ผู้จัดการ

ผู้จัดการฝ่ายพัฒนา: มันคือใครและทำอะไร?

ผู้จัดการฝ่ายพัฒนา: มันคือใครและทำอะไร?
เนื้อหา
  1. นี่ใคร
  2. ข้อดีและข้อเสีย
  3. ความรับผิดชอบและหน้าที่
  4. สิทธิและความรับผิดชอบ
  5. ความต้องการ
  6. การฝึกอบรมและการศึกษาต่อเนื่อง

ในมหาวิทยาลัยรัสเซียไม่มีโปรแกรมการฝึกอบรมอย่างสมบูรณ์สำหรับนักธุรกิจที่มีประสิทธิภาพ มีสาขาแยกต่างหาก - การธนาคาร, การบัญชี - แต่ผู้สำเร็จการศึกษามีความรู้ไม่เพียงพอที่มหาวิทยาลัย ดังนั้นครูไม่ได้สอนอาชีพที่เป็นที่ต้องการในวันนี้ในฐานะผู้จัดการการพัฒนา

นี่ใคร

การทำงานของผู้จัดการฝ่ายพัฒนาคือการมากับ บริษัท องค์กรและสถาบันเดียว ภารกิจหลักคือ เพื่อให้องค์กรที่ผู้เชี่ยวชาญรายนี้ทำงานไม่“ สะดุด” ในสภาพการแข่งขันที่รุนแรงและครอบคลุมและไม่ได้ถูกบังคับให้ออกจากตลาดในประเทศที่ทำงานอยู่. ในกรณีที่ดีที่สุดจะมีการควบรวมกิจการกับหนึ่งในคู่แข่งในที่เลวร้ายที่สุด - จะเป็นศูนย์และออกจากเวที ที่นี่คุณต้องการบุคคลหรือกลุ่มบุคคลที่มีความสามารถในเรื่องของการพัฒนาต่อไป ผู้เชี่ยวชาญดังกล่าวช่วยให้ บริษัท แข็งแกร่งสถานะในตลาดผ่านการทำงานอย่างเข้มข้นกับเครือข่ายค้าปลีกและซัพพลายเออร์เพิ่มปริมาณการขายและเกินแผนการเริ่มต้น

เพียงแค่ใส่ ผู้จัดการฝ่ายพัฒนา - มือที่ช่วยเหลือไม่ใช่นอกสถานที่แม้สำหรับผู้บริหารระดับสูงไม่ว่า "สูบ" และสมาชิกที่มีการศึกษาสูง. นี่คือผู้รับผิดชอบในการพัฒนากลยุทธ์ของ บริษัท

การใช้ประโยชน์จากความช่วยเหลือจากภายนอกที่จะให้การสนับสนุนในช่วงเวลาที่ยากลำบากนั้นไม่ได้เกิดขึ้นกับผู้อำนวยการหรือแม้แต่ผู้ก่อตั้ง บริษัท ใด ๆ

ข้อดีและข้อเสีย

อาชีพผู้จัดการฝ่ายพัฒนามีข้อดี

  • ความเหมาะสมในระยะยาวในตลาดแรงงาน - ในรัสเซียมีการขาดแคลนผู้เชี่ยวชาญดังกล่าวอย่างรุนแรง
  • เงินเดือนสูง - รูเบิลนับหมื่นต่อเดือน ในกรณีที่ดีที่สุดมากถึงหนึ่งร้อยครึ่ง
  • โอกาสที่ยอดเยี่ยมสำหรับการดำเนินงานที่เป็นอิสระและการฝึกอบรมวิชาชีพเพิ่มเติม การพัฒนาทักษะเพื่อการทำธุรกิจทุกประเภท การรับรู้ทางสังคมในวงแคบสถานะ โบนัส - เคารพผู้ที่มีส่วนร่วมในการช่วยเหลือในการพัฒนาธุรกิจของผู้อื่น
  • ผู้เชี่ยวชาญดังกล่าวมีสิทธิ์ที่จะเลือกหนึ่งใน บริษัท ที่ดีที่สุดและประสบความสำเร็จสูงสุดและไปทำงานใน บริษัท นั้น เขาจะ“ ตั้งหลัก” ที่นั่นเมื่อกิจการของ บริษัท เกินความคาดหมายของสมาชิกทุกคนในทีม เขาจะได้รับการยอมรับอย่างง่ายดายจากผู้อำนวยการหัวหน้าแผนกหรือแผนก - ในตำแหน่งอาวุโสมากขึ้นหรือน้อยลงและไม่ต่ำกว่าตำแหน่งใดระดับหนึ่ง

