Vadovas: profesijos aprašymas, atsakomybė ir reikalavimai

Šiuolaikiniame pasaulyje valdymas tapo įprastu dalyku. Privačių kompanijų ir valstybinių organizacijų personalo vadovai dirba tam tikroje struktūroje ir yra įvairiuose valdymo hierarchijos lygiuose. Profesija neturi augimo ribų, o paprastas visą darbo dieną dirbantis darbuotojas ilgainiui gali tapti gerai apmokamu lyderiu. Kad ir ką darytų vadovas, jo darbas yra susijęs su situacijos vertinimu, vadybinių sprendimų priėmimu ir įgyvendinimu. Talentingų ir patyrusių lyderių poreikis visada buvo didelis.

Anglų kalbos žodis manager, tai yra manager, pažodžiui verčiamas kaip vadybininkas, viršininkas. Verslo procesų valdymas gali būti vykdomas kaip darbo užmokestis, arba vadovas yra verslo savininkas. Vadovai gali būti jaunesniosios, viduriniosios ar vyresniosios įmonės vadovybės nariai. Skirtingai nuo verslininko, kuris gali dirbti vienas, valdymo ženklas yra vadovui pavaldžių žmonių buvimas.

Pagrindinių vadovo funkcijų apibrėžimas apima atsakomybę už planavimą, sugebėjimą organizuoti verslo procesus, motyvuoti sėkmingą jam patikėtų darbuotojų darbą pateikiant, taip pat stebėti jam paskirtų užduočių vykdymą. Tokio vadovo įgaliojimų apibūdinimas priklauso nuo jo valdomos patalpos dydžio ir jam pavestų užduočių svarbos.

Vadovo pareigos priklauso nuo tikslų, kurie guli prieš jį. Šis specialistas gali veikti kaip visos įmonės vadovas arba vadovauti atskiram jos padaliniui. Vadovo veikla gali būti įmanoma tiek tiesiogiai dalyvaujant ir būnant įmonėje, tiek nuotoliniu būdu, kai vadovas duoda nurodymus ir nustato užduotis, o nuotolinių padalinių vadovai juos vykdo.

Vadovo kompetenciją lemia jo valdžios spektras. Pavyzdžiui, įmonės valdymą riboja jos taikymo sritis ir jis negali būti taikomas kitoms organizacijoms ir įmonėms. Tačiau valdymas apima daug platesnę sąvoką. Funkciniai vaidmenys gali būti vaizduojami bet kurioje skalėje. Paimkite, pavyzdžiui, tarptautinį valdymą, kuris apima didelės organizacijos interesų propagavimą užsienio rinkose. Tokiuose projektuose vadovas gali atlikti savo funkcijas ne tik kaip vadovas, bet ir kaip konsultantas.

Žemiau pateikiamos pagrindinės vadovo funkcijos.

• Pagrindinis vadovo uždavinys yra sukurti dirbančią profesionalią komandą. Vadovas turėtų turėti personalo atrankos ir permutacijos įgūdžių, nes jo profesinė sėkmė ir sugebėjimas pasiekti užsibrėžtus tikslus priklauso nuo jo vadovaujamos komandos.
• Darbuotojų tobulėjimas ir profesionalumas yra dar viena iš svarbiausių vadovo funkcijų. Be savo darbuotojų, vadovas turi atkreipti dėmesį ir į jo tobulėjimą. Noras įgyti novatoriškų žinių ir įgūdžių padaro vadovą kompetentingesnį ir leidžia išplėsti įtakos sferą tiek įmonėje, tiek už jos ribų.
• Išteklių teikimas - šis įpareigojimas reiškia patogių darbo vietų sukūrimą, aprūpinant darbuotojus viskuo, kas reikalinga darbui atlikti, suvokiant neatidėliotinus poreikius ir galimybes juos patenkinti. Bet kuris vadovas šias užduotis nuolat sprendžia darbo tvarka.
• Užduočių pavaldiniams nustatymas, planuoti savo darbą ir stebėti paskirtų užduočių vykdymą. Be to, atsakomybė motyvuoti darbuotojus, sukurti atlygio ir nuobaudų sistemą, sukurti mentorystės ir pritaikymo sistemą naujiems komandos nariams yra ant vadovo pečių.
• Tinkamai organizuotas darbas vadovaujant talentingam vadovui, tai lemia geresnę kokybę ir aukštesnį darbo užmokestį. Atlikdamas padalinio ar visos įmonės veiklos analizę, vadovas įvertina rezultatus ir planuoja tolesnius veiksmus, atlikdamas būtinus komercinio darbo planų pakeitimus.
• Grįžtamojo ryšio kūrimas ir pavaldinių ar ištisų padalinių darbo koordinavimas. Vadovas tokias problemas išsprendžia kurdamas vidinius ryšius, kurių veikla bus suprantama, koordinuojama ir nukreipta siekiant bendrų globalių tikslų ir uždavinių.

