Tư duy chiến lược: mô tả, mô hình cơ bản, cách phát triển

Bất kỳ người thành công nên lập kế hoạch hành động của họ. Chỉ bằng cách này, bạn có thể đảm bảo cho bản thân và những người thân yêu của bạn một tương lai tuyệt vời. Để mọi thứ được hình thành, cần nghiên cứu câu hỏi về sự hình thành tư duy chiến lược.

Tư duy chiến lược là dự đoán của các tình huống khác nhau. Thuật ngữ này ngụ ý việc tạo ra các dự án kinh doanh và lập kế hoạch cuộc sống, có thể dẫn đến sự tồn tại thành công hơn nữa. Khi một người có tư duy chiến lược, anh ta có thể nhận thức được những thách thức cản đường anh ta. Trong trường hợp này, các thao tác tinh thần giống như một loại trò chơi cờ bàn, trong đó tất cả các quy tắc và di chuyển được nêu ra trước. Người chơi di chuyển dọc theo một tuyến đường cụ thể.

Nếu một người đã vạch ra kế hoạch chiến lược cá nhân của mình, thì anh ta cũng sẽ hành động theo cách tương tự như trong một trò chơi nhất định, đó là, theo quy tắc của nó. Cụ thể, nó sẽ tiến dọc theo một tuyến đường nhất định. Hành động được lập trình đảm bảo thành công. Trong tâm lý học, người ta tin rằng tư duy chiến lược là một khả năng nhận thức cho phép bạn thực hiện các nhiệm vụ phức tạp. Nhờ chuỗi suy nghĩ, một người có thể hiểu điều gì sẽ xảy ra với anh ta tiếp theo nếu anh ta đưa ra quyết định. Do đó, kiểu suy nghĩ này rất cần thiết cho những người coi mình là một nhà chiến lược, cũng như những người có liên quan đến nghiên cứu khoa học.

Nếu chúng ta nói xa hơn, cần lưu ý rằng trong tâm lý học, người ta thường dựa vào các kỹ năng. Chiến lược là một kỹ năng đã được phát triển qua nhiều năm. Điều quan trọng là xác định nhiệm vụ cụ thể, không nội dung với hành động trừu tượng.

Từ "chiến lược" xuất phát từ tiếng Hy Lạp cổ đại. Ban đầu, nó được liên kết độc quyền với các hoạt động quân sự. Theo thời gian, từ này được sử dụng và bắt đầu chỉ ra một cách để đạt được mục tiêu. Chỉ có những khó khăn phân tích làm cho tâm trí con người phát triển. Do đó Kiểu tư duy này liên quan trực tiếp đến trí thông minh cao, cung cấp cho 4 loại mô hình tư duy chiến lược cơ bản. Hãy xem xét chúng theo thứ tự.

Trong trường hợp này, khả năng có mặt trong xã hội là rất quan trọng. Một người nên kiểm soát hành vi của mình, cụ thể là không cư xử bướng bỉnh và luôn cố gắng thiết lập mối quan hệ với người khác. Bạn phải có khả năng duy trì cuộc trò chuyện đúng đắn, có những lời chỉ trích công bằng về bản thân. Ngoài ra, chiến lược gia của con người không ngừng học hỏi. Do đó, anh ta biết cách khen ngợi và phê bình chính xác những người đối thoại của mình để không làm mất lòng ai. Anh ta không bao giờ nói gay gắt với đối thủ và che giấu ý kiến ​​tiêu cực của mình về ai đó trong tâm trí. Nếu một người cư xử khác đi, thì anh ta có thể biến cả thế giới chống lại chính mình.

Ví dụ, để đạt được kết quả cuối cùng, tất cả các phương pháp đều tốt. Đôi khi, để tìm ra bất kỳ thời điểm nào sẽ giúp tiến tới mục tiêu, cần phải thiết lập liên lạc với một chủ đề khó chịu nhất định.

Khoảnh khắc này ít nhất một lần, nhưng đã xảy ra trong cuộc đời của mỗi người. Sau đó, bạn phải chọn: chạy trốn khỏi kẻ thù, chiến đấu với anh ta, từ bỏ vị trí hoặc thỏa hiệp của bạn, và cũng có thể là bạn đã tự giải tỏa trách nhiệm của mình hoặc đạt được sự đồng thuận. Tất cả các cách liệt kê để phát triển tình huống đều có quyền tồn tại, bởi vì chỉ với sự giúp đỡ của một trong số họ, người ta mới có thể tìm ra cách thoát khỏi tình trạng hiện tại.

Các tình huống khác nhau luôn phụ thuộc vào hoàn cảnh nhất định.. Ví dụ, tại nơi làm việc, bạn được đề nghị thực hiện các hành động không hợp pháp. Để che giấu một số mâu thuẫn trong công việc của sếp, bạn sẽ phải giữ im lặng hoặc nói sự thật. Tùy thuộc vào tính cách của bạn, bạn sẽ thỏa hiệp với lương tâm của mình trong vấn đề này hoặc nói sự thật. Tuy nhiên, trước khi đưa ra quyết định, bạn sẽ phải tính toán tất cả các ưu và nhược điểm có lợi cho bất kỳ quyết định nào.

