Νόμοι του Πάρκινσον: Περίληψη

Όπως γνωρίζετε, η άγνοια των νόμων δεν εξαιρεί από την ευθύνη, αλλά η μελέτη τους βοηθά στη διευκόλυνση της ζωής, προστατεύει την επιχείρηση από παράνομες παρεμβολές από το εξωτερικό, προστατεύει την οικογένεια από περιττά προβλήματα και βοηθάει στην εξοικονόμηση χρημάτων.

Και αυτό δεν είναι μόνο για τους νόμους που προβλέπονται στο σύνταγμα ενός συγκεκριμένου κράτους ή για τους νόμους της φυσικής, οι οποίοι, όταν χρησιμοποιούνται με επιδεξιότητα, μπορούν επίσης να είναι χρήσιμοι στο αγρόκτημα. Σήμερα ας μιλήσουμε για τους νόμους του Πάρκινσον.

Πρώτον, ας γνωρίσουμε τον συγγραφέα τους. Ο Cyril Northcote Parkinson γεννήθηκε στις αρχές του περασμένου αιώνα σε μια αγγλική οικογένεια. Οι γονείς του ήταν δημιουργικοί άνθρωποι: η μητέρα του έδωσε μαθήματα μουσικής, ο πατέρας του ήταν ζωγράφος. Και ο γιος τους γοητεύτηκε από την ιστορία στη νεολαία του. Αποφοίτησε από το Κολλέγιο του Cambridge, πήρε για πρώτη φορά μεταπτυχιακό δίπλωμα, και στη συνέχεια διδάκτωρ. Δεν είναι περίεργο αυτό Ο Cyril Parkinson ήταν πολύ παρατηρητικός, ταξίδευε πολύ. Μοιράστηκε τις παρατηρήσεις του με μαθητές σε διαλέξεις τόσο στην πατρίδα του όσο και στο εξωτερικό.

Από το 1950, για 8 χρόνια, ήταν καθηγητής στο Πανεπιστήμιο της Malaya στη Σιγκαπούρη. Ταυτόχρονα, δημοσίευσε τους νόμους του, συλλέγοντάς τους σε ένα βιβλίο, το οποίο ονόμασε Νόμους του Πάρκινσον. Ωστόσο, σε αυτό το σημείο κάποιοι από τους συμπατριώτες του είχαν ήδη καταφέρει να εξοικειωθούν με τα έργα του Πάρκινσον. Αρχικά, τα κεφάλαια του μελλοντικού βιβλίου του δημοσιεύθηκαν στο βρετανικό περιοδικό The Economist. Και εκεί δημοσιεύτηκαν σε σατιρική στήλη.

Δεν υπήρχε πλέον χιούμορ στους νόμους του Πάρκινσον παρά πολύ σοβαρές κρίσεις σχετικά με τη δημιουργία γραφειοκρατικών συσκευών, την οργάνωση μιας επιτυχημένης επιχείρησης, τη δημιουργία μιας επιτυχημένης οικογένειας. Εκεί ήταν δυνατό να καταρτιστούν πληροφορίες σχετικά με τον καθένα, όπως: πώς να εξοικονομηθεί ηλεκτρική ενέργεια, πώς να πληρώνουν οι φόροι στο κράτος. Ως αποτέλεσμα, μέχρι τα μέσα του περασμένου αιώνα, το βιβλίο του Πάρκινσον είχε γίνει πραγματικό μπεστ σέλερ και εξακολουθεί να παραμένει βιβλίο αναφοράς όχι μόνο για στελέχη μεγάλων εταιρειών, ανώτερους αξιωματούχους, αλλά και για μερικές νοικοκυρές σε όλο τον κόσμο.

