Wie kann man dem Chef von der Entlassung erzählen?

Entlassung und die Suche nach einem neuen Arbeitsplatz sind im menschlichen Leben üblich. Allerdings weiß nicht jeder, wie er seinem Chef von einer Entlassung erzählen kann, um gute Beziehungen zu pflegen und Empfehlungen zu erhalten.

Die meisten Menschen werden zustimmen, dass es nicht immer einfach ist, Ihrem Vorgesetzten zuzugeben, dass der Wunsch besteht, aufzuhören. Auch wenn der Mitarbeiter nicht zum ersten Mal ein solches Verfahren durchläuft, ist jeder Fall einzigartig. Daher sollten Sie jedes Mal, bevor Sie dem Chef von einer Entlassung erzählen, sorgfältig überlegen.

Es ist noch schwieriger, einem Neuling zuzugeben, der noch nie zuvor gekündigt hat. Einige haben Angst, die Beziehungen zum Team zu zerstören und ihre Meinung zu ändern. Manchmal ist es die richtige Entscheidung, seine Meinung zu ändern. Wenn sich eine Person mit dem aktuellen Team wohl fühlt, kann niemand garantieren, dass sie an einem neuen Ort, auch unter günstigeren Bedingungen, Beziehungen zu Kollegen aufbauen kann.

Wenn ein Mitarbeiter jedoch über einen Jobwechsel nachdenkt, hat er Gründe. Sie sollten Ihre Entscheidung mehrmals prüfen und dann freiwillig eine Erklärung an den Arbeitgeber schreiben.

Wenn sich die Entscheidung zum Jobwechsel nicht geändert hat, sollten Sie zuerst Ihren Vorgesetzten darüber informieren. Es wird empfohlen, Ihre Wünsche mitzuteilen, bevor ein Rücktrittsschreiben verfasst wird. Mit diesem Ansatz können Sie gute Beziehungen zu Ihren Vorgesetzten aufrechterhalten. Diese Option eignet sich jedoch nicht für Fälle, in denen die Beziehungen zum Management bereits ruiniert sind.

Aber wenn eine Person eine gute Beziehung zum Regisseur hat, sollte sie nicht verwöhnt werden. Dies liegt an der Tatsache, dass die Unternehmenswelt ziemlich eng ist und keine Feinde gemacht werden müssen. Niemand kann im Voraus sagen, mit wem Sie sich in Zukunft treffen werden. Streitigkeiten mit Vorgesetzten können zu einer Verschlechterung des Ansehens und zu Komplikationen bei der künftigen Beschäftigung führen. Denken Sie daran Der zukünftige Manager kann Empfehlungen vom vorherigen Arbeitsplatz anfordern, und im Falle eines Konflikts wird niemand dem ehemaligen Mitarbeiter eine gute Beschreibung schreiben. Daher lohnt es sich zu überlegen, wie Sie sich von Ihrem derzeitigen Chef verabschieden und gleichzeitig eine gute Beziehung aufrechterhalten können.

Erzählen Sie dazu ehrlich über den Grund seiner Abreise. Damit Sie müssen sich an die Diplomatie erinnern. Wenn eine Person das Unternehmen selbst und die Kollegen nicht mag, sprechen Sie nicht darüber. Wenn Sie jedoch eine neue Position in einer neuen Position anbieten und bezahlen, müssen Sie solche Gründe nicht verbergen. Es besteht die Möglichkeit, dass der Direktor keinen wertvollen Mitarbeiter verlieren möchte und eine Gehaltserhöhung oder ein Karrierewachstum anbietet.

Gründe anderer Art: familiäre Schwierigkeiten, Umzug, Müdigkeit und der Wunsch, in einen anderen Beruf zu wechseln. All dies muss ein adäquater Führer verstehen. Deshalb Mit dem richtigen Gespräch können Sie das Unternehmen jederzeit ohne Streit verlassen und normale Beziehungen aufrechterhalten. Und dafür sollten Sie die wahren Gründe nicht verbergen.

Und hier in einer schriftlichen Erklärung die wahren Gründe zu schreiben, lohnt sich nicht. Es gibt genügend Rechtsgrundlagen für die Entlassung, um Willkür zu verhindern. Ein Mitarbeiter kann gegebenenfalls nach Ausarbeitung der vereinbarten Fristen abreisen, und niemand kann ihn zwingen, sich schriftlich zu rechtfertigen. Die Begründung ist nur erforderlich, wenn der Mitarbeiter die vorgeschriebenen Tage nicht ausarbeiten kann.

