GR manager: sino ito at ano ang ginagawa nito?

Ang aming oras ay nagbibigay ng isang malaking bilang ng mga bago, dati nang hindi pa nagagawang propesyon. Sa pagbanggit ng posisyon ng GR-manager, marami ang hindi makasagot kung sino ito at kung ano ang ginagawa nito. Panahon na upang maunawaan ang paksang ito at magtatag kung anong uri ng espesyalista.

Ang GR manager ay, literal na isinalin sa Russian, lang empleyado ng gobyerno. Ang katotohanan ay walang kumpanya ang magagawa nang walang siksik at lalong tumindi ang mga contact sa estado. Kasabay nito, kailangan din nating makihalubilo sa mga malalaking pampublikong organisasyon, na may "mapagmahal na tao". Tanging ang isang kumpanya na gagawa nito palagi at malinaw na maaaring magtagumpay. Ang simpleng pagtulak at paghabol sa iyong linya na may "matigas na presyon" ay matagal nang imposible.

Tanging isang malinaw na diskarte sa negosasyon at ang kakayahang makahanap ng mga kompromiso ay makakatulong. At dito hindi mo magagawa nang walang mga espesyalista, sino ang magiging handang magsagawa ng mga napaka-negosasyong ito. Sa ating bansa, ang mga tagapamahala ng GR ay nagsimulang lumitaw nang hindi mas maaga kaysa sa kalagitnaan ng 2000s. Ang anumang kapansin-pansin na bilang ng mga ito ay kinakailangan lamang sa unang bahagi ng 2010. Lahat ng pareho, ang mga pagkakaiba-iba sa kultura ng korporasyon at sa pakikipag-ugnayan ng negosyo sa mga awtoridad na apektado.

At - ano ang pagkakaiba sa pagitan ng tunay at pormal na hierarchies sa pagtatapos. Napakalaki ng mga kumpanya na kayang bayaran ang tunay na luho - isang paanyaya sa "mga tagapamahala ng pakikipag-ugnay" mula sa ibang bansa.

Ang independiyenteng pagsasanay ng mga naturang espesyalista sa ating bansa ay nagsimula at hindi pa matagal. Ang mga naturang tagapamahala ay hindi lamang nakikipag-usap sa mga kinatawan ng mga katawan ng estado mismo - nag-aambag sila sa mahusay na samahan ng mga negosasyon sa pagitan ng mga kinatawan at pamamahala ng kumpanya. Sa maraming mga kaso, ang pakikipag-usap sa kanyang posisyon sa mga opisyal ay posible lamang sa pamamagitan ng mga espesyal na seminar at kumperensya. Ang lahat ng mga kaganapang ito ay kailangang maingat na isinaayos at isinasaalang-alang sa proseso ng isang malaking bilang ng mga nuances.

Ang isang matagumpay na manager ng GR ay higit sa lahat ng isang napaka-kakayahang umangkop at taong makipag-ugnay. Obligado siyang gamitin lahat ng magagamit na paraan at mga pagkakataon upang ipagtanggol ang mga interes ng kumpanya. Minsan kailangan mo ring pumunta sa mga negosasyon sa isang impormal na setting. At dito ang linya ay napaka manipis, na naghihiwalay sa mga lehitimong lobbying mula sa mga scheme ng katiwalian. Ang gawain ng propesyonal ay upang makamit ang itinakdang layunin nang hindi tumatawid sa linyang ito.

Ang katotohanan na hindi masyadong maraming mga espesyalista sa larangan ng pamamahala ng GR ay naghihikayat. Ang pagkakataon na kumuha ng isang napakahusay na posisyon (o isa na magiging mahusay pagkatapos ng ilang taon) ay napakataas na ngayon. Siyempre, lahat ay nakasalalay sa swerte ng kandidato at "mahigpit na pagkakahawak", sa kakayahang masuri ang mga merito ng bakante at ang mga prospect nito sa darating na panahon. Bilang karagdagan, ang papel ng regulasyon ng estado at pakikipag-ugnay sa mga katawan ng estado ay lalago lamang. Ang mga awtoridad ng iba't ibang antas ay isang matatag na mapagkukunan ng kita.

