Hogyan hozzunk létre egy önéletrajzot?

A fej újraindítása a kérelmező egyfajta névjegykártyája, elsősorban a munkáltató látja majd és dönt a személyes találkozó szükségességéről. Próbáljon a lehető legpontosabban átgondolni az önéletrajz minden pontját, kerülje a javasolt sablonok lemásolását - egy személyes interjú során valószínűleg legalább 3-5 blokkot megkérnek tőle az írotttól, és hihetetlenül furcsa lesz, ha nem magyarázza el, amit gondolt. Cikkünkben megtanuljuk, hogyan kell kompetensan és hatékonyan elkészíteni a vezetői beosztásunkat.

Minden önéletrajzot a dokumentum elfogadott szerkezetének megfelelően kell összeállítani. Tehát a sablon szerint 8–9 szükséges blokkot kell beilleszteni a szövegbe.

• Személyes adatok. Ez az önéletrajz, a felső határ kezdete. Információkat tartalmaz a névről, a születési időről, a lakóhelyről, a családi állapotról, valamint a költözési hajlandóságról és az üzleti utakról.
• Kapcsolattartási adatok. Ez magában foglalja az összes elérhető kommunikációs eszközt: mobil és otthoni telefonok, e-mail, skype, azonnali üzenetküldők.
• cél. Itt meg kell határoznia azt a pozíciót, amelyre pályázik, és a várható fizetési szintet. Sokan taktikátlannak tartják, hogy azonnal felvegyék a fizetés kérdését. Ez azonban egy kötelező tétel, amely garantáltan megtakarítja Önt a hívásoktól és az interjúktól a 10–15 ezer rubel fizetésű munkalehetőségekkel.
• Munka tapasztalat. A vezető pozícióra jelentkező jelentkezésének egyik legfontosabb szakasza, ezért külön figyelmet kell fordítani annak összeállítására.Először meg kell határoznia a teljes munkatapasztalatot, majd fordított sorrendben kell felsorolni az előző munkahelyeket. Feltétlenül tüntesse fel az egyes vállalkozásoknál végzett munka idejét, a beosztás pontos nevét és az elvégzett feladatokat. Itt regisztrálnia kell azokat a szakmai eredményeket, amelyek bizonyítják a kompetenciát és a magas vezetői képességeket.
• Készség. Szükség van olyan kompetenciák listájára, amelyek segítenek a feladatai elvégzésében. Kerülje el a felesleges információkat - még akkor is, ha tudod, hogyan kell jól kötni, hímezni és főzni, nem szükséges ezeket az információkat a munkáltatónak bemutatni (kivéve, ha ennek természetesen nincs köze a vállalat hatóköréhez).
• Személyes tulajdonságok. Itt ismét csak azokon a tulajdonságokon kell élnie, amelyek segítenek az emberek kezelésében, motiválják a csapatot és elérik a magas célokat.
• Education. Kötelező tétel minden főnök folytatására. Ennek a blokknak információkat kell tartalmaznia az iskolai végzettségről, a megszerzett szakirányról, a tanulmányi helyről és az időtartamról. Ha kurzusokra, képzésekre vett részt, szemináriumokon és szimpóziumokon vett részt, akkor adatokat kell szolgáltatnia róluk is, ez további plusz lesz a jelöltség értékelésekor.
• Nyelvismeret. Mindig a kérelmező javára dolgozik idegen nyelvi ismereteivel. Manapság a legnépszerűbbek az angol és a német, tehát ha tudsz olvasni, írni és beszélni velük, ezt meg kell említeni. Ha nem tudsz büszkélkedni más nyelvek folyékonyságával - hagyja ki ezt a pontot.

Egyes munkáltatók javaslatokat igényelnek, ebben az esetben jelölje meg azokat az embereket, akik a következő sorrendben adhatnak professzionális profilt: név, cég és beosztás, valamint telefon a kommunikációhoz. Ha lehetséges, próbáljon szerepeltetni önéletrajzában a korábbi szolgálati helyek ajánlásleveleit.

