Gerente de Locação: Qualificações e Deveres

A posição de um gerente de aluguel não é tão rara. Mas muitas pessoas têm pouca consciência de que tipo de profissão é essa, quais qualificações são necessárias lá e quais são as principais responsabilidades do trabalho. É hora de corrigir essa lacuna.

De qualquer forma, o gerente de locação trabalha de acordo com o esquema de porcentagem, ou seja, recebe uma certa porcentagem de cada transação realizada. Certifique-se de manter contato constante com as pessoas. E não apenas com sua própria gerência, mas também com clientes que desejam alugar ou alugar alguma coisa. Portanto, as características do trabalho do gerente para a entrega de imóveis comerciais ou instalações residenciais são tradicionalmente:

• frequentes viagens de negócios e viagens;
• horas extras e horários irregulares;
• a incapacidade de prever onde e como o dia útil terminará, quanto tempo esse ou aquele projeto durará;
• carga emocional sistemática.

O setor imobiliário comercial é muito benéfico para esse gerente, porque é caro e, mesmo ao alugar, quantias substanciais são pagas por ele.. Portanto, as taxas de comissão prometem ser impressionantes; mas não tão simples e fácil. Somente aqueles que conhecem as características do mercado, que estão prontos para estudar profunda e abrangente as características de objetos específicos, terão sucesso nesse segmento de mercado. E a competição é feroz e impiedosa.

Trabalhando como corretor de imóveis comercial, você terá que prestar mais atenção, no entanto não as características individuais de um edifício em particular, mas estatísticas gerais e dinâmica econômica. A atenção de um especialista desse tipo deve ser voltada para as especificidades demográficas da região, porque é ela quem determina a demanda e a oferta de certos tipos de bens e serviços. É necessário monitorar cuidadosamente a situação dos concorrentes, as propostas que eles fazem. Mesmo se essas ofertas estiverem em faixas de preço adjacentes ou diferirem em área.

Cada negócio é elaborado individualmente. As negociações podem durar muito tempo. Não menos longo é o processo de coordenação e aprovação de documentos, parâmetros individuais do contrato. Existem poucas chances de renunciar a qualquer grande propriedade comercial em menos de três meses. Porque o gerente terá que desenvolver paciência e metodologia.

O mencionado acima deixa claro que um bom gerente de aluguel deve ser fluente em:

• conhecimento econômico;
• métodos de cálculo de lucros e perdas;
• modelos matemáticos para prever o desenvolvimento da situação do mercado;
• o processo de locação em detalhes completos;
• habilidades de redação de contratos e avaliação de seu conteúdo;
• habilidades na formação de outros documentos necessários (e também existem muitos).

Hoje em dia, é extremamente raro um gerente trabalhar sozinho. Geralmente ele está envolvido no trabalho de um departamento inteiro e, portanto, é forçado a coordenar suas ações com as atividades de outros funcionários. O aluguel pode ser expresso no fornecimento de imóveis como posse e uso temporários e apenas para uso temporário. O gerente deve entender essa sutileza e entender o que e quando, em que condições específicas são transferidas para a parte interessada. Além disso, ele tem muito trabalho a fazer muito antes da formação do contrato.

Os inquilinos e aqueles que pretendem entregar algo trazem vários documentos. É necessário estudar cuidadosamente, verificar, verificar um ao outro e com as normas da lei.

Também é necessário:

• criar e manter bancos de dados atualizados de inquilinos com informações de contato;
• analisar volumes de vendas;
• apresentar propostas, como são, esses mesmos volumes, aumentar ou pelo menos manter o nível atual;
• procure novos inquilinos;
• monitorar o cumprimento das condições dos contratos já celebrados.

Este documento, como sempre, é compilado individualmente em cada organização. Mas ainda existem pontos gerais sobre as responsabilidades dos artistas. Eles precisam saber:

• normas federais e regionais básicas relacionadas a questões financeiras, rotatividade de imóveis, proteção de objetos do patrimônio cultural, conservação da natureza e direitos de outros proprietários;
• o procedimento para celebrar, executar e rescindir contratos estabelecidos por lei e especificados pelas regras corporativas;
• estrutura de departamento próprio;
• um algoritmo de ações no caso de uma situação específica;
• normas de direito do trabalho;
• requisitos de segurança, incêndio e produção, biológica e radiação, segurança antiterrorista (se esses riscos puderem estar presentes nas instalações);
• taxas de imposto;
• o procedimento para documentar e transferir pagamentos;
• padrões básicos de fluxo de trabalho;
• condições de mercado;
• o procedimento de inspeção e inspeção de edifícios, estruturas e suas partes individuais.

Além disso, o gerente de aluguel deve estar ciente de:

• terra, padrões de habitação;
• ética e tática de negociações comerciais;
• psicologia de parceiros de negócios;
• regras da organização.