Manažer: popis profese, odpovědnosti a požadavky

V moderním světě se řízení stalo samozřejmostí. Soukromé společnosti a státní organizace mají ve svých zaměstnancích manažery pracující v určité struktuře a stojící na různých úrovních hierarchie řízení. Profese nemá žádné limity pro růst a běžný zaměstnanec na plný úvazek se nakonec může stát vysoce placeným vůdcem. Ať už dělá manažer cokoli, jeho práce je spojena s hodnocením situace, přijímáním manažerských rozhodnutí a uvedením do praxe. Poptávka po talentovaných a zkušených vůdcích byla vždy vysoká.

Anglický slovo manager, tj. Manager, se doslova překládá jako vedoucí, vedoucí. Řízení podnikových procesů může být prováděno jako mzdová práce nebo je vlastníkem podniku manažer. Manažeři mohou být součástí juniorského, středního nebo vyššího managementu společnosti. Na rozdíl od podnikatele, který může pracovat sám, znakem managementu je přítomnost lidí podřízených manažerovi.

Definice hlavních funkcí manažera zahrnuje odpovědnosti za plánování, schopnost organizovat obchodní procesy, motivovat úspěšnou práci zaměstnanců, které mu byly svěřeny při předkládání, a sledovat provádění úkolů, které mu byly svěřeny. Charakterizace pravomocí takového manažera závisí na velikosti zařízení, které řídí, a na důležitosti úkolů, kterým čelí.

Povinnosti vedoucího závisí na cílech, které mu leží. Tento specialista může působit jako vedoucí celé společnosti nebo jako vedoucí její samostatné divize. Činnost manažera může být realizovatelná jak jeho přímou účastí a přítomností ve společnosti, tak i ve vzdáleném formátu, kdy manažer zadává příkazy a zadává úkoly a manažery vzdálených jednotek je provádějí.

Kompetence manažera je určena spektrem jeho autority. Například řízení podniku je omezeno svým rozsahem a nelze jej rozšířit na další organizace a podniky. Management však zahrnuje mnohem širší koncept. Funkční role mohou být zastoupeny v libovolném měřítku. Vezměme si například mezinárodní management, který zahrnuje prosazování zájmů velké organizace na zahraničních trzích. V takových projektech může manažer vykonávat své funkce nejen jako vedoucí, ale také jako konzultant.

Hlavní funkce manažera jsou uvedeny níže.

• Hlavním úkolem manažera je vytvořit pracovní tým profesionálů. Vůdce by měl mít dovednosti při výběru personálu a obměnách, protože jeho profesionální úspěch a schopnost dosáhnout stanovených cílů závisí na týmu, který vede.
• Rozvoj a profesionalita zaměstnanců je další z nejdůležitějších funkcí manažera. Kromě svých zaměstnanců musí manažer věnovat pozornost jeho rozvoji. Touha získat inovativní znalosti a dovednosti činí manažera kompetentnějším a umožňuje mu rozšířit sféru vlivu uvnitř společnosti i mimo ni.
• Poskytování zdrojů - tato povinnost znamená vytvoření pohodlných pracovních míst, poskytnutí zaměstnancům všeho nezbytného pro výkon práce, povědomí o naléhavých potřebách a možnostech jejich plnění. Každý manažer tyto úkoly průběžně řeší v pracovním pořadí.
• Stanovení úkolů pro podřízené, plánování jejich práce a sledování plnění přidělených úkolů. Kromě toho je na ramena vůdce kladena odpovědnost motivovat zaměstnance, rozvíjet systém odměn a pokut, budovat mentorský a adaptační systém pro nové členy týmu.
• Správně organizovaná práce pod vedením talentovaného manažera to vede k vyšší kvalitě a vyšší míře práce. Při analýze činnosti jednotky nebo celé společnosti vedoucí vyhodnotí výsledky a plánuje další kroky a provede nezbytné úpravy komerčních pracovních plánů.
• Vytvoření zpětné vazby a koordinace práce podřízených nebo celých jednotek. Manažer tyto problémy řeší budováním interní komunikace, jejíž činnosti budou srozumitelné, koordinované a zaměřené na plnění společných globálních cílů a cílů.

