Phỏng vấn: cấu trúc, loại và tính năng

Giáo dục tốt, kinh nghiệm chuyên môn vững chắc và những thứ khác là quan trọng. Nhưng vẫn còn, hầu hết các bài viết được phỏng vấn. Các ứng viên tiềm năng cần biết những loại thủ tục như vậy tồn tại và các tính năng của nó là gì trong các trường hợp khác nhau.

Không khó để trả lời một câu hỏi tương tự nếu bạn đặt mình vào vị trí của nhà tuyển dụng. Từ quan điểm của mình, mục tiêu Cuộc phỏng vấn là một đánh giá về sự phù hợp của các ứng cử viên cho công việc. Họ được đánh giá theo nhiều tiêu chí.

Có một số phần trong thủ tục này. Thường phát ra:

• Bắt đầu cuộc trò chuyện
• câu hỏi chung và làm quen ban đầu với ứng viên;
• làm rõ các tính chất thích nghi của tính cách;
• xác định các đặc điểm trí tuệ của một người;
• xác định tuân thủ các nhiệm vụ chuyên môn trong tương lai;
• khối với các câu hỏi không chuẩn;
• kết thúc cuộc trò chuyện

Có một số loại phỏng vấn.

Thông thường, đó chính xác là những gì anh ấy có nghĩa là từ cuộc phỏng vấn trực tiếp. Định dạng này ngụ ý nLiên hệ bí mật gần gũi nhất của nhà tuyển dụng (trưởng) với ứng viên. Có thể nhanh chóng thảo luận về một khối câu hỏi rộng lớn. Nhưng tuyệt vời là sự chủ quan của đánh giá của nhà tuyển dụng. Vâng, và nó sẽ mất khá nhiều thời gian.

Nó không chỉ nói về tình huống khi bạn được mời phỏng vấn 2 người trở lên (trên thực tế, định dạng nhóm). Ngoài ra còn có một phân loài bảng điều khiển khi 2 hoặc nhiều người phỏng vấn tham gia vào thủ tục. Đừng nhầm lẫn kỹ thuật này với các cuộc phỏng vấn nhóm sai, thường được thực hiện trong tiếp thị trên mạng. Trong thực tế, nó được thiết kế để đánh giá phẩm chất lãnh đạo, khả năng tổ chức công việc.

Ngày xưa họ dùng điện thoại cho anh. Bây giờ họ đang tích cực sử dụng Skype và các sứ giả khác. Trái với huyền thoại phổ biến, sự xuất hiện và cách cư xử trong định dạng này được ước tính là gần như kén chọn hơn so với một cuộc phỏng vấn truyền thống trong một văn phòng. Họ cố gắng sử dụng các cuộc phỏng vấn từ xa không chỉ cho người nộp đơn không cư trú hoặc người nước ngoài. Nó được coi là một cách tuyệt vời của lựa chọn chính.

Ngoài các loại, các cuộc phỏng vấn được chia thành các loại sau.

Phương pháp này không quá bất thường; nó thường được sử dụng để đánh giá các ứng cử viên cho vị trí lãnh đạo. Họ đưa ra một hoặc một tình huống có điều kiện khác để từ đó tìm ra giải pháp tối ưu. Một kỹ thuật như vậy được đánh giá cao bởi vì nó cho phép bạn nhìn thấy cách suy nghĩ của một người và hiểu cách anh ta sẵn sàng hành động chính xác.

Nó không giống như một cuộc phỏng vấn theo nghĩa thông thường của từ này, nhưng là một người quen Người nộp đơn sẽ phải nói nhiều hơn chủ nhân của mình. Một lựa chọn phổ biến là kể về cuộc sống của bạn. Trong một câu chuyện như vậy, rất khó để xây dựng các mẫu và sử dụng bài tập về nhà của Google. Hơn nữa, người phỏng vấn luôn kiểm soát tiến trình của cuộc trò chuyện và có thể hướng nó đi đúng hướng.

