ผู้จัดการฝ่ายการเงิน: คุณสมบัติและหน้าที่

เศรษฐกิจการตลาดสมัยใหม่กำหนดมาตรฐานให้กับนักธุรกิจ เพื่อต่อต้านการแข่งขันที่สูงผู้ประกอบการค้าและอุตสาหกรรมต้องควบคุมทรัพยากรทางการเงินของตนอย่างต่อเนื่อง ทางเลือกของกลยุทธ์สำหรับการจัดการกระแสการเงินโดยตรงขึ้นอยู่กับนโยบายการบัญชีที่ บริษัท นำมาใช้ การควบคุมและการกระจายเงินตามกฎดำเนินการโดยหน่วยเศรษฐกิจซึ่งมีตำแหน่งผู้จัดการการเงิน

ผู้จัดการฝ่ายการเงินเป็นผู้เชี่ยวชาญที่ปฏิบัติหน้าที่ในการพัฒนานโยบายทางการเงินรวมถึงดำเนินการและติดตามการดำเนินการตามบทบัญญัติที่นำเสนอโดยหน่วยงานทั้งหมดของ บริษัท ในปัจจุบันในรัสเซียไม่มีตำแหน่งที่ชัดเจนที่เรียกว่า "ผู้จัดการฝ่ายการเงิน" สิ่งนี้เกิดขึ้นได้จากหลายสาเหตุ

• ในองค์กรการค้าและอุตสาหกรรมขนาดใหญ่การจัดการเงินสดได้รับการจัดการโดยผู้บริหารระดับสูง - ผู้อำนวยการฝ่ายการเงินผู้จัดการ บริษัท หรือหัวหน้าฝ่ายการเงิน ผู้บริหารระดับรองผู้ใต้บังคับบัญชาอาจมีผู้ช่วยส่วนตัวซึ่งตำแหน่งจะถูกเรียกว่า "ผู้จัดการฝ่ายการเงิน" เป็นไปได้ว่ามีผู้จัดการหลายคนใน บริษัท และงานต่าง ๆ สำหรับพวกเขานั้นแตกต่างกัน ตามกฎแล้วผู้จัดการการเงินอยู่ในตำแหน่งระดับกลางหรือล่างในลำดับชั้นของโครงสร้างพนักงานของ บริษัท คนงานเหล่านี้ไม่จบการศึกษาจากสถาบันการศึกษาระดับสูงเสมอไปบางครั้งคนเหล่านี้มาพร้อมกับการศึกษาพิเศษ
• การจัดหาพนักงานของ บริษัท ขนาดเล็กอาจจัดให้มีผู้เชี่ยวชาญที่มีการศึกษาเฉพาะทางที่มีความเชี่ยวชาญซึ่งเกี่ยวข้องกับกิจกรรมทางการเงิน เขาถูกตั้งข้อหากับการพัฒนาและการดำเนินนโยบายทางการเงิน ในกรณีนี้ผู้จัดการฝ่ายการเงินในบุคคลเดียวคือผู้นำและผู้ดำเนินการ เขามีความเป็นอิสระในระดับหนึ่งอำนาจและความรับผิดชอบในการแก้ไขปัญหาทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับทรัพยากรทางการเงิน

ลำดับชั้นของลำดับชั้นของพนักงานนั้นขึ้นอยู่กับขนาดขององค์กรปริมาณงานการจัดการและวิธีการในการแก้ปัญหา

ข้อกำหนดที่ผู้จัดการการเงินต้องปฏิบัติประกอบด้วยทักษะทางทฤษฎีและปฏิบัติ คุณสามารถสมัครตำแหน่งที่ว่างเช่นนี้ได้ก็ต่อเมื่อคุณได้สร้างสถาบันทางเศรษฐกิจและมีประสบการณ์การทำงานอย่างน้อย 3 ปีในสาขาเฉพาะของคุณ ตามกฎแล้วคำถามในการสัมภาษณ์ที่ส่งไปยังผู้สมัครมีจุดประสงค์เพื่อตรวจสอบระดับความสามารถทางวิชาชีพ

ผู้จัดการการเงินควรรู้อะไรและสามารถ:

• ทฤษฎีการจัดการการเงินและเครดิตการจัดการเศรษฐศาสตร์องค์กร
• หลักการบัญชีและสถิติทางเศรษฐกิจ
• ระเบียบวิธีสำหรับการวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจผลตอบแทนจากเงินทุนความเสี่ยงทางการเงินและธุรกิจ
• กฎหมายและข้อกำหนดทางกฎหมายสำหรับการดำเนินกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจขององค์กร
• กฎหมายภาษีอากร
• พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน
• มาตรฐานภาษีรายงานทางการเงินและสถิติ
• กฎระเบียบสำหรับการทำงานกับหลักทรัพย์หุ้น
• พื้นฐานการบริหารเงินทุนวิธีการจัดตั้งเงินทุนหมุนเวียนของ บริษัท
• ประเมินแนวโน้มการพัฒนาของตลาดและการเงิน
• จัดระเบียบงานที่วางแผนไว้และควบคุมกระแสเงินสด
• ความสามารถในการสร้างแผนทางการเงินและแบบฟอร์มการรายงานสำหรับการดำเนินการของพวกเขา;
• รู้หลักการของการให้กู้ยืมและการดึงดูดการลงทุน
• เชี่ยวชาญในโปรแกรมคอมพิวเตอร์เฉพาะทาง

หากต้องการเป็นมืออาชีพที่แท้จริงในสาขาของตน ผู้จัดการฝ่ายการเงินจะต้องปรับปรุงระดับการศึกษาติดตามการเปลี่ยนแปลงของกฎหมายอย่างต่อเนื่องเรียนรู้การอัปเดตซอฟต์แวร์อย่างรวดเร็วและลงทุนในหลักสูตรการศึกษาต่อเนื่อง. เป็นการดีที่สุดที่จะเริ่มต้นอาชีพในฐานะบัณฑิตวิทยาลัยเศรษฐศาสตร์จากตำแหน่งผู้ฝึกงานค่อยๆได้รับประสบการณ์และความรู้จากผู้ให้คำปรึกษา เงินเดือนสำหรับผู้เริ่มต้นในอาชีพนี้อาจดูต่ำเกินไปจาก 20-25,000 รูเบิล แต่ด้วยการได้มาซึ่งประสบการณ์และทักษะการเพิ่มขึ้นของมันจะใช้เวลาไม่นาน

การทำงานของผู้จัดการทางการเงินสามารถบ่งบอกถึงการทำงานที่ค่อนข้างเป็นธรรมซึ่งพัฒนาขึ้นอยู่กับความต้องการของ บริษัท และปริมาณการหมุนเวียนเงินสด โดยทั่วไปผู้เชี่ยวชาญดังกล่าวควรปฏิบัติหน้าที่หลัก 5 ประการ

• มีส่วนร่วมในการได้รับทุนของ บริษัท นี่คือความสำเร็จโดยการลดต้นทุนและหาวิธีเพิ่มผลกำไร ผู้จัดการที่ดีในสาขาการเงินควรดำเนินการเพื่อผลประโยชน์ของ บริษัท เป็นหลักงานของพวกเขาไม่เพียง แต่จะเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิตเท่านั้น แต่ยังเพื่อลดระดับของการหักภาษี แน่นอนว่าสิ่งที่ต้องทำคือผู้เชี่ยวชาญที่ดีจะเป็นวิธีทางกฎหมายเท่านั้น
• การชดเชยต้นทุน การทำกำไรเป็นกระบวนการที่ซับซ้อนซึ่งมีองค์ประกอบหลายอย่างที่เกี่ยวข้องและหนึ่งในนั้นคือการกระจายทรัพยากรทางการเงินอย่างถูกต้องมันเป็นสิ่งสำคัญไม่เพียง แต่เพื่อลดค่าใช้จ่ายในปัจจุบันและระยะยาว แต่ยังได้กำไรจากการลงทุนที่มีทักษะของเงินทุนอิสระในทิศทางที่ดีต่อ บริษัท การค้นหาทิศทางดังกล่าวเป็นหน้าที่ของผู้จัดการการเงิน
• การวิเคราะห์และควบคุม เพื่อให้ บริษัท เจริญและพัฒนามีความจำเป็นต้องตรวจสอบด้านการเงินอย่างต่อเนื่องของกระบวนการใด ๆ ที่เกิดขึ้น แต่นอกเหนือจากการควบคุมภายในผู้จัดการมีหน้าที่ต้องดำเนินการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจภายนอกซึ่งมีผลต่อการเติบโตของผลกำไรทั้งทางตรงและทางอ้อม การตอบสนองและการคาดการณ์ที่ถูกต้องทันเวลาจะช่วยประหยัดเงินและเพิ่มพวกเขา
• การจัดการทางการเงิน. ฟังก์ชั่นนี้ช่วยให้การกระจายทางการเงินที่ถูกต้องทั้งหมดของ บริษัท คำนึงถึงสินทรัพย์ของ บริษัท การค้นหาพื้นที่การลงทุนที่ทำกำไรและลดความเสี่ยงทางการเงินที่อาจเกิดขึ้นได้
• การแนะนำของนวัตกรรม ทุก ๆ ปีผู้เชี่ยวชาญด้านการเงินจะพัฒนาแผนการพัฒนาเชิงกลยุทธ์สำหรับ บริษัท ทิศทางของการเคลื่อนไหวตามแผนนี้ขึ้นอยู่กับระดับของการสร้างรายได้ในช่วงเวลาที่ผ่านมาเช่นเดียวกับแนวโน้มการเติบโตของผลกำไรและสถานะของเศรษฐกิจในอุตสาหกรรม นอกจากนี้บ่อยครั้งที่แผนดังกล่าวยังรวมถึงความทันสมัยของวัตถุบางอย่างที่ต้องการแนวทางใหม่ในการทำธุรกิจและดังนั้นการลงทุนทางการเงิน

