskajiem un taktiskajiem mērķiem, ražošanas iespējām, kā arī īpašībām un korporatīvajām tradīcijām. Tas palīdzēs sevi parādīt darba devējam labvēlīgā gaismā, nodrošinot uzvaru atsākšanas konkursā.

Sadaļā sniegtā informācija ir jāsniedz īsi, skaidri, atbilstoši uzņēmējdarbībai un jāatbilst vairākiem kritērijiem:

• izmērāmība, tas ir, lai būtu kvantitatīvas īpašības;
• konkrētība pret vispārināšanu;
• iespaidīgums (indikativitāte);
• atbilstība, tas ir, amata atbilstības pakāpe, uz kuru jūs piesakāties.

Ir divas galvenās sasniegumu kategorijas, kuras ieteicams aprakstīt atsākumā: personiskas, par kurām jūs lepojaties neatkarīgi no profesijas; profesionāls, tieši saistīts ar jūsu darba rezultātiem darba vietā. Piemēram, jāapraksta nozīmīgi pārdošanas panākumi vai nekustamo īpašumu pārdošanas panākumi. Abām kategorijām jābūt specifiskām un atspoguļotām izmērāmos daudzumos.

Personīgajām īpašībām un sasniegumiem, kas norādīti dzīves aprakstā, nav jābūt “asākam” jūsu profesionālajai darbībai. Tie nav ar darbu saistīti panākumi, kas raksturo jūs kā augošu, radošu un attīstošu cilvēku dzīvē. Tas ietver sporta sasniegumus, kas parāda jūsu labās veselības līmeni.

Raksturīgās personiskās īpašības, piemēram, sabiedriskums, apņēmība un citas, darba devēji bieži vienkārši ignorē, jo tās norāda uz pretendenta radošuma trūkumu. Produktīvākas īpašības ir, piemēram, ātra mācīšanās, jauna izjūta, spēja ātri orientēties un apgūt jaunu informāciju, analizējiet to un pareizi sakārtojiet aktivitātes, ierosiniet un ātri īstenojiet racionalizācijas priekšlikumus utt.

Jaunajiem speciālistiem, kuriem nav profesionālu sasniegumu, ir svarīgi koncentrēties uz personiskajām īpašībām un prasmēm, piemēram, spēju tikt galā ar stresu, sabiedriskumam, vēlmei strādāt komandā, punktualitātei, uzmanīgumam, pašdisciplīnai utt., Tas ir, tām īpašībām, kuras sniegs bez kļūdām, pareiza un ātra darba izpilde īsā laikā.

Vissvarīgākie, galvenie sasniegumi jūsu karjerā palīdzēs jūsu darba devējam novērtēt jūsu biznesa prasmes.

1. Viņi ievērojami palielinās potenciālā priekšnieka lepnumu, jo patiesa profesionāļa iegūšana būs saskaņā ar viņa stratēģiskajiem nodomiem.
2. Veiksmīgi darba sasniegumu piemēri pilnībā parādīs jūsu apņēmību un atbildību darbā.
3. Topošais vadītājs ātri sapratīs jūsu kā profesionāļa izaugsmes dinamikas pakāpi. Balstoties uz šiem piemēriem, tiks novērtētas tādas īpašības kā strādīgums, profesionalitāte un vēlmes līmenis tālākai pašattīstībai.

Tāpēc potenciālajam vadītājam ir jāsniedz informācija par jūsu profesionālajiem sasniegumiem, tas ir, nozīmīgiem rezultātiem un zināšanām, kas saistītas ar darbu, koncentrējoties uz:

• iemiesoti, veiksmīgi īstenoti jūsu projekti;
• finanšu un citu rādītāju uzlabošana;
• sasniegti ražošanas mērķi;
• rezultāti, kas pārsniedza iepriekšējās uzvaras, ieskaitot kolēģu uzvaras.