Điểm mấu chốt là tập trung vào cuộc sống của ứng viên. Nhưng ở đây vai trò của người phỏng vấn tích cực hơn. Họ có thể được yêu cầu nói về động cơ chọn một tổ chức và chuyên môn hóa trong đó. Tự nhiên quan tâm đến:

• động cơ khi chọn một công việc trước đó và rời bỏ nó;
• điều mà một người cho là không thỏa mãn, không chung thủy trong cuộc sống của anh ta trong vài năm qua;
• mối quan hệ với người khác;
• kinh nghiệm quản lý và như vậy.

Vì nó dễ hiểu từ cái tên, trong trường hợp này họ kiểm tra kiến ​​thức, sự hiện diện của các kỹ năng và khả năng của các loại. Do hạn chế về thời gian, họ quan tâm đến năng lực chung. Ví dụ:

• cho kế toán thuật ngữ và định nghĩa kinh tế quan trọng là quan trọng;
• cho thư ký - các loại tài liệu và tổ chức, cấu trúc gần đúng của chúng;
• cho kỹ sư và nhà xây dựng - Nguyên tắc cơ bản của toán học cao hơn, sức đề kháng vật chất, tiêu chuẩn.

Bạn không cần phải là một chuyên gia về tâm lý học để hiểu rằng trong một tình huống phức tạp, mơ hồ, mọi người cư xử khác với lúc nghỉ ngơi. Phỏng vấn căng thẳng Được thiết kế để làm rung chuyển hòa bình quen thuộc, xác định sự ổn định của ứng viên. Mỗi nhà tuyển dụng muốn ngăn chặn sự cố do mất ổn định, không lường trước được hành vi.

Hãy xem xét các giai đoạn chính của một cuộc phỏng vấn đầy đủ.

Vai trò của giai đoạn này không chỉ là đồng ý về ngày tối ưu cho cuộc trò chuyện hoặc hoãn ngay lập tức sang ngày khác. Theo cách nói chuyện, trao thân trong cuộc trò chuyện qua điện thoại, họ đánh giá một người. Tất nhiên, "công trình" này theo cả hai hướng. Người nộp đơn cho một vị trí có thể đánh giá một nhà tuyển dụng tiềm năng đã có tại thời điểm đó. Vâng, bạn có thể nói bao nhiêu tùy thích thủ tục là sơ bộ, nhưng đó là ấn tượng đầu tiên luôn mạnh mẽ hơn.

Nếu bạn được mời phỏng vấn khi đi xin việc, thì còn quá sớm để vui mừng. Hãy chắc chắn xem xét chi tiết làm thế nào để thể hiện bản thân. Và để làm điều này là quan trọng bất kể có một giao tiếp sơ bộ của giám đốc (nhà tuyển dụng) với các ứng viên, một cuộc phỏng vấn thứ hai hoặc cuối cùng. Việc bạn cần sắp xếp quần áo và giày dép theo thứ tự, chăm sóc vệ sinh - hoặc không đến chút nào - là hoàn toàn rõ ràng. Nhưng đây không phải là điểm duy nhất.

Một ứng cử viên tốt, bất kể vị trí và mức độ cơ hội của anh ta để nhận nó, sẽ cố gắng tìm hiểu thêm về công ty và quản lý của nó. Nó rất hữu ích ngay cả ở giai đoạn nói chuyện qua điện thoại hoặc trong quá trình trao đổi thư từ để tìm hiểu:

• địa điểm chính xác của nơi phỏng vấn được lên lịch;
• tính năng hệ thống băng thông;
• trang phục công ty;
• nhân viên để giao tiếp với;
• nhiệm vụ thử nghiệm có thể;
• tài liệu và tài liệu cần thiết.

Trình bày chất lượng cao ngụ ý rằng nhà tuyển dụng sẽ nhận được câu trả lời cho các câu hỏi:

• Làm thế nào có thẩm quyền là toàn bộ ứng cử viên;
• những công nghệ, kỹ năng và kỹ thuật trong nghề mà anh ta sở hữu;
• những vị trí cuộc sống tuân thủ;
• Làm thế nào có mục đích và siêng năng.

