Như bạn đã biết, sự thiếu hiểu biết về luật pháp không được miễn trách nhiệm, nhưng nghiên cứu chúng giúp cuộc sống dễ dàng hơn, bảo vệ doanh nghiệp khỏi sự can thiệp bất hợp pháp từ bên ngoài, bảo vệ gia đình khỏi những vấn đề không cần thiết và giúp tiết kiệm tiền.
Và đây không chỉ là về các luật được quy định trong hiến pháp của một quốc gia cụ thể, hoặc các định luật vật lý, khi được sử dụng một cách khéo léo, cũng có thể hữu ích trong trang trại. Hôm nay chúng ta hãy nói về luật của Parkinson.
Câu chuyện
Đầu tiên, hãy làm quen với tác giả của họ. Cyril Northcote Parkinson được sinh ra vào đầu thế kỷ trước trong một gia đình người Anh. Cha mẹ anh là những người sáng tạo: mẹ anh cho những bài học âm nhạc, cha anh là một họa sĩ. Và con trai của họ đã bị cuốn hút bởi lịch sử trong tuổi trẻ của mình. Ông tốt nghiệp Đại học Cambridge, đầu tiên nhận bằng thạc sĩ và sau đó là bằng tiến sĩ. Không có gì ngạc nhiên khi Cyril Parkinson là một người rất biết quan sát, anh ta đi du lịch rất nhiều. Ông đã chia sẻ những quan sát của mình với các sinh viên tại các bài giảng cả ở nước Anh và nước ngoài.
Từ năm 1950, trong 8 năm, ông là giáo sư tại Đại học Malaya ở Singapore. Đồng thời, ông đã xuất bản các luật của mình, thu thập chúng trong một cuốn sách mà ông gọi là Luật Parkinson. Tuy nhiên, tại thời điểm này, một số người đồng hương của anh đã tìm cách làm quen với các tác phẩm của Parkinson. Ban đầu, các chương của cuốn sách tương lai của ông đã được xuất bản trên tạp chí The economist của Anh. Và ở đó họ đã được xuất bản trong một cột châm biếm.
Một chút thời gian trôi qua, và mọi thứ trở nên rõ ràng - điều này không vui chút nào vì nó thực sự hiệu quả.
Luật cơ bản
Không có sự hài hước trong luật pháp của Parkinson hơn những phán xét hoàn toàn nghiêm túc về việc hình thành bộ máy quan liêu, tổ chức một doanh nghiệp thành công, tạo dựng một gia đình thành công. Ở đó có thể rút ra thông tin liên quan đến mọi người, cụ thể là: làm thế nào để tiết kiệm điện, làm thế nào để nộp thuế cho nhà nước. Kết quả là, vào giữa thế kỷ trước, cuốn sách Parkinson đã trở thành một cuốn sách bán chạy thực sự và vẫn là một cuốn sách tham khảo không chỉ cho các giám đốc điều hành của các công ty lớn, các quan chức cấp cao, mà còn cho một số bà nội trợ trên thế giới.
Thực chất Kết luận của Giáo sư là phổ quát cho bất kỳ lĩnh vực nào của nền kinh tế và từng tầng lớp xã hội của dân số. Ở họ, bạn có thể tìm thấy lý do về sự tăng trưởng về số lượng người quản lý và câu trả lời cho câu hỏi tại sao quyền lực và tiền bạc lại thuộc về ai đó theo nghĩa đen, trong khi những người khác không thể thành công. Để hiểu rằng cuốn sách của một người Anh là một tác phẩm của mọi thời đại, nó là đủ để làm quen với nội dung ngắn gọn của nó. Trong số những thứ khác, người Anh quan sát thậm chí đã tạo ra một luật về tuổi nghỉ hưu. Về một chủ đề có liên quan đến người Nga vào năm 2018, một nhà khoa học từ Anh nói rằng bất kỳ nhân viên nào cũng bắt đầu mất 3 năm trước khi đến tuổi nghỉ hưu, bất kể tuổi này là bao nhiêu. Nhưng hãy làm quen với các quan sát đã trở thành luật theo thứ tự.