Das Arbeitsgesetzbuch enthält mehrere Gründe, die als gültig bezeichnet werden:

• wenn der Arbeitnehmer aufgrund seiner Pensionierung nicht die Möglichkeit hat, weiter zu arbeiten;
• bei der Einschreibung in eine Bildungseinrichtung;
• aufgrund von Gesetzesverstößen des Arbeitgebers.

Die richtige Auswahl von Zeit und Ort, um die Behörden über ihre Entscheidung zu informieren, ist der halbe Erfolg. Haben Sie keine Angst vor einer negativen Reaktion Ihres Arbeitgebers, da Sie mit den richtigen Maßnahmen die Wellen der Negativität minimieren und leiser sagen können, dass die Entlassung geplant ist. Der beste Ort zum Reden ist das Büro des Direktors.

Es ist am besten, sich mit einem Gespräch zu einem Zeitpunkt zu nähern, an dem kein Notfall bei der Arbeit vorliegt. Es wird auch nicht empfohlen, sich solche Dinge zur Mittagszeit auszudenken, da der Leiter Zeit haben muss, seinem Kollegen zuzuhören und die erforderlichen Dokumente zu unterschreiben. Es lohnt sich, den Dialog während der Geschäftsverhandlungen und vor dem Ende des Arbeitstages abzubrechen. Es ist ratsam, sich morgens mit einem Gespräch zu nähern. Unabhängig von der Beziehung des Mitarbeiters zu seinen Vorgesetzten sollten Sie den Direktor nicht an Wochenenden oder Feiertagen anrufen, um Sie über die Entlassung zu informieren. Sie sollten sich immer an Takt und Abstand erinnern.

Wenn eine Entscheidung getroffen wird, Sie müssen den am aktuellen Ort geschlossenen Arbeitsvertrag sorgfältig lesen und die Kündigungsklausel lesen. Es sollte Informationen über den Zeitraum geben, für den die Behörden über die Entlassung informiert werden sollten. Einige Unternehmen müssen mindestens einen Monat im Voraus Bericht erstatten. Es ist wichtig, die Bedingungen des Arbeitgebers zu erfüllen, um ihn nicht im Stich zu lassen. Gleichzeitig müssen Sie Ihre Entscheidung nicht innerhalb von sechs Monaten melden, da sich in einer solchen Zeit alles ändern kann. Wenn der Mitarbeiter mit der Arbeit an einem noch nicht abgeschlossenen Projekt betraut ist, sollten Sie es zuerst beenden und dann mit den Vorgesetzten über die Entlassung sprechen.

Damit das Gespräch mit dem Regisseur korrekt begonnen werden kann, lohnt es sich, taktvoll über die Gründe für die Kündigung des Vertrags zu informieren und darauf zu warten, dass eine Vorlagenphrase verwendet wird. Sie können das folgende Konversationsbeispiel verwenden.

• „Guten Tag, Dmitry Viktorovich! Können wir jetzt mit Ihnen sprechen? "
• "Dmitry Viktorovich, mir wurde ein neuer Job angeboten, ich möchte dieses Angebot nutzen."
• „Ich möchte Ihnen für alles, was Sie mir beigebracht haben, meinen Dank aussprechen. Dank dir habe ich jetzt einen Model Leader, wie ich sein möchte. “
• „Leider habe ich das Gefühl, dass ich mich in dieser Position nicht entwickeln kann. Der neue Ort, den ich gewählt habe, gibt mir mehr Entwicklungsperspektiven. “
• „Jetzt ist die Situation so, dass ich mich von Ihrem Unternehmen verabschieden muss. Der Grund für meine Entscheidung liegt in der Umsiedlung / den familiären Umständen / meinem Gesundheitszustand. “

Wenn Sie diese Sätze sprechen, müssen Sie sich dessen bewusst sein Keine der Vorlagen kann garantieren, dass der Manager hört, was ihm gesagt wird, und in der Lage ist, die Situation angemessen wahrzunehmen. Mit Hilfe einer gut konstruierten Sprache können Sie die Situation anpassen und Konflikte minimieren. Um einen guten Chef über seine Entlassung zu informieren, müssen Sie nicht nur Vorlagenphrasen, Zeit und Ort berücksichtigen.

Es ist wichtig, einem guten Leiter zu danken, der in die Entwicklung eines Mitarbeiters investiert hat. Jeder möchte unbewusst hören, dass seine Bemühungen nicht umsonst waren.