Moderní management - Jedná se o velmi mnohostrannou profesi, která umožňuje lidem s velkými ambicemi, rozsáhlými znalostmi a ašpicemi realizovat se. Tento druh činnosti má své pozitivní i negativní stránky.

Výhody profese:

• velké vyhlídky na kariérní růst a profesní rozvoj;
• vysoká poptávka na trhu práce, kde jsou zvláště oceňováni zkušení odborníci;
• skutečná příležitost mít stabilní a vysoké výdělky, jakož i zajímavé a rozmanité pracovní činnosti;
• příležitost k osobnímu a profesnímu růstu, komunikaci s ostatními lidmi, formování profesních vazeb a dovedností;
• možnost cestovních aktivit souvisejících s služebními cestami, výstavami, konferencemi atd.

Nevýhody profese:

• úroveň konkurence mezi profesionály je vysoká, nejzkušenější a nejúčinnější specialista ji vyhrává;
• v počáteční fázi práce může být plat nízký;
• pracovat v režimu multitaskingu a časovém limitu, v souvislosti s nímž je činnost spojena se stresovými situacemi;
• individuální odpovědnost za rozhodnutí vedení;
• hodně tvrdé a rutinní práce;
• mzdy často závisí na výsledcích provedené práce.

Někteří absolventi vysokých škol se domnívají, že vedoucí a prodávající jsou stejní. Ale takový názor je naprosto nesprávný. Pravomoci a odpovědnosti vedoucího jsou mnohem širší než pravomoci pracovníka prodeje, který má úzkou škálu pracovních povinností.

Povolání manažera má různé typy a jeho postavení lze volit v souladu s vykonávanými funkcemi. Například na trhu práce najdete taková volná místa:

• umělecký manažer - specialista, který se zabývá organizačními otázkami v oblasti kreativity a umění;
• správce událostí - tato osoba vykonává funkce spojené s organizací zábavy a zvláštních příležitostí;
• PR manažer - Vytváří a udržuje příznivý obraz společnosti v očích veřejnosti;
• brand manager - odpovídá za vytvoření, rozvoj a propagaci trhu s ochrannými známkami a jeho práce je často spojena s obchodními sítěmi;
• manažer města - Jedná se o najatého manažera, který slouží jako starosta města.

Seznam může pokračovat, dává představu nejen o směru aplikace pro správu, ale také ukazuje úrovně, kde se hierarchie odborníků liší od sebe. Existují 3 hlavní typy manažerů úrovně.

To zahrnuje manažery nejvyšší kategorie - Jsou to ředitelé a majitelé podniků. Podobné druhy vůdců odpovědný za strategii plánování a rozvoje organizace. Jejich rozhodnutí určují osud společnosti nejen v současnosti, ale také na mnoho dalších let.

Tato úroveň řízení zahrnuje manažery, kteří řídí manažery na nižší úrovni. Povinností takového vedoucího je vykonávat úkoly, které jim byly svěřeny vrcholovým vedením. Jsou odpovědné za stanovení střednědobých plánů, protože průměr postupně a systematicky plní globální úkoly, které mu byly přiděleny. Manažer střední úrovně Cení si jeho usilovnosti a schopnosti činit správná rozhodnutí. Jsou zvažováni manažeři střední úrovně Vedoucí dílny, oddělení, malá konstrukční jednotka.

Patří mezi ně vstupní manažery, kteří organizují a řídí práci běžných zaměstnanců. Manažeři nízké úrovně podřízeni vůdcům střední a nejvyšší hierarchie. Pozice jako nadřízený vedoucí směny, správce, vedoucí, jsou zástupci spodního segmentu systému řízení. Nemají úkoly strategického plánování, ale realizují plány vrcholového vedení.

