Yanal düşünme: nasıl çalışır ve nasıl gelişir?

Sola doğru bir adım, sağa doğru bir adım veya yerinde bir sıçrama kaçmak için bir girişim olarak kabul edilebilir veya mantıksal düşünceden yanlamasına bir geçiş olarak kabul edilebilir. Sadece düşünmek için değil, aynı zamanda yaşamak için de yardımcı olur.

Terim, İngiltere'den bir psikolog tarafından yaratıldı - yaratıcı düşünme konusunda dünya çapında tanınan Edward de Bono. İsim, “yanlamasına” veya “yanal” anlamına gelen İngilizce “yanal” ve “düşünme” sözcüklerinden gelir. Ve böylece yanal düşünme normal düz yolu “kapatmaya” yardımcı olmalıdır.

Projede inşa edilen ideal bir yapı, elbette, örneğin bir hata durumunda kendi başına çökebilir ve yanal düşünme de kurtarmaya gelebilir. Çok çeşitli görev türlerine sıra dışı çözümler bulmanıza, tanıdık nesneler için standart dışı bir uygulama türü bulmanıza olanak tanır.

İngiliz bilim adamı, yaratıcılığın sadece iş dünyasında değil, kişisel yaşamda da yardımcı olabileceğini kanıtlıyor. Bunu yapmak için, bazen en beklenmedik anda gelen ve sizi en kısa zamanda terk edebilecek düşünceyi kaçırmamalısınız. Ve tabii ki Hiçbir durumda kendinizi sınırlamamalısınız. Yaşam boyunca edinilen bilgi ve deneyim sadece yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda müdahale eder. Bir kez güneş çarpması aldı, artık şapka olmadan sıcağa sıcağa çıkmıyoruz. Ve bu makul. Fakat karşılıksız duygular yaşadıktan sonra, aşka inanmayı bıraktığımız gerçeği, sinir sistemine ve bir bütün olarak vücuda zararlıdır.

Prensipte, genelleştirmek insan doğasıdır. Çocuklukta başıboş bir köpek tarafından ısırılan “Tüm köpekler kötüdür” diyor."Bütün kadınlar yalancı," diye emekli olan genç, emin. Her şey hala önde, en acı deneyim bile, olayların gelişimi için bir milyon seçenekten sadece biri, her şey elimizde. Yanal düşünme için belirgin bir yeteneği olan bir bireyin her ikisine de cevap vereceği şey tam olarak budur.

Genellikle daha sonra iyi bir düşüncenin geldiğini duyarız. Ancak, bunu düşünürseniz, daha sık görüyoruz. Birisi bir fikri net bir şekilde formüle edemez, biri deneylerden korkar, birisi bir meslektaşını ve sevilen birini duymaya hazır değildir. Sonuç olarak, banal eylemler çıkmazlığa yol açsa da, bundan çok önce bir çözüm bulunmuştu. Edward de Bono kesinlikle - bu tür durumları önlemek mümkündür. Bunu yapmanın en etkili yollarından biri, İngilizlerin aşağıdaki icatlarından yararlanmaktır.

Şapka dükkanına koşmaya gerek yok. Bu şapkalar hayali olabilir veya bağımsız olarak altı renkte karton kapaklar şeklinde yapılabilir. Herkes her birini deneyebilir. Belki de aynı kişi dönüşümlü olarak onlardan faydalanır veya farklı insanlar onları giyer. Başka bir seçenek de, birbirleriyle şapka değişimi yapmaktır. Her şey yöntemi kullanma amacına bağlıdır. Ana şey renk kurallarına uymaktır.

• Ana renk mavidir.. Bu şapkayı kendine almış olan bir kişi bu sürece liderlik etmelidir. Geri kalanını dikkatlice dinleyin, mevcut olanların tek bir düşüncesini kaçırmayın ve uygun sonuçları çıkarın.
• İlk kelimenin hakkı beyaz şapkalı olana gider. Onun kısmı bilgi amaçlıdır. Sayıları, gerçekleri, potansiyelleri vb. Seslendirir.
• Yeşil şapkanın sahibi beyaz şapkalı analitiklere yardımcı oluyor. Yaratıcı bir görevi var. Onun kaderi, beklenmedik fikirler ve sorunu çözmek için alternatif yollar aramaktır.
• Sonra Kırmızı Başlıklı Kız geliyor. Duygularla dolu. Konuşmasında - muhtemelen sezgiye dayanan sürekli duygular ve amaçlananı gerçekleştirme arzusu veya isteksizliği.
• Sarı şapkalı bir adam diğerlerine iyimser nefes almalı. Konuşmasında, amaçlananı tercüme etmenin avantajları olabilir.
• Beyaz şerit siyah olduktan sonra. Böyle bir şapkanın sahibi soruyu eleştirel olarak incelemelidir. Tüm olumsuz yönlerini açıklayın, görevi çözerken ortaya çıkabilecek tüm riskleri, zorlukları, kayıp olasılığını vb.

Bu yanal düşünme yönteminin sloganı Rus atasözü olabilir. sabah akşam akıllıca. İstenen çözüm akla gelmek istemiyorsa, cevap aramayı erteleyin. Çok yakında kendi başına ortaya çıkması muhtemeldir. Gerçekten de, görevi geciktirmiş olmanıza rağmen, beyin bağımsız olarak üzerinde çalışmaya devam eder. Bu nedenle, size beynin aynı yönde sıkı çalışmasıyla yüzeye "yüzemediği" parlak bir fikir vermesi çok muhtemeldir.

