مدير التأجير: المؤهلات والواجبات

إن منصب مدير التأجير ليس نادرًا جدًا. لكن الكثير من الناس لا يدركون جيدًا نوع المهنة ، وما هي المؤهلات المطلوبة هناك وما هي مسؤوليات العمل الرئيسية. حان الوقت لإصلاح هذه الفجوة.

على أي حال ، يعمل مدير التأجير وفقًا لمخطط النسبة المئوية ، أي أنه يحصل على نسبة معينة من كل معاملة تتم. تأكد من الحفاظ على اتصال مستمر مع الناس. وليس فقط من خلال إدارتهم الخاصة ، ولكن أيضًا مع العملاء الذين يرغبون في استئجار أو استئجار شيء ما. لذلك ، فإن السمات المميزة لعمل المدير لتسليم العقارات التجارية أو المباني السكنية هي تقليديًا:

• الرحلات والرحلات التجارية المتكررة ؛
• العمل الإضافي والجداول غير المنتظمة ؛
• عدم القدرة على التنبؤ بمكان وكيفية انتهاء يوم العمل ، ومدة استمرار هذا التصميم أو ذاك ؛
• الحمل العاطفي المنهجي.

العقارات التجارية مفيدة جدًا لمثل هذا المدير ، لأنها باهظة الثمن ، وحتى عند الاستئجار ، يتم دفع مبالغ كبيرة مقابل ذلك. لذلك ، تعد معدلات العمولة مثيرة للإعجاب. ولكن ليس بهذه البساطة والسهولة. فقط أولئك الذين يعرفون ببراعة ميزات السوق ، والذين هم على استعداد لدراسة ميزات أشياء محددة بعمق وشمول ، سينجحون في هذا القطاع من السوق. والمنافسة هناك شرسة ولا ترحم.

العمل كسمسار عقارات تجاري ، سيكون عليك إيلاء المزيد من الاهتمام ، على أي حال ليس الخصائص الفردية لمبنى معين ، ولكن الإحصاءات العامة والديناميكيات الاقتصادية. يجب أن ينصب اهتمام هذه الاختصاصية على المواصفات الديموغرافية للمنطقة ، لأنها هي التي تحدد الطلب والعرض لأنواع معينة من السلع والخدمات. من الضروري مراقبة وضع المنافسين بعناية ، والاقتراحات التي يقدمونها. حتى إذا كانت هذه العروض في نطاقات أسعار متجاورة أو تختلف في المنطقة.

يتم التعامل مع كل صفقة على حدة. يمكن أن تستمر المفاوضات لفترة طويلة. ما لا يقل عن عملية التنسيق والموافقة على الوثائق ، المعلمات الفردية للعقد. هناك فرص قليلة جدًا للتخلي عن أي عقار تجاري كبير في أقل من ثلاثة أشهر. لأن سيتعين على المدير تطوير الصبر والمنهجية.

يوضح ما سبق أن مدير التأجير الجيد يجب أن يجيد:

• المعرفة الاقتصادية ؛
• طرق حساب الربح والخسارة ؛
• نماذج رياضية للتنبؤ بتطور وضع السوق ؛
• عملية الإيجار بالتفصيل الكامل ؛
• مهارات صياغة العقود وتقييم محتواها.
• مهارات تكوين الوثائق الضرورية الأخرى (وهناك الكثير منها).

من النادر للغاية في هذه الأيام أن يعمل المدير بمفرده. عادة ما يكون مشاركًا في عمل قسم كامل ، وبالتالي فهو مجبر على تنسيق أفعاله مع أنشطة الموظفين الآخرين. يمكن التعبير عن الإيجار في توفير العقارات كحيازة واستخدام مؤقت ، وفقط للاستخدام المؤقت. يجب على المدير فهم هذه الدقة الدقيقة وفهم ما ومتى ، على أي شروط محددة يتم نقلها إلى الطرف المعني. بالإضافة إلى ذلك ، لديه الكثير من العمل الذي يتعين القيام به قبل وقت طويل من تشكيل العقد.

المستأجرون وأولئك الذين ينوون تسليم شيء ما يجلبون له وثائق مختلفة. من الضروري أن تدرس وتتحقق وتتحقق من بعضها البعض بعناية وبمعايير القانون.

من الضروري أيضًا:

• إنشاء وصيانة قواعد بيانات مستأجرة محدثة بمعلومات الاتصال ؛
• تحليل أحجام المبيعات ؛
• طرح مقترحات ، كما هي ، هذه الكميات نفسها ، زيادة أو على الأقل الحفاظ على المستوى الحالي ؛
• ابحث عن مستأجرين جدد ؛
• مراقبة الوفاء بشروط العقود المبرمة بالفعل.

يتم تجميع هذه الوثيقة ، كما هو الحال دائمًا ، بشكل فردي في كل منظمة. ولكن لا تزال هناك نقاط عامة بشأن مسؤوليات فناني الأداء. يحتاجون إلى معرفة:

• المعايير الاتحادية والإقليمية الأساسية المتعلقة بالمسائل المالية ، ودوران العقارات ، وحماية الممتلكات التراثية ، والحفاظ على الطبيعة وحقوق أصحابها الآخرين ؛
• إجراءات إبرام وتنفيذ وإنهاء العقود التي يحددها القانون والتي تحددها قواعد الشركة ؛
• هيكل القسم الخاص ؛
• خوارزمية الإجراءات في حالة حالة معينة ؛
• معايير قانون العمل ؛
• متطلبات السلامة ، الحريق والإنتاج ، البيولوجية والإشعاعية ، السلامة من الإرهاب (إذا كانت هذه المخاطر قد تكون موجودة في المرافق) ؛
• معدلات الضرائب ؛
• إجراءات توثيق وتحويل المدفوعات ؛
• معايير سير العمل الأساسية ؛
• ظروف السوق ؛
• إجراء فحص وتفتيش المباني والهياكل وأجزائها الفردية.

أيضا ، يجب أن يكون مدير الإيجار على علم بما يلي:

• الأرض ، معايير الإسكان ؛
• أخلاقيات وأساليب المفاوضات التجارية ؛
• علم نفس الشركاء التجاريين ؛
• قواعد المنظمة.