Jak powiedzieć szefowi o zwolnieniu?

Zwolnienie i poszukiwanie nowej pracy jest powszechną praktyką w życiu człowieka. Jednak nie wszyscy wiedzą, jak powiedzieć szefowi o zwolnieniu, aby utrzymać dobre relacje i otrzymywać rekomendacje.

Większość ludzi zgodzi się, że nie zawsze łatwo jest przyznać przełożonemu, że istnieje chęć odejścia. Nawet jeśli pracownik nie jest po raz pierwszy poddany takiej procedurze, każda sprawa jest wyjątkowa. Dlatego za każdym razem, zanim powiesz szefowi o zwolnieniu, powinieneś dokładnie przemyśleć.

Jeszcze trudniej jest przyznać się nowicjuszowi, który nigdy wcześniej nie zrezygnował. Niektórzy boją się zepsuć relacje z zespołem i zmienić zdanie. Czasami zmiana zdania jest właściwą decyzją. Jeśli dana osoba czuje się dobrze w obecnym zespole, nikt nie może zagwarantować, że w nowym miejscu, nawet w bardziej sprzyjających warunkach, będzie w stanie nawiązać relacje z kolegami.

Ale jeśli pracownik myśli o zmianie pracy, ma powody. Powinieneś przemyśleć swoją decyzję kilka razy, a następnie napisać oświadczenie do pracodawcy z własnej woli.

Jeśli decyzja o zmianie pracy nie uległa zmianie, najpierw powinieneś poinformować o tym swojego przełożonego. Zaleca się opowiedzieć o swoich pragnieniach przed napisaniem listu rezygnacyjnego. Stosując to podejście, możesz utrzymywać dobre relacje z przełożonymi. Ta opcja nie jest jednak odpowiednia w przypadkach, w których relacje z zarządem są już zniszczone.

Ale jeśli ktoś ma dobre relacje z reżyserem, nie należy go rozpieszczać. Wynika to z faktu, że świat korporacyjny jest dość ciasny, więc nie trzeba robić wrogów. Nikt nie może z góry powiedzieć, z kim się spotkasz w przyszłości. Kłótnie z przełożonymi mogą prowadzić do pogorszenia reputacji i komplikacji przyszłego zatrudnienia. Pamiętaj o tym przyszły kierownik może poprosić o rekomendacje z poprzedniego miejsca pracy, aw przypadku konfliktu nikt nie napisze dobrego opisu byłemu pracownikowi. Dlatego warto pomyśleć o tym, jak pożegnać się z obecnym szefem, zachowując dobre relacje.

Aby to zrobić, prawdę powiedz o przyczynie jego odejścia. Z tym musisz pamiętać o dyplomacji. Jeśli dana osoba nie lubi samej firmy i współpracowników, nie mów o tym. Ale kiedy oferujesz nową pozycję na nowej pozycji i płacisz - nie musisz ukrywać takich powodów. Istnieje szansa, że ​​dyrektor nie będzie chciał stracić cennego pracownika i zaoferuje wzrost wynagrodzenia lub rozwój kariery.

Przyczyny innej natury: trudności rodzinne, przeprowadzka, zmęczenie i chęć wyjazdu do innego zawodu. Wszystko to jest odpowiedni lider musi zrozumieć. Dlatego stosując właściwą rozmowę, zawsze możesz opuścić firmę bez kłótni, zachowując normalne relacje. I nie powinieneś ukrywać prawdziwych powodów.

I tutaj w pisemnym oświadczeniu napisanie prawdziwych powodów nie jest tego warte. Istnieje wystarczająca podstawa prawna do zwolnienia, aby zapobiec arbitralności. Pracownik może odejść po upływie ustalonych terminów, jeśli to konieczne, i nikt nie może zmusić ich do uzasadnienia się na piśmie. Uzasadnienie jest wymagane tylko wtedy, gdy pracownik nie jest w stanie wypracować wyznaczonych dni.

