Bir röportaj için nasıl hazırlanır?

Herhangi bir organizasyonda belirli bir pozisyonda bulunmak için bilgi, beceri, hatta çok sağlam bir deneyime sahip olmak yeterli değildir. Bazı mesleklerde sadece birkaçı (bu bir abartı değildir) kendilerini tek bir isimle ispatlayabilir. Herkesin mülakata nasıl hazırlanacağını bilmesi zorunludur.

Hazırlık birkaç önemli noktayı içerir.

Herhangi bir kuruluş profesyonellerle ve içinde çalışan yeterli insanlarla ilgilenir. Ancak her adayla konuşma süresi zaten sınırlıdır çünkü başka birçok konu var. Bu nedenle İşveren ile bir röportaja hazırlanmak çok önemlidir ve sadece iyi eğitimli kişiler ellerinden gelenin en iyisini gösterecektir. Belirli faaliyet alanlarının tüm özellikleri için, hem sirkte hem de enstrüman yapım tasarım bürosunda, hem çiçek tezgahında hem de uluslararası sigorta şirketinde veya petrol üretim platformunda bir işe başvururken sorulacak evrensel sorular vardır. İlk olarak, işverenler eğitim ve önceki deneyim hakkında sorular soracaktır.

Cevaplarında göstermeleri gerekiyor:

• eğitim sırasında hangi beceriler kazanıldı;
• bir kişinin eğitim sırasında pratik olarak yönlendirilmiş projelere katıldığı;
• eski örgütü hangi alanda uzmanlaştı (çoğu zaman bir röportaj için geldikleri ilk ve ayrıldıktan sonra ilgileniyor);
• bu örgütlerin yapısı neydi ve yapısal birimde kaç kişi daha vardı;
• adayın oraya nasıl ulaştığı;
• önceki işte ne gibi sorumluluklar vardı;
• ne deneyim kazanıldı, ne yeni bilgiler öğrenildi;
• adayın hangi projelere katıldığı;
• bu nedenle eski konumdan vazgeçildi.

Adayın çalıştığı yeri ne kadar iyi çalıştığını anlamak için organizasyonun yapısı (içindeki ve departmandaki toplam çalışan sayısı, departmanın organizasyondaki rolü) üzerine bir madde eklenmiştir. Bu bir çeşit bütünlük testidir. Hafızanızı zorlamanız ve bu detayları önceden geri yüklemeniz gerekecek. Aynı yerde istihdam paragrafına gelince, “organizasyondan uygulama şeklinde şans” veya “kazara X firmasının üniversitemizle işbirliği yaptığı diğer öğrencilerden öğrenilmiş” şeklinde cevaplardan kaçınmalısınız.

Doğru ifadeler şöyle görünebilir:

• konferans ve yarışmalarda aktif olarak yer aldı, iş bulma fikri erken ortaya çıktı, X şirketini sevdim, kişileri ayırmayı, görüşmeyi;
• bir öğretmen aracılığıyla davetiye almak diplomayı savunduktan sonra (aynı zamanda şirketin her zaman sevildiğini ve alınan pozisyondaki faaliyetin de ilham verici olduğunu ekleyerek);
• staj sonrasında işi çıkarak (iş sorumluluklarının ne olduğunu ve bu ilk işin hangi fırsatları verdiğini belirtmek istenir);
• bir dizi stajdan sonra ilk ciddi kalıcı iş (Kişinin kaç aday için seçildiğini, belirli bir pozisyonun neyle ilgilendiğini, profesyonel olarak ne verdiğini ve mesleki gelişimde hangi niyetlerin ortaya çıktığını belirtmeniz önerilir).

Ancak sözlü bir röportaj için hazırlanırken, personelin buradaki ilk işlerine olan ilgisinin tükenmediğini düşünmeniz gerekir. Aday istihdamını 1-2'de değil, en azından 6-8 cümlede (çok arzu edilir) tarif etse bile, bAyrıca şunları soracaklar:

• ilk işten beklentiler, gerçek olup olmadıkları;
• işin en unutulmaz anı;
• önceki pozisyonda en çok beğenilen an;
• şirketin ve diğer çalışanların ilk izlenimleri;
• haklı olup olmadıklarından liderin beklentileri;
• kazanılmış beceri ve yetenekler;
• aday için istenmeyen iş;
• önceki işte beğenilmeyen anlar;
• deneme süresi boyunca ve işin sonunda maaş.

