المدير: وصف المهنة والمسؤوليات والمتطلبات

في العالم الحديث ، أصبحت الإدارة شائعة. لدى الشركات الخاصة والمنظمات الحكومية في مديري موظفيها العاملين في هيكل معين والوقوف على مستويات مختلفة من التسلسل الهرمي للإدارة. المهنة ليس لها حدود للنمو ، وقد يصبح الموظف العادي بدوام كامل في نهاية المطاف قائداً بأجور عالية. بغض النظر عما يفعله المدير ، فإن عمله مرتبط بتقييم الموقف واتخاذ القرارات الإدارية ووضعه موضع التنفيذ. كان الطلب على القادة الموهوبين وذوي الخبرة مرتفعًا دائمًا.

مدير الكلمات الإنجليزية ، أي المدير ، يُترجم حرفياً كـ مدير ، رئيس. يمكن أن تتم إدارة العمليات التجارية كعمالة بأجر ، أو أن المدير هو صاحب العمل. يمكن أن يكون المديرون جزءًا من الإدارة الصغرى أو المتوسطة أو العليا للشركة. على عكس رجل الأعمال الذي يمكنه العمل بمفرده ، علامة الإدارة هي وجود أشخاص تابعين للمدير.

يتضمن تعريف الوظائف الرئيسية للمدير مسؤوليات التخطيط ، والقدرة على تنظيم العمليات التجارية ، وتحفيز العمل الناجح للموظفين المكلفين به في التقديم ، وكذلك مراقبة تنفيذ المهام الموكلة إليه. يعتمد تحديد صلاحيات هذا المدير على حجم المنشأة التي يسيطر عليها وأهمية المهام التي تواجهه.

تعتمد واجبات المدير على الأهداف التي تنتظره. يمكن لهذا الأخصائي أن يعمل كرئيس للشركة بأكملها أو أن يرأس قسمها المنفصل. يمكن أن يكون نشاط المدير مجديًا من خلال مشاركته المباشرة وحضوره في الشركة ، وفي تنسيق بعيد ، عندما يعطي المدير الطلبات ويعين المهام ، ويقوم بها مديرو الوحدات البعيدة.

يتم تحديد كفاءة المدير من خلال طيف سلطته. على سبيل المثال ، إدارة المشاريع محدودة بنطاقها ولا يمكن توسيعها لتشمل المنظمات والمؤسسات الأخرى. لكن الإدارة تتضمن مفهومًا أوسع نطاقا. يمكن تمثيل الأدوار الوظيفية على أي نطاق. خذ على سبيل المثال ، الإدارة الدولية ، التي تنطوي على تعزيز مصالح منظمة كبيرة في الأسواق الخارجية. في مثل هذه المشاريع ، يمكن للمدير أداء وظائفه ليس فقط كقائد ، ولكن أيضًا كمستشار.

يتم عرض الوظائف الرئيسية للمدير أدناه.

