מנהל פיתוח: מי זה ומה הוא עושה?

באוניברסיטאות ברוסיה אין תוכנית הכשרה לאנשי עסקים יעילים. יש דיסציפלינות נפרדות - בנקאות, חשבונאות - אך לבוגרים אין מספיק ידע באוניברסיטה. אז, מורים לא מלמדים מקצוע כזה המבוקש כיום כמנהל פיתוח.

עבודתו של מנהל פיתוח היא ללוות חברה אחת, ארגון, מוסד. המשימה העיקרית היא כך שהעסק בו עובד מומחה זה אינו "מעד" בתנאי תחרות עזה ומקיפה ואינו נאלץ לעזוב את השוק המקומי בו עבד. במקרה הטוב, יהיה מיזוג עם אחד המתחרים, במקרה הגרוע ביותר - ללכת לאפס ולעזוב את הזירה. כאן אתה זקוק לאדם או קבוצה של אנשים המוסמכים בענייני המשך פיתוח. מומחה כזה מסייע לחברה לחזק את מעמדה בשוק באמצעות עבודה אינטנסיבית עם רשתות קמעונאיות וספקיות, הגדלת היקפי מכירות וחריגה מתוכניות ראשוניות.

במילים פשוטות מנהל פיתוח - יד עוזרת, לא במקום אפילו להנהלה גבוהה יותר, לא משנה כמה "שאבה" והחנכה את חבריה. זה האחראי לפיתוח האסטרטגיה של החברה.

למקצוע מנהל הפיתוח יש יתרונות.

• התאמה לטווח הארוך בשוק העבודה - ברוסיה יש מחסור חריף במומחים כאלה.
• שכר גבוה - עשרות אלפי רובלים בחודש. במקרה הטוב, עד מאה וחצי.
• סיכויים מצוינים ליישום עצמאי והכשרה מקצועית נוספת, פיתוח מיומנויות עבור כל עסק כמעט. הכרה חברתית במעגלים צרים, מעמד. בונוס - כבוד לאדם העוסק בסיוע בפיתוח עסקיו של אחר.
• למומחה כזה הזכות לבחור באחת החברות הטובות והמצליחות ביותר וללכת לעבוד בה. הוא "ישיג שם דריסת רגל" שם כאשר ענייני החברה יעלו על הציפיות של כל חברי הצוות שלה. הוא יתקבל בקלות על ידי כל מנהל, ראש מחלקה או חטיבה - לתפקיד בכיר פחות או יותר, ולא לאחד הנמוכים.

חסרונות.

• ללא ניסיון, עובד כזה לא יתקבל - למרות עשרות, אולי מאות רעיונות מעניינים המגיעים ממנו, שכל אחד מהם יכול להועיל לחברה. לפחות 1 ... ניסיון בעבודה של 5 שנים באותה משרה יתקבל בברכה.
• עבודה בשעות נוספות. אתה יכול להפוך ליתרון. עבודה פורה ויעילה, ככלל, משולמת בנדיבות - בשיעור מוגבר של לוח זמנים לא סדיר.
• אחריות עצומה. להרוס את העסק של חברה שלמה קל. צעד אחד שאינו נחשב באופן אסטרטגי - והחברה "הושלמה". זה נכון במיוחד לנוכח הגדלת הסנקציות המקומיות והבינלאומיות - כל מיני מגבלות ואיסורים.

אם אין לך מספיק השכלה שהתקבלה בפקולטה לכלכלה באוניברסיטה, קח קורסים נוספים. אולי תפתח עסק קטן משלך. זוהי הדרך הטובה ביותר לבדוק את עצמך שאתה מנהל פיתוח. אם אתה מצליח, שדרג את כישוריך. נסה להשיג עבודה: התחלה מבריקה - עוזר וחבר טוב במציאת עבודה, זה הופך אותך לפרסומת בשוק העבודה.

תפקידו של מנהל הפיתוח של חברה המכוון להצלחה ורווחיות גבוהה הם כדלקמן.