Rất thường xuyên tất cả chúng ta phải đưa ra một lựa chọn có lợi cho một cái gì đó. Ví dụ, bạn không thích làm việc ở nơi bạn đang ở. Không có nhiều tiền để trả ở đây, và đôi khi bạn phải làm việc ngay cả khi không ăn trưa. Tuy nhiên, bạn được đánh giá cao và khen ngợi trong công việc này. Giả sử rằng bạn có cơ hội để thay đổi vị trí. Lời đề nghị khá hấp dẫn, bởi vì một vị trí tuyển dụng mới được trả nhiều tiền hơn. Đồng thời, bạn hiểu rằng ở một nơi mới, vị trí của bạn sẽ khá bấp bênh do một số sắc thái liên quan đến nhiệm vụ chính thức.

Vì vậy, bạn có một lựa chọn: ở lại nơi cũ, nơi bạn được đảm bảo làm việc trong một thời gian dài, hoặc nắm lấy cơ hội. Trong trường hợp sau, bạn có thể mất ổn định. Để giải quyết vấn đề này, Bạn sẽ bắt đầu lý luận và cuối cùng phát triển một chiến lược nhất định. Sau đó, bạn sẽ đưa ra lựa chọn.

Khi một người yêu thích công việc mà anh ta thực hiện, tùy chọn này được coi là ổn định hơn. Tại sao? Nhiệt tình với công việc của họ, người đó hoàn toàn bị cuốn hút vào quá trình này. Quá trình này dẫn người đến mục tiêu, giống như một ngôi sao dẫn đường. Trong trường hợp này, một luồng phát sinh xây dựng chiến lược để tự động tiến về phía trước.

Vì vậy, chúng tôi phát hiện ra rằng tư duy chiến lược không được trao cho một người từ khi sinh ra. Yếu tố này phải được phát triển trong suốt cuộc đời. Có một quá trình suy nghĩ nhất định dẫn đến sự phát triển nhanh chóng của chiến lược trí tuệ. Tư duy chiến lược được phát triển như thế nào? Hãy xem xét cái gọi là nền tảng góp phần hình thành một chiến lược tinh thần.

Trước khi bạn làm bất cứ điều gì, bạn phải có một số thông tin Ví dụ: bạn không thể giải quyết vấn đề nếu bạn không biết điều kiện của nó. Sau khi xem xét chúng, bạn sẽ có thể tưởng tượng chính xác các giai đoạn giải quyết vấn đề này và bạn cũng sẽ có thể đánh giá thành công trong tương lai của mình để tìm câu trả lời cuối cùng. Biết rằng kỹ năng toàn diện chính là khả năng thu thập thông tin. Quá trình này bao gồm các hành động như làm việc với các nguồn khác nhau, phân tích thông tin, giao tiếp với mọi người.

Khi thông tin đã được nhận, thì giai đoạn phát triển của các giai đoạn trung gian bắt đầu, trải qua phân tích và lựa chọn cẩn thận do tư duy chiến lược. Giai đoạn này được gọi là "lập kế hoạch." Quá trình này có thể tạo điều kiện cho việc tiếp tục bất kỳ hành động nào, hoặc góp phần vào việc từ bỏ hoàn toàn chúng. Theo kết quả phân tích tình huống, một người sẽ có một ý tưởng rõ ràng về tất cả các điểm yếu hoặc điểm mạnh trong thiết kế của anh ta. Thành phần lớn nhất của tư duy chiến lược, cụ thể là "Lập kế hoạch", cho phép bạn hình thành thời hạn hoàn thành nhiệm vụ và cũng phát triển các hành động bổ sung trong trường hợp bất khả kháng.

Một người chiến lược có thể xuống kinh doanh rất nhanh. Điều này phân biệt anh ta với những người khác, ít thành công hơn. Bằng cách kiểm tra suy nghĩ của mình trong thực tế, một người có suy nghĩ đặc trưng có thể cố tình thực hiện một số hành động. Hiện tượng được mô tả ở trên được gọi là hành động.

Tư duy chiến lược là rất quan trọng đối với nhiều ngành nghề. Có rất nhiều ví dụ về tuyên bố này. Khả năng này là cần thiết cho nhà lãnh đạo và doanh nhân, tuy nhiên, cũng như cho những người khác đang tham gia vào công việc trí tuệ. Tư duy chiến lược cho phép một người:

• dự đoán kết quả cuối cùng;
• hiểu rõ bản chất của công việc thực hiện;
• ưu tiên chính xác;
• hiểu giá trị cuộc sống đích thực;
• để bảo vệ quan điểm của họ;
• để tìm lợi ích ngay cả trong những trường hợp khi chúng dường như đủ vô vọng.