Đầu tiên
Cyril Parkinson xây dựng luật đầu tiên của mình như sau: khối lượng của bất kỳ công việc nào sẽ luôn tăng để lấp đầy thời gian được phân bổ cho việc thực hiện nó. Nghe có vẻ khác nhau như sau: làm việc trong mọi trường hợp sẽ mất tất cả thời gian được phân bổ cho nó. Ví dụ, nếu một sinh viên biết rằng sinh viên của mình sẽ sẵn sàng trước tháng 9, thì trong 99% của 100 trường hợp, anh ta sẽ hoàn thành nó tốt nhất vào ngày 31 tháng 8. Mặc dù, nếu muốn, anh ta có thể làm điều đó nhanh hơn nhiều. Nhưng trong phần lớn các trường hợp, một người trì hoãn cho đến ngày mai những gì có thể được thực hiện ngày hôm nay. Áp dụng tương tự cho việc làm.
Chà, loại nhân viên nào, biết rằng nhiệm vụ của mình phải được hoàn thành vào một ngày nhất định, sẽ vội vàng hoàn thành nó, trừ khi, tất nhiên, anh ta được hứa thưởng một khoản tiền lớn cho nó, hoặc tên cuối cùng của anh ta không phải là Stakhanov. Điều tương tự cũng áp dụng cho các quan chức. Nhưng ở đó tình hình phát triển thậm chí còn nghịch lý hơn. Số lượng của chúng không ngừng tăng lên, theo quan sát của Parkinson, ít nhất 5% mỗi năm. Và điều này không phải vì công việc của họ ngày càng tăng, mà chỉ là trong bộ máy quan liêu với việc thực hiện nó, họ không chỉ bị kéo đến cuối cùng, mà họ còn cố gắng chuyển một phần của nó sang một bộ phận khác.
Ngoài ra, người Anh đã đi đến kết luận rằng hầu hết tất cả những người nắm quyền lực hoặc tự coi mình như vậy chắc chắn sẽ muốn mở rộng đội ngũ nhân viên của cấp dưới. Đồng ý, đây không phải là điển hình cho các quan chức từ Albion sương mù. Hãy nhìn cách các nhà chức trách của chúng ta hành động.
Thứ hai
Luật thứ hai của Parkinson nói về nhu cầu và cơ hội của chúng ta. Theo quan sát của người Anh, cái trước không bao giờ tách rời khỏi cái sau. Đó là một người càng kiếm được nhiều tiền, anh ta càng chi tiêu. Chi phí luôn tăng theo doanh thu. Do đó, định đề nổi tiếng rằng không bao giờ có nhiều tiền. Hơn nữa, điều này không chỉ áp dụng cho ngân sách cá nhân của mọi người, mà còn cho kế hoạch kinh doanh. Quy tắc tương tự áp dụng cho kho bạc nhà nước. Mức sống của người dân ở nước này hay nước khác càng cao, thuế ở đó càng cao.
Thông thường họ đang gia tăng liên quan đến nhu cầu ngày càng tăng của chính quyền. Và điều này, nhớ lại, đã được chú ý thậm chí hơn nửa thế kỷ trước.
Thứ ba
Luật thứ ba của Parkinson Lừa nhắc nhở chúng ta về sự cần thiết đôi khi nói rằng hãy dừng lại. Người Anh, đã nghiên cứu kinh nghiệm của các công ty khác nhau, các nền văn minh cổ đại vĩ đại, cuối cùng đã đi đến kết luận rằng bất kỳ sự phát triển nào cũng dẫn đến sự phức tạp và kết quả là, Bury đã được tạo ra trước đó.
Bạn cần hiểu rằng giới hạn cho sự hoàn hảo, trái với niềm tin phổ biến, vẫn tồn tại. Một bông hồng không thể có màu đỏ hơn một nhà lai tạo tài năng đã mang lại cho cô. Và con ngựa không thể chạy nhanh hơn khả năng của nó, ngay cả khi nó được chạy bởi người cưỡi tuyệt vời nhất.Vì vậy, một người, đã tạo ra một cái gì đó phi thường, sớm hay muộn phải tiếp tục tạo ra một cái gì đó mới, và không tham gia vào việc cải tiến liên tục những gì đã gây ra không có khiếu nại. Nói chung, không chà thảm vào các lỗ.