Tất nhiên rồi Bạn phải đến chính xác vào thời điểm bạn dự kiến ​​xuất hiện tại buổi phỏng vấn. Thật đáng để tìm hiểu trước các tính năng của tuyến đường, chăm sóc sức khỏe cho chiếc xe cá nhân của bạn và tính toán thời gian di chuyển. Tốt hơn - với các lựa chọn thay thế. Nếu bạn đột nhiên bị lên kế hoạch trễ do những tình huống không lường trước được, bạn cần gọi ngay lập tức và cảnh báo. Những nguyên tắc này sẽ tăng cơ hội của cả một cuộc phỏng vấn ban đầu và lần thứ hai.

Thông thường, cuộc trò chuyện kéo dài từ 10 đến 40 phút (khoảng 75% trường hợp). Trong 10% trường hợp, phải mất 40-60 phút và xác suất phỏng vấn trong 61-90 phút là dưới 1%. Và những cuộc trò chuyện rất dài đang chờ ứng viên cho các vị trí hàng đầu trong tổ chức, nhưng không phải là nhân viên bình thường.

Cuộc họp sẽ diễn ra theo định dạng nào với cuộc họp với nhà tuyển dụng - cho dù đó là cuộc trò chuyện với người đứng đầu tổ chức, hoặc với người đứng đầu chi nhánh (đơn vị cấu trúc) hoặc với nhà tuyển dụng. Bạn cần cư xử lịch sự và chính xác ngay từ những giây đầu tiên. Cả sự tự phụ và sự kiêu hãnh thái quá, tự khen mình là không thể chấp nhận được. Điều quan trọng là thể hiện thiện chí, một thái độ và sự tự tin tích cực.

Nếu bạn đã có một công việc khác, bạn cần suy nghĩ rõ ràng về cách nghỉ phép để phỏng vấn. Một vài khuyến nghị:

• nếu có thể, hãy đặt một cuộc hẹn ngoài giờ làm việc bình thường;
• cố gắng thay thế bữa ăn trưa bằng một cuộc phỏng vấn;
• thúc đẩy chăm sóc với các vấn đề sức khỏe, khó khăn ở trẻ em hoặc cha mẹ;
• tuyên bố mình là nhân chứng của một vụ tai nạn hoặc sự cố khác

Nhưng bất kể sự tinh tế này, kết quả thực tế vẫn quan trọng. Mọi người thường tự nhiên quan tâm đến các dấu hiệu cho phép xác định xem họ có quyết định mời họ vào một công việc mới hay họ không (và sẽ không) nhận chúng. Tín hiệu hoàn toàn tích cực sẽ là:

• Cuộc trò chuyện nhiệt tình giữa nhà tuyển dụng hoặc sếp;
• cung cấp một tour du lịch của lãnh thổ;
• cuộc phỏng vấn bị trì hoãn lâu hơn so với kế hoạch;
• cuộc trò chuyện nghiêng về tiền lương, tiền thưởng và lợi ích khi làm việc trong một tổ chức;
• hỏi nếu có khuyến nghị.

Thất bại thường được thể hiện ở các điểm sau:

• tâm trạng xấu của người phỏng vấn;
• sự bất cẩn của anh ta đối với người đối thoại;
• cuộc nói chuyện rõ ràng không thoải mái;
• chấm dứt sớm cuộc trò chuyện

Ngay cả khi có một nghi ngờ rằng họ không được chấp nhận cho công việc, một cử chỉ thiện chí phải được thực hiện. Cụ thể là - gửi lời cảm ơn sau buổi phỏng vấn Họ đã dành thời gian và nỗ lực cho bạn. Điều đó một mình xứng đáng được tôn trọng.