ก่อนที่จะเริ่มทำงานใน บริษัท ผู้จัดการที่มีประสบการณ์จะคุ้นเคยกับงบดุลขององค์กรโดยย่อ เขาทำสิ่งนี้ไม่ได้ออกมาจากความอยากรู้อยากเห็น แต่เพื่อทำความเข้าใจขอบเขตของหน้าที่การงานวงกลมที่แสดงเอกสารพิเศษที่เรียกว่าคำอธิบายงาน ในแต่ละองค์กรนั้นจะมีลักษณะของตัวเอง แต่ก็มีจุดพื้นฐานอยู่ด้วย

• บทบัญญัติหลัก มันแสดงให้เห็นว่าหมวดหมู่ตามการรับพนักงานผู้เชี่ยวชาญ - หัวหน้าหรือพนักงาน ในส่วนเดียวกันกำหนดระดับการศึกษาประสบการณ์การทำงานและทักษะพื้นฐานที่กำหนด อนุวรรคถัดไปจะมีข้อมูลที่กำหนดว่าผู้จัดการฝ่ายการเงินคนใดจะรายงานถึงผู้จัดการคนใดบ้างที่จะทำหน้าที่ของเขาในช่วงเวลาที่ป่วยเดินทางไปทำงานหรือพักผ่อน
• หน้าที่รับผิดชอบ. ย่อหน้านี้อธิบายรายละเอียดเกี่ยวกับชุดฟังก์ชันทั้งหมดที่พนักงานต้องปฏิบัติ นี่คือตัวอย่างของพวกเขา: การพัฒนามาตรฐานเงินทุนหมุนเวียนการวิเคราะห์กิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจการจัดการสินทรัพย์และอื่น ๆ
• เกณฑ์ประสิทธิภาพ. ในการพิจารณาว่าผู้จัดการฝ่ายการเงินมีประสิทธิภาพเพียงใดในการดำเนินงานของ บริษัท นั้น บริษัท จะพิจารณาและแก้ไขเครื่องหมายในคำแนะนำซึ่งกำหนดคุณภาพการทำงานของมันอย่างน่าเชื่อถือ ตัวอย่างเช่นตัวบ่งชี้ดังกล่าวจะเป็นการเพิ่มผลกำไรประจำปีในระดับที่วางแผนไว้การไม่มีบัญชีเจ้าหนี้การเพิ่มปริมาณการผลิตและอื่น ๆ
• รายการสิทธิของพนักงาน นี่คือพลังที่นิติบุคคลมอบให้กับผู้จัดการทางการเงินในนามของ CEO ตัวอย่างเช่นผู้จัดการทางการเงินได้รับคำสั่งให้ดำเนินการติดต่อทางธุรกิจกับหน่วยงานด้านภาษีโต้ตอบและให้คำสั่งกับหัวหน้าส่วนงานโครงสร้างมีสิทธิ์ลงนามในเอกสารทางการเงินและตัวเลือกอื่น ๆ
• บรรทัดฐานของความรับผิดชอบ ข้อนี้กำหนดระดับและมาตรการความรับผิดชอบที่พนักงานจะต้องได้รับอันเป็นผลมาจากการกระทำของเขาหรือการไม่ทำอะไรที่ไม่สมเหตุสมผล ตัวอย่างเช่นสำหรับการละเมิดกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียผู้จัดการการเงินจะต้องรับผิดชอบในลักษณะที่กำหนดโดยกฎหมาย สำหรับการละเมิดวินัยแรงงานจะได้รับโทษทางวินัยหากพบความสูญเสียที่มีนัยสำคัญพนักงานอาจถูกดำเนินคดีตามกฎหมาย