Người quản lý GR: đây là ai và nó làm gì?

Thời gian của chúng tôi làm phát sinh một số lượng lớn các ngành nghề mới, chưa từng có trước đây. Khi đề cập đến vị trí của người quản lý GR, nhiều người không thể trả lời đó là ai và làm gì. Đã đến lúc hiểu chủ đề này và thiết lập loại chuyên gia nào.

Người quản lý GR, theo nghĩa đen được dịch sang tiếng Nga, chỉ nhân viên chính phủ. Thực tế là không có công ty nào có thể làm mà không có liên hệ dày đặc và ngày càng tăng cường với nhà nước. Đồng thời, chúng tôi cũng phải tương tác với các tổ chức công cộng lớn, với những người chăm sóc người khác. Chỉ có một công ty sẽ làm điều này liên tục và rõ ràng có thể thành công. Đơn giản chỉ cần đẩy và theo đuổi dòng của bạn với áp lực bướng bỉnh, đã từ lâu là không thể.

Chỉ có một chiến lược đàm phán rõ ràng và khả năng tìm kiếm sự thỏa hiệp giúp đỡ. Và ở đây bạn có thể làm được mà không cần chuyên gia, ai sẽ sẵn sàng tiến hành những cuộc đàm phán này Ở nước ta, các nhà quản lý GR bắt đầu xuất hiện không sớm hơn giữa những năm 2000. Bất kỳ số lượng đáng chú ý trong số họ chỉ được yêu cầu vào đầu những năm 2010. Tất cả đều giống nhau, sự khác biệt trong văn hóa doanh nghiệp và trong sự tương tác của doanh nghiệp với các cơ quan chức năng bị ảnh hưởng.

Và - sự khác biệt giữa hệ thống phân cấp thực và chính thức cuối cùng là gì. Các công ty rất lớn có thể đủ khả năng để có được sự sang trọng thực sự - một lời mời đến các nhà quản lý tương tác trên mạng từ nước ngoài.

Đào tạo độc lập của các chuyên gia như vậy ở nước ta đã bắt đầu và cách đây không lâu. Những người quản lý như vậy không chỉ giao tiếp với đại diện của chính các cơ quan nhà nước - họ góp phần vào việc tổ chức đàm phán hiệu quả giữa các đại diện này và ban quản lý công ty. Trong nhiều trường hợp, việc truyền đạt vị trí của cô ấy cho các quan chức chỉ có thể thông qua các hội thảo và hội nghị đặc biệt. Tất cả những sự kiện này phải được tổ chức cẩn thận và tính đến trong quá trình của một số lượng lớn các sắc thái.

Một người quản lý GR thành công trên hết là một người rất linh hoạt và liên lạc. Anh ấy có nghĩa vụ phải sử dụng tất cả các phương tiện và cơ hội có sẵn để bảo vệ lợi ích của công ty. Đôi khi bạn thậm chí phải đi đến các cuộc đàm phán trong một môi trường không chính thức. Và ở đây đường dây rất mỏng, tách hành lang hợp pháp khỏi các âm mưu tham nhũng. Nhiệm vụ chuyên nghiệp là để đạt được mục tiêu đã đề ra mà không vượt qua ranh giới này.

Thực tế là không có quá nhiều chuyên gia trong lĩnh vực quản lý GR là đáng khích lệ. Cơ hội để có được một vị trí rất tốt (hoặc một vị trí sẽ trở nên tốt sau một vài năm) bây giờ là rất cao. Tất nhiên, tất cả phụ thuộc vào ứng cử viên may mắn và ứng dụng nắm bắt, dựa vào khả năng đánh giá vị trí tuyển dụng và triển vọng của nó trong giai đoạn tới. Ngoài ra, vai trò của quy định nhà nước và tương tác với các cơ quan nhà nước sẽ chỉ phát triển. Chính quyền của các cấp khác nhau là một nguồn thu nhập ổn định.