Cuộc trò chuyện của một người đàn ông hoặc cô gái với người đứng đầu bộ phận, với tổng giám đốc hoặc một nhà tuyển dụng - đây không phải là tất cả nội dung của cuộc phỏng vấn. Rất nhiều phụ thuộc vào hồ sơ của nhân viên được thuê. Vì vậy, nếu một vị trí tuyển dụng trong chuyên ngành lập trình của Google là mở, các nhà quản lý có kinh nghiệm sẽ không cố gắng đánh giá tính chuyên nghiệp của anh ấy với câu hỏi 5 câu hỏi ma thuật. Nhưng họ chắc chắn sẽ hỏi về những dự án thú vị nhất mà tôi phải đối phó. Khi nói về một dự án độc lập, họ sẽ được yêu cầu giải thích cách các vai trò khác nhau được kết hợp bởi một người.

Nếu lập trình viên nói rằng anh ta làm việc trong một nhóm, nhà tuyển dụng sẽ hỏi làm thế nào mọi thứ được xây dựng ở đó. Họ vẫn có thể hỏi về:

• sở thích;
• mong muốn thay đổi điều này hoặc thời điểm đó tại nơi làm việc hiện tại;
• ý tưởng về nơi lý tưởng để làm việc.

Một số tổ chức thậm chí tiến hành phỏng vấn cho vị trí của bộ nạp. Bạn không phải đi cùng anh ấy trong trang phục kinh doanh, vì sẽ rất hợp lý khi làm một cuộc phỏng vấn với đại diện bán hàng, luật sư, nhà tiếp thị hoặc nhà kinh tế. Nó là chính xác hơn để đến trong các hình thức làm việc thông thường. Cô ấy nên theo thứ tự hoàn hảo. Quan trọng: một đề nghị hút thuốc không gì khác hơn là một bài kiểm tra về ý chí và kỷ luật; tốt là ứng cử viên từ chối.

Nhưng một cuộc trò chuyện với các nhà tuyển dụng đang chờ đợi không chỉ những người thuộc các ngành nghề trên hoặc, ví dụ, một chuyên gia cho vay, mà cả các nhà quản lý hàng đầu. Các nhà quản lý tiềm năng dự kiến ​​sẽ biết thông tin công ty ít nhất là sâu sắc như các nhân viên cấp thấp lâu năm. Đôi khi bạn phải thể hiện kiến ​​thức về lý thuyết tổ chức, quy trình làm việc, đặc điểm thị trường nói chung và đối thủ cạnh tranh nói riêng. Theo cách tương tự, chỉ trong chi tiết ít hơn, họ yêu cầu những người đã gửi sơ yếu lý lịch cho người quản lý lãnh thổ, quản lý nhà hàng, nhà phân tích.

Nhưng nhà tư vấn bán hàng trong tương lai cần cư xử không kém phần thận trọng. Tại đây bạn có thể tư vấn:

• để nói từ tất cả các hoạt động chuyên nghiệp chỉ về bán hàng thành công;
• nói rõ ràng và lớn tiếng, với một giọng nói tốt;
• trả lời câu hỏi về kiến ​​thức của hàng hóa được bán trước đó một cách chi tiết, chỉ ra những sắc thái nhỏ.

Điều quan trọng là người thiết kế phải chứng minh sự sẵn sàng của họ để giải quyết không chỉ các tiêu chuẩn phức tạp, mà cả các nhiệm vụ không điển hình. Rất thường hỏi rất nhiều câu hỏi được thiết kế để thể hiện sự linh hoạt của suy nghĩ. Cũng có những câu hỏi về việc xây dựng chuỗi logic thiếu dữ liệu đầu vào. Họ có thể được yêu cầu xây dựng rất nhiều cách sử dụng những thứ đơn giản. Có nhiều lựa chọn, nhưng bản chất là như nhau - nhà thiết kế sẽ phải liên tục suy nghĩ.

Những người sẽ đảm nhiệm chức vụ quản trị hệ thống có thể đặt câu hỏi về:

• thiết bị an toàn điện;
• nguyên nhân của sự cố điện tử phổ biến;
• tính năng chính của các thiết bị điện tử phổ biến;
• Sửa chữa máy tính, cài đặt.

