Som du ved er uvidenhed om lovene ikke fritaget for ansvar, men at studere dem hjælper med at gøre livet lettere, beskytter virksomheden mod ulovlig indblanding udefra, beskytter familien mod unødvendige problemer og hjælper med at spare penge.
Og dette handler ikke kun om de love, der er foreskrevet i forfatningen af en bestemt stat, eller fysiklovene, som, når de bruges dygtigt, også kan være nyttige på gården. Lad os i dag tale om Parkinsons love.
Historien
Lad os først kende deres forfatter. Cyril Northcote Parkinson blev født i begyndelsen af forrige århundrede i en engelsk familie. Hans forældre var kreative mennesker: hans mor holdt musikundervisning, hans far var maler. Og deres søn blev fascineret af historien i hans ungdom. Han er uddannet fra Cambridge College, modtog først en kandidatgrad og derefter en ph.d. Ikke underligt at det Cyril Parkinson var en meget opmærksom person, han rejste meget. Han delte sine observationer med studerende på forelæsninger både i hans hjemland England og i udlandet.
Siden 1950, i 8 år, var han professor ved University of Malaya i Singapore. Samtidig udgav han sine love og indsamlede dem i en bog, som han kaldte Parkinsons love. På dette tidspunkt havde nogle af hans landemænd imidlertid allerede formået at blive bekendt med Parkinsons værker. Oprindeligt blev kapitlerne i hans fremtidige bog offentliggjort i det britiske tidsskrift The Economist. Og der blev de offentliggjort i en satirisk søjle.
Lidt tid gik, og det blev klart for alle - dette er ikke sjovt allerede, fordi det virkelig fungerer.
Grundlæggende love
Der var ikke mere humor i Parkinsons love end helt seriøse domme om dannelsen af bureaukratiske apparater, tilrettelæggelsen af en succesrig virksomhed og oprettelsen af en succesrig familie. Der var det muligt at udarbejde oplysninger, der var relevante for alle, nemlig: hvordan man sparer på elektricitet, hvordan man betaler skat til staten. Som et resultat, midt i forrige århundrede, var Parkinsons bog blevet en rigtig bestseller og er stadig en opslagsbog ikke kun for ledere af store virksomheder, højtstående embedsmænd, men også for nogle husmødre over hele verden.
Faktisk Professorens konklusioner er universelle for enhver sektor af økonomien og hvert socialt lag af befolkningen. I dem kan du finde resonnementer om væksten i antallet af ledere og svaret på spørgsmålet om, hvorfor magten og penge går til nogen bogstaveligt talt selv, og andre ikke kan lykkes. For at forstå, at en engelskmands bog er et værk gennem tidene, skal du bare kende dig med dets korte indhold. Blandt andet skabte de observante briter endda en lov om pensionsalder. Om et emne, der blev relevant for russerne i 2018, sagde en videnskabsmand fra Storbritannien, at enhver medarbejder begynder at miste grebet 3 år før han nåede pensionsalderen, uanset hvad denne alder er. Men lad os blive bekendt med de observationer, der er blevet love i orden.
første
Cyril Parkinson formulerede sin første lov som følger: volumen af ethvert arbejde vil altid stige for at udfylde den afsatte tid til dets implementering. Det lyder anderledes som følger: arbejde under alle omstændigheder vil tage al den tid, der er afsat til det. For eksempel, hvis en studerende ved, at hans studerende skal være klar inden september, er han i 99% af 100 tilfælde i bedste fald den 31. august. Skønt han om ønsket kunne gøre det meget hurtigere. Men i langt de fleste tilfælde udskyder en person, indtil i morgen, hvad der kan gøres i dag. Det samme gælder beskæftigelsen.
Hvilken type medarbejder, der ved at vide, at hans opgave skal afsluttes på en bestemt dato, vil have travlt med at afslutte den, medmindre han selvfølgelig er lovet en stor bonus for det, eller hvis efternavn ikke er Stakhanov. Det samme gælder embedsmænd. Men der udvikler situationen sig endnu mere paradoksalt. Deres antal vokser konstant ifølge Parkinsons observationer mindst 5% om året. Og dette er ikke fordi deres arbejde øges, det er bare det, at de i det bureaukratiske apparat med dets implementering ikke kun trækkes til det sidste, men de prøver også at flytte en del af det til et andet.