A kísérőlevelet nem tekintik kötelezőnek, azonban a jelölt javát tanúsítja. Nem titok, hogy sok álláskeresõ elküldi a sablon újraélesztését, amely megfelel az összes megfelelõ állásra. A levél jelenléte hangsúlyozni fogja a javasolt munka egyéni megközelítését, felhívja a figyelmet a jelölt érdeklődésére és kiemelkedik számos arctalan válasz között.

Kísérőlevél ne legyen hosszú, ne ismételje meg mindazt, amit az összefoglaló ismertet, - egyszerűen jelezze érdeklődését egy nyitott állás iránt, valamint a meglévő tapasztalatok és kompetenciák rendelkezésre állásáról a kijelölt feladatok teljesítéséhez.

A fényképpel folytatott önéletrajz mindig felhívja a potenciális munkáltató figyelmét, különösen, ha komoly vezetői pozícióra kerül, így helyes lesz kiegészíteni azt szöveggel. Ennek szigorú üzleti fényképnek kell lennie egy arc nélküli háttérrel. A tengerparton, egy étteremben, egy partin, az edzőteremben és a munkakörnyezethez nem kapcsolódó egyéb helyeken készített képek szigorúan elfogadhatatlanok.

A rendező pozíciójának folytatása a szerkesztés körültekintő megközelítését igényli - két vagy három általános mondat itt nem fog működni. Általában körültekintően választják meg a vezérigazgatói tisztséget, és a helyet a javasolt jelöltek közül a legjobbaknak ítélik meg. A potenciális vezetőnek kompetens szakemberként, ígéretes vezetőként kell bemutatkoznia, aki tapasztalattal rendelkezik az értékesítésben, a vállalati fejlesztésben és a személyzet vezetésében, valamint stratégiai és taktikai tervezési készségekkel rendelkezik.. A hangsúlyt a sikeres menedzser jellemzőinek felsorolására kell helyezni, képes felépíteni a vállalkozás munkáját úgy, hogy jobb teljesítményt érjen el.

Az értékesítési igazgatóval kapcsolatban - ennek a forgalom növekedésének kell lennie, ha a termelési vezető pozíciójára jelentkezik - jelezze a gyártás területén a kompetenciákat és annak minőségének javítását, és a pénzügyi igazgatónak bizonyítania kell a költségek csökkentésének és a társaság jövedelmezőségének növelésének képességét. Bármi legyen is a cég iparága, Mindenesetre a menedzsernek képesnek kell lennie hosszú távú célokat kitűzni és felelősségeket kiosztania oly módon, hogy a lehető leghamarabb elérje a kívánt mutatókat.

A menedzser funkcionális felelőssége a vállalkozás tevékenységi körétől és a specializációtól függően változhat (például a pénzügyi igazgató feladatai különböznek a személyzeti szolgálat vezetőjének feladatától, vannak különlegességek a kereskedelmi igazgató, étteremvezető, humánerőforrás-osztály vezetője, üzletvezető, logisztikai vezető) Szépségszalon és kiskereskedelmi hálózat jogi osztályának vezetője).

A legszélesebb körű verzióban bármely menedzser feladatfunkciói a következők:

• válságkezelő társaság;
• a társaság minden részlege hatékony munkájának kiépítése;
• leányvállalatok munkájának koordinálása;
• befektetési projektek és üzleti tervek készítése;
• üzleti találkozók és egyéb rendezvények lebonyolítása;
• munka a személyzettel (kiválasztás, mentorálás szervezése, munkaerő-motivációs rendszer fejlesztése);
• intézkedések bevezetése a tervezett jövedelmezőségi paraméterek elérése érdekében;
• KPI elemzés
• költségvetés-tervezés, kiadások ellenőrzése;
• promóciós stratégia kidolgozása;
• partnerekkel megállapodások kidolgozása és megkötése;
• az értékesítés, a marginális bevétel és a forgalom elemzése;
• beszerzés tervezése, valamint végrehajtásának ellenőrzése;
• a társaság ára;
• piaci bővítés;
• kölcsönhatás az állami és hitelintézetekkel.

