จะบอกเจ้านายเกี่ยวกับการเลิกจ้างได้อย่างไร?

การไล่ออกและการหางานใหม่เป็นเรื่องธรรมดาในชีวิตมนุษย์ อย่างไรก็ตามไม่ใช่ทุกคนที่รู้วิธีบอกเจ้านายเกี่ยวกับการเลิกจ้างเพื่อรักษาความสัมพันธ์ที่ดีและรับคำแนะนำ

คนส่วนใหญ่จะยอมรับว่าไม่ใช่เรื่องง่ายเสมอที่จะยอมรับกับหัวหน้างานของคุณว่ามีความปรารถนาที่จะลาออก แม้ว่าพนักงานจะไม่ใช่ครั้งแรกที่จะผ่านขั้นตอนดังกล่าวแต่ละกรณีจะไม่ซ้ำกัน ดังนั้นทุกครั้งก่อนที่จะบอกเจ้านายเกี่ยวกับการเลิกจ้างคุณควรคิดอย่างรอบคอบ

มันยากยิ่งที่จะยอมรับกับผู้มาใหม่ที่ไม่เคยลาออกก่อน บางคนกลัวที่จะทำลายความสัมพันธ์กับทีมและเปลี่ยนใจ บางครั้งการเปลี่ยนใจก็เป็นการตัดสินใจที่ถูกต้อง หากบุคคลรู้สึกสะดวกสบายกับทีมปัจจุบันไม่มีใครสามารถรับประกันได้ว่าในสถานที่ใหม่แม้ในสภาพที่ดีขึ้นเขาจะสามารถสร้างความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานได้

แต่ถ้าพนักงานคิดเกี่ยวกับการเปลี่ยนงานของเขาเขาก็มีเหตุผล คุณควรพิจารณาการตัดสินใจของคุณหลายครั้งแล้วเขียนคำแถลงต่อนายจ้างตามเจตจำนงเสรีของคุณ

หากการตัดสินใจเปลี่ยนงานไม่ได้เปลี่ยนแปลงคุณควรแจ้งหัวหน้างานของคุณเกี่ยวกับเรื่องนี้ก่อน ขอแนะนำให้บอกเกี่ยวกับความต้องการของคุณก่อนที่จะเขียนจดหมายลาออก ด้วยวิธีการนี้คุณสามารถรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับหัวหน้าของคุณได้ อย่างไรก็ตามตัวเลือกนี้ไม่เหมาะสำหรับกรณีที่ความสัมพันธ์กับฝ่ายจัดการถูกทำลายไปแล้ว

แต่ถ้าคนมีความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้กำกับพวกเขาไม่ควรถูกปล้น นี่เป็นเพราะความจริงที่ว่าโลกธุรกิจค่อนข้างคับแคบดังนั้นจึงไม่จำเป็นต้องสร้างศัตรู ไม่มีใครสามารถพูดล่วงหน้ากับคนที่คุณจะพบในอนาคต ทะเลาะวิวาทกับผู้บังคับบัญชาสามารถนำไปสู่การเสื่อมสภาพในชื่อเสียงและความยุ่งยากในการจ้างงานในอนาคต พึงระลึกไว้เสมอว่า ผู้จัดการในอนาคตอาจขอคำแนะนำจากที่ทำงานก่อนหน้านี้และในกรณีที่มีความขัดแย้งจะไม่มีใครเขียนคำอธิบายที่ดีให้กับอดีตพนักงาน. ดังนั้นจึงควรคิดถึงการกล่าวคำอำลากับหัวหน้าปัจจุบันของคุณในขณะที่ยังคงความสัมพันธ์ที่ดี

เมื่อต้องการทำเช่นนี้บอกตามจริงเกี่ยวกับเหตุผลในการจากไปของเขา ด้วยสิ่งนี้ คุณต้องจำการทูต ถ้าคนไม่ชอบ บริษัท ของตัวเองและเพื่อนร่วมงานอย่าพูดถึงมัน แต่เมื่อคุณเสนอตำแหน่งใหม่ในตำแหน่งใหม่และจ่ายเงิน - คุณไม่จำเป็นต้องซ่อนเหตุผลดังกล่าว มีโอกาสที่ผู้อำนวยการจะไม่ต้องการสูญเสียพนักงานที่มีค่าและจะเสนอเพิ่มเงินเดือนหรือการเติบโตในอาชีพ