Staj sonuçları ile ilgili soruyu cevaplayarak, şirket personelinin başarıya ulaşmak için mümkün olan her şeyi yapmaya hazır olduğu anlaşıldı. İş sırasında en çok sevilen an söz konusu olduğunda, deneyimli adaylar, samimi ve sıkı sıkıya bağlı bir ekipte çalışmaktan, yeni beceri ve yeteneklerde ustalaşmaktan mutlu olduklarını hemen belirtirler. Başka bir seçenek belirli bir pozisyonun çok ilginç olduğunu ve bir dizi sorumluluk aldığını belirtmek. Liderlerle etkileşimi açıklarken, odaklanmaya değer tanıdık olmayan iş süreçlerini ve inceliklerini yönetme yardımlarına, genel desteğe.

Edinilen beceriler hakkında konuşmak gerekirse, staj ve / veya sürekli çalışma sırasında görevlerin nasıl değiştiği hakkında konuşulmalıdır. Bu değişikliğe, beceride bir artış ve profesyonel anlamda esnekliğin eşlik ettiğini vurguladığınızdan emin olun.

Uygulamanın izlenimlerini açıklarken, personel ana sorumluluklar, faaliyet alanı, ana zorluklar ve adayın kendi için stajdan ne çıkardığı hakkında bir hikaye bekler. Eski meslektaşlarına dikkatlerini ve desteklerini vurgulamak için şükran duymanız tavsiye edilir.

Bu soruyu cevaplarken şunu belirtin:

• eğitim kurumu, fakülte ve uzmanlık adı;
• kurumun genel sıralamadaki yeri;
• kurumun temel kazanımları ve itibarı;
• bir kurum seçme nedeni;
• akademik performans, ek burslar alma;
• yarışmalara ve özel programlara katılım;
• stajları (uygulamaları) ve zaman içinde kazanılan becerileri;
• araştırma başarıları;
• kurum içinde ve ötesinde sosyal faaliyetlere katılım;
• ek eğitim kursları.

Ancak, bu konuda bile personel memurlarının ilgisinin tükenmeyeceğini anlamalısınız. Eğitimin kalitesi konusundaki kendi değerlendirmelerini ve çalışmalarını kesintiye uğratmaya zorlayacak güdüler, adayın görüşüne göre bir eğitim kurumunu benzer kuruluşlardan ayıran şey hakkında soru sorabilirler. Ve ayrıca bir meslek seçmenin nedenlerini de soruyorlar: bilinçli miydi, yoksa ebeveynlerin, diğer akrabaların, bazı putların taklidi miydi?

Bazen işverenler böyle bir şey ister "Sizin için böyle bir faaliyet alanı nedir?" Bu sorunun cevabı önceden düşünülmelidir ve kendinizi net bir dille 3-4 ifadeyle sınırlamanız önerilir.

Bir sonraki soru bloğu belirli bir şirkette istihdam ile ilgilidir. Onları cevaplarken, onun özellikleri ve aktivite nüansları hakkında bilginizi göstermeniz gerekir. Bu şirketin neden seçildiğini söyleyerek, dikkat çeken ve böyle bir seçeneğe neden olan 3 ana noktayı vurgulamaya değer. Bu sorunun cevabını bir mesleği bir bütün olarak seçme konusundaki düşüncelerle birleştirmek çok yararlıdır. Daha sonra, olduğu gibi, adayın belirli bir şirkette istihdam olmadan mesleğe katılımını düşünmediğine dair bir ipucu ortaya çıkıyor.