Ουσιαστικά Τα συμπεράσματα του καθηγητή είναι καθολικά για κάθε τομέα της οικονομίας και κάθε κοινωνική στρώση του πληθυσμού. Σε αυτά μπορείτε να βρείτε συλλογιστική σχετικά με την αύξηση του αριθμού των διαχειριστών και την απάντηση στο ερώτημα γιατί η δύναμη και τα χρήματα πηγαίνουν σε κάποιον κυριολεκτικά οι ίδιοι, και άλλοι δεν μπορούν να πετύχουν. Για να καταλάβετε ότι το βιβλίο ενός Άγγλου είναι ένα έργο όλων των εποχών, αρκεί να εξοικειωθείτε με το σύντομο περιεχόμενό του. Μεταξύ άλλων, ο παρατηρητής Βρετανοί δημιούργησε ακόμη και ένα νόμο της ηλικίας συνταξιοδότησης. Σε ένα θέμα που έγινε σχετικό για τους Ρώσους το 2018, ένας επιστήμονας από τη Βρετανία δήλωσε ότι οποιοσδήποτε υπάλληλος αρχίζει να χάνει τη λαβή του 3 χρόνια πριν φτάσει στην ηλικία συνταξιοδότησης, ανεξάρτητα από την ηλικία αυτή. Αλλά ας εξοικειωθούμε με τις παρατηρήσεις που έχουν γίνει νόμοι.

Ο Cyril Parkinson διατύπωσε τον πρώτο του νόμο ως εξής: ο όγκος κάθε εργασίας θα αυξάνεται πάντοτε προκειμένου να καλυφθεί ο χρόνος που έχει διατεθεί για την υλοποίησή της. Ακούγεται διαφορετικά ως εξής: εργασία σε κάθε περίπτωση θα πάρει όλο το χρόνο που έχει διατεθεί σε αυτό. Για παράδειγμα, εάν ένας φοιτητής γνωρίζει ότι ο σπουδαστής του πρέπει να είναι έτοιμος μέχρι τον Σεπτέμβριο, τότε σε 99% των 100 υποθέσεων θα τελειώσει στην καλύτερη περίπτωση στις 31 Αυγούστου. Αν και, αν το επιθυμούσε, θα μπορούσε να το κάνει πολύ πιο γρήγορα. Αλλά στη συντριπτική πλειοψηφία των περιπτώσεων, ένα άτομο απομακρύνει μέχρι αύριο τι μπορεί να γίνει σήμερα. Το ίδιο ισχύει για την απασχόληση.

Λοιπόν, τι είδους υπάλληλος, γνωρίζοντας ότι το καθήκον του πρέπει να ολοκληρωθεί μέχρι μια συγκεκριμένη ημερομηνία, θα βιάζεται να την ολοκληρώσει, εκτός αν, φυσικά, του έχει υποσχεθεί ένα μεγάλο επίδομα γι 'αυτό ή το επώνυμό του δεν είναι Stakhanov. Το ίδιο ισχύει για τους υπαλλήλους. Αλλά εκεί η κατάσταση εξελίσσεται ακόμα πιο παράδοξα. Ο αριθμός τους αυξάνεται συνεχώς, σύμφωνα με τις παρατηρήσεις του Parkinson, τουλάχιστον 5% ετησίως. Και αυτό δεν οφείλεται στο γεγονός ότι η δουλειά τους αυξάνεται, είναι απλά ότι στην γραφειοκρατική συσκευή με την εφαρμογή της όχι μόνο δεν έχουν τραβηχτεί μέχρι το τελευταίο, αλλά προσπαθούν επίσης να μετατοπίσουν ένα μέρος σε ένα άλλο.

Ο δεύτερος νόμος του Parkinson μιλά για τις ανάγκες και τις ευκαιρίες μας. Σύμφωνα με την παρατήρηση του Άγγλου, οι πρώτοι ποτέ δεν πηγαίνουν χωριστά από τον τελευταίο. Αυτό είναι Όσο περισσότερο κερδίζει κάποιος, τόσο περισσότερο ξοδεύει. Τα έξοδα αυξάνονται πάντα με τα έσοδα. Ως εκ τούτου, ο γνωστός ισχυρισμός ότι δεν υπάρχουν ποτέ πολλά χρήματα. Επιπλέον, αυτό ισχύει όχι μόνο για τον προσωπικό προϋπολογισμό όλων, αλλά και για τον επιχειρηματικό προγραμματισμό. Ο ίδιος κανόνας ισχύει για το δημόσιο ταμείο. Όσο υψηλότερο είναι το βιοτικό επίπεδο ενός πληθυσμού σε μια ή την άλλη χώρα, τόσο υψηλότεροι είναι οι φόροι εκεί.