เหตุผลของธรรมชาติที่แตกต่าง: ความยากลำบากในครอบครัว, การย้าย, ความเหนื่อยล้าและความปรารถนาที่จะออกไปประกอบอาชีพอื่น ทั้งหมดนี้เป็นผู้นำที่เพียงพอจะต้องเข้าใจ ดังนั้น เมื่อใช้การสนทนาที่ถูกต้องคุณสามารถออกจาก บริษัท ได้ตลอดเวลาโดยไม่ต้องทะเลาะกันรักษาความสัมพันธ์ตามปกติ. และสำหรับสิ่งนี้คุณไม่ควรซ่อนเหตุผลที่แท้จริง

และที่นี่ ในคำสั่งที่เป็นลายลักษณ์อักษรเพื่อเขียนเหตุผลที่แท้จริงไม่คุ้มค่า มีพื้นฐานทางกฎหมายเพียงพอสำหรับการเลิกจ้างเพื่อป้องกันการอนุญาโตตุลาการ พนักงานสามารถออกจากงานได้ตามกำหนดเวลาที่ได้ตกลงกันไว้หากจำเป็นและไม่มีใครสามารถบังคับให้พวกเขาแสดงความคิดเห็นเป็นลายลักษณ์อักษร จำเป็นต้องมีคำชี้แจงเหตุผลหากพนักงานไม่สามารถทำงานตามวันที่กำหนดได้

รหัสแรงงานมีหลายสาเหตุที่เรียกว่าถูกต้อง:

• หากพนักงานไม่มีโอกาสทำงานต่อเนื่องเนื่องจากเกษียณอายุ
• เมื่อลงทะเบียนในสถาบันการศึกษา
• เนื่องจากการละเมิดกฎหมายโดยนายจ้าง

เวลาและสถานที่ที่เลือกอย่างถูกต้องเพื่อแจ้งเจ้าหน้าที่เกี่ยวกับการตัดสินใจของพวกเขาคือครึ่งหนึ่งของความสำเร็จ อย่ากลัวปฏิกิริยาลบจากนายจ้างของคุณเนื่องจากด้วยการกระทำที่ถูกต้องคุณสามารถลดคลื่นการปฏิเสธและนุ่มนวลลงเพื่อบอกว่ามีการวางแผนการเลิกจ้าง สถานที่ที่ดีที่สุดในการพูดคุยคือสำนักงานของผู้อำนวยการ

เป็นการดีที่สุดที่จะเข้าใกล้การสนทนาในเวลาที่ไม่มีเหตุฉุกเฉินในที่ทำงาน. นอกจากนี้ยังไม่แนะนำให้ทำสิ่งเหล่านี้ในเวลาอาหารกลางวันเพราะหัวหน้าต้องมีเวลาฟังเพื่อนร่วมงานของเขาและเซ็นเอกสารที่จำเป็น ควรละทิ้งบทสนทนาระหว่างการเจรจาธุรกิจและก่อนสิ้นสุดวันทำงาน ขอแนะนำให้เข้าใกล้การสนทนาในตอนเช้า ไม่ว่าพนักงานจะอยู่ในความสัมพันธ์กับหัวหน้าของเขาหรือไม่คุณไม่ควรโทรหาผู้อำนวยการในวันหยุดสุดสัปดาห์หรือในช่วงวันหยุดเพื่อแจ้งให้คุณทราบถึงการเลิกจ้าง คุณควรจำไว้เสมอเกี่ยวกับไหวพริบและการรักษาระยะห่าง

หากมีการตัดสินใจ คุณจะต้องอ่านสัญญาการจ้างงานอย่างละเอียดซึ่งสรุป ณ สถานที่ปัจจุบันและศึกษาข้อยุติ. ควรมีข้อมูลเกี่ยวกับระยะเวลาที่เจ้าหน้าที่ควรได้รับแจ้งการเลิกจ้าง บริษัท บางแห่งต้องการการรายงานล่วงหน้าอย่างน้อยหนึ่งเดือน เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องปฏิบัติตามเงื่อนไขของนายจ้างเพื่อไม่ให้เขาผิดหวัง ในเวลาเดียวกันคุณไม่จำเป็นต้องรายงานการตัดสินใจของคุณในหกเดือนเนื่องจากทุกอย่างสามารถเปลี่ยนแปลงได้ในเวลาดังกล่าว หากพนักงานได้รับความไว้วางใจให้ทำงานในโครงการที่ยังไม่เสร็จคุณควรทำให้เสร็จก่อนจากนั้นไปคุยเรื่องการเลิกจ้างกับหัวหน้า