• المهمة الرئيسية للمدير هي إنشاء فريق عمل محترف. يجب أن يتمتع القائد بمهارات اختيار الموظفين والتبديل ، لأن نجاحه المهني وقدرته على تحقيق الأهداف المحددة يعتمد على الفريق الذي يقوده.
• يعد التطوير والكفاءة المهنية للموظفين من أهم وظائف المدير. بالإضافة إلى موظفيها ، يجب على المدير الانتباه إلى تطوره. الرغبة في الحصول على المعرفة والمهارات المبتكرة تجعل المدير أكثر كفاءة ويسمح له بتوسيع مجال نفوذه داخل الشركة وخارجها.
• توفير الموارد - هذا الالتزام ينطوي على خلق وظائف مريحة ، وتزويد الموظفين بكل ما هو ضروري لأداء العمل ، والوعي بالاحتياجات العاجلة وإمكانيات تلبيتها. أي مدير يحل هذه المهام في ترتيب العمل بشكل مستمر.
• تحديد المهام للمرؤوسين ، تخطيط عملهم ومراقبة تنفيذ المهام المسندة. بالإضافة إلى ذلك ، تقع مسؤولية تحفيز الموظفين ، وتطوير نظام المكافآت والعقوبات ، وبناء نظام توجيه وتكييف لأعضاء الفريق الجدد على أكتاف القائد.
• عمل منظم بشكل صحيح بتوجيه من مدير موهوب ، يؤدي إلى جودة أفضل ومعدلات عمل أعلى. بإجراء تحليل لأنشطة الوحدة أو الشركة بأكملها ، يقوم الرئيس بتقييم النتائج ويخطط لمزيد من الخطوات ، مع إجراء التعديلات اللازمة على خطط العمل التجارية.
• خلق ردود الفعل وتنسيق عمل المرؤوسين أو وحدات كاملة. يقوم المدير بحل مثل هذه المشاكل من خلال بناء اتصالات داخلية ، تكون أنشطتها مفهومة ومنسقة وتهدف إلى تحقيق الأهداف والغايات العالمية المشتركة.

الإدارة الحديثة - هذه مهنة متعددة الأوجه للغاية ، تسمح للأشخاص ذوي الطموحات العظيمة والمعرفة الواسعة والتطلعات بإدراك أنفسهم. هذا النوع من النشاط له جوانب إيجابية وسلبية.

مزايا المهنة:

• آفاق كبيرة للنمو الوظيفي والتطوير المهني ؛
• ارتفاع الطلب في سوق العمل ، حيث يتم تقدير المهنيين ذوي الخبرة بشكل خاص ؛
• فرصة حقيقية للحصول على أرباح مستقرة وعالية ، بالإضافة إلى أنشطة عمل مثيرة للاهتمام ومتنوعة ؛
• فرصة للنمو الشخصي والمهني ، والتواصل مع الآخرين ، وتكوين الروابط والمهارات المهنية ؛
• إمكانية السفر الأنشطة المتعلقة برحلات العمل والمعارض والمؤتمرات وهلم جرا.

سلبيات المهنة:

• مستوى المنافسة بين المهنيين مرتفع ، والأكثر خبرة وفعالية يفوز بها ؛
• في المرحلة الأولى من العمل ، قد يكون الراتب منخفضًا ؛
• العمل في وضع تعدد المهام والحد الزمني ، حيث يرتبط النشاط بالحالات المجهدة ؛
• المسؤولية الفردية عن قرارات الإدارة ؛
• الكثير من العمل الشاق والروتيني ؛
• غالبا ما تعتمد الأجور على نتائج العمل المنجز.

يعتقد بعض خريجي الجامعات أن المدير والبائع متماثلان. لكن مثل هذا الرأي خاطئ تمامًا. سلطات ومسؤوليات المدير هي أوسع بكثير من تلك التي يتمتع بها موظف مبيعات لديه نطاق ضيق من مسؤوليات العمل.

مهنة المدير أنواع مختلفة ، ويجوز استدعاء منصبه وفقاً للوظائف التي يؤديها. على سبيل المثال ، في سوق العمل ، يمكنك العثور على هذه الوظائف الشاغرة:

• مدير الفن - أخصائي يتعامل مع القضايا التنظيمية في مجال الإبداع والفن.
• مدير الحدث - يؤدي هذا الشخص الوظائف المرتبطة بتنظيم الترفيه والمناسبات الخاصة ؛
• مدير العلاقات العامة - يخلق ويحافظ على صورة مواتية للشركة في نظر الجمهور ؛
• مدير العلامة التجارية - هي المسؤولة عن إنشاء وتطوير وتعزيز سوق العلامات التجارية وغالبا ما يرتبط عملها بالشبكات التجارية ؛
• مدير المدينة - هذا مدير مستأجر يعمل عمدة المدينة.