Συχνά αυξάνονται σε σχέση με τις αυξανόμενες ανάγκες των αρχών. Και αυτό, υπενθυμίζοντας, παρατηρήθηκε πριν από περισσότερο από μισό αιώνα.

Ο τρίτος νόμος του Πάρκινσον μας θυμίζει την ανάγκη να λέμε μερικές φορές "στάση". Ο Άγγλος, έχοντας μελετήσει την εμπειρία διαφόρων εταιρειών, τους μεγάλους αρχαίους πολιτισμούς, τελικά κατέληξε στο συμπέρασμα ότι κάθε εξέλιξη οδηγεί σε επιπλοκές και, ως εκ τούτου, «θάβει» αυτό που δημιουργήθηκε νωρίτερα.

Πρέπει να το καταλάβετε το όριο της τελειότητας, σε αντίθεση με τη δημοφιλή πεποίθηση, εξακολουθεί να υπάρχει. Ένα τριαντάφυλλο δεν μπορεί να είναι πιο κόκκινο από ό, τι ένας ταλαντούχος κτηνοτρόφος την έφερε. Και το άλογο δεν μπορεί να τρέξει γρηγορότερα από τις ικανότητές του, ακόμα κι αν το τρέχει από τον πιο θαυμάσιο αναβάτη.Έτσι, ένα άτομο, έχοντας δημιουργήσει κάτι εξαιρετικό, αργά ή γρήγορα πρέπει να συνεχίσει να δημιουργεί κάτι καινούργιο και να μην ασχολείται με τη συνεχή βελτίωση όσων δεν προκαλούν ήδη καταγγελίες. Σε γενικές γραμμές, μην τρίβετε το χαλί στις τρύπες.

Το ίδιο ισχύει και για τις επιχειρήσεις. Εάν η επιχείρησή σας έχει μετατραπεί από ένα μικρό καφενείο σε ένα αξιοσέβαστο εστιατόριο, μην προσπαθήστε να το κάνετε ένα μοντέρνο ξενοδοχείο. Από την αρχή της λειτουργίας μιας επιχείρησης, έχετε αυξήσει σημαντικά τις ανησυχίες σας. Θυμηθείτε πόσο εύκολο ήταν να διαχειριστείτε μια ομάδα 10 ατόμων και πόσο δύσκολο είναι για εσάς τώρα.

Δεν αποτελεί έκπληξη το γεγονός ότι ένας εξαιρετικός σύζυγος της Πατρίδας του και ολόκληρου του κόσμου είχε μια εξαιρετική σύζυγο. Συνεισέφερε επίσης στο σύστημα του Πάρκινσον για τις ανθρώπινες αξίες. Η θηλυκή της εμφάνιση, βέβαια, ήταν περισσότερο εστιασμένη στις δουλειές του σπιτιού. Και σε ποιο συμπέρασμα κατέληξε: σύμφωνα με το νόμο που συνήγαγε η κ. Parkinson, η ζεστασιά που εμφανίζεται οφείλεται σε ένα από τα μέλη της οικογένειας μέσω της άψογης οικιακής φροντίδας από αυτόν αυξάνεται διαρκώς και συντρίβει. Και μπορεί να το μοιραστεί αποκλειστικά με εκείνους που είναι πιο ψυχρόαιμοι με αυτή την έννοια.

