Strategisk tænkning: beskrivelse, grundlæggende modeller, måder at udvikle sig på

Enhver succesrig person skal planlægge deres handlinger. Kun på denne måde kan du garantere dig selv og dine kære en stor fremtid. For at alt skal blive udtænkt, er det nødvendigt at undersøge spørgsmålet om dannelse af strategisk tænkning.

Strategisk tænkning er forudsigelse af forskellige situationer. Dette udtryk indebærer oprettelse af forretningsprojekter og livsplanlægning, som kan føre til yderligere succesrig eksistens. Når en person har strategisk tænkning, kan han være opmærksom på de udfordringer, der står i vejen for ham. I dette tilfælde ligner mentale manipulationer en slags brætspil, hvor alle regler og træk er på forhånd stavet. Den spillende person bevæger sig langs en bestemt rute.

Hvis en person allerede har udarbejdet sin individuelle strategiske plan, vil han også handle på samme måde som i et bestemt spil, dvs. ifølge dens regler. Nemlig at den vil gå videre ad en given rute. Programmerede handlinger garanterer succes. I psykologi antages det, at strategisk tænkning er en kognitiv evne, der giver dig mulighed for at udføre komplekse opgaver. Takket være tankekæden kan en person forstå, hvad der vil ske med ham derefter, hvis han træffer en beslutning. Derfor er denne type tankegang meget nødvendig for dem, der betragter sig som en strateg, såvel som dem, der er forbundet med studiet af videnskaber.

Hvis vi taler videre, skal det bemærkes, at det inden for psykologi er almindeligt at stole på færdigheder. Strategi er en færdighed, der er blevet udviklet gennem årene. Det er vigtigt at identificere specifik opgave, ikke tilfreds med abstrakte handlinger.

Ordet "strategi" kom fra det gamle græske sprog. Oprindeligt var det udelukkende forbundet med militære operationer. Med tiden kom dette ord i brug og begyndte at indikere en måde at nå målet på. Kun analytiske vanskeligheder får det menneskelige sind til at udvikle sig. derfor Denne type tankegang er direkte relateret til høj intelligens, der giver mulighed for 4 typer grundlæggende modeller for strategisk tænkning. Lad os overveje dem i rækkefølge.

I dette tilfælde er evnen til at være i samfundet af stor betydning. En person skal kontrollere sin adfærd, nemlig ikke opføre sig trodsigt og altid forsøge at etablere forhold til andre. Du skal være i stand til at opretholde den rigtige samtale, tage rimelig kritik af dig selv. Derudover lærer den menneskelige strateg konstant. Derfor ved han, hvordan han korrekt roser og kritiserer sine samtalepartnere for ikke at fornærme nogen. Han taler aldrig hårdt til modstandere og skjuler sin negative mening om nogen i hans sind. Hvis en person opfører sig anderledes, kan han vende hele verden mod sig selv.

For at opnå det endelige resultat er alle metoder for eksempel gode. Nogle gange er det nødvendigt at skabe kontakt med et bestemt ubehageligt emne for at finde ud af ethvert øjeblik, der kan hjælpe med at bevæge sig mod målet.

Dette øjeblik mindst én gang, men skete i hver persons liv. Derefter måtte du vælge: at løbe væk fra fjenden, kæmpe med ham, opgive din position eller kompromis, og det er også muligt, at du tog af dig dit ansvar eller kom til en enighed. Alle de anførte måder at udvikle situationen har en ret til at eksistere, for kun med hjælp fra en af ​​dem kan man finde en vej ud af den aktuelle situation.

Forskellige situationer afhænger altid af visse omstændigheder.. For eksempel blev du på arbejdet tilbudt dig at begå ikke helt retlige handlinger. For at skjule nogle uoverensstemmelser i chefens arbejde, bliver du nødt til enten at tie stille eller fortælle sandheden. Afhængig af din karakter, ville du enten gå på kompromis med din samvittighed i denne sag eller fortælle sandheden. Før du tager en beslutning, du bliver nødt til at beregne alle fordele og ulemper til fordel for enhver beslutning.

Meget ofte er vi alle nødt til at træffe et valg til fordel for noget. For eksempel kan du ikke lide at arbejde, hvor du er nu. Der er ikke meget at betale her, og du er nødt til at arbejde nogle gange selv uden frokost. Du bliver dog værdsat og rost i dette arbejde. Antag, at du har mulighed for at ændre position. Tilbuddet er ganske fristende, fordi en ny ledig stilling er mere betalt. På samme tid forstår du, at et nyt sted din position vil være ret usikker på grund af nogle nuancer forbundet med officielle opgaver.

Så du har et valg: at bo på det gamle sted, hvor du garanteres at arbejde i lang tid, eller tage en chance. I sidstnævnte tilfælde kan du miste stabiliteten. For at løse dette problem, Du vil begynde at resonnere og til sidst udvikle en bestemt strategi. Så tager du et valg.

Når en person elsker det arbejde, han udfører, betragtes denne mulighed som mere end stabil. Hvorfor? Entusiastisk omkring deres arbejde, er personen helt optaget af processen. Denne proces fører personen til målet, som en ledestjerne. I dette tilfælde opstår en strøm, der bygger en strategi for automatisk at komme videre.

Så vi fandt ud af, at strategisk tænkning ikke gives til en person fra fødslen. Denne faktor skal udvikles gennem hele livet. Der er en bestemt tankeproces, der entydigt fører til en hurtig udvikling af intellektuel strategi. Hvordan udvikles strategisk tænkning? Overvej de såkaldte fundamenter, der bidrager til dannelsen af ​​en mental strategi.