A menedzser betöltetlen állásajánlatában az oktatás fontos akadálya. Egyetértek azzal, hogy valószínűtlen, hogy egy ilyen álláspontot az iskola kilenc osztályával rendelkező személy elfoglal. A felsőfokú végzettséggel rendelkező jelöltek általában jelentkeznek erre az álláshelyre, és a bírói többletbónusz lesz. Nem kétséges, hogy más jelöltek hátterében a több felsőfokú végzettséggel rendelkező pályázók különbséget tesznek.

Fontos azonban megérteni, hogy a tudomány nem áll fenn. Minden évben a jelenlegi oktatási színvonalat egyre inkább korszerűsítik, és a tudományos információk forrásait kiegészítik a különféle tanulmányok legfrissebb adatai, e tekintetben mindenki, aki néhány évtizeddel ezelőtt végzett egy felsőoktatási intézményben, és ebben az időben nem „táplálta” tudását további képzésekkel és a kurzusokat már nem kellően kompetensnek tekintik. A progresszív mozgás tehát nem engedi meg a sikeres vezetőknek, hogy egy helyen maradjanak az igazgatói álláshelyek esetleges újraindítását ki kell egészíteni gazdasági, illetve vállalkozói menedzsment kurzusok, képzések és képzési programok listájával.

Az önéletrajz valószínűleg a legjelentősebb szakasza a munkatapasztalat leírása, és éppen ezen a ponton fordítják a munkáltatók figyelmét elsősorban, amikor a munkavállalókat magas rangú pozícióra keresik a vállalatukban. A munkatapasztalat és a különféle felelősségi körök pozitívan határozzák meg a potenciális munkáltató hozzáállását a kérelmezőhöz. Fontos itt nem csak a korábbi szolgálati helyek felsorolása, hanem a feladatkörben szereplő feladatok feltüntetése is.

Fontos különös figyelmet fordítani a szakmai eredményekre. Az a sikeres személy, aki a társaságot új szintre állítja, vezetői pozícióba kerül, ezért minden szöveges információt ki kell egészíteni mennyiségi információkkal. A legjobb benyomást a jelölt adja, aki utolsó munkája során fejlettebb technológiákat tudott bevezetni, és így hozzájárult a vállalat jövedelmezőségének növeléséhez. Az eredmények közé tartoznak például a következők:

• a folyamat megközelítésének bevezetése miatt a vállalat 20% -kal, a termékek minőségét 40% -kal növelte;
• szervezett versenyvizsga, így a társaság a piac egyik vezető szereplőjévé vált, és 20% -kal növelte a profitot;
• kifejlesztett egy hatékony személyzet-motivációs rendszert, amelynek eredményeként a munkavállalói lojalitás hirtelen növekedett - ezt igazolja az a tény, hogy az eladások 30% -kal növekedtek;
• 20% -kal csökkentette a veszteséges üzletek számát;
• hozta a hálózatot magabiztos profitmutatókhoz az egyéves stagnálás után;
• az árukészlegekkel végzett optimalizált munka eredményeként ez az illikvid eszközök több mint egymillió rubeltel csökkent.

Az igazgatói állásra jelentkező kulcsfontosságú képességeinek közvetlenül kapcsolódniuk kell az elvégzett feladatokhoz és jellemezni téged, mint hatékony menedzser. A következőkben megtalálhatja azokat, amelyekre szüksége van:

• 13 éves vezetői tapasztalat;
• a hatékony személyzeti menedzsment tapasztalata 30 embertől;
• tapasztalat a projektek nulláról történő elindításában;
• képesség gyorsan meghozni döntéseket válsághelyzetben;
• a piac sajátosságainak ismerete;
• költségvetési készségek készítése és marketingfejlesztési stratégia kidolgozása, pénzügyi irányítás, valamint a személyzet menedzsmentje és a vállalat egésze gazdaságossága;
• a törvényi és szabályozási keret ismerete;
• tapasztalat a személyi hűségrendszerek végrehajtásában;
• a hatáskör átruházásának képessége.

