Finanční manažer: Kvalifikace a povinnosti

Moderní tržní ekonomika diktuje podnikatelům své standardy. Aby mohly obchodní a průmyslové podniky odolat vysoké konkurenci, musí neustále regulovat své finanční zdroje. Volba taktiky pro řízení finančních toků přímo závisí na účetní politice přijaté společností. Kontrolu a rozdělení finančních prostředků zpravidla provádí ekonomická jednotka, která má pozici finančního manažera.

Finanční manažer je specialista, který plní povinnosti spojené s rozvojem finanční politiky, implementuje ji a sleduje implementaci zavedených ustanovení všemi útvary společnosti. V Rusku v současné době neexistuje jasné strukturování pozice nazývané „finanční manažer“. To se děje z několika důvodů.

• Ve velkých obchodních a průmyslových organizacích je řízení hotovosti řízeno vrcholovým vedením - finančním ředitelem, ředitelem společnosti nebo vedoucím finančního oddělení. Podřízený vrcholový management může mít osobního asistenta, jehož funkce bude nazvána „finanční manažer“. Je možné, že ve společnosti existuje několik takových manažerů a úkoly pro ně jsou odlišné. Finanční manažeři zpravidla patří do střední nebo nižší úrovně ve strukturální personální hierarchii společnosti. Ne vždy tito pracovníci absolvovali vysokou školu, někdy tito lidé přicházejí se středním odborným vzděláním.
• Personální obsazení malé společnosti může zajistit odborníka s vyšším odborným vzděláním, jehož profese přímo souvisí s finančními činnostmi. Je pověřen vývojem a prováděním finančních politik. V tomto případě je finanční manažer v jedné osobě vůdce a vykonavatel. Při řešení všech otázek souvisejících s peněžními zdroji má určitou míru nezávislosti, moci a odpovědnosti.

Takové odstupňování hierarchie zaměstnanců přímo závisí na velikosti podniku, objemu řídících úkolů a metodách jejich řešení.

Požadavky, které musí finanční manažer splňovat, sestávají z teoretických a praktických dovedností. O takové volné pracovní místo se můžete ucházet pouze v případě, že jste dokončili institut ekonomického profilu a máte alespoň 3 roky praxe ve své specializaci. Účelem otázek při pohovoru adresovaných žadateli je zpravidla zjistit úroveň jeho odborné způsobilosti.

Co by měl finanční manažer vědět a být schopen:

• teorie řízení, finance a úvěry, management, podniková ekonomika;
• zásady účetní a ekonomické statistiky;
• metodika provádění ekonomické analýzy, návratnosti kapitálu, finančních a obchodních rizik;
• zákony a právní požadavky na provádění finančních a ekonomických činností organizace;
• daňové právo;
• základy pracovního práva;
• standardy daňového, finančního a statistického výkaznictví;
• pravidla pro práci s cennými papíry, akcie;
• Základy řízení kapitálu, způsoby formování pracovního kapitálu společnosti;
• posoudit vývojový trend trhů a financí;
• organizovat plánovanou práci a zajistit kontrolu peněžních toků;
• schopnost vytvářet finanční plány a formuláře hlášení pro jejich provádění;
• znát zásady půjčování a získávání investic;
• plynule ve specializovaných počítačových programech.

Chcete-li se stát skutečným profesionálem ve svém oboru, finanční manažer je povinen neustále zlepšovat úroveň vzdělávání, sledovat změny v zákoně, včasně se učit aktualizace softwaru a investovat do kurzů dalšího vzdělávání. Nejlepší je začít kariéru jako absolvent ekonomické univerzity z pozice praktikanta, postupně získávat zkušenosti a znalosti od mentora. Mzda pro začátečníky v této profesi se může zdát příliš nízká, od 20 do 25 tisíc rublů, ale se získáním zkušeností a dovedností její růst nebude trvat dlouho.

Práce finančního manažera může znamenat poměrně rozsáhlou funkčnost, která se vyvíjí v závislosti na potřebách společnosti a objemu hotovostního obratu. Obecně by takový odborník měl vykonávat 5 hlavních funkcí.