Mükemmel çözümü bulduğunuz görülse bile, aramaya devam edin. Fikrinizi bir anlığına kenara bırakın ve en az bir alternatif bulun. Sonuçta, en etkili fikirler, ilk bakışta en uygun diğer çözümler söz konusu olduğunda tam olarak ortaya çıkabilir. Daha fazla seçenek, daha iyi.. Bunu herhangi bir fırsatta yapın. Böylece beyninizi eğitiyorsunuz. Otomatik olarak farklı yönlerde hareket edecektir. Özel egzersizler yardımıyla ona nasıl yapılacağını öğretebilirsiniz.

Takım sıkışmış gibi görünüyorsa, sürpriz efekti kullanın.. Özellikle bu yöntem, tüm olası önerilerin ifade edildiğini ancak doğru çözümün gelmediğini hissettiğinizde, beyin fırtınasında faydalı olacaktır.

Yanal düşünmeyi geliştirmek için hayal gücüne özgürce izin vermeniz gerekir. Ona her gün kendini kanıtlama şansı verin ve daha da iyisi - her saat. Bir kitap okuyun veya bir film izleyin - işin finalini kendiniz bulmaya çalışın. Farklı davranırlarsa kahramanlara ne olacağını hayal edin. Bu da onlara bir problemi çözmede yardımcı olabilir. Ya da tam tersine onlar için engeller yaratmaya çalışın. Akla gelen şeylerden utanmayın, sanatsal görüntülerle uğraşmak zorsa, internetteki dergi ve fotoğraflarla başlayın.

Yanallığı arttırmak için başka egzersizler de vardır.

• Herhangi bir resim çekin ve ortaya çıkış tarihini icat edin.. Örneğin, önünüzde deniz kıyısında bir kız var. Orada nasıl sona erdiği, kiminle istirahat ettiği, onun gülümsemesi, daha sonra nereye gideceği vb.
• Gözlerini gökyüzüne kaldır. Herhangi bir bulutu seçin. Şimdi neye benzediğini belirleyin. Bu yeni hikayenizin kahramanı. Bulut nasıl ortaya çıktı, neden bir at haline geldi (kedi, köpek, vb.)? Onu ufkun ötesinde ne bekliyor? Hikayeler en inanılmaz olmalı.
• Popüler Sovyet çizgi filmi "Three from Prostokvashino" nun kahramanları tarafından yazılana benzer bir hikaye ile gel. Fedor Amca'nın ailesine yazdığı mektubu hatırlıyor musunuz? Eski yün çoktan daire içine alınmış ... vb. Senin görevin, başka bir hikayeden farklı olarak kendi icat etmektir.

Aşağıdaki kurallara göre oluşturulur. Hayali bir gerçeği temel alıyoruz. Örneğin, bir kadın güneye gitmeden önce bir kedi satın aldı. Sonra, kahramanın eylemlerinin nedenini bulmanız gerekir. Aynı zamanda, yalnızca münhasıran tek heceli bir cevap veren “evet” veya “hayır” gibi soruları kullanabilirsiniz.

Belki de bayan tatilde sıkılmaktan korkuyor veya ayrılmadan önce birine böyle canlı bir hediye vermek istiyor. Bu davranış için kaç seçeneğin düşünülebileceğine kendiniz şaşıracaksınız. Ve böylece, sadece hayal gücünüzü ve dolayısıyla yanal düşüncelerinizi geliştirmekle kalmaz, aynı zamanda boş zamanlarınızı da çeşitlendirir.

Yanal düşünme beynin en üretken çalışmasının yolu değildir. En zor sorunun bile eğlenceli ve heyecan verici yanıtını bulma işlemini yapar. Bu nedenle daha sık hayatında hayal etmek için bir sebep bırak. Daha sık mantıksal bulmacaları çözün. Eski gereksiz şeyler için olağandışı kullanım bulun. Onları atmak için zaman ayırın. Eski bir kova alışılmadık bir tabure haline gelebilir ve bir merdiven bir dönüşüme dönüşebilir ... Kendinizi “sonraki yaşamda” en iyi nasıl kullanacağınızı düşünün.

En inanılmaz fikirlerinizden bile korkma. Onlar hakkında yüksek sesle konuşun. Mümkün olduğunca çok insanın sizi duymasına izin verin. Bunlardan birinin diğerlerinden daha cesur ve deney yapmaya daha istekli olduğu ortaya çıkacak, o zaman sadece benzer düşünen bir kişi değil, aynı zamanda yaratıcı bir liderin umut verici ilginç bir çalışması olacak.

Oluşturun, deneyin, hata yapmaktan korkmayın. Yarının bugünkü hatası daha iyi bir fikir veya en azından sizi yanıltmayacak bir fikir olabilir, ancak bir rüyayı gerçekleştirmenin bir sonraki adımı olarak kabul edilecektir. Onlarda, bu arada, kişi de kendini sınırlamamalıdır. Ve sonra tasarlanan her şey kesinlikle gerçekleşecek. Ancak sonuçlara ulaşmanın geleneksel yollarını unutmayın. Yanal düşünme mantığın tamamen yerini alamaz. Bu yöntemlerden sadece biridir ve tüm hastalıklar için her derde deva değildir.