מנהל משאבי אנוש: מי זה ואיך ללמוד?

אם תשימו לב למשרות הפנויות הקיימות באינטרנט, מרכזי תעסוקה בעיר ולוחות מודעות, אנו יכולים לציין את העובדה שאחת ההתמחויות הפופולריות והמבוקשות ביותר היא מנהל הגיוס (מנהל משאבי אנוש). עם זאת, לא כולם יודעים מה עושה מומחה כזה, אילו דרישות מוצגות לו ומה כלול בתיאור המשרה של העובד. היום נדבר יותר על זה.

מנהל משאבי אנוש - זהו מומחה העוסק בבחירת כוח אדם למפעל. שמו של המקצוע הגיע אלינו מהשפה האנגלית, שם HR (או משאב אנושי) מתורגם ממש כ"משאב אנושי ". תעתיק כזה מבהיר מיד לכולם מה עובד כזה עובד.

באופן כללי מקצוע זה הופיע לראשונה במערב. עם זאת, כיום עמדה זו פופולרית במדינתנו, כמו גם במדינות חבר העמים. מנהל משאבי אנוש הוא עובד במחלקת כוח האדם, תפקידו לייעל את תהליך הבחירה. בנוסף, מנהל משאבי אנוש אחראי על ניהול, הכשרה ופיתוח צוות. למרות העובדה שמקצוע זה היה ידוע בכל העולם במאה ה -19, שיא הביקוש למומחים בענף זה הגיע בשנת 2000. מאז המומחיות זכתה לפופולריות רבה בקרב מועמדים.

כיום, מנהל משאבי אנוש בארגון יכול למלא את התפקיד של גנרליסט או מתמחים באזורים צרים יותרלמשל, לעסוק רק בגיוס, רק באימונים, רק בניירת וכו '.יחד עם זאת, האחריות שתכלול בתיאור המשרה של העובד תלויה לחלוטין במפעל ובבעלים הספציפיים. לדוגמה, לעתים קרובות חברות קטנות שוכרות רק מנהלת משאבי אנוש אחת, האחראית באופן עצמאי על כל התהליכים. בעוד שלמפעלים בינלאומיים גדולים יש מחלקות כוח אדם ענקיות, כאשר לכל מומחה תחום פעילות מוגדר וצר למדי.

מומחה כוח אדם (לא משנה אם הוא עובד במפעל או שהוא יועץ עצמאי) חייב לבצע מספר משימות ספציפיות. לפני ההעסקה, חובה לבדוק זאת עם המעסיק אילו תפקידים ספציפיים עבור מומחה משאבי אנוש ניתנים על ידי מוסד זה, מה הוא עושה על בסיס יומיומי ואיזה פונקציונליות מבוצעת רק במקרים מיוחדים. חשוב גם לברר האם עוזר או מזכירה עומדים לרשותכם, האם תוכלו לבצע משימות מסוימות מרחוק. לאחר מכן, הקפידו להעריך את יכולותיכם בכדי להבין האם תתמודדו עם התפקיד או לא.

ברור, רשימת התפקידים של מנהל משאבי אנוש עשויה להשתנות בהתאם למקום העבודה הספציפי. אך יחד עם זאת, חלק מהפונקציות נשארות סטנדרטיות. שקול כמה מהם.

חובות אלה חייבות להתבצע על ידי כל מנהל משאבי אנוש.

מנהל משאבי אנוש - זהו אדם העוסק במתן כוח אדם לארגון מסוים. בהתאם, האחריות הישירה שלו כוללת פיתוח שיטות, שיטות ועקרונות לחיפוש אחר המומחים הטובים ביותר. באותו זמן על קצין כוח האדם לא רק להשתמש בכל ההישגים האחרונים והטכנולוגיים בתחום זה, אלא גם לאמן את פקודיו.

אם הפסקה הקודמת היא בעלת משמעות אסטרטגית ותיאורטית, חיפוש והעסקת כוח אדם הוא נוהג טהור. יתר על כן, פעילות כזו מורכבת ממספר רב של שלבים ושלבים נוספים. כך, למשל, רבים מחפשים באופן פעיל אחר אנשים באינטרנט, בעוד שאחרים מפרסמים מודעות ומחכים באופן פסיבי למשוב.