Ide tartoznak azok a kritériumok, amelyek a kérelmezőt olyan személyként jellemezhetik, aki képes kezelni a menedzser feladatait. Ide tartoznak:

• eredményorientáció;
• optimizmus
• szakmai önmegvalósítás és személyes növekedés vágya;
• képesség felelni a meghozott döntésekért;
• magas felelősségvállalás;
• kemény munka;
• törekvés;
• stratégiai gondolkodás;
• ellenálló képesség;
• aktív élethelyzet;
• vállalkozás és kreativitás;
• kezdeményezést;
• magas követelmények;
• pontosság és szigorúság;
• készség az önálló munkára.

Nincs szükség az önéletrajz írására hátrányaikról. Legyen felkészülve arra, hogy az interjú során vagy a kérdőív kitöltésekor ez a kérdés felmerül. Ezért fel kell készülni egy ilyen elemre. A pályázók leggyakrabban megjelölik:

• érzelmesség;
• nehézségek a személyes és szakmai értékelésével;
• túlzott követelmények.

A munkahelyi önéletrajz létrehozásakor próbáljon a lehető legőszintébb lenni a potenciális munkáltatóval szemben. A jó minőségű önéletrajznak információkat kell tartalmaznia a korábban ténylegesen elvégzett munkáról. Ugyanakkor ne félj túl merésznek tűnni, különösen, ha korábbi pozíciójára magasabb álláshelyre jelentkezik.

Összegzésképpen bemutatunk egy sablont a vezető pozíciójának sikeres újraindításához.

Petrov Ivan Szergejevics

célkitűzés: betöltetlen igazgatói poszt

Várható fizetés: 50 000 rubeltől

Születési idő: 09.08.1977

Lakóhely: Szaratov

Családi állapot: házas, 2 gyermek

Mob. a telefon: ***— ***— **

E. levél: ********@****. **

oktatás:

Volga Állami Intézet

specialitás - menedzser-adminisztrátor

Business Center "Expert" képzés "Munkatársakkal való munka"

Üzleti központ "Szakértő" képzés "Munka követelésekkel."

TÜ "Tratek" kurzusok "Személyzeti motiváció"

tapasztalat:

2008 - jelen Bp. - Atomerőmű Roskhimresurs

Beosztás: műszaki igazgató

feladatai:

• a vállalkozás tevékenységeinek tervezése, határidők meghatározása a feladatok végrehajtására;
• kapcsolat a vállalkozókkal a tervek teljesítésének minden pontján;
• a társaság szervezete;
• személyzet keresése, új alkalmazottak képzésének nyomon követése;
• a személyzet lojalitását növelő rendszer bevezetése;
• az egységek operatív feladatainak ismertetése;
• kommunikáció vállalkozókkal;
• jelentéstétel az egyes projektekről;
• azonnali megoldás minden konfliktushelyzetre.

Szakmai eredmények: 10 új termék kifejlesztése, szabadalmak regisztrálása és forgalomba hozatala.

Munka tapasztalat

Az 1999-2008. - OJSC „Clover Opt”

Beosztás: ügyvezető igazgató

feladatai:

• a társaság szervezeti munkája;
• alkalmazottak keresése és képzése;
• a feladatok újraelosztása az alkalmazottak között, feladatok meghatározása az egységek számára és végrehajtásuk nyomon követése;
• személyi hűségrendszerek fejlesztése;
• interakció partnerekkel és vállalkozókkal.

Eredmények: új személyzeti motivációs programok kidolgozásával növelhető volt a munkatermelékenység, ami a társasági jövedelem 25% -os növekedéséhez vezetett;

Idegen nyelvek: Orosz - anyanyelv, német - folyékonyan.

ismeretek:

• PC-felhasználó: MS Office, alapvető Internet ismeretek;
• irodai irodai berendezések ismerete;
• valamennyi kategóriájú (B, C, D, E) járművezetői engedély megléte;
• Több mint 30 fő alkalmazottainak vezetési tapasztalata.

Személyes tulajdonságok:

• elkötelezettség;
• összpontosítson a kitűzött eredmény elérésére;
• kemény munka;
• pontosság;
• felelősséget;
• a munka motivációja;
• stresszállóság;
• kommunikációs készség;
• analitikus gondolkodásmód.