Một cuộc phỏng vấn với một chuyển phát nhanh thường đi đến một đánh giá:

• kỹ năng giao tiếp;
• tháo vát;
• khả năng giữ cho miệng của bạn im lặng;
• kinh nghiệm;
• cuộc sống cá nhân.

Người môi giới thường được hỏi về:

• kinh nghiệm làm việc;
• kỹ năng tích lũy;
• một cách thư giãn điển hình;
• lý do sa thải;
• các sắc thái của thị trường nhà đất;
• kỳ vọng nghề nghiệp.

Để đánh giá kỹ sư trưởng, quan tâm đến:

• khả năng xây dựng kế hoạch phát triển kỹ thuật;
• khả năng nâng cao chất lượng thiết bị;
• tạo ra các sản phẩm cạnh tranh;
• tuân thủ các tiêu chuẩn và yêu cầu thiết kế.

Nộp hồ sơ cho vị trí thư ký, quản trị viên của một thẩm mỹ viện, một đại diện y tế phải được làm quen hoàn toàn với các giấy tờ. Trong thẩm mỹ viện, việc trình bày các tính năng của mỹ phẩm là vô cùng quan trọng và đại diện y tế phải hiểu rõ các chế phẩm và thiết bị đặc biệt.

Cuộc phỏng vấn cho những người muốn trở thành một bảo mẫu và giáo viên cũng có thể được nhằm mục đích làm rõ kiến ​​thức sư phạm. Nhưng trong trường hợp đầu tiên, khả năng kiểm soát bản thân và làm việc kiên nhẫn với trẻ vẫn rất quan trọng.

Một cuộc phỏng vấn với một người bán hàng thường bao gồm một bài kiểm tra kiến ​​thức:

• giao hàng;
• lưu trữ;
• lưu thông hàng hóa khác nhau.

Giống như các chuyên gia khác (cùng người phục vụ), một người bán hàng có thể hỏi về thái độ của họ đối với người sử dụng lao động trước đây. Trong trường hợp này, bạn phải trả lời một cách lịch sự hoặc trung lập. Đối với cuộc trò chuyện với tài xế, các nhà tuyển dụng rất quan tâm đến kinh nghiệm lái xe và sự hiện diện của thói quen xấu, kiến ​​thức về khu vực.

Kỹ năng ngôn ngữ hữu ích, kỹ năng sửa chữa máy móc, kỹ năng chuyển tiếp. Một cuộc phỏng vấn với một người bán hoa ngụ ý không chỉ là một kiến ​​thức thấu đáo về hoa và thị trường hoa, mà còn là một thử nghiệm về khuynh hướng sáng tạo. Hãy chắc chắn để yêu cầu làm cho một bó hoa.

Đối với một y tá, điều quan trọng là:

• khả năng làm việc theo nhóm;
• tương tác với các bác sĩ và trật tự khó khăn
• khả năng giải quyết các tình huống không lường trước được;
• sẵn sàng nhanh chóng tìm hiểu thông tin mới, phương pháp điều trị và phục hồi chức năng.

Một cuộc phỏng vấn với một nhà quảng bá phần lớn đến từ các thủ tục. Điều duy nhất họ có thể tập trung vào là kỹ năng giao tiếp và khả năng thiết lập liên lạc với người lạ. Tuy nhiên, sự cởi mở quá mức không được chào đón.

Những người đã nộp đơn xin việc với thủ thư sẽ phải kiểm tra kiến ​​thức về thủ thư, thủ tục lưu trữ các ấn phẩm và phân phối của họ. Họ chắc chắn sẽ quan tâm đến việc có bao nhiêu ứng viên đọc, những gì họ thích trong văn học.