Nếu một người không phát triển tư duy chiến lược, thì động lực của anh ta cho những hành động tiếp theo sẽ biến mất. Điều này có nghĩa là anh ta mất đi khát vọng sống trọn vẹn. Một lần nữa, nếu một người không có mục tiêu riêng của mình, thì anh ta muốn có được những gì người khác có. Tuy nhiên, suy nghĩ và mục tiêu của người khác sẽ không dẫn đến hoạt động tinh thần toàn diện.

Hóa ra không có hành động có mục đích, không một cá nhân nào có thể mô hình hóa sự phát triển của số phận tương lai của mình. Anh ta sẽ đơn giản đi theo dòng chảy mà không có niềm vui và nỗi buồn. Sự vắng mặt của các hành động chiến lược trong một đội, trong một đội hoặc trong một gia đình dẫn đến sự khởi đầu của sự sụp đổ hoàn toàn. Trong trường hợp này, mỗi thành viên của một tế bào nhất định trong xã hội sẽ kéo "chăn lên chính mình", bởi vì anh ta sẽ không tìm thấy chỗ đứng riêng của mình trong đội. Đối với một doanh nghiệp hoặc bất kỳ công ty nào, sự vắng mặt của một chiến lược có nghĩa là sự sụp đổ hoàn toàn.

Có một số lượng lớn các cách để giúp phát triển tư duy chiến lược. Để làm điều này, bạn cần học cách suy nghĩ theo một cách đặc biệt. Để có được điều này, hãy nhìn vào các khuyến nghị.

• Hành động và suy nghĩ của bạn nên tích cực.. Do đó, hãy cố gắng chỉ trải nghiệm những cảm xúc dễ chịu, và đơn giản là bỏ bê những cảm xúc tiêu cực. Tốt nhất là chọn hướng yêu thích của bạn trong công việc hoặc trong bất kỳ hoạt động nào khác. Sau đó, bạn sẽ cảm thấy hoàn toàn yên bình, và khoảnh khắc này dẫn đến thành công.
• Những người mới làm quen sẽ giúp bạn có được nhiều cảm xúc tích cực và phát triển trí thông minh. Giao tiếp với những tính cách thú vị luôn có tác dụng có lợi đối với một người.
• Đến đoạn văn trên, chúng ta có thể thêm rằng học tài liệu mới cũng góp phần vào sự phát triển của các chiến lược trong tâm trí của bạn. Nó sẽ hữu ích nếu bạn yêu cầu giúp đỡ trong vấn đề này từ một người cố vấn có năng lực và thông minh, ví dụ, một giáo viên đại học.
• Phân tích tất cả những khoảnh khắc xảy ra trong cuộc sống của bạn. Quá trình phân tích làm cho nó có thể nhanh chóng phát triển một chiến lược tư duy.
• Trò chơi trí tuệchẳng hạn như cờ vua, sẽ giúp bạn phát triển trí thông minh chiến lược của bạn.
• Không bao giờ lùi bước khỏi mục tiêu dự định của bạn.. Nếu bạn có thể đạt được bất cứ điều gì, đừng bỏ công việc bạn đã bắt đầu. Sự kiên trì và lao động sẽ nghiền nát mọi thứ. Do đó, bạn sẽ không chỉ phát triển ý chí, mà còn học cách tìm kiếm những cách dẫn đến thành công.
• Đọc sách với những câu chuyện phức tạp khác nhau.. Vì vậy, bạn có thể phân tích cốt truyện, và do đó, suy nghĩ như một chiến lược gia.

Tất cả các trò chơi và bài tập phát triển được tạo ra để đánh thức một người hoạt động tư duy chiến lược. Cô dứt khoát dẫn một người đi theo con đường đúng đắn. Vì vậy, chúng tôi sẽ xem xét các kỹ thuật phổ biến nhất. Trước khi quyết định, hãy tự hỏi mình những câu hỏi sau đây.

• Kết quả nào có thể làm tôi hài lòng?
• Tôi có cần phải cam kết điều này hay hành động đó không?
• Phải làm gì để có được lợi nhuận cao nhất từ ​​kế hoạch?
• Đây là quyết định quan trọng đối với tôi?
• Tôi có thực sự muốn điều này?

Luôn luôn hình dung kết quả cuối cùng của hoạt động của bạn. Chỉ cần tưởng tượng hình ảnh mà bạn muốn xem sau khi hoàn thành công việc. Phát triển thói quen đào sâu vào sự thật. Cố gắng tạo ra một vấn đề tưởng tượng và đưa ra một số cách thoát khỏi nó. Tiếp theo, bạn cần xác định mà đầu ra sẽ trở nên dễ chấp nhận hơn.

Tìm kiếm các mối quan hệ nguyên nhân của một sự kiện. Ví dụ, hãy thử xác định lý do tại sao người quen của bạn lại hành động theo cách này, và không thì, khi anh ta cãi nhau với sếp.