เพื่อให้การสนทนากับผู้อำนวยการเริ่มต้นอย่างถูกต้องเป็นเรื่องที่ควรบอกเหตุผลเกี่ยวกับการยกเลิกสัญญาโดยรอให้สิ่งนี้ใช้วลีเทมเพลต คุณสามารถใช้ตัวอย่างบทสนทนาต่อไปนี้

• “ สวัสดีตอนบ่าย Dmitry Viktorovich! เราคุยกับคุณตอนนี้ได้ไหม”
• "Dmitry Viktorovich ฉันได้รับงานใหม่ฉันต้องการใช้ประโยชน์จากข้อเสนอนี้"
• “ ฉันต้องการแสดงความขอบคุณต่อทุกสิ่งที่คุณสอนฉัน ขอบคุณคุณตอนนี้ฉันมีหัวหน้ารุ่นที่ฉันอยากเป็นเหมือน "
• “ น่าเสียดายที่ฉันรู้สึกว่าฉันไม่สามารถพัฒนาได้ในตำแหน่งนี้ สถานที่ใหม่ที่ฉันเลือกจะทำให้ฉันมีโอกาสพัฒนามากขึ้น”
• “ ตอนนี้สถานการณ์เป็นเช่นนั้นฉันต้องบอกลา บริษัท ของคุณ เหตุผลในการตัดสินใจของฉันขึ้นอยู่กับการย้ายถิ่นฐาน / สถานการณ์ครอบครัว / สถานะสุขภาพของฉัน”

เมื่อพูดวลีเหล่านี้คุณต้องระวังให้ดี ไม่มีเทมเพลตใดสามารถรับประกันได้ว่าผู้จัดการจะได้ยินสิ่งที่พวกเขาบอกและจะสามารถรับรู้สถานการณ์อย่างเพียงพอ. แต่ด้วยความช่วยเหลือของคำพูดที่สร้างขึ้นอย่างดีคุณสามารถปรับสถานการณ์และลดความขัดแย้ง ในการแจ้งหัวหน้าที่ดีเกี่ยวกับการเลิกจ้างของเขาคุณต้องพิจารณาไม่เพียง แต่วลีแม่แบบเวลาและสถานที่

สิ่งสำคัญคือต้องขอบคุณผู้นำที่ดีที่ลงทุนในการพัฒนาพนักงาน ทุกคนต้องการได้ยินในระดับจิตใต้สำนึกว่าความพยายามของเขาไม่ไร้ประโยชน์

หากต้องการออกอย่างถูกต้องการอ่านคำแนะนำเป็นสิ่งสำคัญ พวกเขาจะช่วยรักษาชื่อเสียงและความสัมพันธ์ที่ดีกับอดีตทีม

• ในกรณีที่พนักงานตัดสินใจเลิกจ้างอย่างมั่นคง เขาต้องการทำให้โครงการทั้งหมดเสร็จสมบูรณ์ถ่ายโอนความรับผิดชอบไปยังเพื่อนร่วมงานใครจะรับผิดชอบพวกเขา
• จะต้องเป็น หารือเกี่ยวกับปัญหานี้กับหัวหน้าของคุณทันที: เขาต้องแนะนำสิ่งที่ต้องทำก่อนออกเดินทาง บริษัท บางแห่งฝึกอบรมพนักงานใหม่ - อาจถูกขอให้ทำเช่นนี้ขณะออกกำลังกาย
• เพื่อนร่วมงานควรรู้ด้วยว่าจะต้องกล่าวคำอำลาเร็ว ๆ นี้ ประกาศของพวกเขาอยู่ในรูปแบบที่ดี คุณสามารถฝากผู้ติดต่อของคุณด้วยคำว่าหากจำเป็นพวกเขาสามารถขอความช่วยเหลือได้ตลอดเวลา ทัศนคติดังกล่าวหมายความว่าพนักงานมีความรับผิดชอบในการทำงานของเขาและดูแลเพื่อนร่วมงานของเขาและเรื่องทั่วไปกับพวกเขา
• อย่าสาบานกับเพื่อนร่วมงานของคุณ เนื่องจากการติดต่อทางธุรกิจมีความสำคัญในทุกกิจกรรม ไม่มีใครรู้ว่าสถานการณ์จะเกิดขึ้นกับใครและการสื่อสารจะเป็นอย่างไรในอนาคต รายชื่อผู้ติดต่อที่มีประโยชน์ควรมีอยู่ในชีวิตของทุกคน
• ก่อนออกเดินทาง เหลือเพียงความทรงจำที่ดีเท่านั้น. ตัวเลือกที่มีโต๊ะบุฟเฟ่ต์ขนาดเล็กเป็นทางออกที่ดีที่สุดซึ่งคุณสามารถบอกลาทีมได้
• ยังเป็นไปได้ แลกเปลี่ยนโทรศัพท์เพื่อติดต่อในสถานการณ์ที่เหมาะสม
• ในวันทำการสุดท้ายของคุณ คุณควรจัดโต๊ะให้เรียบร้อย จัดระเบียบและเก็บของ