Šiuolaikinis valdymas - Tai labai įvairialypė profesija, leidžianti žmonėms, turintiems dideles ambicijas, dideles žinias ir siekius, realizuoti save. Tokia veikla turi savo teigiamų ir neigiamų pusių.

Profesijos privalumai:

• puikios karjeros augimo ir profesinio tobulėjimo perspektyvos;
• didelė paklausa darbo rinkoje, kurioje ypač vertinami patyrę specialistai;
• reali galimybė turėti stabilų ir didelį uždarbį, taip pat įdomią ir įvairią darbinę veiklą;
• galimybė asmeniniam ir profesiniam augimui, bendravimui su kitais žmonėmis, profesinių ryšių ir įgūdžių formavimui;
• galimybė keliauti, susijusi su verslo kelionėmis, parodomis, konferencijomis ir pan.

Profesijos trūkumai:

• profesionalų konkurencija yra aukšta, ją laimi patyręs ir efektyviausias specialistas;
• pradiniame darbo etape atlyginimas gali būti mažas;
• darbas daugiafunkciniu režimu ir laiko apribojimas, dėl kurio veikla yra susijusi su stresinėmis situacijomis;
• individuali atsakomybė už valdymo sprendimus;
• daug sunkaus ir įprasto darbo;
• darbo užmokestis dažnai priklauso nuo atlikto darbo rezultatų.

Kai kurie universiteto absolventai mano, kad vadovas ir pardavėjas yra tas pats. Tačiau toks požiūris yra absoliučiai neteisingas. Vadovo galios ir atsakomybė yra daug platesnė nei pardavimų darbuotojo, kuriam tenka siauras darbo pareigų spektras.

Vadovo profesija yra įvairių tipų, todėl jo pareigos gali būti vadinamos atsižvelgiant į atliekamas funkcijas. Pavyzdžiui, darbo rinkoje galite rasti tokių laisvų darbo vietų:

• meno vadovas - specialistas, kuris nagrinėja organizacinius klausimus kūrybos ir meno srityje;
• renginių vedėjas - šis asmuo vykdo funkcijas, susijusias su pramogų ir ypatingų progų organizavimu;
• PR vadovas - Sukuria ir palaiko palankią įmonės įvaizdį visuomenės akyse;
• prekės ženklo vadybininkas - yra atsakingas už prekės ženklų rinkos kūrimą, plėtrą ir reklamą, o jos darbas dažnai susijęs su prekybos tinklais;
• miesto vadovas - Tai samdomas vadybininkas, einantis miesto mero pareigas.

Sąrašą galima tęsti, jis suteikia idėją ne tik apie valdymo taikymo kryptį, bet ir parodo lygius, kuriuose specialistų hierarchija skiriasi viena nuo kitos. Yra 3 pagrindiniai lygio vadovų tipai.

Tai apima aukščiausios kategorijos vadovus - Tai direktoriai ir verslo savininkai. Panašios rūšies vadovai atsakingas už organizacijos planavimo ir plėtros strategiją. Jų sprendimai lemia įmonės likimą ne tik dabartiniu momentu, bet ir ilgus metus.

Šis valdymo lygis apima vadovus, kurie valdo žemesnio lygio vadovus. Tokio vadovo pareiga yra vykdyti užduotis, kurias jiems paskyrė vyresnioji vadovybė. Jie yra atsakingi už vidutinės trukmės planų sudarymą, nes vidurkis palaipsniui ir sistemingai vykdo jam priskirtas visuotines užduotis. Vidutinio lygio vadovas Vertinamas už kruopštumą ir sugebėjimą priimti teisingus sprendimus. Laikomi vidutinio lygio vadovai Seminaro, skyriaus, mažojo struktūrinio padalinio vadovai.

Tai apima pradinio lygio vadovus, kurie organizuoja ir kontroliuoja paprasto personalo darbą. Žemo lygio vadovai pavaldūs viduriniosios ir aukščiausios hierarchijos lyderiams. Tokios pozicijos kaip vyresnysis pamainos vadovas, administratorius, prižiūrėtojas, yra žemesniojo valdymo sistemos segmento atstovai. Jie neturi strateginio planavimo užduočių, tačiau įgyvendina vyresniosios vadovybės planus.