Ang pagkuha ng publiko, lalo na sa larangan ng pagtatanggol at espesyal na pagkakasunud-sunod, ay praktikal na isang "gintong mina". Bibigyan sila ng pera kahit na hindi malinaw ang sitwasyon sa ibang mga lugar. At samakatuwid, ang demand para sa mga taong maaaring magtatag ng mga contact sa mga customer ng gobyerno ay palaging napakahalaga. Oo, at napapanahong impormasyon tungkol sa kung anong mga pagbabago ay darating, kung anong mga bagong regulasyon ang lilitaw, kung minsan ay nakakatipid ng milyun-milyong mga kumpanya. Ngunit ang pagtatrabaho bilang isang GR manager ay walang mga positibong aspeto lamang.

Anumang maling o hindi magandang naisip na hakbang ay nangangahulugang malubhang materyal at pagkalugi sa reputasyon. Dahil ang mga tagapamahala ay talagang nasa palaging pagkapagod, pare-pareho ang pag-igting. Kailangan mong maingat na subaybayan ang bawat hakbang na iyong ginagawa, sundin ang anumang salita at kilos. Ang isang araw ng pagtatrabaho sa naturang propesyon, para sa mga halatang kadahilanan, ay hindi maaaring maging pamantayan. Minsan kailangan mong pumunta sa mga paglalakbay sa negosyo, sa mga paglalakbay sa negosyo; kahit na nagtatrabaho sa iyong lungsod, kakailanganin mong maghanda ng maraming mga dokumento, at higit pang pag-aaral ay kailangang pag-aralan.

Dapat ding maunawaan iyon Ang GR-manager sa isang bilang ng mga kumpanya sa likod ng mga eksena ay naging isang tagapamahala ng katiwalian. Dahil sa mabangis na kumpetisyon, kung minsan ay pinipilit ang pamamahala na gumawa ng mga matinding hakbang upang isulong ang kanilang mga interes. At hindi niya alintana ang panganib ng isang empleyado.

Sa mga paglalarawan sa trabaho para sa espesyalidad na ito ay karaniwang isinulat nila na nagpapahiwatig ito:

• proteksyon at pagtaguyod ng pangkalahatang interes ng kumpanya sa mga aktibidad ng mga katawan ng munisipyo at munisipyo;
• pagsubaybay sa mga pinaka makabuluhang mga kaganapan at kaganapan sa publiko, estado, lungsod, rehiyonal na buhay, sa kultura at sports (at ang kanilang paggamit para sa kapakinabangan ng kumpanya);
• pagsubaybay sa lahat ng mga sariwang panukalang batas at ang kanilang mga pagbabago, mga regulasyon na gawa ng kagawaran at antas ng teritoryo (na may pagtatasa ng kanilang epekto sa mga prospect ng negosyo);
• gaganapin ang mga pagpupulong at negosasyon sa mga kinatawan ng gobyerno nang personal;
• paghahanda ng naturang mga pagpupulong para sa pamamahala ng kumpanya at iba pang mga kinatawan, na kinakailangan;
• matagumpay na paglutas ng mga sitwasyon sa krisis at salungatan sa mga awtoridad ng estado;
• maximum na pamilyar sa pamilyar sa mga katawan ng estado at kanilang mga pinuno, lalo na sa mga aktibidad ng kumpanya, kasama ang mga kakayahan, nakamit at pangmatagalang plano;
• maximum na paggamit ng mga ligal na pamamaraan ng pagkuha ng mga kontrata ng estado, munisipal at kagawaran.

Ang pagpasok sa bilang ng mga tagapamahala ng GR, tulad ng ipinakita ng isang maikling paglalarawan ng kanilang mga aktibidad, ay hindi gaanong simple. Kahit na mula sa mga nagsisimula, inaasahan nila ang napaka seryosong negosyo at praktikal na mga katangian. Ito ay ganap na imposible upang makakuha ng trabaho nang walang mas mataas na edukasyon. Kinakailangan na malinaw na maunawaan kung ano ang pinasadya ng kumpanya, kung ano ang mga pakinabang at kawalan nito ay inihambing sa mga kakumpitensya, at kung paano, sa pamamagitan ng pakikipag-ugnay sa estado, palakasin ang mga kalamangan at magpahina ng mga kahinaan. Minsan, habang lumalaki ito, ang negosyo ay magiging nauugnay para sa kumpanya lobbying sa mga internasyonal na organisasyon at ahensya ng gobyerno ng mga dayuhang bansa.