يمكن أن تستمر القائمة ، فهي تعطي فكرة ليس فقط عن اتجاه تطبيق الإدارة ، ولكنها توضح أيضًا المستويات التي يختلف فيها التسلسل الهرمي للمتخصصين عن بعضهم البعض. هناك 3 أنواع رئيسية من المديرين المستوى.

وهذا يشمل المديرين من أعلى فئة - هؤلاء هم المديرين وأصحاب الأعمال. نوع مماثل من القادة المسؤول عن التخطيط والتخطيط لاستراتيجية المنظمة. تحدد قراراتهم مصير الشركة ليس فقط في الوقت الحاضر ، ولكن أيضًا لسنوات عديدة قادمة.

يشمل هذا المستوى من الإدارة المديرين ، الذين يديرون مديري المستوى الأدنى. مسؤولية مثل هذا المدير هي تنفيذ المهام المسندة إليهم من قبل الإدارة العليا. وهي مسؤولة عن وضع الخطط متوسطة المدى ، حيث أن المتوسط ​​ينجز تدريجياً وبشكل منهجي المهام العالمية الموكلة إليه. مدير متوسط ​​المستوى قيم لجهوده وقدرته على اتخاذ القرارات الصحيحة. يتم اعتبار مديري المستوى المتوسط رؤساء الورشة والقسم والوحدة الهيكلية الصغيرة.

ويشمل ذلك المديرين المبتدئين الذين ينظمون ويسيطرون على عمل الموظفين العاديين. مدراء ذوو مستويات منخفضة تابعة لقادة التسلسل الهرمي الأوسط والأعلى. مواقف مثل مشرف المناوبة ، المشرف ، المشرف ، هم ممثلون عن الجزء السفلي من نظام الإدارة. ليس لديهم مهام التخطيط الاستراتيجي ، لكنهم ينفذون خطط الإدارة العليا.

من الصعب تخيل عالم الأعمال اليوم بدون إدارة فعالة. اتجاهات تطبيقه متنوعة للغاية ، ربما ، لم يعد هناك مجال واحد حيث لم يتم تطبيقه.

فيما يلي بعض الأمثلة التي يطلب فيها المدير كمتخصص ضروري.

• القطاع التجاري - هناك موظفين إداريين وإداريين ومتخصصين في إدارة المستندات ومديري التحليلات ونظام الامتثال لإدارة المخاطر والتخطيط والتدريب ومدير الثقافة المؤسسية وما إلى ذلك. لا يزال هناك العديد من القطاعات الفرعية في هذا القطاع ، كما أن مديري المستويات المختلفة من التسلسل الهرمي يشاركون فيها.
• قطاع التجارة - في هذا الاتجاه ، مديري المبيعات والمتخصصين الذين يعملون مع الموردين ، وكذلك المتخصصين الذين يتحكمون في عمل قاعة التداول ، ويطلق عليهم المسؤولون ، وما إلى ذلك.
• قطاع التصنيع - الهيكل التنظيمي الواضح مع تقسيم الواجبات والمسؤوليات هو سمة مميزة هنا. يعمل قادة المستويات الهرمية المختلفة هنا ، ويمكنك أيضًا مقابلة تخصصات مثل المدير الفني ، مدير الجودة ، أخصائي الأمن ، مدير الإنتاج ، أخصائي التخطيط والعديد من الوظائف المماثلة الأخرى.
• قطاع النقل - ترتبط جميع أنشطة الأعمال التجارية بنقل البضائع. في هذا القطاع ، يمكنك العثور على وظائف مثل مدير دعم التخليص الجمركي ، ومدير النقل الجوي ، ومدير نقل البضائع ، وأخصائي التأمين ، وما إلى ذلك.
• القطاع المالي - في هذا الاتجاه ، يعمل التمويل والتأجير ومديرو الاستثمار والعملاء والكيانات القانونية والمهن المماثلة.
• قطاع البناء - تبدأ إدارة عملية البناء قبل وقت طويل من بدء أعمال البناء. في هذا الاتجاه ، يعمل مدير للعمل مع المهندسين المعماريين والمصممين ، للبناء ، للإمداد ، مدير الميزانية ، مدير تنسيق المشروع ، مدير البناء ، فورمان وغيرها من المهن.
• قطاع الثقافة والفنون - المتخصصين في الأنشطة الاجتماعية والثقافية والمنتجين ومديري الأحداث الميدانية والإداريين وهلم جرا العمل في هذا الاتجاه.