Sunku įsivaizduoti šiandienos verslo pasaulį be efektyvaus valdymo. Jo taikymo kryptys yra tokios įvairios, kad, ko gero, neliko nė vienos sferos, kur ji nebuvo pritaikyta.

Čia yra keletas pavyzdžių, kai vadovas reikalauja kaip būtinas specialistas.

• Komercinis sektorius - yra vadybinis ir administracinis personalas, dokumentų tvarkymo specialistai, analitikos vadybininkai, rizikos valdymo atitikties sistema, planavimas, mokymai, įmonės kultūros vadybininkas ir pan. Šiame sektoriuje vis dar yra daugybė subsektorių, juose taip pat dalyvauja skirtingų hierarchijos lygių vadovai.
• Prekybos sektorius - šia linkme pardavimo vadybininkai, specialistai, dirbantys su tiekėjais, taip pat specialistai, kontroliuojantys prekybos grindų darbą, vadinami administratoriais ir kt.
• Gamybos sektorius - Čia būdinga aiški organizacinė struktūra, paskirstant pareigas ir atsakomybę. Čia dirba įvairių hierarchinių lygių vadovai, taip pat galite susitikti su tokiomis specialybėmis kaip techninis direktorius, kokybės vadovas, saugumo specialistas, gamybos direktorius, planavimo specialistas ir daugelis panašių pareigybių.
• Transporto sektorius - visa verslo veikla yra susijusi su krovinių gabenimu. Šiame sektoriuje galite rasti tokias pareigas kaip muitinės formalumų tvarkymo vadovas, oro transporto vadybininkas, krovinių pervežimo vadybininkas, draudimo specialistas ir kt.
• Finansų sektorius - Šia linkme dirba finansų, lizingo, investicijų valdytojai, klientai, juridiniai asmenys ir panašios profesijos.
• Statybos sektorius - statybos proceso valdymas pradedamas ilgai prieš pradedant statybos darbus. Šia kryptimi dirba vadybininkas darbui su architektais ir dizaineriais, statyboms, tiekimui, biudžeto vadovas, projekto koordinavimo vadovas, statybų vadovas, meistro ir kitų profesijų atstovas.
• Kultūros ir meno sektorius - šia kryptimi dirba sociokultūrinės veiklos specialistai, prodiuseriai, renginių vedėjai, administratoriai ir pan.

Nurodykite valdymo kryptį, būsimasis pareiškėjas turėtų suprasti, kad dauguma universitetų suteiks jam pagrindinį pagrindinį išsilavinimą, kuris po papildomo mokymo suteiks jam galimybę dirbti pasirinktoje srityje.

Kad vadovas sėkmingai veiktų ir efektyviai dirbtų savo darbo vietoje, jis turi būti pasirengęs ir apmokytas. Yra pagrindiniai įgūdžiai ir reikalavimai, kuriuos turi atitikti specialistas.

Konkrečiai profesijai būdingos žinios įgyjamos ne tik mokantis, bet ir kaupiant profesinę patirtį. Štai keletas iš jų:

• įgūdis susisiekti su žmonėmis ir vesti verslo derybas, laikantis etiketo taisyklių;
• biuro darbo pagrindai, galimybė naudotis biuro programomis ir įranga;
• prieinamumas ekonomikos, vadybos, rinkodaros, sociologijos žinios;
• kad suprastum prekių ir grynųjų pinigų apyvartos finansinė sistema, mokėti dirbti su pirminiais apskaitos dokumentais;
• turėti žinių personalo valdymas, personalo įdarbinimas ir įdarbinimas, išmanyti darbo įstatymus.

Kadangi vadovas yra vadovo profesija, tada asmeninių daiktų sandėlis turi atitikti tam tikrus reikalavimus:

• aukštas socialumo lygis gebėjimas įtikinti ir motyvuoti žmones;
• prieinamumas išreiškė organizacinius įgūdžius ir sugebėjimas vesti žmones kartu, įkvepiant asmeniniu pavyzdžiu;
• geras loginis mąstymas gebėjimas atsiminti didelius informacijos kiekius;
• įgūdis greitai įvertinti ir analizuoti gaunamą informaciją, gebėjimas ieškoti reikalingos informacijos;
• sugebėjimas greitai galvoti ir priimti sprendimus, analizuodami daugelį veiksnių.