Kodeks pracy zawiera kilka powodów, które nazywane są prawidłowymi:

• jeżeli pracownik nie ma możliwości kontynuowania pracy z powodu przejścia na emeryturę;
• podczas zapisywania się do instytucji edukacyjnej;
• z powodu naruszenia przepisów przez pracodawcę.

Właściwie dobrany czas i miejsce w celu poinformowania władz o swojej decyzji to połowa sukcesu. Nie bój się negatywnej reakcji ze strony pracodawcy, ponieważ dzięki odpowiednim działaniom możesz zminimalizować fale negatywności i łagodniej powiedzieć, że zwolnienie jest planowane. Najlepszym miejscem do rozmowy jest biuro dyrektora.

Najlepiej jest podchodzić do rozmowy w czasie, gdy nie ma zagrożenia w pracy. Nie zaleca się również wymyślania takich rzeczy w porze lunchu, ponieważ lider musi mieć czas na wysłuchanie kolegi i podpisanie niezbędnych dokumentów. Warto zrezygnować z dialogu podczas negocjacji biznesowych i przed końcem dnia roboczego. Wskazane jest poranne podejście do rozmowy. Niezależnie od relacji pracownika z jego przełożonymi, nie powinieneś dzwonić do dyrektora w weekendy lub w święta, aby poinformować cię o zwolnieniu. Zawsze powinieneś pamiętać o takcie i utrzymywaniu dystansu.

Jeśli zostanie podjęta decyzja, musisz uważnie przeczytać umowę o pracę zawartą w bieżącym miejscu i przestudiować klauzulę o wypowiedzeniu. Powinny istnieć informacje o okresie, w którym władze powinny zostać powiadomione o zwolnieniu. Niektóre firmy wymagają zgłoszenia z co najmniej miesięcznym wyprzedzeniem. Ważne jest, aby spełnić warunki pracodawcy, aby go nie zawieść. Jednocześnie nie musisz zgłaszać swojej decyzji w ciągu sześciu miesięcy, ponieważ w tym czasie wszystko może się zmienić. Jeśli pracownikowi powierzono pracę nad niedokończonym projektem, najpierw należy go zakończyć, a następnie porozmawiać z szefami o zwolnieniu.

Aby rozmowa z reżyserem rozpoczęła się poprawnie, warto taktownie poinformować o przyczynach rozwiązania umowy, czekając na użycie szablonu. Możesz użyć następującego przykładu rozmowy.

• „Dzień dobry, Dmitrij Wiktorowicz! Możemy teraz z tobą porozmawiać?
• „Dmitrij Wiktorowicz, zaproponowano mi nową pracę, chcę skorzystać z tej oferty”.
• „Chcę ci wyrazić wdzięczność za wszystko, czego mnie nauczyłeś. Dzięki tobie mam teraz przywódcę modelek, którym chcę być. ”
• „Niestety czuję, że nie mogę się rozwijać w tej pozycji. Nowe miejsce, które wybrałem, da mi większe perspektywy rozwoju. ”
• „Teraz sytuacja jest taka, że ​​muszę pożegnać się z Twoją firmą. Powodem mojej decyzji jest relokacja / sytuacja rodzinna / stan zdrowia. ”

Wypowiadając te frazy, musisz mieć to na uwadze żaden z szablonów nie może zagwarantować, że kierownik usłyszy, co im powiedziano, i będzie w stanie odpowiednio postrzegać sytuację. Ale za pomocą dobrze skonstruowanej mowy możesz dostosować sytuację i zminimalizować konflikt. Aby poinformować dobrego szefa o jego zwolnieniu, musisz wziąć pod uwagę nie tylko frazy szablonu, czas i miejsce.

Ważne jest, aby podziękować dobremu liderowi, który zainwestował w rozwój pracownika. Każdy chce usłyszeć na poziomie podświadomości, że jego wysiłki nie poszły na marne.