ข้อเสีย

  • หากไม่มีประสบการณ์พนักงานดังกล่าวจะไม่ได้รับการยอมรับ - แม้จะมีหลายสิบคนอาจมีความคิดที่น่าสนใจหลายร้อยมาจากเขาสิ่งใดก็ตามที่สามารถช่วย บริษัท ได้ ยินดีต้อนรับอย่างน้อย 1 ... ประสบการณ์การทำงาน 5 ปีในตำแหน่งเดียวกัน
  • ทำงานล่วงเวลา คุณสามารถเปลี่ยนเป็นเครื่องหมายบวก การทำงานที่ประสบความสำเร็จและมีประสิทธิภาพนั้นเป็นกฎที่จ่ายกันอย่างไม่เห็นแก่ตัวในอัตราที่เพิ่มขึ้นของตารางงานที่ผิดปกติ
  • ความรับผิดชอบอย่างมาก. การทำลายธุรกิจของ บริษัท ทั้งหมดนั้นเป็นเรื่องง่าย ขั้นตอนหนึ่งที่ไม่ได้รับการพิจารณาเชิงกลยุทธ์ - และ บริษัท ถูก“ ล้มลง” นี่เป็นเรื่องจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเผชิญกับการคว่ำบาตรทั้งภายในและระหว่างประเทศที่เพิ่มขึ้น - ข้อ จำกัด และข้อห้ามทุกประเภท

หากคุณมีการศึกษาไม่เพียงพอที่ได้รับจากคณะเศรษฐศาสตร์มหาวิทยาลัยของคุณใช้หลักสูตรเพิ่มเติม บางทีคุณอาจจะเปิดธุรกิจเล็ก ๆ ของคุณเอง นี่เป็นวิธีที่ดีที่สุดในการทดสอบตัวเองในการเป็นผู้จัดการการพัฒนา หากคุณประสบความสำเร็จอัพเกรดทักษะของคุณ พยายามหางาน: การเริ่มต้นที่ยอดเยี่ยม - ผู้ช่วยและเพื่อนที่ดีในการหางานมันทำให้คุณโฆษณาในตลาดแรงงาน

ความรับผิดชอบและหน้าที่

หน้าที่ของผู้จัดการฝ่ายพัฒนาของ บริษัท ที่มุ่งสู่ความสำเร็จและผลกำไรสูง ได้แก่

  • การสร้างและการบำรุงรักษา แนวคิดโดยรวมของการส่งเสริมและพัฒนา บริษัท
  • การสร้าง ข้อเสนอที่มีประสิทธิภาพ เพื่อนำกิจกรรมของ บริษัท ไปสู่ระดับที่แตกต่างกันนำพวกเขาไปสู่ความสนใจของผู้บริหารระดับสูง
  • การพัฒนากิจกรรมอื่น ๆ ของ บริษัท ใด บริษัท หนึ่งโดยเฉพาะซึ่งเธอไม่เคยจัดการมาก่อน
  • การสร้างหลักสูตรแผนการฝึกอบรมใหม่สำหรับพนักงานที่มีอยู่ขององค์กร. การฝึกอบรมนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อเสริมสร้างความเป็นมืออาชีพของพวกเขา
  • การวิเคราะห์ผลงานเป็นประจำ รายงานต่อผู้บริหารระดับสูง
  • การวิเคราะห์การรายงาน - หากจำเป็นจะช่วยให้คุณเปลี่ยนแผนการในอนาคตของ บริษัท
  • การสร้างและการเปลี่ยนแปลงที่ทันเวลา แผนการปรับโครงสร้าง บริษัท - ในกรณีที่ บริษัท นี้ถูกคุกคามจากคู่แข่ง
  • การนำเสนอผลิตภัณฑ์ และวิธีการหมุนเวียนสำหรับการผลิตของพวกเขา
  • ดึงดูดผู้ซื้อสินค้าและบริการใหม่แหล่งที่มาของ บริษัท นี้คือ

