Responsabilidades e realizações no currículo: o que deve ser indicado?

"Responsabilidades e realizações" é uma das seções mais relevantes do currículo, os empregadores prestam atenção especial a ele. É no seu conteúdo e estilo de apresentação que depende a decisão final sobre a contratação do candidato ao trabalho.

Os funcionários estão procurando meticulosamente e atentamente os funcionários que podem levar os negócios que eles iniciaram a um final bem-sucedido, otimizar os processos de trabalho com qualidade e economia de tempo e aumentar continuamente o lucro da empresa. De forma simples, clara e profissional, refletindo as realizações de sua produção nos locais de trabalho anteriores no currículo, você está mais de 50% resolvendo o problema de contratar um novo emprego.

Uma função profissional é um componente relativamente autônomo da atividade profissional no campo de um processo tecnológico específico. Responsabilidades do trabalho - um conjunto de ações específicas do funcionário no local de trabalho, usadas para atingir metas estratégicas e táticas de produção. Em outras palavras, os deveres (como ações concretas) são chamados a garantir o desempenho das funções.

As conquistas incluem resultados de trabalho específicos que vão além do escopo da rotina de um especialista. É exatamente disso que eles se orgulham, o que é especialmente apreciado por qualquer empregador.

A principal tarefa da seção é interessar ao empregador, mostrar a ele sua potencial utilidade para resolver tarefas específicas de produção.

Antes de começar a escrever esta seção relevante, recomendamos que você leia com atenção as informações principais sobre a organização. Deve ficar claro sobre a missão da empresa, seus objetivos estratégicos e táticos, capacidades de produção, bem como características e tradições corporativas. Isso ajudará a apresentar-se ao empregador de forma favorável, para garantir a vitória na competição por currículo.

As informações apresentadas na seção devem ser apresentadas de forma breve e clara, em um estilo competente para os negócios e atender a vários critérios:

• mensurabilidade, isto é, ter características quantitativas;
• concretude versus generalização;
• impressionividade (indicatividade);
• relevância, ou seja, o grau em que a posição para a qual você está se candidatando é apropriada.

Existem duas categorias principais de conquistas recomendadas para descrição em um currículo: pessoal, do qual você se orgulha, independentemente da sua profissão; profissional, diretamente relacionado aos resultados do seu trabalho no local de trabalho. Por exemplo, sucessos significativos de vendas ou sucessos de corretores devem ser descritos. Ambas as categorias devem ser específicas e refletidas em quantidades mensuráveis.

As qualidades e realizações pessoais indicadas no currículo não precisam ser "aguçadas" para sua atividade profissional. Não são sucessos relacionados ao trabalho que o caracterizam como uma pessoa em crescimento, criativa e em desenvolvimento na vida. Isso inclui conquistas esportivas que mostram o nível de sua boa saúde.

Qualidades pessoais típicas, como sociabilidade, determinação e outras, os empregadores simplesmente ignoram, porque indicam falta de criatividade no candidato. Qualidades mais produtivas são, por exemplo, aprendizado rápido, um senso de novo, a capacidade de navegar rapidamente e aprender novas informações, analise-o e priorize corretamente as atividades, proponha e implemente rapidamente propostas de racionalização etc.

Para jovens profissionais que não têm realizações profissionais, é importante focar em características e habilidades pessoais, como capacidade de lidar com o estresse, sociabilidade, desejo de trabalhar em equipe, pontualidade, atenção, autodisciplina etc., ou seja, aquelas qualidades que fornecerão execução de trabalho sem erros, correta e rápida em pouco tempo.

As conquistas mais importantes e importantes da sua carreira ajudarão seu empregador a apreciar suas habilidades de negócios.

1. Eles aumentarão significativamente o orgulho de um chefe em potencial, uma vez que a aquisição de um verdadeiro profissional será consistente com suas intenções estratégicas.
2. Exemplos bem-sucedidos de realizações no trabalho mostrarão totalmente sua determinação e responsabilidade em seu trabalho.
3. O futuro líder entenderá rapidamente o grau de dinâmica de seu crescimento como profissional. Com base nesses exemplos, serão avaliadas qualidades como diligência, profissionalismo e o nível de desejo de desenvolvimento adicional.

Portanto, informações sobre suas realizações profissionais, ou seja, resultados e conhecimentos significativos relacionados ao trabalho, devem ser levadas ao potencial líder, com foco em:

• incorporado, implementado com sucesso por seus projetos;
• melhorar indicadores financeiros e outros;
• metas de produção alcançadas;
• resultados que excederam vitórias passadas, incluindo vitórias de colegas.