Εκτός από τους προαναφερθέντες «βασικούς» νόμους του Πάρκινσον, άλλοι λιγότερο φιλόδοξοι, κατ 'ουσίαν αλλά όχι λιγότερο σχετικοί για κάθε άτομο, αποδίδονται σε αυτόν, πάλι, ανεξάρτητα από την κοινωνική του κατάσταση, το επίπεδο εισοδήματος, τη θρησκεία, την εθνικότητα, το φύλο και την ηλικία.

• Axiom of Delay. Σύμφωνα με αυτήν, δεν υπάρχει πλέον αξιόπιστη και πονηρή μορφή άρνησης παρά αίτημα για αναμονή για την εκπλήρωση ενός αιτήματος ή απαίτησης. Δεν θέλετε ή δεν μπορείτε να κάνετε κάτι, αλλά δεν μπορείτε να πείτε "όχι", απλά πείτε ότι θα το κάνετε λίγο αργότερα. Πόσες φορές ο νεαρός σου έβαλε ένα ταξίδι στο γραφείο μητρώου; Ξέρει ακριβώς πώς λειτουργεί το αξίωμα της καθυστέρησης.
• Νόμος χιλίων. Αναφέρει ότι κάθε επιχείρηση ή εταιρεία με προσωπικό 1.000 δεν χρειάστηκε πλέον εξωτερική βοήθεια. Εκεί δεν χρειάζεται πλέον να προσκαλέσετε εταιρεία καθαρισμού ή ελεύθερους επαγγελματίες. Μια τέτοια οργάνωση γίνεται αυτάρκης, υπάρχουν τα πάντα και όλα όσα είναι απαραίτητα για την επιχειρηματική δραστηριότητα.
• Ο νόμος του τηλεφώνου. Εμφανίστηκε πολύ πριν οι κυψελοειδείς επικοινωνίες γίνει ευρέως διαδεδομένες και τα κινητά τηλέφωνα δεν έγιναν πολυτέλεια, αλλά μέσο επικοινωνίας. Ο νόμος του τηλεφώνου του Πάρκινσον λέει: κάθε τηλεφωνική συνομιλία είναι πιο αποτελεσματική, τόσο λιγότερος χρόνος δαπανάται για αυτό. Θυμηθείτε αυτό όταν αποδεικνύετε στον συνάδελφό σας για τη δέκατη πέμπτη φορά ότι κάνει λάθος μέσω τηλεφώνου. Θα ήταν ευκολότερο να καθίσετε και να συζητήσετε τα πάντα χρησιμοποιώντας οπτικά παραδείγματα ως απόδειξη, αντί να φωνάζετε στο τηλέφωνο;
• Ο νόμος της επιστημονικής έρευνας. Σύμφωνα με αυτόν τον νόμο, ο οποίος αρχικά φαίνεται να απευθύνεται σε ένα στενό κύκλο πολιτών, η επιτυχής επιστημονική έρευνα είναι αδύνατη χωρίς αύξηση της χρηματοδότησης, γεγονός που με τη σειρά του οδηγεί στο γεγονός ότι μια ατελείωτη μελέτη οτιδήποτε άλλο είναι αδύνατη. Η ταμειακή ροή θα εξαντληθεί αναπόφευκτα. Αλλά το κάνει αυτό μόνο στον ακαδημαϊκό κόσμο; Δείτε τον τρίτο νόμο του Parkinson παραπάνω.
• Ο νόμος των πληροφοριών. Δεν πρόκειται για πρόσωπο ή οργανισμό, αλλά για τεχνολογία, η οποία όμως σταδιακά γίνεται μέρος της κοινωνίας και, σε ορισμένες περιπτώσεις, της οικογένειας. Αν κατά την εποχή των αυτοκινήτων της Πάρκινσον σταδιακά πλημμύριζαν τα πάντα, τώρα όλοι περιβάλλουμε τα αυτοκίνητα με τεχνητή νοημοσύνη. Σε ορισμένες βιομηχανίες, έχουν ήδη αντικαταστήσει τους ανθρώπους. Έτσι, σύμφωνα με το νόμο της πληροφορίας, μια αύξηση του ποσού της εμφανίζεται για να γεμίσει ολόκληρη τη μνήμη του μέσου. Και η ανάγκη να αυξηθεί η μνήμη αυτών των φορέων απαιτεί τη δημιουργία νέων.