Để nghiên cứu các ví dụ làm sẵn về đối thoại trên Internet và trong văn học thông thường luôn hữu ích. Nhưng điều này là xa tất cả những gì sẽ làm cho nó có thể thành công. Trái lại đã học các công thức sẵn sàng hoàn toàn một cách máy móc, mọi người tự cam chịu thất bại. LBất kỳ nhà tuyển dụng có kinh nghiệm có thể nhận ra nó trong vài giây.

Người nộp đơn đã quyết định bán mình với giá cao hơn (và đây là mục tiêu chính) phải nhớ chắc chắn rằng giao tiếp hoàn hảo là giao tiếp theo cách tự nhiên. Bất kỳ sự không trung thực, giả dối, kéo dài ngay lập tức chấm dứt kế hoạch. Thường thì bạn phải đối mặt với những câu hỏi lố bịch. Họ cần được trả lời một cách lịch sự và nhất quán nhất có thể, một cách logic. Hãy nhớ rằng: đây có thể là một phần của kịch bản nhằm phá hoại một ứng cử viên bình tĩnh. Cần phải liên lạc liên tục, im lặng và chờ đợi, thu thập suy nghĩ, chắc chắn là một chiến lược thất bại.

Nếu được hỏi tại sao họ nên chọn một ứng cử viên cụ thể, họ sẽ phải tập trung không phải vào sự chuyên nghiệp, mà là tâm lý học. Câu hỏi này được hỏi để xem nếu một người có thể từ bỏ tự trình bày của mình. Rất đáng để chuẩn bị cho câu trả lời cho câu hỏi này: mô tả sự thất bại nghiêm trọng nhất. Nhà tuyển dụng phải nghiên cứu tiểu sử của ứng viên. Và do đó chiến lược tốt nhất để giao tiếp với họ là sự trung thực. Nó cũng là cần thiết để thể hiện khả năng đàm phán và thực hiện các thỏa hiệp hợp lý.

Khi đi xin việc, bất cứ ai cũng nên biết nhiều sự tinh tế khác. Vì vậy, nếu nhà tuyển dụng nói rõ rằng anh ta chưa sẵn sàng thảo luận về lương, mặc cả để nhận tiền thưởng và phụ cấp, thì tốt hơn hết là không nên tập trung vào chủ đề này và đừng cố gắng đẩy lùi yêu cầu của bạn bằng bất cứ giá nào. Rất nên nhớ lại nội dung của bản lý lịch và không đồng ý với nó trong câu trả lời và độc thoại của họ. Điều rất quan trọng để xác nhận tất cả những kỹ năng được nói trong hồ sơ xin việc. Những người không có kinh nghiệm làm việc được khuyến nghị để mô tả các hoạt động giáo dục và xã hội - bất kỳ thành tích nào cho thấy một người ở khía cạnh tốt sẽ cải thiện ấn tượng.

Ngay cả khi không có kinh nghiệm như vậy, họ sẽ hỏi về mục tiêu cuộc sống và sự nghiệp.Khi tham gia một tổ chức lớn ở cấp quốc tế hoặc liên bang, sẽ rất hợp lý khi nói về triển vọng phát triển và phát triển nghề nghiệp. Một câu hỏi như vậy có thể được hỏi bởi các nhà quảng bá, người chuyển phát, và thậm chí người lao công và thợ ống nước. Trong trường hợp này, bạn có thể nói thẳng thừng - tôi muốn có một công việc và có thu nhập ổn định. Quan trọng: cho dù câu hỏi là gì, rất hữu ích để trả lời nó để không yêu cầu làm rõ thêm và yêu cầu.

Sau mỗi cuộc phỏng vấn thất bại bạn cần phân tích cẩn thận các câu hỏi và câu trả lời của bạn. Điều này sẽ tránh lặp lại lỗi. Mọi người đều hiểu theo tinh thần này - "những gì không phù hợp và làm thế nào để cư xử chính xác."

Kết hợp các cuộc phỏng vấn với công việc chính là khá khó khăn. Nhưng nếu bạn có thể giải phóng đủ thời gian, thì trong trường hợp cực đoan, bạn có thể cố gắng sắp xếp một cuộc họp vào cuối tuần, ngày lễ. Hoặc về một cuộc phỏng vấn qua Skype.