• יצירה ותחזוקה מושג כולל של קידום ופיתוח של החברה.
• יצירה הצעות אפקטיביות להביא את פעילות החברה לרמה אחרת ולהביא אותה לידיעת המנהלים הבכירים.
• פיתוח פעילויות אחרות של חברה מסוימתשלא טיפלה בה בעבר.
• יצירת קורסים, תכניות להכשרה חדשה לעובדים קיימים במפעל. הכשרה זו מיועדת לשפר עוד יותר את המקצועיות שלהם.
• ניתוח קבוע של עבודותיהם, דיווח למנהלים בכירים.
• ניתוח דיווח - במידת הצורך, זה מאפשר לך לשנות את התוכניות העתידיות של החברה.
• יצירה ושינוי בזמן תוכניות ארגון מחדש של חברות - במקרה שהחברה הזו מאוימת על ידי המתחרים.
• מצגות מוצרים ואמצעים מתחדשים לייצורם.
• משיכת קונים חדשים של סחורות ושירותיםשמקורו בחברה זו.

לכל עובד בחברה פרטנית יש היקף זכויות ורמת אחריות משמעותית. אלה כוללים את מנהל הפיתוח. יש לו את הזכות לדברים הבאים.

• קבל גישה בזמן למסמכיםשבלעדיה לא ניתן יהיה להעריך את מצב העניינים הנוכחי באותה חברה - וגם לנקוט בצעדים מתאימים אם מצב זה מאיים לצאת משליטה.
• הישאר מעודכן עם פתרונות ושיטותשמנהיגים דבקים בהם.
• הצע מהלכים ספציפיים ויעיליםמסייע בשיפור הארגון של העסקים האזוריים.
• קרא לפקודים ולמנהיגות לשיתוף פעולה מועיל הדדית, כאשר היה צורך בדחיפות כדי לשפר את מצב העניינים הנוכחי בחברה.
• הציגו בזמן את הכפופים לכפוף לשינוי האחריות, לשלוט בהם באותה ביצוע בזמן.
• לקחת חלק במשא ומתן עם קבלנים בנושאים העיקריים והמשימותזה עשוי להשפיע על עבודתה העתידית של החברה.
• חתמו על חוזים והזמנותמבלי לחרוג מהיקף המודעות שלהם.

אם מנהל הפיתוח הנכנס מכיר ומסכים עם זכויותיו וחובותיו, ישמיע את הדרישות הבסיסיות לאיכות העבודה.

התאמת תפקידים לא מושלמת טומנת בחובה סיכון גבוה לעבודה עתידית. אם אירע נזק באשמת מנהל הפיתוח, אדם זה ישפה אותו. במקרים מיוחדים, לא רק אחריות משמעתית, אלא גם אחריות ניהולית. אם פעולותיו של המנהל גרמו לנזק לרכוש, מותו של מי מהאנשים שפעלו במקרה המקובל, ניתן גם להעמיד לדין פלילי. קשב וחשיבה, אפילו בפרטים הקטנים, הוא הכל שלך.

הדרישות למנהל פיתוח - כמו לכל קבלן אחר - מתוחמות ומחוברות זו לזו.

התכונות האישיות והמקצועיות של מנהל פיתוח הינן כדלקמן.

• ביטחון עצמי ועמידות בפני לחץ מוגבר.
• יכולות מנהיג ומארגן. הם ממלאים תפקיד בשאלה האם שאר העובדים ילכו אחרי המנהיג החדש, האם יקדמו אותו כבר מהיום הראשון.
• הכרת הפסיכולוגיה של תקשורת עסקית והתנהגות בצוות עבודה, צוות.
• יכולות רמקול. כל אחד יכול לשלוט במיומנות זו - פשוט להתאמן לעתים קרובות יותר, להיות פעיל. ההרצאה תסייע להכין באופן משכנע דוח ספציפי, דוח והצעות כספיות.
• תכנון רציונלי ומשופר של לוח הזמנים לעבודה. הפחתה בזמן לפעולות ובשלבים "נייר" שגרתיים, נותנת יותר זמן לעבודה ארגונית. עריכת תכנית יעילה וברורה של דברים שייפתרו למחרת - הליך זה לא יאפשר לכם לאבד את הראייה מהשלבים החשובים ביותר ולבלות יותר מדי זמן.
• גישה אינדיבידואלית לכל אחד מהקולגות והשותפים - בשם ההישג המהיר של יעדים משותפים.
• חשיבה ביקורתית ואסטרטגית, היכולת לחשב את המצב כמה מהלכים קדימה.
• קל ללמוד. המצב משתנה כל יום. יש להתעדכן בגישות רבות, שלאחריהן יאפשרו לכם לצאת בכבוד, אפילו ממבט ראשון, אובדן סיטואציה. עבודה עם זרם מידע רציף שיכול לעזור. כל אירוע, אירוע בקרב המתחרים הוא סוג של איתות מסחר. סוחרי בורסה, למשל, מודעים לכך היטב - ויכולים להסביר, לגבות עם דוגמאות קונקרטיות מהעבר האחרון.