Mua sắm công, đặc biệt là trong lĩnh vực quốc phòng và trật tự đặc biệt, thực tế là một "mỏ vàng". Họ sẽ được cung cấp tiền ngay cả khi tình hình không quá rõ ràng ở các khu vực khác. Và do đó, nhu cầu cho những người có thể thiết lập liên lạc với khách hàng của chính phủ sẽ luôn rất quan trọng. Có, và thông tin kịp thời về những thay đổi sắp tới, những quy định mới sẽ xuất hiện, đôi khi tiết kiệm hàng triệu công ty. Nhưng làm việc như một người quản lý GR không chỉ có những khía cạnh tích cực.

Bất kỳ bước sai lầm hoặc suy nghĩ kém có nghĩa là tổn thất nghiêm trọng về vật chất và uy tín. Bởi vì các nhà quản lý sẽ thực sự bị căng thẳng, căng thẳng liên tục. Bạn sẽ phải theo dõi cẩn thận từng bước bạn thực hiện, làm theo bất kỳ lời nói và cử chỉ. Một ngày làm việc trong một nghề như vậy, vì lý do rõ ràng, không thể được tiêu chuẩn hóa. Đôi khi bạn phải đi công tác, đi công tác; thậm chí làm việc trong thành phố của bạn, bạn sẽ cần chuẩn bị nhiều tài liệu, và thậm chí nhiều tài liệu sẽ phải được nghiên cứu.

Cũng nên hiểu rằng Người quản lý GR trong một số công ty đằng sau hậu trường trở thành người quản lý tham nhũng. Vì cạnh tranh khốc liệt, đôi khi ban lãnh đạo buộc phải thực hiện các biện pháp cực đoan như vậy để thúc đẩy lợi ích của họ. Và anh ta không quan tâm đến rủi ro của một nhân viên.

Trong các mô tả công việc cho chuyên ngành này, họ thường viết rằng nó ngụ ý:

• bảo vệ và thúc đẩy lợi ích chung của công ty trong các hoạt động của các cơ quan nhà nước và thành phố;
• theo dõi các sự kiện và sự kiện quan trọng nhất trong cuộc sống công cộng, tiểu bang, thành phố, khu vực, trong văn hóa và thể thao (và việc sử dụng chúng vì lợi ích của công ty);
• theo dõi tất cả các hóa đơn mới và những thay đổi của chúng, các hành vi điều chỉnh của cấp bộ phận và lãnh thổ (với sự đánh giá về tác động của chúng đối với triển vọng kinh doanh);
• tổ chức các cuộc họp và đàm phán với người đại diện chính phủ;
• chuẩn bị các cuộc họp như vậy để quản lý công ty và các đại diện khác của công ty, sẽ là cần thiết;
• giải quyết thành công các tình huống khủng hoảng và xung đột với chính quyền nhà nước;
• làm quen tối đa các cơ quan nhà nước và các nhà lãnh đạo của họ, đặc biệt là các hoạt động của công ty, với khả năng, thành tích và kế hoạch dài hạn của nó;
• sử dụng tối đa các phương pháp pháp lý để có được hợp đồng nhà nước, thành phố và các sở.

Tham gia vào số lượng người quản lý GR, như đã được mô tả bằng một mô tả ngắn gọn về các hoạt động của họ, không đơn giản như vậy. Ngay cả từ những người mới bắt đầu, họ mong đợi kinh doanh rất nghiêm túc và chất lượng thực tế. Hoàn toàn không thể có được một công việc mà không có trình độ học vấn cao hơn. Điều bắt buộc là phải hiểu rõ công ty chuyên về cái gì, ưu điểm và nhược điểm của nó so với đối thủ cạnh tranh và làm thế nào, thông qua tương tác với nhà nước, củng cố những lợi thế và làm suy yếu điểm yếu. Đôi khi, khi nó phát triển, việc kinh doanh trở nên phù hợp với công ty vận động hành lang trong các tổ chức quốc tế và các cơ quan chính phủ của nước ngoài.

Điều này cũng nằm trên vai của người quản lý GR, do đó đơn giản là phải phát triển trong các lĩnh vực này. Rất sớm, có vẻ như, họ sẽ ngừng lấy người mà không có kiến ​​thức về ngoại ngữ. Phần lớn phụ thuộc vào khả năng thực hiện thư tín kinh doanh, để soạn thảo tài liệu. Điều bắt buộc - đã có trong bản chất của nghề nghiệp - để hiểu rõ cách thức các cơ quan nhà nước của tất cả các cấp được tổ chức và làm việc. Một điểm cộng cho ứng viên sẽ là đại diện các tổ chức công cộng (ít nhất là cơ bản trong nước và khu vực) và hiểu về cách họ có thể giúp công ty.