Atklājiet personiskos panākumus, atbildot uz šādiem jautājumiem:

• Kādas priekšrocības man izdevās dot uzņēmumam, strādājot tajā?
• Kādas noderīgas prasmes, iemaņas un pieredzi esmu ieguvis?
• Kāds svarīgs projekts tika īstenots, man veiksmīgi piedaloties?
• Vai viņi man ir uzticējuši darbu, kas pārsniedz manus tiešos pienākumus?
• Kāpēc viņi man pateicās iepriekšējā darbā?
• Kādus manus īpašos panākumus atzīmēja vadība?
• Ko man izdevās mainīt uz labo pusi (iepazīstināt, uzlabot) iepriekšējā amatā?

Piesakoties vadītāja amatam, sasniegumiem jāatbilst vadītāja darbam: spējai pieņemt stratēģiskus lēmumus, vadības pieredzei, plānošanai, praksei nomainīt vadītāja vietu utt. Ja plānojat nokļūt lineārā speciālista vietā, tad ir svarīgi ievērot līmeni: ieviests, palielināts, palielināts utt.

Lielās sistēmas organizācijās ar labi sazarotu struktūru, kā parasti, departamentus organizē ievērojams skaits biroja vadītāju, kas nodrošina nepieciešamo darbplūsmu. Šādi darbinieki specializējas ārkārtīgi šaurā darbā, reģistrējot, piemēram, tikai ienākošos vai izejošos dokumentus. Ir diezgan grūti pateikt viņu sasniegumus šādiem darbiniekiem.

Lai pareizi aizpildītu sadaļu, mēs iesakām ievērot vairākus noteikumus.

1. Prezentācijas mērķis un fokuss. Galvenais uzdevums ir skaidri parādīt potenciālajam vadītājam, ka tieši jūs esat labākais darba meklētājs, kas var sniegt uzņēmumam maksimālu labumu. Nav jēgas detalizēt savus funkcionālos pienākumus iepriekšējā darba vietā, ja esat nolēmis mainīt aktivitātes profilu. Jums arī nevajadzētu koncentrēties uz prasmēm, kuras var nebūt noderīgas jaunā darbā. Ir izdevīgāk pakavēties pie aspektiem, kas ir noderīgi jaunajam darba devējam viņu profesionālajā darbībā. Tātad, atsākoties speciālistam-ekonomistam, finanšu direktora darba meklētājam, ir lietderīgi pakavēties nevis pie ražošanas izmaksu vai darba standartu aprēķināšanas, bet gan pārdomāt jautājumus, kas saistīti ar finanšu kontroli un analīzi, tās vadības darbībām.
2. Ir noderīgi savus galvenos profesionālos sasniegumus salīdzināt ar konkrētām darba vietām. Parasti pretendenti CV norāda 2–3 iepriekšējiem uzņēmumiem, sniedzot īsu sasniegumu sarakstu.
3. Svarīgi nav vispārīgi norādīt tēmu, bet izcelt īpašus (digitālos) aktivitātes parametrus. Piemēram, lai atspoguļotu vadītāja panākumus darbā ar klienta kontingentu, nevis banālā “piesaistītie klienti” vietā ņemiet vērā “papildiniet klientu bāzi ar 25 jauniem klientiem 2 mēnešos”.
4. Prezentācijas kodolīgums un skaidrība. Skaidra kļūda būs visa amata apraksta kopēšana, pietiek pakavēties pie galvenajiem punktiem. Tas ļaus jums pareizi parādīt atbildības diapazonu un nenogursto darba devēju, lasot atsākšanu. Piemēram, iepirkumu vadītājiem pilnīgi pietiktu ar atzīmi: rentablu partneru izvēle, dažādu cenu iespēju apsveršana un novērtēšana, kā arī darījumu dokumentēšana.
5. Ir lietderīgi apmēram 50% dokumenta veltīt sasniegumiem un atlikušajā daļā atklāt atbildību. Tajā pašā laikā katru no tiem vajadzētu līdzsvarot ar atbilstošajiem darbības rezultātiem, kas jūs iepazīstinās kā vērtīgu darbinieku. Pārdošanas vadītājiem tas izskatīsies aptuveni šādi:
   • klientu bāzes paplašināšanas jomā viņš pusotru reizi palielināja rentablo partneru skaitu, pateicoties ieviestai un kārtīgai atlaižu sistēmai;
   • Pārdošanas palielināšanai viņš organizēja papildu kanālu, kas nodrošināja preču pārdošanas apjoma pieaugumu par 30%.
6. Darbības vārdu darbības efektīva izmantošana ļauj koncentrēties uz to, ka personīgie centieni ir devuši konkrētu pozitīvu rezultātu. Visspilgtāk un lietišķāk tiek precīzi aprakstīts ar nevainojamas formas darbības vārdu palīdzību (izveidoti, izpildīti utt.) - tie precīzi “akcentē” nopelnus. Nepilnīgas formas darbības vārdi (atbildēti, piedalīti utt.) Lielākā mērā atspoguļo pienākumus un funkcijas, bet ne sasniegumus. Piemēram, tipiska fakta paziņojuma vietā - “ražošanas izmaksas ir samazinātas”, labāk ir rakstīt - “samazināja ražošanas izmaksas par 25%”. Turklāt ir vērts atzīmēt šīs samazināšanas veidus un līdzekļus.