É fácil descobrir seus sucessos pessoais, respondendo as seguintes perguntas:

• Que benefícios eu pude trazer para a empresa enquanto trabalhava nela?
• Que habilidades, habilidades e experiências úteis eu adquiri?
• Que projeto importante foi implementado com a minha participação bem-sucedida?
• Eles me confiaram um trabalho que vai além das minhas responsabilidades diretas?
• Por que eles me agradeceram no meu trabalho anterior?
• Quais são meus sucessos específicos observados pela gerência?
• O que eu consegui mudar para melhor (introduzir, melhorar) na minha posição anterior?

Ao se candidatar a uma posição gerencial, as realizações devem corresponder ao trabalho do gerente: a capacidade de tomar decisões estratégicas, experiência gerencial, planejamento, a prática de substituir o lugar de um gerente, etc. Se você planeja chegar ao lugar de um especialista linear, é importante cumprir o nível: implementado, aumentado, aumentado etc.

Em grandes organizações de sistemas com uma estrutura bem ramificada, por regra, os departamentos são organizados com um número significativo de gerentes de escritório, fornecendo o fluxo de trabalho necessário. Esses funcionários são especializados em trabalhos de foco extremamente restrito, registrando, por exemplo, exclusivamente documentação de entrada ou saída. É bastante difícil declarar suas realizações para esses trabalhadores.

Para preencher corretamente a seção, recomendamos que você siga várias regras.

1. Objetivo e foco da apresentação. A principal tarefa é mostrar claramente ao gerente em potencial que é você quem é o melhor candidato a emprego que pode trazer o máximo benefício à empresa. Não faz sentido detalhar suas responsabilidades funcionais em seu local de trabalho anterior, se você decidiu alterar o perfil da atividade. Você também não deve se concentrar em habilidades que podem não ser úteis em um novo emprego. É mais rentável recorrer aos aspectos úteis para o novo empregador em suas atividades profissionais. Portanto, no currículo de um especialista em economia, candidato a um diretor financeiro, é útil não se concentrar no cálculo dos custos de produção ou nos padrões trabalhistas, mas refletir sobre questões relacionadas ao controle e análise financeiros, suas atividades de gerenciamento.
2. É útil associar suas principais realizações profissionais a locais de trabalho específicos. Normalmente, os candidatos indicam em um currículo 2-3 empresas anteriores, fornecendo uma pequena lista de suas realizações.
3. É importante não declarar o tópico em termos gerais, mas destacar parâmetros específicos (digitais) de atividade. Por exemplo, para refletir o sucesso do gerente em trabalhar com o contingente de clientes, em vez dos banais "clientes atraídos", a nota "reabasteceu a base de clientes com 25 novos clientes em 2 meses".
4. Concisão e clareza da apresentação. Um erro claro será copiar toda a descrição do trabalho, basta insistir nos pontos principais. Isso permitirá que você mostre corretamente a gama de responsabilidades e não se cansará do empregador ao ler um currículo. Por exemplo, seria suficiente para os gerentes de compras observar: escolhendo parceiros lucrativos, considerando e avaliando várias opções de preço e documentando transações.
5. É útil dedicar cerca de 50% do documento a realizações e divulgar responsabilidades no restante. Ao mesmo tempo, cada um deles deve ser equilibrado pelos resultados correspondentes da atividade, que o apresentarão como um funcionário que vale a pena. Para gerentes de vendas, será algo parecido com isto:
   • no campo da expansão da base de clientes, ele aumentou o número de parceiros lucrativos em uma vez e meia devido à introdução de um novo sistema de descontos ordenado e novo;
   • Para aumentar as vendas, ele organizou um canal adicional, que proporcionou um aumento no volume de vendas de mercadorias em 30%.
6. O uso eficaz dos verbos permite que você se concentre no fato de que seus esforços pessoais produziram um resultado positivo específico. O mais vividamente e de maneira comercial é descrito precisamente com a ajuda de verbos de uma forma perfeita (criados, executados etc.) - eles "acentuam" precisamente o mérito. Os verbos de uma forma imperfeita (respondidos, participados, etc.) refletem, em maior medida, deveres e funções, mas não realizações. Por exemplo, em vez de uma declaração típica do fato - "o custo de produção foi reduzido", é melhor escrever - "reduziu o custo de produção em 25%". Além disso, vale a pena observar as formas e os meios dessa redução.

Evite escrever frases de serviço como "tarefas de gerenciamento oportunas e de alta qualidade", "não recebi nenhuma reclamação durante o trabalho" ou "desisti devido a uma avaliação não profissional da gerência e do conflito da equipe", porque o funcionário que não faz nada não comete erros .

Seu currículo não causará uma boa impressão no funcionário e será ineficaz se estiver escrito:

• frases vagas, longas e de raciocínio;
• frases verbais inconvenientes para a leitura;
• com julgamentos negativos de qualquer tipo;
• com o conteúdo de formas passivas, por exemplo, frases como "responsável pela implementação", "aplicativo encontrado", que devem ser substituídas por formas verbais ativas "implementadas", "efetivamente aplicadas" etc.