Nahuhulog din ito sa mga balikat ng GR-manager, na samakatuwid ay kailangan lamang umunlad sa mga lugar na ito. Sa lalong madaling panahon, tila, hihinto nila ang pagkuha ng mga tao nang walang kaalaman sa mga wikang banyaga. Malaki ang nakasalalay sa kakayahang magsagawa ng pagsusulat sa negosyo, upang maglabas ng mga dokumento. Mahalaga - mayroon na sa mismong kakanyahan ng propesyon - upang malinaw na maunawaan kung paano ang mga katawan ng estado ng lahat ng mga antas ay naayos at gumagana. Ang isang plus para sa kandidato ay representasyon ng mga pampublikong samahan (hindi bababa sa pangunahing sa bansa at rehiyon) at pag-unawa sa kung paano sila makakatulong sa kumpanya.

Kasama rin sa GR manager ang kakayahang pag-aralan ang mga kagustuhan ng mamimili at mga sitwasyon sa merkado. Gagawin nitong posible upang maitaguyod ang mga contact sa mga awtoridad ng aktibo, inaasahan kung ano ang kinakailangan sa ilang buwan o kahit taon. Siguraduhing asahan ang mga pagsisikap na gagawin ng mga kakumpitensya - at subukang pigilan ang mga ito. Halos lahat ng mga kumpanya ay nag-iisa sa mga kandidato na nagtrabaho sa serbisyong sibil nang hindi bababa sa isang taon. Ang karanasan sa mga pampublikong samahan ng anumang uri ay malugod din.

Siyempre, mahalaga din ang mga personal na katangian sa tagapamahala ng mga relasyon sa estado. Ang pangunahing kinakailangan sa pagsasaalang-alang na ito ay ang pakikipagtipan, sapagkat ang mga negosasyon ay minsan ay tumatagal ng higit sa isang oras, ngunit sa paglipas ng ilang araw o kahit na mga linggo. Dapat ipakita ng tagapamahala ang mga kasanayan sa pamumuno, subukang i-play ang "unang pagdampi" sa pakikipag-usap sa mga opisyal ng gobyerno. Hindi ito tungkol sa ordinaryong pagmamanipula o "mabilis na presyon" - ito ay isang buong sining, kung paano itulak ang mga interlocutors sa nais na solusyon.

Dapat din ang Gr-manager inisyatibosapagkat walang makapagsabi sa kanya sa proseso ng pag-uusap kung ano ang dapat gawin, ano ang maalok sa mga interlocutors at kung ano ang hindi. Ang kakayahang makawala mula sa awkward na mga sitwasyon nang walang pagkawala ay napakahalaga. Malalaman niya ang kanyang sarili sa ganoong posisyon lamang ng isang pasyente, matigas at disiplinado na tao na may pinakamataas na pansin sa detalye. Ang ganitong gawain ay sinamahan ng pare-pareho ang pagkapagod, at samakatuwid ang katatagan ng sistema ng nerbiyos ay napakahalaga.

Nagpe-play ng isang malaking papel estratehikong pag-iisip. Kasabay nito, ang isa ay dapat ding lumipat nang mabilis mula sa madiskarteng sa "pantaktika" na mode upang maiwasan ang isang pagkakamali sa pagitan nila. Ang bawat sitwasyon ay natatangi, at samakatuwid ay nangangailangan ng kakayahang mabilis na maunawaan ang kakanyahan ng mga bagay.

Sa Russia, may kaunti pang mga institusyon na nagsasanay sa mga tagapamahala ng GR. Mahulaan, ang sikat RANEPA. Maaari mo ring subukan ang iyong swerte sa:

• Unibersidad ng Pinansyal at Pang-ekonomiya ng Moscow;
• Unibersidad ng Tuva;
• St. Petersburg Trade Union University;
• Kemerovo State University.

Kailangan mong kumuha ng mga pagsusulit hindi lamang sa wikang Russian at matematika, kundi pati na rin sa mga pag-aaral sa lipunan. Ang pagpasok sa specialty "foreign regional Studies", kakailanganin mo pa ring magsuri sa isang banyagang wika (na iyong pinili). Pagkatapos ng graduation, inirerekomenda na magtrabaho sa gobyerno. Ang isang mainam na headhead ay ang patakaran ng pamahalaan ng pederal at mga indibidwal na mga ministro (kagawaran), kabilang ang antas sa rehiyon.

Angkop din:

• kamara ng commerce;
• mga posisyon sa departamento ng PR;
• serbisyo ng antitrust;
• Rospotrebnadzor;
• Rostekhnadzor;
• Rosprirodnadzor;
• Rosnedra;
• Rosleskhoz;
• Rosvodresursy;
• Rosrybolovstvo;
• Minvostokrazvitiya;
• Rosfinmonitoring;
• mga korporasyon ng estado at pondo ng extrabudgetary;
• mga administrasyon ng mga rehiyon, lungsod at lugar.