Undang-undang Parkinson: Ringkasan

Seperti yang anda ketahui, ketidaktahuan undang-undang tidak dikecualikan daripada liabiliti, tetapi kajian mereka membantu untuk menjadikan hidup lebih mudah, melindungi perniagaan daripada gangguan haram dari luar, melindungi keluarga daripada masalah yang tidak perlu, dan membantu menjimatkan wang.

Dan ini bukan sahaja mengenai undang-undang yang ditetapkan dalam perlembagaan negara tertentu, atau undang-undang fizik, yang apabila digunakan dengan mahir, juga boleh berguna di ladang. Hari ini mari kita bercakap mengenai undang-undang Parkinson.

Pertama, mari kita mengenali pengarang mereka. Cyril Northcote Parkinson dilahirkan pada awal abad yang lalu dalam keluarga Inggeris. Ibu bapanya adalah orang yang kreatif: ibunya memberikan pelajaran muzik, ayahnya seorang pelukis. Dan anak lelaki mereka terpesona oleh sejarah pada masa mudanya. Beliau lulus dari Cambridge College, pertama menerima ijazah sarjana, dan kemudian Ph.D. Tidak hairanlah Cyril Parkinson adalah orang yang sangat pandai, dia banyak mengembara. Dia berkongsi pemerhatian dengan pelajar di kuliah di England dan di luar negara.

Sejak tahun 1950, selama 8 tahun, beliau adalah seorang profesor di Universiti Malaya di Singapura. Pada masa yang sama, beliau menerbitkan undang-undangnya, mengumpulkannya dalam sebuah buku, yang dipanggil Undang-undang Parkinson. Bagaimanapun, pada masa ini beberapa ahli tanahnya telah berjaya mengenali karya Parkinson. Pada mulanya, bab-bab buku masa depannya diterbitkan dalam jurnal British The Economist. Dan di sana mereka diterbitkan dalam ruang satir.

Tidak ada lagi humor dalam undang-undang Parkinson daripada penghakiman sepenuhnya terhadap pembentukan alat-alat birokrasi, organisasi perniagaan yang berjaya, penciptaan keluarga yang berjaya. Di sana adalah mungkin untuk membuat maklumat yang relevan kepada semua orang, iaitu: bagaimana untuk menjimatkan elektrik, bagaimana untuk membayar cukai ke negara. Akibatnya, pada pertengahan abad yang lalu, buku Parkinson telah menjadi buku terlaris yang sebenar dan masih menjadi buku rujukan bukan sahaja untuk eksekutif syarikat besar, pegawai kanan, tetapi juga untuk beberapa suri rumah di seluruh dunia.

Pada dasarnya Kesimpulan Profesor adalah universal untuk setiap sektor ekonomi dan setiap lapisan sosial penduduk. Di dalamnya, anda dapat mencari alasan tentang pertumbuhan bilangan pengurus dan jawapan kepada soalan mengapa kuasa dan wangnya pergi kepada seseorang secara literal, dan yang lain tidak dapat berjaya. Untuk memahami bahawa buku seorang Inggeris adalah kerja sepanjang masa, sudah cukup untuk membiasakan diri dengan kandungan ringkasnya. Antara perkara lain, orang Inggeris yang pandai membuat undang-undang umur persaraan. Mengenai topik yang menjadi relevan bagi Rusia pada tahun 2018, ahli sains British berkata bahawa mana-mana pekerja mula kehilangan cengkamannya 3 tahun sebelum mencapai umur persaraan, tidak kira apa usia ini. Tapi mari kita perhatikan pemerhatian yang telah menjadi undang-undang.

Cyril Parkinson merumuskan undang-undang pertamanya seperti berikut: jumlah kerja apa pun akan terus meningkat untuk mengisi masa yang diperuntukkan untuk pelaksanaannya. Ia berbunyi berbeza seperti berikut: kerja dalam mana-mana akan mengambil masa yang diperuntukkan kepadanya. Contohnya, jika seorang pelajar tahu bahawa pelajarnya perlu bersedia pada bulan September, maka dalam 99% daripada 100 kes dia akan menyelesaikannya pada 31 Ogos. Walaupun, jika dikehendaki, dia dapat melakukannya dengan lebih cepat. Tetapi dalam majoriti kes, seseorang menunda sehingga esok apa yang boleh dilakukan hari ini. Perkara yang sama berlaku untuk pekerjaan.