על מנת שהעובדים ששכרו יבצעו את כל תפקידם בקפידה, ממושמעת ופעילה, חשוב להקפיד על כך כך שלחברה יש מערכת מוגדרת בבירור של קנסות ותגמולים. יתרה מזאת, בתהליך העסקת עובדים יש צורך לספר על כך לכל מועמד. כך, למשל, ניתן להקצות קנסות על איחור שיטתי והפרה של לוח הזמנים של העבודה, ותגמולים על מילוי יתר של התוכנית.

אחד מתחומי האחריות של איש צוות הוא זוהי השכלה ופיתוח של עובדי החברה. לשם כך, מומלץ לארגן באופן קבוע ימי עיון, הדרכות, כנסים, כיתות אמן ואירועים אחרים שישפרו את מיומנויות עובדי החברה, בהתאמה, יגבירו את התפוקה שלהם וישפיעו לטובה על הרווח של הארגון.

העסקת מומחה לתפקיד אינה משימתו היחידה של מנהל משאבי אנוש, אך עבודתו אינה מסתיימת בכך. על עובד מחלקת כוח האדם לוודא שהעובד החדש מותאם היטב לתפקידיו החדשים, וגם מבין את המאפיינים התרבותיים של המשרד.

על כל מנהל משאבי אנוש לבצע עבודה אקטיבית כדי להניע את עובדיו. זה יכול להיות פגישות וימי עיון מיוחדים, או נאומים בפגישות ופגישות עבודה.

עם זאת, יש כמה משימות שמבוצעות רק אם מתקיימות כל הדרישות הבסיסיות.

ניטור שוק העבודה מסייע למנהלי משאבי אנוש להעריך את מספר המועמדים למשרה מסוימת, את הפופולריות של מקצועות שונים וכן את הדינמיקה הכלכלית והחברתית הכוללת במדינה שלנו. בהקשר זה, הם יכולים לעזור יותר לממונים על גיבוש שכר, כמו גם לייעץ לשכור מומחה שיכול לספק סיוע שלא יסולא בפז.

פעילויות כאלה נופלות על כתפי מחלקת כוח האדם אם לחברה אין מחלקה משפטית מן המניין. זה נכון יותר עבור חברות קטנות. אם אתה במצב זה, אז עליכם להכיר בהכרח את המסגרת הרגולטורית השולטת בעניינים כאלה.

למרות העובדה שעבודה משרדית אינה באחריותו העיקרית של מנהל הגיוס, משימה זו יכולה להתבצע על ידי עובד מסוים זה. לכן לעיתים קרובות עובדים דורשים ידע נרחב למדי מצד קציני כוח אדם במגוון רחב של תחומים.

נכון להיום, מעסיקים רבים הציעו ביחס למנהלי משאבי אנוש סטנדרט מקצועי מוגדרכלומר דרישות לגבי מה שמומחה זה אמור לדעת ולהיות מסוגל. אז ראשית, תקן כזה כולל חינוך. בחירת כוח אדם צריכה להיות בעלת השכלה גבוהה. יתרה מזאת, במקרים מסוימים יתכן ויהיה צורך בחינוך בהתמחות מסוימת, אך ככלל, חינוך צריך להיות בתחום משפטים או כלכלה. באותו זמן זה לא מספיק רק כדי לקבל תעודה, אתה צריך להיות בעל ידע מערכתי ולהשתפר כל העת כמומחה.

מיומנויות מקצועיות הן מה שמוערך בעיקר מנהל משאבי אנוש. כפי שתואר לעיל, מומחה זה מבצע קומפלקס גדול למדי של עבודה במפעל, כאשר על כתפיו רק אחריות בסיסית אך גם נוספת יכולה ליפול. זו הסיבה שככל שיש למומחיות יותר יכולות, כך ייטב.

בנוסף, ניתן להציג דרישות לניסיון בעבודה. לכן, מומחים צעירים שזה עתה סיימו את לימודיהם באוניברסיטה מתקבלים לעיתים רחוקות לתפקיד זה בשל העובדה שהיא קשורה לאחריות רבה ובמידה מסוימת היא המובילה בה.

בנוסף לדרישות לעיל, חשוב מאוד שמומחה במחלקת משאבי אנוש יהיה בעל מספר מאפיינים ותכונות אישיות שיעזרו לו בפעילותו המקצועית וצמיחת הקריירה.