Bạn có thể gặp nhau trong giờ làm việc, đến với những dịp và giới từ khác nhau. Nhưng sau đó ở một nơi mới, họ có thể hỏi về lý do cho một hành động như vậy. Và anh ta có thể ngay lập tức tạo ra một ấn tượng tiêu cực. Chỉ có sự trung thực và cởi mở tối đa mới có thể giúp đỡ. Đôi khi nó không đáng để mạo hiểm, nhưng giao phó phần lớn công việc tìm kiếm cho cơ quan. Đúng, một giải pháp hiệu quả như vậy có thể khá tốn kém. Nhưng đã không có sự lựa chọn cụ thể.

Sau một thời gian dài nghỉ ngơi, bất kỳ ứng cử viên nào cũng được coi là khung không quá giá trị. Đây là một sự thật khách quan, được xác nhận bởi kinh nghiệm của hàng trăm ngàn người. Nhưng có một cách tuyệt vời để tạo ra hiệu ứng có lợi ngay cả trong trường hợp khá phức tạp như vậy. Chúng ta phải điều chỉnh thực tế rằng nhà tuyển dụng hoặc ông chủ tiềm năng không phải là một kẻ thù hung dữ, mà là một người bình thường. Và quan trọng nhất, những gì anh ấy muốn là có được một nhân viên chính thức cho một vị trí trống.

Một tâm trạng như vậy sẽ cho phép bạn tìm ra cách đúng đắn ngay cả những tình huống khó xử nhất. Nó rất hữu ích để tập trung vào những kỹ năng và năng lực bổ sung đã được làm chủ trong thời gian nghỉ ngơi trong công việc. Cũng cần phải nhấn mạnh kinh nghiệm làm việc tự do, có ít nhất một chút liên quan đến bản chất của công việc trước mắt. Ngay cả những dự án và thành tựu tương đối nhỏ cũng nên được gọi - mỗi dự án có thể trở thành yếu tố quyết định. Ưu điểm cũng sẽ là khuyến nghị từ cựu giám đốc điều hành và đồng nghiệp cũ, từ khách hàng.

Nó rất hữu ích để thể hiện động lực bằng cách chứng minh:

• kiến thức về các tiêu chuẩn công nghiệp mới nhất;
• sở hữu các phần mềm và công cụ kỹ thuật có liên quan;
• kiến thức về những thay đổi mới nhất về pháp luật và pháp luật;
• kiến thức về tên của những người nổi tiếng gần đây trong lĩnh vực chuyên nghiệp.

Đôi khi một bài kiểm tra xảo quyệt đang chờ đợi tại cuộc phỏng vấn - để nói về những mặt tiêu cực. Ở đây cần phải đi dọc theo một dòng rất tốt. Một câu chuyện nhạt và thiếu thuyết phục không phải là rất ấn tượng, và một câu chuyện rất tươi sáng làm cho một người trở thành một ứng cử viên rất xấu trong mắt một nhà tuyển dụng. Một người trưởng thành bình thường sẽ không che giấu khuyết điểm của mình, nhưng anh ta sẽ không tập trung quá nhiều vào chúng. Ông sẽ nói đơn giản: có những điểm yếu như vậy và như vậy, tuy nhiên, tôi đang nghiên cứu chúng; và cố gắng xây dựng mọi thứ sao cho những sai sót có vẻ như là điểm cộng.

Một số khuyến nghị khác:

• Đừng nói về những khía cạnh tiêu cực không liên quan trực tiếp đến công việc;
• ngay lập tức phù hợp với quy định trang phục của công ty;
• chuẩn bị câu hỏi của bạn cho nhà tuyển dụng (điều này sẽ thể hiện sự quan tâm);
• duy trì giao tiếp bằng mắt với người đối thoại;
• chắc chắn được quan tâm đến điều kiện làm việc;
• kết thúc cuộc họp, lịch sự nói lời chia tay.