Derudover kom briten til den konklusion, at næsten alle de magte, eller som betragter sig selv som sådan, bestemt vil øge personalet i deres underordnede. Enig, dette er ikke typisk for embedsmænd fra tåget Albion. Se på, hvordan vores myndigheder handler.
sekund
Parkinsons anden lov taler om vores behov og muligheder. Ifølge observationen af engelskmanden går førstnævnte aldrig adskilt fra sidstnævnte. Det er det jo mere en person tjener, jo mere bruger han. Omkostninger vokser altid med indtægterne. Derfor er det velkendte postulat, at der aldrig er mange penge. Desuden gælder dette ikke kun for det personlige budget for alle, men også for forretningsplanlægning. Den samme regel gælder for statskassen. Jo højere levestandarden for en befolkning i et eller andet land er, jo højere er skatten der.
Ofte stiger de i forbindelse med myndighedernes voksende behov. Og dette, husk, blev bemærket for endnu mere end et halvt århundrede siden.
tredje
Parkinsons tredje lov minder os om behovet for at undertiden sige ”stop”. Engelskmanden, efter at have undersøgt erfaringerne fra forskellige virksomheder, de store gamle civilisationer, kom til sidst til den konklusion, at enhver udvikling fører til komplikationer og som et resultat "begraver" det, der blev skabt tidligere.
Du skal forstå det grænsen til perfektion, i modsætning til folketro, eksisterer stadig. En rose kan ikke være mere rød, end en talentfuld opdrætter bragte hende. Og hesten kan ikke løbe hurtigere end dens evner, selvom den drives af den mest storslåede rytter.Så en person, der har skabt noget ekstraordinært, skal før eller siden fortsætte med at skabe noget nyt og ikke engagere sig i den løbende forbedring af det, der allerede forårsager nogen klager. Generelt skal du ikke gnide tæppet til hullerne.
Det samme gælder for erhvervslivet. Hvis din virksomhed er forvandlet fra en lille kaffebar til en respektabel restaurant, skal du ikke prøve at gøre det til et moderigtigt hotel. Helt fra starten af at drive en virksomhed har du øget dine bekymringer kraftigt. Husk, hvor let det var at administrere et team på 10 personer, og hvor svært det er for dig nu.
Og skatterne stiger konstant, konkurrenterne knuser, inspektører har overvundet. Er dette ikke nok for dig? Ikke ødelæg dig selv og din succesrige virksomhed.
Fru Parkinson
Det er ikke overraskende, at en sådan enestående mand til sit faderland og af hele verden havde en meget fremragende kone. Hun bidrog også til Parkinson-systemet med menneskelige værdier. Hendes feminine look var naturligvis mere fokuseret på husholdningsopgaver. Og hvilken konklusion hun kom til: i henhold til den lov, som fru Parkinson udledte, den varme, der vises på grund af et af familiemedlemmerne gennem upåklagelig husholdning hos ham vokser og overvælder ham konstant. Og han kan udelukkende dele det med dem, der er mere koldblodige i denne forstand.
Andre observationer
Ud over ovennævnte "grundlæggende" Parkinsons love tilskrives andre mindre ambitiøse, i det væsentlige, men ikke mindre relevante for hver person ham igen, uanset hans sociale status, indkomstniveau, religion, nationalitet, køn og alder.
- Forsinkelse. Ifølge hende er der ikke en mere pålidelig og listig afvisning end en anmodning om at vente på opfyldelsen af en anmodning eller krav. Du vil ikke eller kan ikke gøre noget, men du kan ikke sige "nej", bare sige at du vil gøre det lidt senere. Hvor mange gange har din unge mand udsat en tur til registerkontoret? Han ved nøjagtigt, hvordan forsinkelsens aksiom fungerer.
- Lov om tusind. Det hedder, at enhver virksomhed eller virksomhed med et personale på 1.000 ikke længere har brug for hjælp udefra. Der behøver du ikke længere at invitere et rengøringsfirma eller freelancere. En sådan organisation bliver selvforsynende, der er alt og alt, hvad der er nødvendigt for at drive forretning.