הכישורים הבאים קשורים לפעילותו של מנהל הפיתוח.

• החזקה ידע במחזור המסמכים והפקת תיקים.
• כלכלת השכלה גבוהה. בלעדיו לא מובטח לך להתקבל לא רק על ידי מנהל פיתוח, אלא גם כעובד אחר, היכן שהוא נדרש.
• יכולת להבין את החקיקה הנוכחית והמשתנה - חשיבות מיוחדת הוא החלק הקשור ישירות לעסקים ויזמות. אם היית יזם פרטי בעבר, אז אתה כבר יודע הרבה, כאן זה יהיה לך הרבה יותר קל.
• יתכן שתידרש עומק או שוטף באנגלית מדוברת. לא כל השותפים בחברה הם מרוסיה. אם זו, למשל, חברת IT או חברה בת של חברה זרה, אתם בדרך כלל באים במגע עם קולגות זרים חדשים.
• ידע במחשבים אישיים - בפרט, תוכניות Microsoft Word / Excel, עובדות עם תוכנת 1C ומצגות בפורמט Power Point.אם העבודה שלך מסודרת מטאבלט (לעתים קרובות מרחוק, כולל נסיעה), אז פלטפורמת iOS (או Android) תדרוש את הגרסאות המתאימות לתוכניות אלה. מקלדת, עכבר ותכנית אלחוטית נדרשים ללא כישלון - עליכם לעבוד איתם באופן פעיל.
• עבוד עם מדפסת, סורק, פקס, מכונת צילום. יתכן שתצטרך להשתמש ב- PBX.
• נהיגת מכונית היא לפחות קטגוריה B (מכוניות נוסעים). אתם מתכננים להיפגש עם שותפים, ולא רק לנהל משא ומתן איתם מרחוק, וההגעה אליהם בתחבורה ציבורית אינה תמיד נכונה. סימן טוב אם מוקצה לך אחד מרכבי השירות. להחזיק רכב אישי זה לא חובה. אבל חברות מסוימות עשויות לדרוש סוג כלשהו, ​​ושלהם, עובדים, מוכנים לטיולים ברכב נוסע (או אזור שכנים).

יש זמנים בהם נדרשת השכלה גבוהה שנייה - בכל אחת מהתמחויות דומות. לא כל הקורסים באזורכם, עירכם או אזורכם מובטחים לעזור. אם אינך מוכן לנסוע למוסקבה או לסנט פטרסבורג למענם, אז הגיוני להתקשר עם המעסיק בהסכם כך שיעזור לך לשלם עבור הלימוד הזה.

בתי הספר הגבוהים הבאים הם דוגמאות לקורסים לטווח הקצר.

• האקדמיה הבינלאומית לבנייה ומתחם תעשייתי. אם כן, מהלך מנהלי השיווק נהנה מהצלחה.
• המכון לחינוך מקצועי עם קורס מקוון בניהול אסטרטגי.

בכל המקרים כאלו, עם סיום הלימודים תקבלו תעודה או תעודת מדינה. לאחר שהראית לעצמך את העמדות הטובות ביותר, אתה עשוי לקבל תפקיד אטרקטיבי יותר - המנהל המסחרי או הכללי של החברה. זו אירובטיקה שתמיד צריך לשאוף לה.