Självutveckling

Parkinsons lagar: sammanfattning

Parkinsons lagar: sammanfattning
innehåll
  1. Berättelsen
  2. Grundläggande lagar
  3. Andra observationer
  4. Praktisk tillämpning

Som du vet är okunnighet om lagarna inte befriad från ansvar, men att studera dem hjälper till att göra livet enklare, skyddar företaget från olagligt intrång från utsidan, skyddar familjen från onödiga problem och hjälper till att spara pengar.

Och det handlar inte bara om de lagar som föreskrivs i konstitutionen för en viss stat, eller fysiklagarna, som, när de används skickligt, också kan vara användbara på gården. Låt oss idag prata om lagarna i Parkinson.

Berättelsen

Låt oss först bekanta dig med deras författare. Cyril Northcote Parkinson föddes i början av förra seklet i en engelsk familj. Hans föräldrar var kreativa människor: hans mamma gav musiklektioner, hans far var en målare. Och deras son var fascinerad av historien i sin ungdom. Han tog examen från Cambridge College, fick först en magisterexamen och sedan en doktorsexamen. Inte undra på det Cyril Parkinson var en mycket observant person, han reste mycket. Han delade sina observationer med studenter vid föreläsningar både i hemlandet England och utomlands.

Sedan 1950, i åtta år, var han professor vid University of Malaya i Singapore. Samtidigt publicerade han sina lagar och samlade dem i en bok, som han kallade Parkinsons lagar. Men vid denna tidpunkt hade några av hans landsmän redan lyckats bekanta sig med Parkinsons verk. Inledningsvis publicerades kapitlen i hans framtida bok i den brittiska tidskriften The Economist. Och där publicerades de i en satirisk kolumn.

Det gick lite tid, och det blev klart för alla - det är inte roligt redan eftersom det verkligen fungerar.

Grundläggande lagar

Det fanns ingen mer humor i lagarna i Parkinson än helt allvarliga bedömningar om bildandet av byråkratiska apparater, organisationen av ett framgångsrikt företag och skapandet av en framgångsrik familj. Där var det möjligt att ta fram information som var relevant för alla, nämligen: hur man sparar på el, hur man betalar skatt till staten. Som ett resultat, i mitten av förra århundradet, hade Parkinsons bok blivit en riktig bästsäljare och är fortfarande en referensbok inte bara för chefer i stora företag, högre tjänstemän, utan också för några hemmafruar runt om i världen.

I själva verket, Professorens slutsatser är universella för alla sektorer i ekonomin och varje socialt lager av befolkningen. I dem kan du hitta resonemang om tillväxten i antalet chefer och svaret på frågan om varför makt och pengar går till någon bokstavligen själva, medan andra inte lyckas. För att förstå att boken av en engelska är ett arbete genom tiderna, bara bekanta dig med dess korta innehåll. Bland annat skapade de observanta briterna till och med en lag om pensionsåldern. Om ett ämne som blev relevant för ryssarna 2018, sa en forskare från Storbritannien att alla anställda börjar tappa greppet tre år innan han når pensionsåldern, oavsett vilken ålder det är. Men låt oss bekanta oss med de iakttagelser som har blivit lagar i ordning.

först

Cyril Parkinson formulerade sin första lag enligt följande: volymen på allt arbete kommer alltid att öka för att fylla tiden som har tilldelats för dess genomförande. Det låter annorlunda på följande sätt: arbete kommer i alla fall att ta all den tid som tilldelas det. Till exempel, om en student vet att hans student borde vara redo senast i september, kommer han i 99% av 100 fall i bästa fall att avsluta den 31 augusti. Även om han så önskade kunde göra det mycket snabbare. Men i de allra flesta fall skjuter en person fram till i morgon vad som kan göras idag. Detsamma gäller för anställningen.

Tja, vilken typ av anställd, som vet att hans uppgift måste slutföras vid ett visst datum, kommer att ha bråttom att slutföra den, såvida han naturligtvis inte lovas en stor bonus för det, eller om hans efternamn inte är Stakhanov. Detsamma gäller för tjänstemän. Men där utvecklas situationen ännu mer paradoxalt. Deras antal växer ständigt enligt Parkinsons observationer minst 5% per år. Och detta beror inte på att deras arbete ökar, det är bara att de i den byråkratiska apparaten med dess implementering inte bara dras till det sista, utan de försöker också flytta en del av den till en annan.

Dessutom kom briten till slutsatsen att nästan alla som har makten eller som betraktar sig själva som sådana säkert kommer att vilja utöka personalen i sina underordnade. Håller med, detta är inte typiskt för tjänstemän från dimmiga Albion. Titta på hur våra myndigheter agerar.

andra

Parkinsons andra lag talar om våra behov och möjligheter. Enligt engelsmännens observation går förstnämnda aldrig separat från den senare. Det är det ju mer en person tjänar, desto mer spenderar han. Kostnaderna växer alltid med intäkterna. Därför det välkända postulatet att det aldrig finns mycket pengar. Dessutom gäller detta inte bara alla personers budget, utan också för affärsplanering. Samma regel gäller för statskassan. Ju högre levnadsstandarden för en befolkning i ett eller annat land är, desto högre är skatten där.

Ofta ökar de i samband med myndigheternas växande behov. Och detta, minns det, märktes för ännu mer än ett halvt sekel sedan.

tredje

Parkinsons tredje lag påminner oss om behovet att ibland säga "stopp". Engelsmannen, efter att ha studerat erfarenheterna från olika företag, de stora antika civilisationerna, kom slutligen till slutsatsen att varje utveckling leder till komplikationer och som ett resultat "begrava" det som skapades tidigare.