اختيار اتجاه الإدارة ، يجب على مقدم الطلب المستقبلي أن يفهم أن معظم الجامعات ستوفر له التعليم الأساسي الأساسي ، والذي سيمكنه بعد التدريب الإضافي من العمل في المجال المختار.

لكي يكون المدير ناجحًا وفعالًا في مكان عمله ، يجب أن يكون مستعدًا ومدربًا. هناك مهارات ومتطلبات أساسية يجب أن يفي بها الأخصائي.

يتم الحصول على خاصية المعرفة لمهنة معينة ليس فقط أثناء التدريب ، ولكن أيضًا في عملية تراكم الخبرة المهنية. هنا بعض منهم:

• مهارة الاتصال بالناس وإجراء مفاوضات تجارية، مع مراعاة قواعد الآداب ؛
• أساسيات العمل المكتبي ، القدرة على استخدام البرامج والمعدات المكتبية ؛
• التوفر المعرفة في الاقتصاد والإدارة والتسويق وعلم الاجتماع ؛
• لفهم النظام المالي للسلع والدوران النقدي، تكون قادرة على العمل مع وثائق المحاسبة الأولية ؛
• لديهم معرفة إدارة الموظفين والتوظيف والتنسيب ، تعرف قانون العمل.

بما أن المدير مهنة إدارية ، ثم يجب أن يفي مستودع الشخصيات الشخصية بمتطلبات معينة:

• عالية مستوى مؤانسة القدرة على إقناع وتحفيز الناس ؛
• التوفر عبر عن المهارات التنظيمية والقدرة على قيادة الناس ، الإلهام بالقدوة الشخصية ؛
• التفكير المنطقي الجيد القدرة على تذكر كميات كبيرة من المعلومات ؛
• مهارة تقييم المعلومات الواردة وتحليلها بسرعة ، القدرة على البحث عن المعلومات اللازمة ؛
• القدرة فكر بسرعة واتخذ قرارات ، تحليل العديد من العوامل.

للعمل كمدير ، أنت بحاجة إلى دبلوم في التعليم العالي - وهذا مطلب لجميع المنظمات ، ولا يعتمد على نطاق أنشطتها. أفضل حالة هي عندما يتوافق الدبلوم مع المؤهل أو التخصص الذي تتقدم له للحصول على وظيفة في الشركة.

بعد الصف التاسع ، لا يحتاج المرء إلى دخول الجامعة ، لذلك ، لكي يصبح مديرًا ، يجب على المرء أن ينهي تمامًا أساس المدرسة وبعد الصف الحادي عشر يختار مؤسسة تعليمية عليا للتدريب. لكل جامعة قائمة خاصة بها من المواد التي يتم اختيار المتقدمين لها. مطلوب معرفة العناصر التي تحتاج إلى اتخاذها مقدما. للقبول في الجامعات الإنسانية ، عادة ما يجتازون الامتحان في المواد التالية: اللغة الروسية أو الرياضيات أو التاريخ أو الدراسات الاجتماعية. إذا اعتبرت مؤسستك للتعليم العالي التي اخترتها أن نتائج الاستخدام غير كافية ، فسيتعين عليك أخذ مواد إضافية أو البحث عن جامعة أخرى للقبول ، حيث يدرسون الإدارة.