Izvairieties rakstīt brīdinājuma frāzes, piemēram, “savlaicīgi un kvalitatīvi vadības uzdevumi”, “es darba laikā neesmu saņēmis sūdzības” vai “atmest vadības neprofesionāla novērtējuma un personāla konflikta dēļ”, jo darbinieks, kurš neko nedara, nepieļauj kļūdas .

Jūsu CV neatstās pareizu iespaidu uz personāla virsnieku un būs neefektīvs, ja tajā būs rakstīts:

• neskaidri, gari un argumentējoši teikumi;
• daudzpusīgi teikumi, kas ir neērti lasīšanai;
• ar jebkāda veida negatīviem spriedumiem;
• ar pasīvo formu saturu, piemēram, tādas frāzes kā “atbild par ieviešanu”, “atrasta lietojumprogramma”, kas jāaizstāj ar aktīvām darbības vārdu formām “ieviesta”, “efektīvi piemērota” utt.

Šeit ir daži noderīgi vairāku dažādu profesiju sasniegumu piemēri.

Grāmatvedis - Atbildīgs amats, kam nepieciešama liela precizitāte, pieredze un pragmatisms. Šeit var minēt veiksmīgus profesionālo sasniegumu piemērus:

• grāmatvedības aprēķinu automatizācija un sekojoša personāla optimizācija;
• veiksmīgs pārbaudījums ar vairākām nodokļu revīzijām;
• pilnīga vai daļēja uzņēmuma datoru programmatūras atjaunināšana;
• daudzu publikāciju rakstīšana specializētam grāmatvedības periodiskajam izdevumam;
• sertifikāta vai diploma klātbūtne, kas apstiprina "galvenā grāmatveža" kvalifikāciju;
• nodoto cienīgu ārējo revīziju skaits.

Skolotājs:

• goda diploma saņemšanas fakts par nopelniem pedagoģiskajā darbā;
• aptuvenu vairāku atvērto nodarbību īstenošanu;
• dalība nozīmīgās visu krievu konferencēs par pedagoģiju;
• apmācības aprindu izveidošana un pastāvīga uzturēšana;
• konferenču, tīmekļa semināru organizēšana un rīkošana par pieredzes apmaiņu pedagoģiskajā darbā.

Ārsts. Katrai medicīnas jomai šeit ir savas ražošanas iezīmes un nianses, piemēram, ENT ārstam:

• veica vairāk nekā 40 veiksmīgas operācijas;
• publicējis apmēram 150 rakstus žurnālam "Veselība";
• Viņš uzrakstīja un aizstāvēja zinātnisko darbu "Jaunākās skleromu ārstēšanas metodes", par kuru saņēma medicīnas zinātņu kandidātu;
• pēdējo 4 gadu laikā apmācīti 40 stažieri;
• rīkoja 11 tīmekļa seminārus par otorinolaringoloģiju;
• piedalījies 14 konferencēs, no kurām 5 ir starptautiskas;
• izgudroja un patentēja jaunu medikamentu vai ierīci.