นอกจากนี้ยังควรทำความคุ้นเคยกับข้อผิดพลาดที่ผู้คนมักทำก่อนออกเดินทาง นี่คือรายการของการกระทำที่คุณไม่ควรทำ

• ที่จะออกจากวันต่อวันโดยไม่มีการเตือนโดยไม่ต้องโอนกิจการงานของเขา จะต้องใช้เวลาสำหรับผู้บังคับบัญชาเพื่อแทนที่พนักงาน - นี้จะต้องเข้าใจ
• ห้ามมิให้มีการวิพากษ์วิจารณ์ บริษัท อย่างเปิดเผย คุณไม่ควรพูดอย่างมีสไตล์: "นี่เป็นสถานที่ที่แย่ที่สุดที่ฉันทำงาน" วิธีการดังกล่าวจะนำไปสู่ปฏิกิริยาในเชิงลบและโดยเฉพาะผู้นำที่มีเล่ห์เหลี่ยมสามารถแก้แค้นได้ด้วยความช่วยเหลือของคุณลักษณะ "ดี"
• ไม่ควรยกหัวข้อการจัดการที่ไม่ดีของพนักงานระหว่างการสนทนา นี่เป็นการดูถูกหัวข้อที่ไม่เพียง แต่ขึ้นอยู่กับผู้นำ แต่ยังรวมถึงพนักงานด้วย
• หากมีบรรยากาศที่ตึงเครียดในทีมงานที่คนส่วนใหญ่มีทัศนคติด้านลบต่อเจ้านาย อย่าพูดในนามของคนส่วนใหญ่ คุณควรพูดในนามของคุณเองเท่านั้นเพราะในขณะนี้มีคนบางคนกำลังออกเดินทางและคนอื่น ๆ ยังคงอยู่ในสถานที่ของพวกเขา
• คุณไม่สามารถตำหนิเพื่อนร่วมงานของคุณ "ด้วยสายตา" พูดเกี่ยวกับการกำกับดูแลและจุดอ่อนของพวกเขา นี่เป็นหมวดหมู่ของเสียงที่ไม่ดี
• คำติชมของกระบวนการทำงานและโปรแกรม ณ สถานที่ทำงานในปัจจุบันสามารถทำให้พนักงานลาออกเป็นศัตรูได้. คุณสามารถแสดงออกได้อย่างสร้างสรรค์ในรูปแบบที่นุ่มนวลเกี่ยวกับสิ่งที่สามารถแก้ไขได้ แต่คุณต้องไม่ลืมเกี่ยวกับความระมัดระวังและความรู้สึกของสัดส่วน
• อย่าพูดถึงความจริงที่ว่าพนักงานรู้สึกเบื่อหน่ายในสถานที่ทำงานปัจจุบัน ไม่ใช่แรงจูงใจไม่ใช่คุณสมบัติที่ดีที่สุดที่เจ้าหน้าที่ควรเห็นในพนักงาน
• คำแนะนำและคำแนะนำที่ไม่จำเป็นก็จะอยู่กับคุณเช่นกัน
• แม้ว่าผู้กำกับจะถามเกี่ยวกับงานใหม่ก็ไม่จำเป็นต้องพูดถึงเขาด้วยความชื่นชม ดีกว่าที่จะพูดคุยอย่างสร้างสรรค์เกี่ยวกับ บริษัท และเหตุผลที่คุณตัดสินใจทำงานที่นั่น