בין התכונות האישיות שצריכות להיות טבועות בכל מנהל משאבי אנוש, ניתן להבחין בין הדברים הבאים:

• התארגנות עצמית (לעיתים קרובות לא פיקוח על עבודת קצין כוח האדם על בסיס יומיומי, לכן אתה צריך להשיג תוצאות בעצמך);
• רצון לשיפור עצמי (המקצוע משתנה ללא הרף, אז אתה צריך לעקוב אחר כל המגמות החדשות);
• חברותיות (כחלק מזרימת העבודה, מומחה צריך לתקשר עם מספר גדול של אנשים, דבר שיהיה קשה לאדם מופנם או לאדם בעל אופי סגור או ביישן);
• יצירתיות (איוש הוא עבודה יצירתית למדי הדורשת גישות לא סטנדרטיות ומקוריות);
• התנגדות ללחץ (העבודה קשורה לעומס רגשי גדול);
• קשב (על מנת לבחור את העובד המתאים ביותר לתפקיד, עליכם לשים לב במיוחד לפרטים).

על מנת להפוך למנהל גיוס אתה צריך להסתיים באוניברסיטה. במקביל, תוכלו ללמוד במגוון התמחויות: ניהול, כלכלה, סוציולוגיה וכו '. במקרה זה, עליכם לבחור בדיוק את כיוון ההכנה שיהיה המעניין ביותר עבורכם כאדם. יחד עם זאת, רצוי לתת עדיפות לאוניברסיטאות גדולות ויוקרתיות הנמצאות בערים גדולות ומוערכות בקרב מעסיקים. עם זאת, אם אי אפשר ללמוד באוניברסיטה כזו, אתה יכול ללמוד בפרובינציות. כך או אחרת, אתה צריך להיות בעל תעודה גבוהה.

יחד עם זאת, אל תתבאס אם לא קיבלת את הידע הדרוש לעבודה באוניברסיטה. אתה יכול ללמוד להיות מנהל משאבי אנוש או העוזר שלו מאפס בזכות הסבה מקצועית. אז, כיום יש מגוון עצום של קורסים, הדרכות ושיעורי אמן שיעזרו לכם לשפר את כישוריכם, להפוך למומחה מוסמך, רלוונטי ותחרותי.

הקריירה של מנהל משאבי אנוש יכולה להתחיל ולהתפתח במספר דרכים. כך, למשל, מומחים שכבר עבדו בתפקידי ניהול לרוב מגיעים לתפקיד קצין כוח אדם: יש להם ניסיון בגיוס עובדים וכן בניהול עובדים בדרגה נמוכה יותר. מצד שני, אתה יכול להתחיל את המסע שלך כעוזר או כעוזר כמנהל משאבי אנוש. במקרה זה, כבר מתחילת הקריירה תהיה לך נטייה מקצועית מוגדרת בבירור.

יתר על כן, כאמור, מנהל משאבי אנוש אינו ממלא בהכרח את תפקיד העובד. לעתים קרובות מאוד, מומחים כאלה צוברים ניסיון במפעל ואז עוברים לעסק ייעוץ, מארגנים יזם אינדיבידואלי או פותחים חברות משלהם. במקרה זה, בחירת מסלול ספציפי תלויה אך ורק בך באופן אישי, ברצונותיך ויכולותיך.

שכרו של מומחה גיוס הוא במגוון רחב למדי: מינימום זה יכול להיות 10-15 אלף רובל, ומקסימום - כ 100 אלף רובל. עם זאת, חברות רבות משלמות לעובדיהן באופן שונה: חלקן מקבלות שכר מוגדר בקפדנות, ואילו אחרות מקבלות עמלת אחוז (למשל, תלוי במספר המשרות הפנויות שנסגרו).

לפיכך, הצלחנו לאמת זאת מנהל משאבי אנוש הוא מקצוע פופולרי למדי בשוק העבודה המודרני. יחד עם זאת, יש לזכור: כדי להפוך לאיש מקצוע מוסמך מאוד עליכם להיות בעלי כמות גדולה של ידע מיוחד, כמו גם מספר מספיק של מיומנויות מקצועיות. קצין כוח אדם הוא מומחה שצריך כל הזמן ללמוד ולשפר את מקצועיותו. אחרת, העבודה שלך לא תהיה יעילה ולא תועיל לחברה בה אתה עובד.