Før du gør noget, du skal have nogle oplysninger. For eksempel kan du ikke løse et problem, hvis du ikke kender dets forhold. Når du har gennemgået dem, vil du være i stand til nøjagtigt at forestille dig stadierne i løsningen af ​​dette problem, og du vil også være i stand til at evaluere din fremtidige succes for at finde det endelige svar. Ved, at den største omfattende færdighed er evnen til at indsamle information. Denne proces inkluderer handlinger såsom arbejde med forskellige kilder, analyse af information, kommunikation med mennesker.

Når informationen allerede er modtaget, begynder udviklingsstadiet i mellemstadier, som gennemgår analyse og omhyggelig udvælgelse på grund af strategisk tænkning. Denne fase kaldes "planlægning". Denne proces kan lette enten fortsættelsen af ​​enhver handling eller bidrage til fuldstændig afskaffelse af dem. Som et resultat af analysen af ​​situationen vil en person have en klar idé om alle svagheder eller styrker ved sit design. Den største komponent i strategisk tænkning, nemlig "Planlægning", giver dig mulighed for at formulere frister for udførelse af opgaver og udvikler også yderligere handlinger i tilfælde af force majeure.

En strategisk person kan komme hurtigt ned i virksomheden. Dette adskiller ham fra andre, mindre succesrige mennesker. Ved at teste sine tanker i praksis kan en person med karakteristisk tænkning bevidst tage nogle handlinger. Det ovenfor beskrevne fænomen kaldes handling.

Strategisk tænkning er meget vigtig for mange erhverv. Der er mange eksempler på denne erklæring. Denne evne er nødvendig både for lederen og forretningsmanden såvel som for andre mennesker, der beskæftiger sig med intellektuelt arbejde. Strategisk tænkning tillader en person:

• forudsige det endelige resultat;
• forstå klart essensen af ​​det udførte arbejde;
• korrekt prioritering;
• forstå sande livsværdier;
• at forsvare deres synspunkt;
• at finde fordele, selv i de tilfælde, hvor de synes håbløse nok.

Hvis en person ikke har udviklet strategisk tænkning, forsvinder hans motivation for yderligere handlinger. Det betyder, at han mister lysten til at leve fuldt ud. Igen, hvis en person ikke har sine egne mål, så ønsker han at få, hvad andre mennesker har. Andre menneskers tanker og mål vil imidlertid ikke føre til fuld mental mentalitet.

Det viser sig, at uden målbevidste handlinger kan intet individ modellere udviklingen af ​​sin fremtidige skæbne. Han vil simpelthen gå med strømmen uden glæder og sorg. Fraværet af strategiske handlinger i et team, i et team eller i en familie fører til starten af ​​komplet sammenbrud. I dette tilfælde vil hvert medlem af en bestemt celle i samfundet trække et "tæppe over sig selv", fordi han ikke finder sin egen niche i teamet. For en virksomhed eller enhver virksomhed betyder fraværet af en strategi et komplet sammenbrud.

Der er et stort antal måder at hjælpe med at udvikle strategisk tænkning. For at gøre dette skal du lære at tænke på en speciel måde. For at få dette, skal du se på anbefalingerne.

• Dine handlinger og tanker skal være positive.. Forsøg derfor kun at opleve behagelige følelser og forsøm blot negativer. Det er bedst at vælge din yndlingsretning i arbejde eller i anden aktivitet. Så vil du føle fuldstændig fred, og dette øjeblik fører til succes.
• Nye bekendte vil hjælpe dig med at få en masse positive følelser og udvikle intelligens. Kommunikation med interessante personligheder har altid en gavnlig effekt på en person.
• Til ovenstående afsnit kan vi tilføje det At lære nyt materiale bidrager også til udviklingen af ​​strategier i dit sind. Det vil være nyttigt, hvis du beder om hjælp i denne sag fra en kompetent og intelligent mentor, for eksempel en universitetslærer.
• Analyser alle de øjeblikke, der sker i dit liv. Analyseprocessen gør det muligt hurtigt at udvikle en tænkestrategi.
• Intellektuelle spilsåsom skak, vil hjælpe dig med at udvikle din strategiske intelligens.
• Gå aldrig tilbage fra dit tilsigtede mål.. Hvis du ikke kan opnå noget, skal du ikke afslutte det job, du startede. Udholdenhed og arbejde vil slibe alt. Således vil du ikke kun udvikle viljestyrke, men også lære at kigge efter måder, der fører til succes.
• Læs bøger med forskellige indviklede historier.. Så du kan analysere plottet, og derfor tænke som en strateg.

Alle spil og udviklingsøvelser er oprettet for at vække en persons strategiske tænkningsaktivitet. Hun fører utvetydigt en person på den rigtige vej. Så vi vil overveje de mest populære teknikker. Før du beslutter dig, skal du stille dig selv følgende spørgsmål.

• Hvilket resultat kan tilfredsstille mig?
• Skal jeg begå denne eller den anden handling?
• Hvad skal man gøre for at få mest muligt ud af planen?
• Er denne eller den beslutning vigtig for mig?
• Vil jeg virkelig have dette?

Visualiser altid slutresultatet af din aktivitet. Forestil dig det billede, du gerne vil se efter det udførte arbejde. Udvikle en vane med at grave i sandheden. Forsøg at skabe et imaginært problem, og kom med flere måder ud af det. Derefter skal du bestemme hvilken af ​​outputene bliver mere acceptabel.

Se efter forholdets årsag-virkning-forhold. Prøv for eksempel at finde ud af, hvorfor din bekendt har handlet på denne måde og ikke ellers, når han har skændt med sin chef.