- Telefonens lov. Det dukkede op, længe før mobilkommunikation blev udbredt og mobile håndsæt blev ikke en luksus, men et middel til kommunikation. Så, loven om Parkinsons telefon siger: enhver telefonsamtale er mere effektiv, jo mindre tid bruges på det. Husk dette, når du beviser for din kollega for hundrede gang, at han tager fejl ved telefonisk. Kunne det være lettere at sætte sig ned og diskutere alt ved hjælp af visuelle eksempler som bevis, snarere end at råbe i telefonen?
- Loven for videnskabelig forskning. I henhold til denne lov, der oprindeligt ser ud til at være rettet mod en snæver cirkel af borgere, er vellykket videnskabelig forskning umulig uden øget finansiering, hvilket igen fører til det faktum, at en uendelig undersøgelse af noget andet er umuligt. Pengestrømmen vil uundgåeligt løbe ud. Men fungerer dette kun i akademien? Se Parkinsons tredje lov ovenfor.
- Informationsloven. Det handler ikke om en person eller organisation, men om teknologi, som dog gradvist bliver en del af samfundet og i nogle tilfælde af familien. Hvis Parkinsons biler gradvist oversvømte alt, er vi nu alle omgivet af biler med kunstig intelligens. I nogle brancher har de allerede erstattet mennesker. Så ifølge informationsloven forekommer en stigning i dens mængde for at udfylde mediets hele hukommelse. Og behovet for at øge netop disse bærers hukommelse kræver oprettelse af nye.
Og som et resultat udviklingen af teknologi og fremkomsten af stadig mere sofistikerede lagringsmedier. I lang tid spurgte du Alice, der lever i din telefon, hvordan hende og dine anliggender?
Praktisk anvendelse
Man må huske, at forfatteren af ovenstående love var sikker på, at alt, hvad han så og optog, ikke var så skræmmende, trist og dårlig, som det så ud fra starten. Han overvejede formålet med sin forskning ikke at vise menneskeheden under hvilke "uudholdelige" forhold den eksisterede, men at få os til at tænke og hæve os over disse love.
Det er ikke tilfældigt, at Parkinson præsenterede dem på en humoristisk, humoristisk måde. derfor smil og gå gennem livet ikke efter de regler, der er beskrevet ovenfor, men strengt imod dem.
For eksempel stop med at bruge alt det, du har tjent - nok for dig for nogen tid siden og mindre beløb. Hold kontrol over dine behov, selvom dine evner er begyndt at overstige dem meget. Spar penge på dette til mere rationelle behov.
Køb f.eks. Fast ejendom, og når dine børn vokser op, kan du straks give dem bolig og ikke ansøge om et lån til dette, hvilket naturligvis vil føre til endnu større omkostninger.
I mellemtiden skal du leje den "inaktiv" lejlighed. Brug de modtagne midler til at købe et hus på stranden. Næste gang du ikke behøver at bruge penge på hotelophold i din ferie, og det bedste paradis for at møde dine børnebørn i alderdommen kan næppe forestille sig.
Forsæt ikke betalingen af gæld og lån - jo før du sparer dig selv fra denne økonomiske afhængighed, jo hurtigere går din virksomhed op ad bakke. Gør "redeæg". Nogle mener, at det skal være mindst 20 procent af alle indtægter. Hvis du synes, dette er for meget, skal du begynde at spare så meget du kan.
Den økonomiske “airbag” vil være tyndere, det vigtigste er, at det bliver. Men at sove med en pude er altid mere praktisk end uden det.
Det er alles forretning at følge råd fra den engelske filosof eller ej. Han, forresten, efter at han havde trukket sig tilbage i 33 år, boede et hyggeligt sted på en af Kanaløerne. Han skrev bøger, malede billeder og sejlede. Det er måske værd at følge hans råd. Og så venter du sandsynligvis på økonomisk velvære, lykke i familielivet og alle andre fordele, som du kun kan drømme om som en fornuftig og målrettet person.