Um richtig zu beenden, ist es wichtig, die Empfehlungen zu lesen. Sie werden dazu beitragen, einen guten Ruf und gute Beziehungen zum ehemaligen Team aufrechtzuerhalten.

• In dem Fall, in dem der Arbeitnehmer fest entschlossen ist, zu entlassen, Er muss alle Projekte abschließen und seine Verantwortung auf Kollegen übertragenwer wird für sie verantwortlich sein.
• Sollte Besprechen Sie dieses Problem sofort mit Ihrem Chef: Er muss vor der Abreise mitteilen, was zu tun ist. Einige Unternehmen üben die Schulung eines neuen Mitarbeiters - sie werden möglicherweise gebeten, dies während des Trainings zu tun.
• Die Kollegen sollten auch wissen, dass sie sich bald verabschieden müssen. Ihre Kündigung ist in guter Form. Sie können Ihre Kontakte mit den Worten verlassen, dass sie bei Bedarf jederzeit um Hilfe bitten können. Eine solche Einstellung bedeutet, dass der Mitarbeiter für seine Arbeit verantwortlich ist und sich um seine Kollegen und gemeinsame Angelegenheiten kümmert.
• Schwöre nicht bei deinen Kollegen, da Geschäftskontakte in jedem Tätigkeitsbereich wichtig sind. Niemand weiß, wie sich die Umstände entwickeln werden, mit wem in Zukunft kommuniziert wird. Nützliche Kontakte sollten im Leben eines jeden Menschen immer vorhanden sein.
• Bevor du gehst es sollten nur gute Erinnerungen übrig bleiben. Die Option mit einem kleinen Buffettisch ist die beste Lösung, mit der Sie sich vom Team verabschieden können.
• Auch möglich Telefone austauschenin der richtigen Situation in Kontakt zu sein.
• An Ihrem letzten Arbeitstag Sie sollten Ihren Tisch aufräumen, aufräumen und packen.

Es lohnt sich auch, sich mit den Hauptfehlern vertraut zu machen, die Menschen häufig machen, bevor sie gehen. Hier ist eine Liste von Aktionen, die Sie nicht ausführen sollten.

• Tag für Tag ohne Vorwarnung aufzuhören, ohne seine Arbeitsangelegenheiten zu übertragen. Es wird einige Zeit dauern, bis die Chefs den Mitarbeiter ersetzen - dies muss verstanden werden.
• Es ist strengstens verboten, das Unternehmen offen zu kritisieren. Sie sollten nicht mit Stil sagen: "Dies ist der schrecklichste Ort, an dem ich gerade gearbeitet habe." Ein solcher Ansatz wird zu einer negativen Reaktion führen, und besonders empfindliche Führungskräfte können sich mit Hilfe einer „guten“ Charakterisierung rächen.
• Das Thema schlechtes Management von Mitarbeitern während eines Gesprächs sollte nicht angesprochen werden. Dies ist ein zu beleidigendes Thema, das nicht nur vom Leiter, sondern auch von den Mitarbeitern selbst abhängt.
• Wenn es im Arbeitsteam eine angespannte Atmosphäre gibt, in der die Mehrheit eine negative Einstellung gegenüber dem Chef hat, Sprechen Sie nicht im Namen der Mehrheit. Sie sollten nur in Ihrem eigenen Namen sprechen, da im Moment eine bestimmte Person abreist und der Rest an ihrem Platz bleibt.
• Sie können Ihren Kollegen nicht "durch die Augen" die Schuld geben. Sprechen Sie über ihre Versehen und Schwächen. Dies gehört zur Kategorie der schlechten Töne.
• Kritik an Arbeitsprozessen und Programmen am aktuellen Arbeitsplatz kann den zurückgetretenen Mitarbeiter zum Feind machen. Sie können sich konstruktiv in einer weichen Form darüber ausdrücken, was repariert werden kann, aber Sie dürfen Vorsicht und Proportionen nicht vergessen.
• Sprechen Sie nicht darüber, dass sich der Mitarbeiter am aktuellen Arbeitsplatz sehr langweilt. Nichtmotivation ist nicht das beste Merkmal, das die Behörden bei ihren Mitarbeitern sehen sollten.
• Unnötige Ratschläge und Empfehlungen bleiben am besten bei Ihnen.
• Selbst wenn der Regisseur nach einem neuen Job fragt, besteht keine Notwendigkeit, mit Bewunderung über ihn zu sprechen. Es ist besser, konstruktiv über das Unternehmen zu sprechen und warum Sie sich entschieden haben, dort zu arbeiten.