Πρέπει να θυμόμαστε ότι ο συντάκτης των παραπάνω νόμων ήταν σίγουρος ότι όλα όσα είδε και καταγράφει δεν ήταν τόσο τρομακτικό, λυπηρό και κακό, όπως φαινόταν αρχικά. Θεώρησε τον σκοπό της έρευνάς του να μην δείξει την ανθρωπότητα σε ποιες "ανυπόφορες" συνθήκες υπήρχε, αλλά να μας κάνει να σκεφτούμε και να ανεβαίνουμε πάνω από αυτούς τους νόμους.

Δεν είναι τυχαίο ότι ο Πάρκινσον τους παρουσίασε με χιουμοριστικό, χιουμοριστικό τρόπο. Επομένως χαμογελούν και περνούν τη ζωή όχι σύμφωνα με τους κανόνες που περιγράφονται παραπάνω, αλλά αυστηρά εναντίον τους.

Για παράδειγμα σταματήστε να ξοδέψετε όλα όσα κερδίσατε - αρκετά για εσάς πριν από λίγο καιρό και μικρότερες ποσότητες. Διατηρήστε τον έλεγχο των αναγκών σας, ακόμα και αν οι ικανότητές σας έχουν αρχίσει να υπερβαίνουν σε μεγάλο βαθμό τους. Εξοικονομήστε χρήματα σε αυτό για πιο ορθολογικές ανάγκες.

Εν τω μεταξύ, ενοικιάστε το "αδρανές" διαμέρισμα. Περάστε τα κεφάλαια που λαμβάνονται για να αγοράσετε ένα σπίτι στην παραλία. Την επόμενη φορά που δεν χρειάζεται να ξοδεύετε χρήματα για τη διαμονή σας στο ξενοδοχείο κατά τη διάρκεια των διακοπών σας, δεν μπορείτε να φανταστείτε τον καλύτερο παράδεισο για συνάντηση με τα εγγόνια σας στα γηρατειά.

Μην καθυστερείτε την πληρωμή των χρεών και των δανείων - όσο πιο γρήγορα εξοικονομείτε τον εαυτό σας από αυτή την οικονομική εξάρτηση, τόσο πιο γρήγορα η επιχείρησή σας θα ανέβει. Κάνετε το "αυγό φωλιά". Κάποιοι πιστεύουν ότι πρέπει να είναι τουλάχιστον το 20% όλων των εσόδων. Εάν σας φαίνεται ότι είναι πάρα πολύ, αρχίστε να βάζετε στην άκρη ένα μικρότερο μέρος των κερδών σας.

Ο οικονομικός "αερόσακος" θα είναι πιο λεπτός, το κυριότερο είναι ότι θα είναι. Αλλά για να κοιμηθείς με ένα μαξιλάρι είναι πάντα πιο βολικό απ 'ό, τι χωρίς αυτό.

Είναι δουλειά του καθενός να ακολουθεί τις συμβουλές του αγγλικού φιλόσοφου ή όχι. Παρεμπιπτόντως, μετά τη συνταξιοδότησή του για 33 χρόνια, ζούσε σε ένα άνετο μέρος σε ένα από τα Channel Islands. Έγραψε βιβλία, έγραψε ζωγραφισμένες φωτογραφίες και αποπλεύθηκε. Ίσως αξίζει να ακολουθήσετε τις συμβουλές του. Και τότε, πιθανότατα, περιμένετε την οικονομική ευημερία, την ευτυχία στην οικογενειακή ζωή και όλα τα άλλα οφέλη που μπορείτε μόνο να ονειρευτείτε ως ένα λογικό και σκόπιμο άτομο.