يمكنك الحصول على دبلوم مدير في جامعات ذات خلفية إنسانية أو فنية. هناك كليات للإدارة في العديد من الجامعات التي تقع ليس فقط في المدن الكبيرة ، ولكن أيضًا في المدن الإقليمية. بعد التخرج ، سيكون توفر التعليم الإضافي المتخصص إضافة جيدة لمستقبلك المهني. على سبيل المثال ، يمكنك التخصص في التسويق والإعلان ، وإدارة الموظفين ، والتأمين ، وعلم النفس ، وكتابة SEO.

أثناء دراستهم في الجامعة ، يدرس الطلاب الاقتصاد والرياضيات والفلسفة والتاريخ والتربية وعلم النفس والعلوم الطبيعية. سوف يتعرفون على تاريخ الإدارة ، وإدارة التدفق المالي ، والهيكل الضريبي ، وتعلم كيفية إدارة الأعمال. تحتوي معظم البرامج على دراسة لأنواع الهياكل التنظيمية وأنشطتها الاقتصادية وأساسيات إدارة شؤون الموظفين. بطريقة أو بأخرى ، يتم إتقان التسويق والعلاقات العامة والإعلان.

تعتمد مكافأة المدير على المستوى الهرمي ، وكلما ارتفع ، ارتفع مستوى الأرباح. بالإضافة إلى ذلك ، يعتمد المبلغ الذي يكسبه المدير على المجال الذي يعمل فيه ، ومكانته ، وخبرته ، وكذلك على مستوى الشركة. كلما زادت المسؤوليات والمسؤولية الأعلى للمدير ، كلما حصل على المال مقابل ذلك. ولكن للنمو إلى هذا المستوى ، سوف يستغرق سنوات من العمل الشاق والتطوير الذاتي.

متوسط ​​راتب المديرين في مختلف قطاعات الاقتصاد هو كما يلي:

• مدير الإعلانات - 20-25000 روبل ؛
• مدير مشروع تكنولوجيا المعلومات - 30-35000 روبل.
• مدير المبيعات - في الغالب يكون الدفع بالقطعة والحد الأدنى بين 15000 و 20000 روبل ، ويعتمد الحد الأقصى على المتخصص ؛
• رئيس ورشة الإنتاج - 45،000-50،000 روبل ؛
• مدير وكالة إعلانات - 70،000-100،000 روبل.

غالبًا ما يتم تقييم المديرين بناءً على نتائج عملهم ، لذلك يحدث ذلك ليس لديهم دخل ثابت. أو هناك حد أدنى للمبلغ الذي يتم دفع نسبة تنفيذ الخطة إليه. على سبيل المثال ، لدى مدير المبيعات خطة مبيعات ، وإذا نفذها ، يتم دفع نسبة المكافأة إلى الراتب الأساسي. في الشركات الكبيرة ، يتم تزويد المديرين المتوسطين والكبار بمكافآت ، والتي تنظمها اللوائح الداخلية للشركة.

يبدأ خريج جامعي حياته المهنية كمتدرب. الشركة التي تأخذ مثل هذا المجند الجديد ستنظم مرشدًا له. سرعان ما يتعمق المتدرب في كل تعقيدات العمل ويبدأ مسارًا مستقلاً. نطاق معرفته واسع ، يمكن أن يكون منظمة أو متجرًا.ولكن مع تراكم الخبرة ، يصبح المتخصص شخصًا متعدد الاستخدامات يتكيف بسهولة مع ظروف العمل الجديدة ويكون قادرًا على الانخراط بسرعة في عملية العمل.

المدير يكسب قيمة معينة. من خلال أداء الواجبات ، يطبق المعرفة التي اكتسبها أثناء العمل في مختلف المجالات ، لذلك غالبًا ما يجلب المهنيين ذوي الخبرة ابتكارات معهم إلى الشركة ، مما يساهم في توسيع قدراتها وقدراتها.