Norint dirbti vadovu, jums reikia aukštojo mokslo diplomo - tai yra visų organizacijų reikalavimas ir jis nepriklauso nuo jų veiklos apimties. Geriausias atvejis yra tada, kai diplomas atitinka kvalifikaciją ar specializaciją, dėl kurios jūs pretenduojate į pareigas įmonėje.

Po 9-os klasės nereikia stoti į universitetą, todėl norint tapti vadovu reikia visiškai baigti mokyklos pagrindą ir po 11-os klasės pasirinkti aukštąją mokyklą mokymui. Kiekvienas universitetas turi savo dalykų sąrašą, į kurį atrenkami pareiškėjai. Norėdami sužinoti, kokius daiktus turite pasiimti, būtina iš anksto. Norėdami įstoti į humanitarinius universitetus, jie paprastai išlaiko šių dalykų egzaminą: rusų kalbos, matematikos, istorijos ar socialinių mokslų. Jei jūsų pasirinkta aukštoji mokykla mano, kad USE rezultatų nepakanka, turėsite priimti papildomus dalykus arba ieškoti priėmimo į kitą universitetą, kur jie moko vadybos.

Universitetuose galite gauti vadybininko diplomą su humanitarine ar technine patirtimi. Daugelyje universitetų yra vadybos fakultetai, esantys ne tik dideliuose, bet ir regioniniuose. Baigę mokslą, geras jūsų būsimos karjeros pliusas bus galimybė gauti specializuotą papildomą išsilavinimą. Pavyzdžiui, galite specializuotis rinkodaroje ir reklamoje, personalo valdyme, draudime, psichologijoje, SEO tekstų rašyme.

Studijuodami universitete studentai studijuoja ekonomiką, matematiką, filosofiją, istoriją, pedagogiką, psichologiją ir gamtos mokslus. Jie susipažins su valdymo istorija, finansų srautų valdymu, mokesčių struktūra, išmoks vykdyti verslą. Daugelyje programų pateikiamas organizacinių struktūrų ir jų ekonominės veiklos rūšių, personalo valdymo pagrindų tyrimas. Vienaip ar kitaip, įsisavinamas rinkodara, viešieji ryšiai ir reklama.

Vadovo atlyginimas priklauso nuo jo hierarchinio lygio, ir kuo jis aukštesnis, tuo aukštesnis uždarbis. Be to, kiek uždirba vadovas, priklauso nuo srities, kurioje jis dirba, nuo jo pareigų, patirties, taip pat nuo įmonės lygio. Kuo daugiau atsakomybės ir didesnės atsakomybės turi vadovas, tuo daugiau jis už tai gauna pinigų. Tačiau norint užaugti iki tokio lygio reikės daug metų sunkaus darbo ir savęs tobulėjimo.

Vidutinis įvairių ekonomikos sektorių vadovų atlyginimas yra toks:

• reklamos vadybininkas - 20-25 000 rublių;
• IT projektų vadovas - 30-35 000 rublių .;
• pardavimo vadybininkas - dažniausiai mokėjimas yra vienetinis ir mažiausias - nuo 15 000 iki 20 000 rublių, o maksimali riba priklauso nuo specialisto;
• Gamybos cecho vadovas - 45 000-50 000 rublių;
• reklamos agentūros direktorius - 70 000–100 000 rublių.

Vadovai dažnai vertinami pagal jų darbo rezultatus, todėl atsitinka taip jie neturi fiksuotų pajamų. Arba yra minimali norma, už kurią sumokama procentinė plano įgyvendinimo dalis. Pvz., Pardavimo vadybininkas turi pardavimo planą, ir jei jis jį įvykdo, tada prie bazinės algos mokamas premijos procentas. Didelėse įmonėse vidutinio ir aukšto lygio vadovams mokamos premijos, kurias reglamentuoja įmonės vidaus nuostatai.

Universiteto absolventas pradeda stažuotės karjerą. Bendrovė, kuri priima tokį naują įdarbinimą, surengs jam mentorių. Netrukus stažuotojas gilinasi į visus darbo painumus ir pradeda savarankišką kelią. Jo žinių sritis yra didžiulė, tai gali būti organizacija ar parduotuvė.Tačiau sukaupęs patirties specialistas tampa universaliu žmogumi, lengvai prisitaikančiu prie naujų darbo sąlygų ir gebančiu greitai įsitraukti į darbo procesą.

Vadovas įgyja ypatingą vertę. Vykdydamas pareigas, jis taiko žinias, kurias įgijo dirbdamas įvairiose srityse, todėl patyrę specialistai dažnai įneša naujovių į įmonę, taip prisidėdami prie jos ir jos galimybių išplėtimo.