ไม่มี บริษัท ใดที่สามารถทำหน้าที่ได้อย่างเต็มที่และบรรลุเป้าหมายใหม่เมื่อขาดผู้นำที่มีความกระตือรือร้นสูงและมีความรับผิดชอบสูง ต้องขอบคุณการสนับสนุนเช่นนี้ทำให้สามารถเพิ่มตัวบ่งชี้ได้อย่างครอบคลุม

สิทธิและความรับผิดชอบ

พนักงานของ บริษัท แต่ละคนมีขอบเขตของสิทธิและความรับผิดชอบระดับสูง เหล่านี้รวมถึงผู้จัดการฝ่ายพัฒนา เขามีสิทธิ์ดังต่อไปนี้

  • รับเอกสารทันเวลาโดยที่ไม่สามารถประเมินสถานการณ์ปัจจุบันของ บริษัท เดียวกันได้และจะใช้มาตรการที่เหมาะสมหากสถานการณ์นี้ขู่ว่าจะออกจากการควบคุม
  • ติดตามข่าวสารล่าสุดเกี่ยวกับโซลูชันและวิธีการต่างๆผู้นำคนไหนยึดมั่น
  • แนะนำการเคลื่อนไหวที่เฉพาะเจาะจงและมีประสิทธิภาพช่วยปรับปรุงองค์กรของธุรกิจระดับภูมิภาค
  • เรียกผู้ใต้บังคับบัญชาและความเป็นผู้นำเพื่อความร่วมมือที่เป็นประโยชน์ร่วมกัน เมื่อจำเป็นเร่งด่วนในการปรับปรุงสถานะปัจจุบันของกิจการใน บริษัท
  • แนะนำผู้ใต้บังคับบัญชาในเวลาที่เหมาะสมในการเปลี่ยนความรับผิดชอบ ควบคุมพวกเขาดำเนินการในเวลาเดียวกัน
  • เพื่อมีส่วนร่วมในการเจรจากับผู้รับเหมาในประเด็นหลักและงานที่อาจส่งผลกระทบต่อการทำงานในอนาคตของ บริษัท
  • ลงนามในสัญญาและคำสั่งซื้อโดยไม่ไปไกลเกินขอบเขตของการรับรู้ของตนเอง

หากผู้จัดการฝ่ายพัฒนาที่เข้ามาคุ้นเคยและเห็นด้วยกับสิทธิและหน้าที่ของเขาเขาจะได้รับการประกาศข้อกำหนดพื้นฐานสำหรับคุณภาพของงาน

การจับคู่งานที่ไม่สมบูรณ์มีความเสี่ยงสูงสำหรับการทำงานในอนาคต หากความเสียหายเกิดขึ้นจากความผิดพลาดของผู้จัดการฝ่ายพัฒนาบุคคลนี้จะชดใช้ค่าเสียหาย ในกรณีพิเศษไม่เพียง แต่จะถูกลงโทษทางวินัย หากการกระทำของผู้จัดการก่อให้เกิดความเสียหายต่อทรัพย์สินการเสียชีวิตของบุคคลใด ๆ ที่กระทำในกรณีทั่วไปการฟ้องร้องคดีอาญาก็เป็นไปได้เช่นกัน การมีสติและความคิดแม้ในรายละเอียดคือทุกสิ่งของคุณ

ความต้องการ

ข้อกำหนดสำหรับผู้จัดการการพัฒนา - เช่นเดียวกับผู้รับเหมารายอื่น - ถูกคั่นและเชื่อมโยงถึงกัน