Nah, pekerja macam mana, dengan mengetahui bahawa tugasnya mesti disiapkan oleh tarikh tertentu, akan tergesa-gesa untuk menyelesaikannya, melainkan, tentu saja, dia dijanjikan bonus besar untuk itu, atau nama terakhirnya bukan Stakhanov. Perkara yang sama berlaku kepada pegawai. Tetapi ada keadaan yang semakin membanggakan. Jumlah mereka terus berkembang, menurut pemerhatian Parkinson, sekurang-kurangnya 5% setahun. Dan ini bukan kerana kerja mereka semakin meningkat, hanya dalam alat birokrasi dengan pelaksanaannya, mereka tidak hanya ditarik ke yang terakhir, tetapi mereka juga berusaha untuk memindahkan sebahagiannya kepada yang lain.

Undang-undang kedua Parkinson bercakap tentang keperluan dan peluang kita. Menurut pemerhatian orang Inggeris, bekas tidak pernah pergi secara berasingan dari yang terakhir. Itulah semakin banyak orang memperoleh, semakin banyak dia menghabiskan. Kos sentiasa berkembang dengan hasil. Oleh itu, postulat terkenal yang tidak pernah ada banyak wang. Lebih-lebih lagi, ini tidak hanya terpakai kepada bajet peribadi semua orang, tetapi juga untuk perancangan perniagaan. Peraturan yang sama terpakai kepada perbendaharaan negeri. Semakin tinggi taraf hidup penduduk di satu negara atau yang lain, semakin tinggi cukai di sana.

Selalunya mereka semakin meningkat berkaitan dengan keperluan yang semakin meningkat pihak berkuasa. Dan ini, ingat, telah dilihat lebih daripada setengah abad lalu.

Undang-undang ketiga Parkinson mengingatkan kita tentang keperluan untuk kadang-kadang mengatakan "berhenti". Orang Inggeris, setelah mempelajari pengalaman pelbagai syarikat, tamadun kuno yang hebat, akhirnya sampai pada kesimpulan bahawa apa-apa perkembangan membawa kepada komplikasi dan, sebagai akibatnya, "mengebum" apa yang telah dibuat sebelumnya.

Anda perlu memahami perkara itu batas kepada kesempurnaan, bertentangan dengan kepercayaan popular, masih wujud. Mawar tidak boleh menjadi lebih merah daripada pembiak yang berbakat membawa dia. Dan kuda tidak dapat berjalan lebih cepat daripada keupayaannya, walaupun ia dijalankan oleh pengendara yang paling megah.Oleh itu, seseorang yang telah mencipta sesuatu yang luar biasa, lambat laun mesti terus mencipta sesuatu yang baru, dan tidak terlibat dalam penambahbaikan yang berterusan terhadap apa yang telah menyebabkan aduan. Secara umum, jangan gosok karpet ke lubang.

Begitu juga untuk perniagaan. Jika perniagaan anda telah beralih dari kedai kopi kecil ke restoran yang dihormati, jangan cuba menjadikannya hotel yang bergaya. Sejak awal menjalankan perniagaan, anda telah banyak meningkatkan kebimbangan anda. Ingat betapa mudahnya untuk menguruskan pasukan 10 orang, dan betapa sukarnya untuk anda sekarang.

Tidak menghairankan bahawa suami yang luar biasa dari tanahairnya, dan seluruh dunia, mempunyai isteri yang sangat luar biasa. Beliau juga menyumbang kepada sistem nilai-nilai manusia Parkinson. Ternyata femininnya, tentu saja, lebih fokus pada kerja rumah tangga. Dan apa kesimpulannya dia datang: menurut undang-undang yang diputuskan oleh Puan Parkinson, kehangatan yang muncul kerana salah seorang ahli keluarga melalui pembersihan yang sempurna olehnya sentiasa berkembang dan mengagumkannya. Dan dia boleh berkongsi secara eksklusif dengan orang-orang yang lebih sejuk berdarah dalam pengertian ini.

Sebagai tambahan kepada undang-undang "asas" Parkinson di atas, yang lain kurang bercita-cita tinggi, pada dasarnya, tetapi tidak kurang relevan untuk setiap orang, dikaitkan dengannya, sekali lagi, tidak kira status sosialnya, tahap pendapatan, agama, kewarganegaraan, jantina dan umur.