Việc kinh doanh cũng vậy. Nếu doanh nghiệp của bạn đã biến từ một quán cà phê nhỏ thành một nhà hàng đáng kính, đừng cố biến nó thành một khách sạn thời trang. Ngay từ khi bắt đầu điều hành một doanh nghiệp, bạn đã làm tăng đáng kể những lo lắng của mình. Hãy nhớ việc quản lý một nhóm gồm 10 người dễ dàng như thế nào và bây giờ nó khó khăn như thế nào đối với bạn.
Và thuế không ngừng tăng, đối thủ cạnh tranh đang đè bẹp, thanh tra đã khắc phục. Điều này là không đủ cho bạn? Đừng hủy hoại bản thân và doanh nghiệp thành công của bạn.
Bà Parkinson
Không có gì đáng ngạc nhiên khi một người chồng xuất sắc của Tổ quốc và toàn thế giới, có một người vợ rất xuất sắc. Cô cũng đóng góp cho hệ thống Parkinson về giá trị con người. Tất nhiên, vẻ ngoài nữ tính của cô tập trung hơn vào các công việc gia đình. Và kết luận mà cô đã đưa ra: theo luật mà bà Parkinson đã suy luận, sự ấm áp xuất hiện do một trong những thành viên trong gia đình thông qua việc giữ nhà hoàn hảo của anh ấy không ngừng tăng lên và áp đảo anh ấy. Và anh ta có thể chia sẻ nó độc quyền với những người máu lạnh hơn theo nghĩa này.
Những quan sát khác
Ngoài các luật cơ bản về trò chơi xếp hạng cơ bản của trò chơi trên, về cơ bản, những người khác ít tham vọng hơn, về bản chất, nhưng không kém phần phù hợp với mỗi người được quy cho anh ta một lần nữa, bất kể địa vị xã hội, mức thu nhập, tôn giáo, quốc tịch, giới tính và tuổi tác của anh ta.
- Tiên đề của sự chậm trễ. Theo bà, không có hình thức từ chối nào đáng tin cậy và xảo quyệt hơn một yêu cầu chờ đợi để thực hiện một yêu cầu hoặc yêu cầu. Bạn không muốn làm gì hoặc không thể làm gì đó, nhưng bạn có thể nói rằng không có vấn đề gì, chỉ cần nói rằng bạn sẽ làm điều đó một lát sau. Đã bao nhiêu lần chàng trai trẻ của bạn đưa một chuyến đi đến văn phòng đăng ký? Anh ta biết chính xác các tiên đề của sự chậm trễ hoạt động.
- Luật ngàn. Nó nói rằng bất kỳ doanh nghiệp hoặc công ty có một đội ngũ 1.000 nhân viên không còn cần sự giúp đỡ bên ngoài. Ở đó bạn không còn cần phải mời một công ty làm sạch hoặc dịch giả tự do. Một tổ chức như vậy trở nên tự túc, có tất cả mọi thứ và mọi thứ cần thiết để làm kinh doanh.
- Luật của điện thoại. Nó xuất hiện rất lâu trước khi thông tin di động trở nên phổ biến và thiết bị cầm tay di động không phải là một thứ xa xỉ, mà là một phương tiện liên lạc. Vì vậy, luật điện thoại Parkinson, cho biết: bất kỳ cuộc trò chuyện qua điện thoại nào hiệu quả hơn, thời gian dành cho nó càng ít. Hãy nhớ điều này khi bạn chứng minh cho đồng nghiệp của mình lần thứ một trăm rằng anh ta sai qua điện thoại. Có thể dễ dàng hơn để ngồi xuống và thảo luận mọi thứ bằng cách sử dụng các ví dụ trực quan làm bằng chứng, thay vì hét vào điện thoại?
- Quy luật nghiên cứu khoa học. Theo luật này, ban đầu dường như nhắm vào một nhóm công dân hẹp, nghiên cứu khoa học thành công là không thể nếu không có nguồn tài trợ tăng, điều này dẫn đến việc một nghiên cứu bất tận về bất cứ điều gì khác là không thể. Dòng tiền chắc chắn sẽ cạn kiệt. Nhưng điều này chỉ làm việc trong học viện? Xem luật thứ ba Parkinson từ trên.
