İK yöneticisi: kim ve nasıl öğrenilir?

İnternet'teki, şehir istihdam merkezlerindeki ve bülten panolarındaki boş pozisyonlara dikkat ederseniz, en popüler ve aranan uzmanlık alanlarından birinin işe alım yöneticisi (İK yöneticisi) olduğunu not edebiliriz. Bununla birlikte, herkes böyle bir uzmanın ne yaptığını, kendisine hangi gereksinimleri sunduğunu ve çalışanın iş tanımına neyin dahil olduğunu bilmiyor. Bugün bunun hakkında daha fazla konuşacağız.

İK yöneticisi - Bu, işletme için personel seçimi yapan bir uzmandır. Mesleğin adı bize İK'nın (veya insan kaynağının) kelimenin tam anlamıyla “insan kaynağı” olarak çevrildiği İngilizce dilinden geldi. Böyle bir transkript, böyle bir işçinin ne yaptığını hemen herkese açık hale getirir.

Genel olarak konuşursak bu meslek ilk olarak batıda ortaya çıktı. Ancak, bugün bu konum ülkemizde olduğu gibi BDT'de de popülerdir. İK yöneticisi personel departmanının bir çalışanıdır, görevi seçim sürecini optimize etmektir. Ayrıca İK yöneticisi, yönetim, eğitim ve personel gelişiminden sorumludur. Bu mesleğin 19. yüzyılda tüm dünyada bilinmesine rağmen, bu sektördeki uzmanlara olan talep zirvesi 2000 yılında geldi. O zamandan beri, uzmanlık başvuru sahipleri arasında büyük popülerlik kazanmıştır.

Bugün, işletmedeki İK yöneticisi şu rolü oynayabilir: genel veya dar alanlarda uzmanlaşmakörneğin, yalnızca işe alım, yalnızca eğitim, yalnızca evrak işleri vb.Aynı zamanda, çalışanın görev tanımına dahil edilecek sorumluluklar tamamen ilgili teşebbüse ve patronlara bağlıdır. Örneğin, küçük şirketler genellikle tüm süreçlerden bağımsız olarak sorumlu olan sadece bir İK yöneticisi işe alırlar. Büyük uluslararası işletmeler, her bir uzmanın açıkça tanımlanmış ve oldukça dar bir faaliyet alanına sahip olduğu büyük personel departmanlarına sahipken.

Bir personel uzmanı (kuruluşta çalışıp çalışmadığına veya bağımsız bir danışman olup olmadığına bakılmaksızın) bir takım özel görevler yerine getirmelidir. İşe başlamadan önce işverenle görüşmek zorunludur. İK uzmanı için hangi özel iş görevlerinin bu kurum tarafından sağlandığı, günlük olarak ne yaptığı ve sadece özel durumlarda hangi işlevin gerçekleştirildiği. Ayrıca, bir görevlinin veya sekreterin emrinde olup olmayacağını, belirli görevleri uzaktan yapabileceğinizi öğrenmek de önemlidir. Bundan sonra, işle başa çıkıp çıkmayacağınızı anlamak için yetkinliklerinizi değerlendirdiğinizden emin olun.

O açıktır İK yöneticisinin görev listesi belirli bir iş yerine bağlı olarak değişebilir. Ancak aynı zamanda, bazı işlevler standart olarak kalır. Bunlardan birkaçını düşünün.

Bu sorumluluklar her İK yöneticisi tarafından yerine getirilmelidir.

İK yöneticisi - bu, belirli bir kuruluş için personel sağlamakla meşgul bir kişidir. Buna göre, doğrudan sorumlulukları arasında en iyi uzmanları aramak için yöntem, yöntem ve ilkelerin geliştirilmesi yer almaktadır. Aynı zamanda personel memuru sadece bu alandaki en son ve en teknolojik başarıları kullanmakla kalmayıp aynı zamanda astlarını eğitmelidir.

Önceki paragrafın stratejik ve teorik önemi varsa, personelin araştırılması ve işe alınması saf bir uygulamadır. Ayrıca, böyle bir faaliyet çok sayıda aşamadan ve ek adımlardan oluşur. Örneğin, birçoğu aktif olarak İnternet'teki personeli arıyor, diğerleri ise reklam yayınlıyor ve pasif olarak geri bildirim bekliyor.