• Axiom of Delay. Menurutnya, tidak ada lagi bentuk penolakan yang lebih dipercayai dan licik daripada permintaan untuk menunggu pemenuhan permintaan atau kehendak. Anda tidak mahu atau tidak boleh melakukan sesuatu, tetapi anda tidak boleh mengatakan "tidak", hanya mengatakan bahawa anda akan melakukannya sedikit kemudian. Berapa kali lelaki muda anda menunda perjalanan ke pejabat pendaftaran? Dia tahu dengan tepat bagaimana aksiom penangguhan berfungsi.
• Undang-undang seribu. Ia menyatakan bahawa mana-mana perusahaan atau syarikat dengan kakitangan 1,000 tidak lagi memerlukan bantuan di luar. Di sana anda tidak lagi perlu mengundang syarikat pembersih atau freelancer. Organisasi sedemikian menjadi mandiri, ada segala-galanya dan semua yang diperlukan untuk menjalankan perniagaan.
• Undang-undang telefon. Ia muncul jauh sebelum komunikasi selular menjadi meluas dan telefon bimbit menjadi tidak mewah, tetapi cara komunikasi. Oleh itu, undang-undang telefon Parkinson mengatakan: mana-mana perbualan telefon lebih berkesan, semakin sedikit masa dibelanjakan untuknya. Ingat ini apabila anda membuktikan kepada rakan sekerja anda untuk kali ke-100 bahawa dia salah dengan telefon. Bolehkah lebih mudah duduk dan membincangkan semuanya menggunakan contoh visual sebagai bukti, bukannya menjerit?
• Undang-undang penyelidikan saintifik. Menurut undang-undang ini, yang pada awalnya nampaknya ditujukan kepada kalangan rakyat yang sempit, penyelidikan saintifik yang berjaya tidak mungkin tanpa meningkatkan pendanaan, yang pada gilirannya membawa kepada fakta bahawa kajian tanpa henti terhadap sesuatu yang lain tidak mungkin. Aliran tunai tidak dapat dielakkan. Tetapi apakah ini hanya berfungsi di akademik? Lihat undang-undang ketiga Parkinson di atas.
• Undang-undang maklumat. Ia bukan tentang seseorang atau organisasi, tetapi mengenai teknologi, yang, bagaimanapun, secara beransur-ansur menjadi sebahagian daripada masyarakat, dan dalam sesetengah kes, keluarga. Jika pada masa kereta Parkinson secara beransur-ansur membanjiri segala-galanya, sekarang kita semua dikelilingi oleh kereta dengan kecerdasan buatan. Dalam sesetengah industri, mereka telah menggantikan manusia. Oleh itu, menurut undang-undang maklumat, peningkatan jumlahnya berlaku untuk mengisi keseluruhan ingatan media. Dan keperluan untuk meningkatkan ingatan para pembawa ini memerlukan penciptaan yang baru.

Perlu diingat bahawa pengarang undang-undang di atas yakin bahawa segala yang dilihat dan direkodkannya tidak begitu menakutkan, sedih dan buruk, seperti yang dilihat dari awal. Beliau menganggap tujuan penyelidikannya untuk tidak menunjukkan kepada manusia dalam keadaan apa yang "tidak tertanggung" itu wujud, tetapi untuk membuat kita berfikir dan bangkit di atas undang-undang ini.

Bukan kebetulan bahawa Parkinson membentangkan mereka dengan cara yang lucu dan lucu. Oleh itu senyum dan menjalani kehidupan tidak mengikut peraturan yang diterangkan di atas, tetapi tegas terhadap mereka.

Contohnya berhenti membelanjakan segala-galanya yang anda peroleh - cukup untuk anda beberapa waktu lalu dan jumlah yang lebih kecil. Terus mengawal keperluan anda, walaupun keupayaan anda telah mula melampaui batas. Jimat wang untuk ini untuk keperluan yang lebih rasional.

Dalam pada itu, sewa apartmen "terbiar". Luangkan wang yang diterima untuk membeli sebuah rumah di pantai. Pada masa yang akan datang, anda tidak perlu membelanjakan wang untuk penginapan hotel semasa percutian anda, dan syurga terbaik untuk bertemu dengan cucu anda pada usia tua tidak dapat dibayangkan.

Jangan melambatkan pembayaran hutang dan pinjaman - lebih cepat anda menyelamatkan diri daripada pergantungan kewangan ini, semakin cepat perniagaan anda akan naik. Adakah "telur sarang". Ada yang percaya bahawa ia harus sekurang-kurangnya 20 peratus daripada semua pendapatan. Jika nampaknya anda terlalu banyak, mula mengetepikan sebahagian kecil pendapatan anda.

"Airbag" kewangan akan menjadi lebih nipis, perkara utama ialah ia akan menjadi. Tetapi untuk tidur dengan bantal selalu lebih mudah daripada tanpa itu.

Ia adalah perniagaan semua orang untuk mengikuti nasihat ahli falsafah Inggeris atau tidak. Dia, dengan cara itu, selepas bersara selama 33 tahun, tinggal di tempat yang selesa di salah satu Kepulauan Channel. Dia menulis buku, melukis gambar dan berlayar. Mungkin bernilai mengikuti nasihatnya. Kemudian anda, kemungkinan besar, sedang menunggu kesejahteraan kewangan, kebahagiaan dalam kehidupan keluarga dan semua manfaat lain yang anda hanya dapat bermimpi sebagai orang yang waras dan berhati-hati.