Quali domande porre al colloquio con il candidato?

Assumere un nuovo dipendente è un evento piacevole non solo per il richiedente, ma per l'intera impresa. Soprattutto se il candidato selezionato è uno specialista altamente qualificato con sufficiente esperienza in una posizione simile. Ma sfortunatamente, il responsabile delle assunzioni non è sempre in grado di scegliere la persona giusta per una posizione vacante.

Il mantenimento di una politica del personale errata è la causa principale di enormi problemi nell'azienda.. Ecco perché il processo di selezione di un nuovo dipendente deve essere affrontato con molta attenzione. Prima di concludere un contratto di lavoro, è importante condurre un colloquio in cui dovrebbero essere poste domande specifiche. Le risposte saranno decisive nel destino del richiedente e dell'impresa stessa.

Ogni specialista delle risorse umane o responsabile delle risorse umane, prima di condurre un colloquio con un candidato per una posizione vacante, forma piano d'azione. Ha una parte introduttiva, conoscenza con il candidato, una storia sull'azienda e le sue attività, un elenco di doveri e requisiti per il candidato. Tuttavia, viene prestata particolare attenzione alla voce del piano "incontro con il richiedente". Deve essere presente argomenti rilevanti per le specifiche del posto vacante.

Ogni intervista inizia con la domanda: "Raccontaci di te". Può sembrare che la risposta sia in superficie. Ma questo è tutt'altro che vero.Molti candidati si perdono, perché non a tutti viene data la possibilità di condurre una mini presentazione in pochi minuti. Il datore di lavoro della storia presentata è in grado di determinare le priorità di vita di una persona. La risposta a questa domanda dovrebbe avere una catena logica. Allo stesso tempo è necessario monitorare attentamente il discorso del richiedente e il suo comportamento.

Se un candidato presta particolare attenzione al proprio personaggio, menziona i suoi amici, parenti e amici, diventa chiaro che la priorità di una persona appartiene a una vita libera, ma non ai momenti di lavoro. Se la mini-presentazione, presentata in un formato compresso, contiene informazioni su istruzione, abilità professionali e risultati, allora una persona viene completamente data al lavoro.

Un problema molto attuale per il nostro tempo: "Il motivo per cui ho lasciato il mio lavoro precedente". Questa domanda ti consente di identificare alcuni aspetti del carattere del candidato. Se il richiedente lascia i dettagli riguardanti gli aspetti organizzativi del lavoro precedente, critica maggiormente gli ex colleghi, si può concludere che il potenziale dipendente è una persona in conflitto.

Particolare attenzione dovrebbe essere prestata al momento in cui il candidato divulga informazioni riservate sul suo lavoro passato. Questo non è consentito in nessun caso. Ne consegue che al momento del licenziamento trasferirà facilmente i dati aziendali ai concorrenti. Ma una risposta chiara a questa domanda indica la competenza di un potenziale dipendente. A loro volta, i recruiter hanno condiviso informazioni sulle risposte corrette in merito alla domanda di abbandono del loro ultimo lavoro. Ad esempio, "mancanza di crescita professionale", "licenziamento dovuto al trasferimento", "programma scomodo", "lunga distanza da casa". Il responsabile delle assunzioni è importante ricordarlo il licenziamento del richiedente da un precedente lavoro non indica sempre la sua incompetenza.

Un'altra domanda richiesta durante l'intervista è "Stipendio previsto." La risposta fornita offre al datore di lavoro l'opportunità di comprendere quanto sia professionale il potenziale dipendente nel proprio campo. È considerata una buona forma se il richiedente chiama un importo aumentato del 10% rispetto al precedente stipendio. Ciò suggerisce che il candidato conosce le sue responsabilità, non soffre di scarsa autostima e valuta davvero le sue capacità.

Gli specialisti di settori più complessi possono fare affidamento su salari aumentati del 30% rispetto ai guadagni precedenti. Se il richiedente afferma di voler ottenere uno stipendio inferiore rispetto al lavoro precedente, non è sicuro di se stesso.

"Come ti vedi tra qualche anno?" - Una questione importante che apre le prospettive del richiedente. A seconda della risposta, il datore di lavoro sarà in grado di trarre alcune conclusioni. Se la risposta a questa domanda tocca i momenti di lavoro e mostra il desiderio di una persona di mettersi alla prova sul posto di lavoro, il richiedente è un vero professionista, pronto a sviluppare non solo in azienda, ma anche a contribuire alle sue attività. Se la risposta del candidato è legata all'istruzione o alla famiglia, si dovrebbe essere cauti. Ciò significa che una persona non si vede nell'attività lavorativa dell'impresa.