İşe alınan tüm çalışanların dikkatle, disiplinli ve aktif olarak görevlerini yerine getirebilmeleri için, böylece şirketin açıkça tanımlanmış bir ceza ve ödül sistemi vardır. Ayrıca, çalışanların istihdam edilmesi sürecinde, her bir adaya bunu anlatmak gerekir. Böylece, örneğin, sistematik gecikme ve çalışma programının ihlali için para cezaları ve planın gereğinden fazla doldurulması için ödüller verilebilir.

Bir personelin sorumluluk alanlarından biri bu şirket çalışanlarının eğitim ve gelişimidir. Bunu yapmak için, şirket çalışanlarının becerilerini geliştirecek, verimliliklerini artıracak ve örgütün kârını olumlu yönde etkileyecek seminerler, eğitimler, konferanslar, ana sınıflar ve diğer etkinlikler düzenli olarak organize edilmesi önerilir.

Bir pozisyon için bir uzmanın çalıştırılması bir İK yöneticisinin tek görevi değildir; işi orada bitmez. Personel departmanı çalışanı, yeni çalışanın yeni görevlerine iyi adapte olduğundan emin olmalı ve aynı zamanda ofisin kültürel özelliklerini de anlamalıdır.

Her İK yöneticisi, çalışanlarını motive etmek için aktif çalışmalar yapmalıdır. Özel toplantılar ve seminerler ya da çalışma toplantıları ve toplantılarındaki konuşmalar olabilir.

Ancak, yalnızca tüm temel gereksinimler karşılandığında gerçekleştirilen bazı görevler vardır.

İşgücü piyasası izleme İK yöneticilerine yardımcı olur belirli bir pozisyon için başvuranların sayısını, farklı mesleklerin popülaritesini ve ülkemizdeki genel ekonomik ve sosyal dinamikleri değerlendirmek. Bu bağlamda, üst düzeylere ücret oluşturmaları için yardımcı olabilirler ve aynı zamanda işletmeye paha biçilmez yardım sağlayabilecek bir uzmanı işe almayı tavsiye edebilirler.

Şirketin tam teşekküllü bir hukuk departmanı yoksa, bu tür faaliyetler personel departmanının omuzlarına düşer. Bu küçük şirketler için daha doğrudur. Bu durumdaysanız, o zaman mutlaka bu tür konuları yöneten düzenleyici çerçeveyi tanımanız gerekir.

Ofis çalışmasının işe alım yöneticisinin ana sorumluluğu olmamasına rağmen, bu görev bu belirli çalışan tarafından gerçekleştirilebilir. bu nedenle işverenler genellikle çok çeşitli alanlarda personel memurlarından oldukça geniş bilgiye ihtiyaç duyarlar.

Bugüne kadar, birçok işveren İK yöneticileriyle ilgili olarak ileri sürdü tanımlanmış mesleki standart, yani, bu uzmanın ne bilmesi ve bilmesi gerektiğiyle ilgili gereksinimler. Yani, her şeyden önce, böyle bir standart eğitimi içerir. Personel seçimi daha yüksek bir eğitime sahip olmalıdır. Ayrıca, bazı durumlarda, belirli bir uzmanlık alanında eğitim gerekli olabilir, ancak genel bir kural olarak, eğitim hukuk veya ekonomi alanında olmalıdır. Aynı zamanda sadece bir diplomaya sahip olmak için yeterli değildir, sistemik bilgiye sahip olmanız ve bir uzman olarak sürekli gelişmeniz gerekir.

Mesleki beceriler İK yöneticisinin öncelikli olarak değer verdiği şeydir. Yukarıda açıklandığı gibi, bu uzman kuruluşta oldukça büyük bir çalışma kompleksi gerçekleştirirken, omuzlarında sadece temel, ancak ek sorumluluklar düşebilir. Bu nedenle bir uzmanın sahip olduğu yetkinlikler ne kadar fazla olursa, o kadar iyidir.

Ayrıca, iş deneyimi gereklilikleri ortaya konulabilir. Bu nedenle, üniversiteden yeni mezun olan genç uzmanlar, büyük sorumluluk ile ilişkili olması ve bir dereceye kadar önde gelen olması nedeniyle bu pozisyon için nadiren kabul edilmektedir.

Yukarıdaki gerekliliklere ek olarak, insan kaynakları departmanındaki bir uzmanın profesyonel faaliyetlerinde ve kariyer gelişiminde ona yardımcı olacak bir dizi kişisel özelliğe ve özelliğe sahip olması çok önemlidir.