Je obtížné si představit dnešní obchodní svět bez efektivního řízení. Směry jeho aplikace jsou tak rozmanité, že možná není jediná koule, kde by nebyla použita.

Zde je několik příkladů, kdy je manažer požadován jako nezbytný specialista.

• Komerční sektor - existují řídící a administrativní pracovníci, specialisté na správu dokumentů, analytičtí manažeři, systém dodržování předpisů v oblasti řízení rizik, plánování, školení, manažer podnikové kultury atd. V tomto odvětví stále existuje mnoho subsektorů a do nich jsou zapojeni i manažeři různých úrovní hierarchie.
• Sektor obchodování - v tomto směru obchodní manažeři, specialisté pracující s dodavateli, jakož i specialisté, kteří řídí práci obchodního centra, nazývaní administrátoři atd.
• Výrobní sektor - Zde je charakteristická jasná organizační struktura s rozdělením povinností a odpovědností. Zde pracují vedoucí představitelé různých hierarchických úrovní a můžete se také setkat s takovými specialitami, jako je technický ředitel, manažer kvality, bezpečnostní specialista, výrobní ředitel, plánovací specialista a mnoho dalších podobných funkcí.
• Odvětví dopravy - veškerá obchodní činnost podniku je spojena s nákladní dopravou. V tomto sektoru najdete takové pozice, jako je manažer podpory celního odbavení, manažer letecké dopravy, manažer nákladní dopravy, pojišťovací specialista atd.
• Finanční sektor - V tomto směru pracují finance, leasing, investiční manažeři, klienti, právnické osoby a podobné profese.
• Stavebnictví - řízení stavebního procesu začíná dlouho před zahájením stavebních prací. V tomto směru pracuje manažer pro práci s architekty a projektanty, pro stavebnictví, pro zásobování, správce rozpočtu, vedoucí pro koordinaci projektů, vedoucí stavby, předák a další profese.
• Sektor kultury a umění - specialisté na sociokulturní činnosti, výrobci, vedoucí terénních akcí, správci atd., kteří pracují tímto směrem.

Volba směru řízení, budoucí uchazeč by měl pochopit, že většina univerzit mu poskytne základní základní vzdělání, které mu po dodatečném školení umožní pracovat ve zvoleném oboru.

Aby byl manažer na svém pracovišti úspěšný a efektivní, musí být připraven a vyškolen. Existují klíčové dovednosti a požadavky, které musí odborník splnit.

Znalostní charakteristika konkrétní profese se získává nejen během školení, ale také v procesu shromažďování odborné praxe. Zde jsou některé z nich:

• dovednost kontaktovat lidi a vést obchodní jednání, při dodržování pravidel etikety;
• základy kancelářské práce, schopnost používat kancelářské programy a vybavení;
• dostupnost znalost ekonomie, managementu, marketingu, sociologie;
• pochopit finanční systém komodit a hotovostního obratu, být schopen pracovat s primární účetní dokumentací;
• mít znalosti v personální management, personální obsazení a umístění, znát pracovní právo.

Protože manažer je manažerská profese, sklad osobního charakteru pak musí splňovat určité požadavky:

• vysoká úroveň společenstva schopnost přesvědčit a motivovat lidi;
• dostupnost vyjádřené organizační dovednosti a schopnost vést lidi, inspirující osobním příkladem;
• dobré logické myšlení schopnost zapamatovat si velké množství informací;
• dovednost rychle vyhodnotit a analyzovat příchozí informace, schopnost vyhledávat potřebné informace;
• schopnost přemýšlet rychle a rozhodovat se, analyzuje mnoho faktorů.