"Da quanto tempo cerchi un lavoro?" In una catena logica, questa domanda deve essere posta nella fase finale dell'intervista. La risposta fornita consente di identificare la competenza di un potenziale dipendente, verificarne la responsabilità e determinare la domanda sul mercato del lavoro. Il responsabile delle assunzioni dovrebbe essere cauto se il candidato è in cerca di lavoro per più di 3 mesi. Un periodo così lungo indica che una persona non è molto interessata a trovare un lavoro. Tuttavia, ci sono casi in cui i potenziali datori di lavoro fanno richieste eccessive al futuro subordinato. Inoltre, questo periodo è giustificato se il candidato è alla ricerca di un nuovo posto vacante pur continuando a lavorare nell'azienda precedente.

Nell'ultima fase del sondaggio, il candidato dovrebbe essere interrogato sui suoi punti di forza e di debolezza. Questa domanda durante il colloquio consente al datore di lavoro di integrare l'immagine compilata del richiedente, per determinare se è un buon candidato o meno. Se un potenziale dipendente prima di tutto parla delle sue debolezze, allora una persona ha un'autostima estremamente bassa. Se la risposta inizia con parole su tratti caratteriali forti, il richiedente è un vero leader ed è in grado di risolvere qualsiasi problema.

Sfortunatamente, non tutti i candidati sono in grado di rispondere chiaramente alle domande obbligatorie per il colloquio, ma il responsabile del reclutamento, oltre al modulo di test standard, pone alcune domande insolite. E questo non è sorprendente. Oggi è facile trovare le risposte giuste per un'intervista standard. È sufficiente andare online e navigare attraverso diversi siti pertinenti.

Ma trovare risposte a domande di tipo non standard è estremamente difficile. È questa parte inusuale dell'intervista a turbare molto spesso i candidati. La loro voce inizia a tremare, sorge la confusione con le risposte, motivo per cui i candidati diventano più aperti.

Inoltre, domande insolite consentono al datore di lavoro di valutare la capacità del candidato di rispondere rapidamente in situazioni stressanti. Scopri quanto è intraprendente un potenziale dipendente, una persona acuta e se ha un senso dell'umorismo. Tuttavia, è importante che il datore di lavoro ricordi che in nessun caso qualsiasi forma di domanda dovrebbe riguardare la nazionalità, la religione o la vita personale di una persona.

Inoltre, si propone di prendere in considerazione un elenco di domande scomode che consentono di comprendere quali sono le qualità del richiedente.

• “La direzione dell'azienda ha affidato un compito che non è responsabilità della tua posizione. Cosa farai?
• "Qual è il tuo atteggiamento nei confronti del riciclaggio?"
• "Cosa pensi possa far lavorare una persona in modo più efficiente?"
• "Raccontaci del tuo sogno più caro."
• "Perché la macchina ha un volante rotondo?"

Le risposte a queste domande non sono specifiche, ad eccezione di compiti logici e matematici. Tuttavia, il risultato consente al datore di lavoro di valutare l'inventiva del richiedente, di capire con che rapidità prende una decisione in caso di difficoltà e in genere risponde a situazioni non standard.

Quando si compila un'analisi delle risposte dei candidati che sono stati intervistati, è necessario privilegiare i candidati che hanno dimostrato fiducia in se stessi, che sono in grado di prendere decisioni molto rapidamente su questioni complesse e che sono in grado di esprimere correttamente i propri pensieri.

Le risposte corrette alle domande poste durante l'incontro con il richiedente non sono così importanti del processo del ragionamento del candidato. Tutte le risposte del richiedente consentiranno al responsabile del reclutamento di creare un ritratto della personalità del potenziale dipendente e determinare se si adatta a questo posto vacante.

Alla fine del colloquio, il datore di lavoro deve redigere un risultato preliminare. E affinché l'immagine sia il più completa possibile, è necessario ottenere le informazioni massime dal richiedente per il posto vacante. Le note pertinenti sono indicate nel curriculum della persona. La nota dovrebbe indicare le caratteristiche personali del richiedente. L'impressione generale della conversazione dovrebbe essere apposta lì. Questa può essere una valutazione banale su una scala di 5 punti o parole specifiche.

Se il responsabile dell'azienda è impegnato ad assumere un nuovo dipendente, leggerà sicuramente le conclusioni del responsabile delle assunzioni. Forse anche lui stesso vorrà condurre una seconda intervista per prendere una decisione finale.