คุณภาพ

คุณสมบัติส่วนบุคคลและเป็นมืออาชีพของผู้จัดการการพัฒนามีดังนี้

  • ความมั่นใจในตนเอง และความต้านทานต่อความเครียดที่เพิ่มขึ้น
  • ความสามารถของผู้นำและผู้จัดงาน. พวกเขามีบทบาทในการพิจารณาว่าพนักงานที่เหลือจะตามผู้นำคนใหม่หรือไม่พวกเขาจะโปรโมตเขาตั้งแต่วันแรก
  • ความรู้เกี่ยวกับจิตวิทยาการสื่อสารทางธุรกิจ และพฤติกรรมในการทำงานเป็นทีมทีม
  • ความสามารถของลำโพง ทุกคนสามารถฝึกฝนทักษะนี้ได้ - ฝึกฝนบ่อยขึ้นใช้งานได้ นักปราศรัยจะช่วยสร้างรายงานรายงานและข้อเสนอทางการเงินที่น่าเชื่อถือ
  • เหตุผลการวางแผนตารางการทำงานที่ดีขึ้น. ลดเวลาสำหรับการกระทำและขั้นตอน "กระดาษ" ตามปกติทำให้มีเวลามากขึ้นในการทำงานขององค์กร วาดแผนที่มีประสิทธิภาพและชัดเจนของสิ่งต่าง ๆ ที่จะแก้ไขในวันถัดไป - ขั้นตอนนี้จะไม่อนุญาตให้คุณมองไม่เห็นขั้นตอนที่สำคัญที่สุดและใช้เวลามากเกินไป
  • วิธีการของแต่ละคนต่อเพื่อนร่วมงานและพันธมิตร - ในชื่อของความสำเร็จอย่างรวดเร็วของเป้าหมายทั่วไป
  • การคิดเชิงวิพากษ์และเชิงกลยุทธ์ ความสามารถในการคำนวณสถานการณ์ที่หลายคนก้าวไปข้างหน้า
  • เรียนรู้ง่าย สถานการณ์กำลังเปลี่ยนแปลงทุกวัน มีความจำเป็นที่จะต้องติดตามวิธีการต่างๆมากมายซึ่งจะช่วยให้เราสามารถออกไปได้อย่างคุ้มค่าแม้ในสถานการณ์ที่สูญเสียสถานการณ์ ทำงานกับกระแสข้อมูลที่สามารถช่วยได้ เหตุการณ์แต่ละเหตุการณ์เหตุการณ์ในหมู่คู่แข่งเป็นสัญญาณซื้อขาย ยกตัวอย่างเช่นผู้ค้าแลกเปลี่ยนตระหนักดีถึงสิ่งนี้ - และสามารถอธิบายสำรองด้วยตัวอย่างที่เป็นรูปธรรมจากอดีตที่ผ่านมา

การมีคุณสมบัติเหล่านี้ไม่เพียงพอ ต้องการฝึกฝนประสบการณ์

ทักษะ

ทักษะต่อไปนี้เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของผู้จัดการการพัฒนา