Chcete-li pracovat jako manažer, potřebujete vysokoškolský diplom - to je požadavek všech organizací a nezávisí to na rozsahu jejich činnosti. Nejlepší případ je, když diplom odpovídá kvalifikaci nebo specializaci, pro kterou se ucházíte o místo ve společnosti.

Po 9. ročníku člověk nemusí vstoupit na vysokou školu, proto, aby se stal manažerem, musí zcela dokončit školní základnu a po 11. ročníku zvolit vysokou školu pro vzdělávání. Každá univerzita má svůj vlastní seznam předmětů, pro které jsou uchazeči vybíráni. Zjistit, jaké položky musíte vzít, je nutné předem. Pro přijetí na humanitární univerzity obvykle složí zkoušku z následujících předmětů: ruský jazyk, matematika, historie nebo sociální studia. Pokud se vaše zvolená vysoká škola domnívá, že výsledky USE nejsou dostatečné, budete muset vzít další předměty nebo hledat jinou univerzitu pro přijetí, kde vyučují vedení.

Manažerský diplom můžete získat na univerzitách s humanitárním nebo technickým zázemím. Na mnoha univerzitách existují fakulty řízení nejen ve velkých městech, ale také na regionálních. Dobrým přínosem pro vaši budoucí kariéru bude po ukončení studia dostupnost specializovaného dalšího vzdělávání. Můžete se například specializovat na marketing a reklamu, personální management, pojištění, psychologii, copywriting SEO.

Během studia na univerzitě studenti studují ekonomii, matematiku, filozofii, historii, pedagogiku, psychologii a přírodní vědy. Seznámí se s historií řízení, řízení finančních toků, daňovou strukturou, naučí se podnikat. Většina programů obsahuje studii o typech organizačních struktur a jejich ekonomických aktivitách, základech personálního řízení. Tak či onak je ovládán marketing, PR a reklama.

Odměna manažera závisí na jeho hierarchické úrovni a čím vyšší je, tím vyšší je výdělek. Navíc, kolik vydělává manažer, závisí na sféře, ve které pracuje, na jeho pozici, zkušenostech a také na úrovni společnosti. Čím více odpovědnosti a vyšší odpovědnost má manažer, tím více za to dostane peníze. Ale růst na takovou úroveň bude trvat roky tvrdé práce a sebevývoje.

Průměrná mzda manažerů v různých sektorech ekonomiky je následující:

• reklamní manažer - 20–25 000 rublů;
• IT projektový manažer - 30-35 000 rublů;
• vedoucí prodeje - nejčastěji je platba částková a minimum je mezi 15 000 až 20 000 rublů a maximální hranice závisí na odborníkovi;
• Vedoucí výrobní dílny - 45 000–50 000 rublů;
• ředitel reklamní agentury - 70 000 - 100 000 rublů.

Manažeři jsou často hodnoceni na základě výsledků své práce, takže se to stává nemají pevný příjem. Nebo existuje minimální sazba, za kterou se vyplácí určité procento provádění plánu. Například vedoucí prodeje má plán prodeje, a pokud jej splní, pak se na základní plat vyplácí bonusové procento. Ve velkých společnostech jsou středním a vyšším manažerům poskytovány výplaty bonusů, které se řídí vnitřními předpisy společnosti.

Absolvent univerzity začíná svou kariéru jako stážista. Společnost, která přijme takového nového náboráře, pro něj zorganizuje mentora. Stážista se brzy ponoří do všech složitostí práce a začíná nezávislou cestu. Rozsah jeho znalostí je obrovský, může to být organizace nebo obchod.Se získáváním zkušeností se však specialista stává všestranným člověkem, který se snadno přizpůsobuje novým pracovním podmínkám a je schopen se rychle zapojit do pracovního procesu.

Manažer získá zvláštní hodnotu. Při plnění povinností uplatňuje znalosti, které získal při práci v různých oborech, takže zkušení profesionálové s nimi často přinášejí do společnosti inovace, čímž přispívají k rozšiřování jeho a jejích schopností.