Quản lý thể thao: tính năng, chức năng, đào tạo

Không có gì bí mật rằng thể thao hiện đại không chỉ là những chiến thắng, cúp và huy chương cao cấp, mà còn rất nhiều tiền. Phí chiến thắng đang tăng lên hàng năm, cộng với các hợp đồng quảng cáo trị giá hàng triệu đô la. Và điều này áp dụng cho cả thể thao đồng đội và cá nhân. Bóng đá, khúc côn cầu, quần vợt, bóng rổ, bóng chuyền, đấm bốc - tất cả những thứ này không chỉ là những sân vận động khổng lồ và rất đông người hâm mộ, mà còn là tiền.

Hãy thử tìm hiểu xem những người này là ai. Một người quản lý thể thao có thể làm việc trong cả một câu lạc bộ chuyên nghiệp và nghiệp dư. Đồng thời điều khoản tham khảo của ông khá rộng. Chẳng hạn, anh ta có thể đầu tư vào việc phát triển các trường tư thục hoặc trong các cuộc thi, tìm kiếm và sau đó phát triển những đứa trẻ tài năng, sau đó trở thành nhà vô địch, không chỉ khẳng định sự chuyên nghiệp của người quản lý mà còn giúp anh ta trở nên giàu có hơn.

Người quản lý thể thao giúp phường kiếm được không chỉ huy chương, mà cả nguồn tài chínhlần lượt nhận được tiền thưởng của mình cho quản lý được tổ chức tốt như một phần thưởng. Có một loại hoạt động phổ biến khác của một người quản lý thể thao - anh ta đầu tư tiền của mình vào một vận động viên hoặc câu lạc bộ cụ thể, sau đó anh ta nhận được thu nhập, như trong bất kỳ doanh nghiệp nào khác.

Trong ngành thể dục, các chuyên gia đôi khi cũng được gọi là quản lý thể thao, nhưng họ làm một công việc hoàn toàn khác. Nhiệm vụ của họ – thu hút càng nhiều người càng tốt vào các môn thể thao nghiệp dư, nghĩa là mở rộng cơ sở khách hàng, và do đó, làm tăng thu nhập của tổ chức mà họ làm việc. Trong trường hợp của chúng tôi, chúng tôi đang nói về các đội hoặc vận động viên chuyên nghiệp, điều đó có nghĩa là sự chú ý không chỉ được chú ý đến số lượng, mà còn về chất lượng.

Để trở thành một người quản lý thể thao thực sự, cần có những phẩm chất và ý chí đặc trưng mạnh mẽ. Trái ngược với niềm tin phổ biến rằng các cựu vận động viên biết và hiểu về môn thể thao bên trong thế giới thể thao có thể đóng vai trò là người quản lý, điều này khác xa với trường hợp này. Trong số các phẩm chất cá nhân chính mà chuyên gia trong câu hỏi nên có là sự kiên trì và hòa đồng. Thật không may, rất hiếm khi là một "ván trượt" của các vận động viên chuyên nghiệp. Đây đơn giản không phải là yếu tố của họ, với những trường hợp ngoại lệ hiếm hoi. Một người quản lý thể thao không chỉ cần có khả năng giao tiếp mà còn phải làm điều đó bằng các ngôn ngữ khác nhau trên thế giới, hoặc ít nhất là bằng tiếng Anh cơ bản tự tin.

Ngoài ra một người quản lý thể thao là một người của công chúng, điều đó có nghĩa là điều quan trọng đối với anh ta là phải có ngoại hình đẹp và được chăm sóc tốt, có thể thể hiện bản thân, có kỹ năng giao tiếp tốt và đàm phán ở các cấp độ khác nhau. Đôi khi bạn cần có khả năng thuyết phục phường của mình, và đôi khi - nhà tài trợ tiềm năng, đại diện chính phủ. Không có sự giúp đỡ của họ, thường thì việc phát triển một câu lạc bộ đơn giản là không thể, đặc biệt là khi nói đến các đội bóng nhỏ có trụ sở tại các thành phố nhỏ, nghèo.