Yêu cầu của người quản lý GR cũng bao gồm khả năng phân tích sở thích của người tiêu dùng và tình huống thị trường. Điều này sẽ giúp có thể thiết lập liên lạc với chính quyền một cách chủ động, dự đoán những gì cần thiết trong một vài tháng hoặc thậm chí vài năm. Hãy chắc chắn để dự đoán những nỗ lực mà các đối thủ sẽ làm - và cố gắng ngăn chặn chúng. Hầu như tất cả các công ty đều chọn ra những ứng cử viên đã làm việc trong ngành dân sự ít nhất một năm. Kinh nghiệm trong các tổ chức công cộng của bất kỳ loại nào cũng được chào đón.

Tất nhiên, phẩm chất cá nhân đối với người quản lý quan hệ với nhà nước cũng rất quan trọng. Yêu cầu chính trong vấn đề này là tính xã hội, bởi vì các cuộc đàm phán đôi khi mất hơn một giờ, nhưng trong vài ngày hoặc thậm chí vài tuần. Người quản lý phải thể hiện các kỹ năng lãnh đạo, cố gắng chơi trò Fiddle đầu tiên trong giao tiếp với các quan chức chính phủ. Nó không phải là về thao tác thông thường hay áp lực nhanh chóng của Google - đây là toàn bộ nghệ thuật, làm thế nào để đẩy người đối thoại đến giải pháp mong muốn.

Người quản lý cũng phải sáng kiếnbởi vì không ai có thể nói với anh ta trong quá trình đàm phán nên làm gì, điều gì có thể được cung cấp cho người đối thoại và điều gì không. Khả năng thoát khỏi những tình huống khó xử mà không mất mát là rất quan trọng. Anh ấy sẽ thấy mình ở một vị trí như vậy chỉ có một bệnh nhân, người cứng rắn và có kỷ luật với sự chú ý tối đa đến từng chi tiết. Công việc như vậy đi kèm với căng thẳng liên tục, và do đó sự ổn định của hệ thống thần kinh là vô cùng quan trọng.

Đóng một vai trò to lớn tư duy chiến lược. Đồng thời, người ta cũng phải có khả năng chuyển đổi nhanh chóng từ chế độ chiến thuật sang chế độ chiến thuật, để ngăn chặn sự không phù hợp giữa chúng. Mỗi tình huống là duy nhất, và do đó sẽ đòi hỏi khả năng hiểu nhanh bản chất của sự vật.

Ở Nga, có rất ít các tổ chức đào tạo các nhà quản lý GR. Dự đoán, nổi tiếng RANEPA. Bạn cũng có thể thử vận ​​may của mình tại:

• Đại học Tài chính và Kinh tế Moscow;
• Đại học Tuva;
• Đại học Công đoàn St. Petersburg;
• Đại học bang Kemerovo.

Bạn sẽ phải làm bài kiểm tra không chỉ bằng ngôn ngữ và toán học Nga, mà còn trong các nghiên cứu xã hội. Bước vào chuyên ngành "nghiên cứu khu vực nước ngoài", bạn vẫn sẽ cần làm bài kiểm tra bằng tiếng nước ngoài (theo lựa chọn của bạn). Sau khi tốt nghiệp, nó được đề nghị làm việc trong chính phủ. Một đầu cầu lý tưởng là bộ máy của chính phủ liên bang và các bộ (bộ) riêng lẻ, bao gồm ở cấp khu vực.

Cũng phù hợp:

• phòng thương mại;
• các vị trí trong phòng PR;
• dịch vụ chống độc quyền;
• Rospotrebnadzor;
• Dao cạo râu;
• Rosprirodnadzor;
• Rosnedra;
• Rosleskhoz;
• Rosvodresursy;
• Rosrybolovstvo;
• Minvostokrazvitiya;
• Rosfinmonitoring;
• các tập đoàn nhà nước và các quỹ ngoại bang;
• chính quyền các vùng, thành phố và khu vực.