Aqui estão alguns exemplos úteis de realizações para várias profissões diferentes.

Contador - Uma posição responsável que exige grande precisão, experiência e pragmatismo. Aqui, exemplos bem-sucedidos de realizações profissionais podem ser:

• automação de cálculos contábeis e subsequente otimização da equipe;
• teste bem-sucedido com várias auditorias fiscais;
• atualização total ou parcial do software da empresa;
• escrever várias publicações para periódicos contábeis especializados;
• a presença de um certificado ou diploma confirmando a qualificação de "contador principal";
• número de auditorias externas dignas aprovadas.

Professor:

• o fato de receber um diploma honorário por mérito labor no trabalho pedagógico;
• a implementação aproximada de várias lições abertas;
• participação em importantes conferências sobre pedagogia em toda a Rússia;
• a criação e manutenção contínua de círculos de treinamento;
• organização e realização de conferências, seminários on-line sobre troca de experiências em trabalho pedagógico.

O médico Aqui, cada área da medicina tem suas próprias características de produção e nuances, para o médico otorrinolaringologista, por exemplo:

• conduziu mais de 40 operações bem-sucedidas;
• publicou cerca de 150 artigos para a revista "Saúde";
• Ele escreveu e defendeu o trabalho científico "Os métodos mais recentes de tratamento de escleromas", para os quais recebeu um candidato de ciências médicas;
• nos últimos 4 anos, treinou 40 estagiários;
• realizou 11 webinars em otorrinolaringologia;
• participou de 14 conferências, das quais 5 são internacionais;
• inventou e patenteou um novo medicamento ou dispositivo.

Para gerente de vendas:

• conseguiu aumentar as vendas em 35%;
• em seis meses, 45 novos clientes foram atraídos;
• em 1,5 anos, ele selecionou e treinou 12 novos funcionários;
• Nos últimos 3 anos, ele organizou 35 promoções e programas de descontos, graças aos quais atraiu 200 novos clientes regulares.

A cabeça Os líderes são condicionalmente divididos em 2 grupos: pequena e grande escala. No primeiro grupo - administradores, supervisores, gerentes e outros; no segundo - diretores, diretores gerais, presidentes de empresas, etc. Exemplos de realizações profissionais no currículo para o chefe da unidade estrutural de logística:

• em 1 ano, desenvolveu 4 esquemas de novas rotas para entrega rápida de mercadorias;
• automatizou o sistema de inventário, devido ao qual o processo foi reduzido de 6 horas para 2 horas;
• atualizou o software, devido ao qual a velocidade de preparação dos documentos padrão foi reduzida em 20%.

Advogado:

• sistematizou e otimizou o procedimento de coordenação da documentação, o que aumentou a velocidade de preparação do material solicitante e deu vantagens competitivas significativas;
• garantiu a conclusão de 22 acordos com empresas estrangeiras conceituadas para o fornecimento e instalação dos mais recentes equipamentos de produção;
• preparou e fez ajustes nos documentos legislativos setoriais, o que possibilitou otimizar o procedimento e os termos de liquidação de pessoas jurídicas;
• acompanhou diversos projetos comerciais significativos na combinação de várias empresas, trabalhando com propriedade intelectual, registro e registro de patentes;
• forneceu suporte para várias avaliações de especialistas independentes dos riscos de crédito de grandes projetos financeiros (de 1,5 bilhão de rublos).

Engenheiro:

• implementou com sucesso o lado técnico do lançamento de uma nova linha de produção na fábrica, reduzindo o processo de montagem para 3 semanas;
• garantiu um aumento na produtividade do parque de máquinas em 25% devido à ótima distribuição de carga e à formação de um modo operacional conveniente;
• desenvolveu e garantiu o bom funcionamento da última linha de processamento de resíduos de produção;
• máquinas de teste aprimoradas, que proporcionaram um aumento de produtividade em 22%.

Assistente de loja:

• introduziu métodos de vendas originais, o que permitiu aumentar a base de clientes em 17%;
• introduziu novas formas de estimular as vendas, aumentando em 20% o cheque médio em 4 meses;
• atraídos para a cooperação 7 novos clientes parceiros através do uso de um programa especial de fidelidade;
• aumentou a dinâmica de crescimento da base de clientes em 18%, ativando o sistema de promoção de mercadorias na Internet;
• com a participação dos principais gerentes, desenvolveu um sistema de vendas que proporcionou um aumento no número de aplicativos em 30%;
• reduziu o tempo de processamento dos documentos solicitantes de 4 para 3 dias, reduzindo pela metade o número de falhas.