Aby wyjść poprawnie, ważne jest, aby przeczytać zalecenia. Pomogą utrzymać dobrą reputację i relacje z byłym zespołem.

• W przypadku, gdy pracownik zdecydowanie zdecydował się zwolnić, musi ukończyć wszystkie projekty, przekazać swoje obowiązki kolegomkto będzie za nie odpowiedzialny.
• Powinienem natychmiast przedyskutuj ten problem ze swoim szefem: musi doradzić, co należy zrobić przed wyjazdem. Niektóre firmy ćwiczą szkolenie nowego pracownika - mogą być o to poproszone podczas treningu.
• Koledzy powinni również wiedzieć, że wkrótce będą musieli się pożegnać. Ich zawiadomienie jest w dobrej formie. Możesz zostawić swoje kontakty słowami, które w razie potrzeby zawsze mogą poprosić o pomoc. Takie podejście oznacza, że ​​pracownik jest odpowiedzialny za swoją pracę i dba o swoich współpracowników oraz wspólne sprawy z nimi.
• Nie przeklinaj ze swoimi kolegami, ponieważ kontakty biznesowe są ważne w każdym obszarze działalności. Nikt nie wie, jak okażą się okoliczności, z kim będzie komunikacja w przyszłości. Przydatne kontakty powinny być zawsze obecne w życiu każdej osoby.
• Zanim wyjdziesz powinny pozostać tylko dobre wspomnienia. Opcja z małym stołem w formie bufetu jest najlepszym rozwiązaniem, dzięki któremu możesz pożegnać się z zespołem.
• Możliwe też wymienić telefonybyć w kontakcie w odpowiedniej sytuacji.
• W twój ostatni dzień roboczy powinieneś posprzątać swój stół, posprzątaj i spakuj rzeczy.

Warto również zapoznać się z głównymi błędami, które ludzie często popełniają przed wyjazdem. Oto lista rzeczy, których nie powinieneś robić.

• Aby rzucić dzień po dniu, bez ostrzeżenia, bez przekazywania spraw związanych z pracą. Zastąpienie szefa zajmie trochę czasu - należy to zrozumieć.
• Surowo zabrania się otwartej krytyki firmy. Nie powinieneś stylowo mówić: „To najstraszniejsze miejsce, w którym właśnie pracowałem”. Takie podejście doprowadzi do negatywnej reakcji, a szczególnie drażliwi przywódcy mogą się zemścić za pomocą „dobrej” charakterystyki.
• Nie należy podnosić tematu złego zarządzania pracownikami podczas rozmowy. To zbyt obraźliwy temat, który zależy nie tylko od lidera, ale także od samych pracowników.
• Jeśli w zespole roboczym panuje napięta atmosfera, w której większość ma negatywne nastawienie do szefa, nie przemawiaj w imieniu większości. Powinieneś mówić tylko w swoim własnym imieniu, ponieważ w tej chwili konkretna osoba wyjeżdża, a reszta pozostaje na swoich miejscach.
• Nie możesz obwiniać swoich kolegów „oczami”, rozmawiać o swoich niedopatrzeniach i słabościach. Należy to do kategorii złego tonu.
• Krytyka procesów i programów pracy w obecnym miejscu pracy może sprawić, że zrezygnowany pracownik stanie się wrogiem. Możesz konstruktywnie wyrażać się w miękkiej formie na temat tego, co można naprawić, ale nie możesz zapominać o ostrożności i poczuciu proporcji.
• Nie mów o tym, że pracownik jest bardzo znudzony w obecnym miejscu pracy. Brak motywacji nie jest najlepszą cechą, którą władze powinny zobaczyć u swojego pracownika.
• Niepotrzebne porady i zalecenia najlepiej pozostawić tobie.
• Nawet jeśli reżyser zapyta o nową pracę, nie ma potrzeby mówić o nim z podziwem. Lepiej konstruktywnie mówić o firmie i dlaczego zdecydowałaś się tam pracować.