- Quy luật thông tin. Nó không phải là về một người hay một tổ chức, mà là về công nghệ, tuy nhiên, đang dần trở thành một phần của xã hội, và trong một số trường hợp, của gia đình. Nếu tại thời điểm những chiếc xe của Parkinson tràn ngập mọi thứ, thì bây giờ tất cả chúng ta đều được bao quanh bởi những chiếc xe có trí tuệ nhân tạo. Trong một số ngành công nghiệp, họ đã thay thế con người. Vì vậy, theo quy luật thông tin, sự gia tăng số lượng của nó xảy ra để lấp đầy toàn bộ bộ nhớ của phương tiện. Và nhu cầu tăng bộ nhớ của những người vận chuyển này đòi hỏi phải tạo ra những cái mới.
Và, kết quả là, sự phát triển của công nghệ và sự xuất hiện của phương tiện lưu trữ ngày càng tinh vi. Trong một thời gian dài, bạn hỏi Alice sống trong điện thoại của bạn như thế nào và vấn đề của bạn?
Ứng dụng thực tế
Cần phải nhớ rằng tác giả của các điều luật trên đã chắc chắn rằng mọi thứ anh ta thấy và ghi lại không quá đáng sợ, đáng buồn và tồi tệ, như có vẻ như từ đầu. Ông đã xem xét mục đích nghiên cứu của mình không phải để cho nhân loại thấy những điều kiện "không thể chịu đựng" mà nó tồn tại, mà là khiến chúng ta phải suy nghĩ và vượt lên trên chính những điều luật này.
Không phải ngẫu nhiên mà Parkinson thể hiện chúng một cách hài hước, hài hước. Do đó mỉm cười và đi qua cuộc sống không theo các quy tắc được mô tả ở trên, nhưng nghiêm khắc chống lại chúng.
Ví dụ ngừng chi tiêu mọi thứ bạn kiếm được - đủ cho bạn một thời gian trước và số tiền nhỏ hơn. Kiểm soát nhu cầu của bạn, ngay cả khi khả năng của bạn đã bắt đầu vượt quá chúng. Tiết kiệm tiền cho điều này cho nhu cầu hợp lý hơn.
Mua bất động sản, ví dụ, và khi con cái của bạn lớn lên, bạn có thể ngay lập tức cung cấp cho chúng nhà ở, và không áp dụng cho một khoản vay cho điều này, tất nhiên, sẽ dẫn đến chi phí thậm chí còn lớn hơn.
Trong thời gian chờ đợi, hãy thuê căn hộ của idle. Chi tiêu số tiền nhận được để mua một ngôi nhà trên bãi biển. Lần tới khi bạn không phải chi tiền cho chỗ ở khách sạn trong kỳ nghỉ của bạn, và thiên đường tốt nhất để gặp gỡ những đứa cháu của bạn khi về già khó có thể tưởng tượng được.
Đừng trì hoãn việc thanh toán các khoản nợ và các khoản vay - bạn càng sớm tự cứu mình khỏi sự phụ thuộc tài chính này, doanh nghiệp của bạn sẽ đi lên nhanh hơn. Làm "trứng yến". Một số người tin rằng nó nên có ít nhất 20 phần trăm của tất cả các khoản thu. Nếu bạn thấy nó quá nhiều, hãy bắt đầu để dành một phần nhỏ hơn trong thu nhập của bạn.
Túi khí tài chính trực tuyến sẽ mỏng hơn, điều chính là nó sẽ được. Nhưng để ngủ với một chiếc gối luôn thuận tiện hơn là không có nó.
Có phải mọi người đều kinh doanh theo lời khuyên của triết gia người Anh hay không. Nhân tiện, sau khi nghỉ hưu 33 năm, sống ở một nơi ấm cúng trên một trong những Quần đảo Channel. Ông viết sách, vẽ tranh và đi thuyền. Có lẽ nó là giá trị theo lời khuyên của mình. Và sau đó, bạn, rất có thể, đang chờ đợi hạnh phúc tài chính, hạnh phúc trong cuộc sống gia đình và tất cả những lợi ích khác mà bạn chỉ có thể mơ ước là một người tỉnh táo và có mục đích.