Genellikle röportaj için gelenlerin kariyer hedefleriyle ilgilenirler. Kuruluşla daha uzun süre bağlantı kurma arzusu göstermek zorunludur. Bu tür soruların cevaplarını düşünmek ve hatta boyamak önemlidir:

• bir rüya hakkında;
• önümüzdeki 3, 5, 10 yıllık hedefler hakkında;
• ideal bir kariyer vizyonunuz hakkında;
• 3, 5, 10 yıl için belirlenen hedeflere ulaşma yolları hakkında;
• planlarındaki olası engeller, bunları ortadan kaldırmanın yolları hakkında;
• bu uzmanlık alanındaki çalışmadaki ana şeyi değerlendirmesi hakkında.

Önemli: Bu faydaların her birinin sadece beyan edilen değil, somut kanıtlarla da desteklenmesi gerekir. Zayıflıklara gelince, mükemmeliyetçilik, aileye veya hobilere aşırı dikkat, insanlara karşı aşırı titizlik gibi klişe noktalarından bahsetmemeliyiz. Bunun yerine, hakkında konuşun:

• meslekte kendiniz için en zor anlar;
• aşırı rasyonalizm;
• bazı yeni programlara ve teknolojilere hakim olmanın zorlukları;
• topluluk önünde konuşma güçlüğü;
• aşırı iş tutkusu.

Diğer olası konuları düşünmek gerekir. Çocukluktaki hobileri ve hayalleri, okunan edebiyatı ve izlenen filmleri soruyorlar. Bazen ekip çalışması becerileri ile ilgilenirler. Ayrıca bir tartışma yürütme ve pozisyonu tartışma yeteneğinizi göstermek de gereklidir.

Hazırlık sürecinde, önceki görüşmelerin deneyimlerini analiz etmeye değer. Böyle bir deneyim yoksa, benzer gönderiler için seçim yaparken başkalarının böyle bir prosedürle ilgili hikayelerini her zaman bulabilirsiniz. Soruların kompozisyonunun farklı olması muhtemel değildir. Röportajı prova ederken, önce hangi sırayla soruların sorulacağını ve personel memurunun hangi cevapları bekleyeceğini düşünmek yararlı olacaktır.

Cevapları incelerken dikkat edilir:

• konuşmanın netliği;
• ifadelerin titizliği (belirsizlikler yok);
• maksimum içerik;
• ifadelerin kısa olması.

Son görüşme için hazırlık, ön anketle aynıdır.Ancak, cevaplarınızı, işverenlerin olası çıkarlarını analiz etmeye ve henüz hemen bulmayı başaramadıklarını onlara anlatmaya değer. Bir "yalan makinesi" üzerinde test yapılması gerekiyorsa, testin arifesinde dinlenmesi tavsiye edilir. Alkol veya psikotropik maddelerin kullanılması istenmeyen bir durumdur. Sorular dürüstçe cevaplanmalıdır, her zamanki gibi davranın.

Ancak sorular her şey değildir. Röportajda yanınızda olması gereken belgeleri ve diğer şeyleri göz önünde bulundurmalısınız.

Ofisin yerini gösteren alanın basılı bir haritasını getirmek çok yararlıdır. Adres hakkında basit bir bilgiye güveniyorsanız, umutsuzca geç kalma riski büyüktür.

Bir özgeçmiş de taşınmaya değer. 2-3 kopyada daha iyi. Bir günde görüşmenin iki kez yapılması muhtemeldir. Muhataplar derhal iki, üç olacaktır. Özgeçmişlerini önlerine koydular ve ayrıca görüşmeci sundular.

İşveren özgeçmişin bir kopyasına sahip olsa bile, böyle bir teklif iyi bir form kuralıdır. Önünde masanın üzerine yerleştirilen bir kopya, cevaplar için çeşitli formülasyonları hızlı bir şekilde hatırlamanızı sağlar. Sadece başvuru sahibi sayfaya sürekli bakmaz, ancak periyodik olarak hitap ederse, bu tamamen normaldir. Kimsenin hafızası mükemmel olamaz. Bir defterde yazmak yapılabilir, ancak izin istedikten ve her şeyi değil, sadece en önemli noktaları düzelttikten sonra.