Pārdošanas vadītājam:

• izdevās palielināt pārdošanas apjomus par 35%;
• sešos mēnešos tika piesaistīti 45 jauni klienti;
• 1,5 gadu laikā viņš izvēlējās un apmācīja 12 jaunus darbiniekus;
• Pēdējo 3 gadu laikā viņš organizēja 35 akcijas un atlaižu programmas, pateicoties kurām viņš piesaistīja 200 jaunus pastāvīgos klientus.

Galva. Līderi nosacīti tiek sadalīti 2 grupās: maza un liela mēroga. Pirmajā grupā - administratori, uzraugi, vadītāji un citi; otrajā - direktori, ģenerāldirektori, uzņēmumu prezidenti utt. Loģistikas struktūrvienības vadītāja profesionālo sasniegumu piemēri:

• viena gada laikā izstrādāja 4 jaunu maršrutu shēmas ātrai preču piegādei;
• automatizēta uzskaites sistēma, kuras dēļ process tika samazināts no 6 stundām līdz 2 stundām;
• atjaunināja programmatūru, kā rezultātā standarta dokumentu sagatavošanas ātrums tika samazināts par 20%.

Jurists:

• sistematizēja un optimizēja dokumentācijas saskaņošanas procedūru, kas palielināja pieteikuma iesniedzēja materiāla sagatavošanas ātrumu un deva ievērojamas konkurences priekšrocības;
• nodrošināja 22 līgumu noslēgšanu ar cienījamiem ārvalstu uzņēmumiem par jaunākā ražošanas aprīkojuma piegādi un uzstādīšanu;
• sagatavoja un veica pielāgojumus nozaru likumdošanas dokumentos, kas ļāva optimizēt juridisko personu likvidācijas kārtību un termiņus;
• pavadīja vairākus nozīmīgus komerciālus projektus, apvienojot vairākus uzņēmumus, strādājot ar intelektuālo īpašumu, reģistrējot un reģistrējot patentus;
• sniedza atbalstu vairākiem neatkarīgiem ekspertu novērtējumiem par lielu finanšu projektu kredītriskiem (sākot no 1,5 miljardiem rubļu).

Inženieris:

• veiksmīgi īstenoja jaunas ražošanas līnijas palaišanas rūpnīcā tehnisko pusi, samazinot montāžas procesu līdz 3 nedēļām;
• nodrošināja mašīnu parka produktivitātes pieaugumu par 25%, pateicoties optimālai slodzes sadalījumam un ērta darba režīma izveidošanai;
• izstrādāta un nodrošināta jaunākās ražošanas atkritumu pārstrādes līnijas vienmērīga darbība;
• uzlabotas testa mašīnas, kas nodrošināja produktivitātes pieaugumu par 22%.

Veikala palīgs:

• ieviesa oriģinālas pārdošanas metodes, kas ļāva palielināt klientu bāzi par 17%;
• ieviesa jaunus pārdošanas stimulēšanas veidus, 4 mēnešos paaugstinot vidējo pārbaudi par 20%;
• piesaistīti sadarbībai 7 jauni partneru klienti, izmantojot īpašu lojalitātes programmu;
• palielināja klientu bāzes pieauguma dinamiku par 18%, aktivizējot preču reklamēšanas sistēmu internetā;
• ar augstāko vadītāju piedalīšanos izstrādāja pārdošanas sistēmu, kas nodrošināja pieteikumu skaita pieaugumu par 30%;
• samazināja pieteikuma iesniedzēja dokumentu apstrādes laiku no 4 līdz 3 dienām, uz pusi samazinot kļūdu skaitu.