Một người quản lý thể thao thành công phải có kỹ năng phân tích và, nếu bạn muốn, một món quà dự đoán nhất định. Để hiểu liệu một ngôi sao thể thao thực sự có thể lớn lên từ một cậu bé từ một đội trong sân hay không, không đủ để biết dữ liệu vật lý nào là cần thiết cho việc này. Bạn cần có khả năng nhận ra tiềm năng của người chơi. Kỹ năng này giúp làm việc trong tương lai.

Cũng giống như bất kỳ người quản lý khác, một vận động viên cần được đào tạo đặc biệt, và sau đó đào tạo lại trình độ chuyên môn. Trong thể thao, mọi thứ đều thay đổi, các quy tắc và xu hướng cũ đang được thay thế bằng các xu hướng mới. Bạn có thể có được nghề quản lý trong lĩnh vực thể thao trong các trường đại học chuyên ngành và đại học bình thường.

Trong thực tế, thường một người có tài chính, pháp lý, xã hội học hoặc bất kỳ giáo dục nào khác đến quản lý thể thao, yêu thể thao và làm cho một sự nghiệp tốt trong lĩnh vực này. Tuy nhiên, những người như vậy cũng cần các khóa đào tạo lại. Có rất nhiều người trong số họ ở Nga ngày nay. Nhiều người được thực hiện từ xa, thông qua các hội thảo trực tuyến có sẵn với một khoản phí.

Đối với giáo dục đại học chuyên nghiệp, nó có thể được lấy cả ở Đại học quốc gia Moscow và tại bất kỳ viện khu vực nào trong khoa giáo dục thể chất. Dưới đây là danh sách chỉ một vài trường đại học nơi giáo dục như vậy được đưa ra:

• Đại học tài chính thuộc Chính phủ Liên bang Nga;
• Đại học Liên bang Ural được đặt theo tên của Boris Yeltsin;
• Đại học bang Penza;
• Đại học bang South Ural
• Viện Quản lý công nghiệp tại Moscow;
• Đại học bang ở Kurgan;
• Đại học Bách khoa Peter Đại đế ở St. Petersburg;
• Đại học Kinh tế Nga Georgy Plekhanov;
• Đại học Văn hóa Thể thao, Thể thao, Thanh niên và Du lịch Nga;
• Đại học bang Togliatti;
• Đại học quốc gia nghiên cứu quốc gia Nicolas lobachevsky ở Nizhny Novgorod;
• Đại học sư phạm thành phố tại Moscow;
• Đại học bang Tyum;
• Đại học xã hội và sư phạm nhà nước ở Samara;
• Học viện Văn hóa Vật lý Viễn Đông và nhiều, nhiều người khác.

Hơn nữa, bạn có thể chọn một hình thức đào tạo thuận tiện: học toàn thời gian, bán thời gian, bán thời gian và thậm chí là học từ xa. Trong số các kỳ thi tuyển sinh, các trường đại học và các khoa khác nhau cung cấp các kết hợp thi khác nhau. Trong số đó có toán học chuyên ngành, tiếng Nga, nghiên cứu xã hội, sinh học. Và đây là những kỷ luật sau đây mà người quản lý thể thao được chứng nhận trong tương lai sẽ học:

• kinh tế;
• quản lý cơ sở thể thao;
• luật thể thao;
• tâm lý học
• quản lý giáo dục thể chất;
• giải quyết xung đột;
• triết học và một số ngành khoa học khác.

Nếu bạn muốn không chỉ nhận được bằng tốt nghiệp, mà còn nâng cao vận động viên của bạn hoặc toàn đội lên bước cao nhất của bục giảng, thì bạn nên đi đến sự khởi đầu này. Phía trước chắc chắn sẽ là chiến thắng của các phường của bạn, hợp đồng trị giá hàng triệu đô la với các nhà tài trợ, các giải đấu lớn, đám đông người hâm mộ và kết quả là - một doanh nghiệp ổn định, tình trạng tài chính và xã hội vững chắc.

Theo thống kê của các trang web giới thiệu việc làm phổ biến ở Nga, ngày nay cần hơn 23 nghìn nhà quản lý thể thao. Mức lương trung bình của một người ở vị trí như vậy là 31 nghìn rúp, ở hầu hết các vùng, đề xuất thanh toán vượt quá 55 nghìn rúp. Đồng thời, khoản thanh toán tối thiểu khoảng 22 nghìn, nhưng tối đa là hơn nửa triệu.