Her İK yöneticisinde bulunması gereken kişisel özellikler arasında aşağıdakiler ayırt edilebilir:

• öz-organizasyon (genellikle personel memurunun işi günlük olarak izlenmez, bu nedenle sonuçlara kendiniz ulaşmanız gerekir);
• kendini geliştirme arzusu (meslek sürekli değişiyor, bu yüzden tüm yeni trendleri takip etmeniz gerekiyor);
• sosyallik (iş akışının bir parçası olarak, bir uzmanın içine kapanık veya kapalı veya utangaç doğası olan bir kişi için zor olacak çok sayıda insanla iletişim kurması gerekir);
• yaratıcılık (personel, standart dışı ve orijinal yaklaşımlar gerektiren oldukça yaratıcı bir çalışmadır);
• stres direnci (iş, büyük bir duygusal yük ile ilişkilidir);
• dikkat (pozisyon için en uygun çalışanı seçmek için detaylara özel dikkat etmeniz gerekir).

İşe alım müdürü olabilmek için bir üniversiteden mezun olmanız gerekir. Aynı zamanda, çeşitli uzmanlık dallarında eğitim alabilirsiniz: yönetim, ekonomi, sosyoloji vb. Bu durumda, bir kişi olarak sizin için en ilginç olacak hazırlık yönünü tam olarak seçmelisiniz. Aynı zamanda, büyük şehirlerde bulunan ve işverenler arasında saygı duyulan prestijli büyük üniversiteleri tercih etmeniz önerilir. Bununla birlikte, böyle bir üniversiteye gitmek imkansızsa, illerde eğitim alabilirsiniz. Öyle ya da böyle, yüksek dereceli bir diplomanız olmalı.

Aynı zamanda, üniversitede çalışmak için gerekli bilgileri almadıysanız üzülmeyin. Profesyonel yeniden eğitim sayesinde bir İK yöneticisi veya asistanı sıfırdan öğrenebilirsiniz. Yani, bugün becerilerinizi geliştirmenize, yetkin, alakalı ve rekabetçi bir uzman olmanıza yardımcı olacak çok çeşitli kurslar, eğitimler ve ustalık dersleri var.

Bir İK yöneticisinin kariyeri çeşitli şekillerde başlayabilir ve gelişebilir. Bu nedenle, örneğin, zaten yönetim pozisyonlarında çalışan uzmanlar genellikle personel memuru görevine gelir: personeli işe alma ve alt düzey çalışanları yönetme konusunda deneyimleri vardır. Öte yandan, bir İK yöneticisinin asistanı veya asistanı olarak yolculuğunuza başlayabilirsiniz. Bu durumda, kariyerinizin başından itibaren açıkça tanımlanmış bir profesyonel yönelime sahip olacaksınız.

Ayrıca, yukarıda belirtildiği gibi, İK yöneticisi mutlaka bir çalışanın rolünü yerine getirmez. Çoğu zaman, bu tür uzmanlar kuruluşta deneyim kazanır ve daha sonra bir danışmanlık işine transfer olur, bireysel bir girişimci organize eder veya kendi firmalarını açar. Bu durumda, belirli bir yolun seçimi sadece kişisel olarak size, arzularınıza ve yeteneklerinize bağlıdır.

Bir işe alım uzmanının maaşı oldukça geniş bir aralıktadır: minimum 10-15 bin ruble ve maksimum - yaklaşık 100 bin ruble olabilir. Aynı zamanda, birçok şirket çalışanlarına farklı ödeme yapar: bazıları kesin olarak tanımlanmış bir maaş alırken, diğerleri yüzde ücret alır (örneğin, kapatılan boşların sayısına bağlı olarak).

Böylece, İK yöneticisi, modern işgücü piyasasında oldukça popüler bir meslektir. Aynı zamanda, akılda tutulmalıdır: yüksek nitelikli bir profesyonel olmak için, çok sayıda uzmanlık bilgisine ve yeterli sayıda profesyonel beceriye sahip olmalısınız. Bir personel memuru, profesyonelliğini sürekli olarak incelemek ve geliştirmek zorunda olan bir uzmandır. Aksi takdirde, çalışmanız etkisiz olacak ve çalıştığınız şirkete fayda sağlamayacaktır.