Diplomaya bile her zaman ihtiyaç duyulmaz ve bu nokta özellikle açıklığa kavuşturulmalıdır. Ancak pasaport her halükarda yanınıza alınmalıdır. Neredeyse tüm ciddi kuruluşlar ve iş merkezleri zaten güçlü bir erişim kontrol sistemi düzenlemiştir.

Örnekler, programlar, vakalar, orijinal projeler yanınızda taşınabilir, ancak bunları dayatmanıza gerek yoktur. Muhataplar bu tür tekliflerle ilgilenmiyorsa, bunları derhal portföye geri döndürmek ve konuşmada daha fazla bahsetmemek daha iyidir.

Ayrıca, yürürlükteki yasalara ve standartlara uygun istihdam için şunları düşünmeye değer:

• SNILS;
• INN;
• çalışma kitapları;
• askeri biletler;
• bazı durumlarda tıbbi kitaplar.

Bazı yaratıcı pozisyonların yanı sıra fotoğrafçıların pozisyonları için bunlar portföy tarafından seçilir. Sadece önceden göndermek değil, aynı zamanda gerekli noktaları hemen açıklığa kavuşturmak ve tartışmak için yanınızda bulundurmaya değer.

Ancak, iş arayan sorulara iyi hazırlanmış ve gerekli belgeleri saklasa bile, bazen reddetme olasılığı vardır. Basit bir nedenle, bir kişinin düzgün bir şekilde nasıl giyineceğini bilmemesi. Ve bu sadece bazı belirli kuralları değil, aynı zamanda rahat olan tüm ilgili giysiler arasında seçim anlamına gelir. Hafif bir rahatsızlık hissi bile hissedilir ve deneyimli görüşmecilerin hemen fark edeceği şeylere müdahale eder. Tüm düğmelerle tutturulmuş bir gömlek kullanmak oldukça mümkündür (bu tür kıyafetler ne kadar tanıdık olursa olsun).

Küçük çantaları bile almayın. Daha ziyade eğlenceli akşam eğlenceleri için bir aksesuardır. Gerekli tüm belgeleri güvenli bir şekilde koyabilmeniz için yeterli büyüklükte bir çanta veya evrak çantanız olması gerekir.

Başarılı bir istihdam için ipuçlarını ve kuralları dikkate almak çok önemlidir. Ancak cihazla olası özlemlere dikkat etmek de aynı derecede önemlidir. Bunlardan en önemlisi, başvuranların motivasyonlarını tamamen ve ikna edici bir şekilde gösterememesidir.Bir sonraki önemli nokta, özgeçmişte belirtilen becerilerin açıklanmadığı veya doğrulanmadığıdır. Örneğin, bir aday yabancı bir dil konuştuğunu yazdıysa ve sonra en basit soruları anlamadıysa veya konuşmada büyük hatalar yapmadıysa, bu onu hemen en kötü taraftan gösterir.

Eski işverenlerin kabalık, yetersizlik ve diğer eylemlerin iddialarının psikolojik arka planı anlaşılabilir. Tüm bunların iyi olabileceği de anlaşılabilir. Ancak bir röportajda bu tür anları ifade etmek başarısızlığın kesin bir yoludur. Tüm kuruluşlar çalışan bağlılığına değer verir. Ve daha önce sadakat göstermeyenlerin, şimdi bile keşfetme olasılığı düşüktür - bu, herhangi bir personel memurunun ve liderin tipik düşünce trenidir.

Parlak makyaj ve akılda kalıcı manikür kullanamazsınız. Daha az ciddi hatalar olmayacak:

• arifesinde fırtınalı bir şölen cihazı;
• tütün kokusu;
• personel memuru önünde karaya oturmak;
• aşırı kibir ve mükemmellik;
• arsız hareketler;
• müstehcen ifadeler;
• "I" kelimesinin çok sık kullanımı;
• yaklaşan çalışmalara ilgi eksikliği;
• telefon görüşmesi nedeniyle konuşmanın kesilmesi;
• “Hafif tıraşsızlık” ve hijyen standartlarından diğer sapmalar.