  • สมบัติ ความรู้เรื่องการหมุนเวียนเอกสาร และการผลิตเคส
  • นักเศรษฐศาสตร์การอุดมศึกษา. หากไม่มีมันคุณจะไม่ได้รับการรับประกันว่าจะได้รับการว่าจ้างจากผู้จัดการฝ่ายพัฒนาเท่านั้น แต่ยังเป็นพนักงานคนอื่นที่จำเป็นด้วย
  • ความสามารถในการเข้าใจกฎหมายปัจจุบันและการเปลี่ยนแปลง - สิ่งที่สำคัญเป็นพิเศษคือส่วนที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับธุรกิจและผู้ประกอบการ หากคุณเคยเป็นผู้ประกอบการเอกชนมาก่อนคุณก็รู้มากแล้วนี่จะง่ายกว่านี้สำหรับคุณ
  • อาจจำเป็นต้องพูดภาษาอังกฤษเชิงลึกหรือพูดคล่อง ไม่ใช่หุ้นส่วนของ บริษัท ทั้งหมดที่มาจากรัสเซีย ตัวอย่างเช่นหากเป็น บริษัท ไอทีหรือ บริษัท ในเครือของ บริษัท ต่างประเทศคุณมักจะติดต่อกับเพื่อนร่วมงานชาวต่างชาติคนใหม่
  • ความรู้เกี่ยวกับพีซี - โดยเฉพาะอย่างยิ่งโปรแกรม Microsoft Word / Excel ทำงานร่วมกับซอฟต์แวร์ 1C และงานนำเสนอในรูปแบบ Power Pointหากงานของคุณถูกจัดระเบียบจากแท็บเล็ต (มักจะอยู่ในระยะไกลรวมถึงการเดินทาง) แพลตฟอร์ม iOS (หรือ Android) จะต้องใช้โปรแกรมเหล่านี้เวอร์ชันที่สอดคล้องกัน ต้องใช้แป้นพิมพ์เมาส์และสไตลัสแบบไร้สายโดยไม่ล้มเหลว - นอกจากนี้คุณยังต้องทำงานอย่างแข็งขันด้วย
  • ทำงานกับเครื่องพิมพ์สแกนเนอร์แฟกซ์เครื่องถ่ายเอกสาร คุณอาจต้องใช้ PBX
  • การขับขี่รถยนต์เป็นอย่างน้อยประเภท B (รถยนต์นั่งส่วนบุคคล) คุณวางแผนที่จะพบกับพันธมิตรและไม่เพียง แต่เจรจากับพวกเขาจากระยะไกลและการเดินทางไปยังพวกเขาด้วยการขนส่งสาธารณะนั้นไม่ถูกต้องเสมอไป สัญญาณที่ดีถ้าคุณได้รับการจัดสรรหนึ่งในยานพาหนะบริการ การมีรถยนต์ส่วนตัวเป็นทางเลือก แต่ บริษัท บางแห่งอาจต้องการบางประเภทและของตัวเองที่ทำงานพร้อมสำหรับการเดินทางไปยังรถยนต์โดยสารเขต (หรือภูมิภาค) ใกล้เคียง

หากคุณผ่านการทดสอบที่ครอบคลุมนี้นายจ้างจะให้แสงสีเขียวแก่การดำเนินธุรกิจของ บริษัท และจะช่วยเหลือคุณอย่างแข็งขัน

การฝึกอบรมและการศึกษาต่อเนื่อง

มีหลายครั้งที่จำเป็นต้องมีการศึกษาระดับอุดมศึกษาที่สอง - ในความเชี่ยวชาญที่คล้ายคลึงกัน ไม่รับประกันทุกหลักสูตรในพื้นที่เมืองหรือพื้นที่ของคุณที่จะช่วย หากคุณยังไม่พร้อมที่จะไปมอสโคว์หรือเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กเพื่อประโยชน์ของพวกเขามันก็สมเหตุสมผลที่จะทำข้อตกลงกับนายจ้างเพื่อที่เขาจะได้ช่วยคุณจ่ายสำหรับการศึกษานี้

โรงเรียนในระดับสูงต่อไปนี้เป็นตัวอย่างของหลักสูตรระยะสั้น

  • สถาบันการก่อสร้างและศูนย์อุตสาหกรรม Interregional ดังนั้นผู้จัดการฝ่ายการตลาดจึงประสบความสำเร็จ
  • สถาบันการศึกษามืออาชีพที่มีหลักสูตรออนไลน์ในการจัดการเชิงกลยุทธ์

ในกรณีดังกล่าวทั้งหมดเมื่อสำเร็จการศึกษาคุณจะได้รับประกาศนียบัตรหรือใบรับรองสถานะ เมื่อแสดงให้เห็นว่าคุณอยู่ในตำแหน่งที่ดีที่สุดคุณอาจได้ตำแหน่งที่น่าดึงดูดยิ่งขึ้น - ผู้อำนวยการฝ่ายการค้าหรือทั่วไปของ บริษัท นี่เป็นไม้ลอยที่คุณควรพยายามทำ

ใน megacities การแข่งขันที่รุนแรง มีโอกาสมากขึ้นในการพัฒนาภูมิภาคและเมืองของคุณในทิศทางนี้

เขียนความคิดเห็น
ข้อมูลที่ให้เพื่อการอ้างอิง อย่ารักษาตัวเอง เพื่อสุขภาพให้ปรึกษากับผู้เชี่ยวชาญเสมอ

แฟชั่น

ความงาม

การพักผ่อนหย่อนใจ