• Přispívat k kapitálovému zisku společnosti. Toho je dosaženo snížením nákladů a nalezením způsobů, jak zvýšit zisky. Kvalitní manažeři v oblasti financí by měli jednat především v zájmu své společnosti, jejich úkolem není pouze optimalizovat výrobní procesy, ale také snižovat úroveň daňových odpočtů. Samozřejmě to, co dělat, je dobrý odborník, bude jen legální cesta.
• Náhrada nákladů. Dosažení zisku je složitý proces, do kterého je zapojeno mnoho složek, a jednou z nich je správné rozdělení peněžních zdrojů.Je důležité nejen minimalizovat současné a dlouhodobé výdaje, ale také těžit z obratné investice volného kapitálu ve směru příznivém pro společnost. Hledání takového směru je úkolem finančního manažera.
• Analýza a kontrola. Aby společnost mohla prosperovat a rozvíjet se, je nutné neustále sledovat finanční stránku jakéhokoli procesu, který v ní probíhá. Kromě interní kontroly je však manažer povinen provádět analýzu vnějšího ekonomického prostředí, které má přímý nebo nepřímý dopad na růst zisku. Včasná reakce a správné prognózy pomohou ušetřit peníze a zvýšit je.
• Finanční řízení. Tato funkce se omezuje na správné rozdělení všech finančních toků společnosti, s přihlédnutím k jejím aktivům, nalezení ziskových oblastí investic a minimalizaci možných finančních rizik.
• Zavádění inovací. Každý rok finanční odborník vyvíjí strategický plán rozvoje společnosti. Směr pohybu podle tohoto plánu závisí na úrovni tvorby příjmů za minulé období, jakož i na vyhlídkách na růst zisku a stavu ekonomiky v tomto odvětví. Kromě toho často takový plán zahrnuje také modernizaci určitých objektů, vyžadující nové přístupy k podnikání, a tedy i finanční investice.

Před zahájením práce ve společnosti se zkušený manažer krátce seznámí s rozvahou podniku. Nedělá to z nečinnosti, ale aby pochopil rozsah pracovních povinností, v jejichž kruhu je zobrazen zvláštní dokument nazvaný popis práce. V každé organizaci bude mít své vlastní charakteristiky, ale v ní jsou i základní body.

• Hlavní ustanovení. Ukazuje, do které kategorie podle personálního obsazení specialisty - vedoucí nebo zaměstnanec patří. Ve stejné sekci je předepsána požadovaná úroveň vzdělání, praxe a základních dovedností. Následující pododstavec bude obsahovat údaje určující, o kterých z manažerů se finanční manažer bude hlásit, a kdo bude vykonávat své povinnosti po dobu nemoci, odjezdu na služební cestě nebo na dovolené.
• Pracovní povinnosti. Tento odstavec podrobně popisuje celou sadu funkcí, které musí zaměstnanec vykonávat. Zde je několik příkladů: vývoj standardů pracovního kapitálu, analýza finančních a ekonomických aktivit, správa aktiv atd.
• Kritéria výkonu. Aby bylo možné zjistit, jak efektivní je finanční manažer ve své činnosti, společnost promýšlí a opravuje značky v pokynech, kterými bude spolehlivě určována kvalita její práce. Takovým ukazatelem bude například roční nárůst zisků na plánované úrovni, absence závazků, zvýšení objemu výroby a další.
• Seznam práv zaměstnanců. Toto jsou pravomoci, které účetní jednotka dává finančnímu řediteli jménem generálního ředitele. Finanční manažer je například pověřen, aby vedl obchodní korespondenci s daňovými úřady, jednal a zadával příkazy vedoucím strukturálních divizí, měl právo podepisovat finanční dokumenty a jiné možnosti.
• Normy odpovědnosti. Toto ustanovení určuje míru a míru odpovědnosti, které zaměstnanci vzniknou v důsledku jeho jednání nebo nepřiměřené nečinnosti. Například za porušení zákonů Ruské federace bude finanční manažer odpovědný způsobem stanoveným zákonem. Za porušení pracovní kázně mu bude uložena disciplinární sankce.Pokud jsou zjištěny významné ztráty, může být zaměstnanec předmětem soudního řízení.