Du måste förstå det gränsen till perfektion, i motsats till folketro, finns fortfarande. En ros kan inte vara mer röd än en begåvad uppfödare förde henne. Och hästen kan inte springa snabbare än sin kapacitet, även om den drivs av den mest magnifika ryttaren.Så en person, som har skapat något ovanligt, förr eller senare måste fortsätta att skapa något nytt och inte engagera sig i den ständiga förbättringen av det som redan orsakar några klagomål. Generellt inte gnugga mattan till hålen.

Detsamma gäller för affärer. Om ditt företag har förvandlats från ett litet kafé till en respektabel restaurang, försök inte göra det till ett modernt hotell. Från början av att driva ett företag har du ökat dina bekymmer kraftigt. Kom ihåg hur lätt det var att hantera ett team på 10 personer och hur svårt det är för dig nu.

Och skatter ökar ständigt, konkurrenter krossar, inspektörer har övervunnit. Är det inte tillräckligt för dig? Förstör inte dig själv och ditt framgångsrika företag.

Fru Parkinson

Det är inte förvånande att en sådan enastående make till hans faderland och hela världen hade en mycket enastående fru. Hon bidrog också till Parkinson-systemet med mänskliga värden. Hennes feminina look var naturligtvis mer fokuserad på hushållssysslor. Och vilken slutsats hon kom till: enligt lagen som fru Parkinson drar, värmen som uppträder på grund av en av familjemedlemmarna genom oklanderlig hushållning av honom växer ständigt och överväldigar honom. Och han kan dela det exklusivt med de som är mer kallblodiga i den meningen.

Andra observationer

Förutom ovanstående “grundläggande” Parkinsons lagar tillskrivs honom andra mindre ambitiösa, i huvudsak, men inte mindre relevanta för varje person, igen, oavsett hans sociala status, inkomstnivå, religion, nationalitet, kön och ålder.

  • Axiom of Delay. Enligt henne finns det ingen mer pålitlig och listig vägran än en begäran om att vänta på uppfyllandet av en begäran eller krav. Du vill inte eller kan inte göra något, men du kan inte säga "nej", bara säga att du kommer att göra det lite senare. Hur många gånger har din unge man lagt ut en resa till registerkontoret? Han vet exakt hur fördröjningens axiom fungerar.
  • Lag på tusen. Den anger att alla företag eller företag med en personal på 1 000 inte längre behöver hjälp utanför. Där behöver du inte längre bjuda in ett städföretag eller frilansare. En sådan organisation blir självförsörjande, det finns allt och allt som är nödvändigt för att göra affärer.
  • Telefonens lag. Det verkade långt innan mobilkommunikation blev utbredd och mobila telefoner inte blev en lyx, utan ett kommunikationsmedel. Så, lagen om Parkinsons telefon säger: alla telefonsamtal är effektivare, desto mindre tid spenderas på det. Kom ihåg detta när du bevisar för din kollega för hundra gången att han har fel per telefon. Kan det vara lättare att sitta ner och diskutera allt med hjälp av visuella exempel som bevis, snarare än att ropa i telefonen?
  • Lagen för vetenskaplig forskning. Enligt denna lag, som ursprungligen verkar vara riktad mot en smal medborgarkrets, är framgångsrik vetenskaplig forskning omöjlig utan att öka finansieringen, vilket i sin tur leder till det faktum att en oändlig studie av någonting annat är omöjlig. Kassaflödet kommer oundvikligen att ta slut. Men fungerar detta bara i akademin? Se Parkinsons tredje lag ovan.
  • Informationslagen. Det handlar inte om en person eller organisation, utan om teknik, som dock gradvis blir en del av samhället, och i vissa fall, i familjen. Om vid Parkinsons bilar gradvis översvämmade allt, är vi nu omgivna av bilar med konstgjord intelligens. I vissa branscher har de redan ersatt människor. Så enligt informationslagen uppstår en ökning i mängden för att fylla hela minnets minne. Och behovet av att öka minnet hos dessa mycket bärare kräver skapandet av nya.

Och som ett resultat utvecklingen av teknik och framväxten av alltmer sofistikerade lagringsmedier. Under lång tid frågade du Alice som levde i din telefon hur hon och dina angelägenheter?

Praktisk tillämpning

Det måste komma ihåg att författaren till ovanstående lagar var säker på att allt han såg och spelade in inte var så skrämmande, ledsen och dålig, som det verkade från början. Han ansåg syftet med sin forskning att inte visa mänskligheten i vilka "outhärdliga" förhållanden den fanns, utan att få oss att tänka och stiga över just dessa lagar.

Det är ingen slump att Parkinson presenterade dem på ett humoristiskt och humoristiskt sätt. därför le och gå igenom livet inte enligt reglerna som beskrivs ovan, utan strikt mot dem.

Till exempel sluta spendera allt du tjänat - tillräckligt för dig för en tid sedan och mindre belopp. Håll kontrollen över dina behov, även om dina förmågor har börjat överskrida dem mycket. Spara pengar på detta för mer rationella behov.

Köp exempelvis fastigheter, och när dina barn växer upp kan du omedelbart förse dem med bostäder och inte ansöka om ett lån för detta, vilket naturligtvis kommer att leda till ännu större kostnader.

Under tiden kan du hyra ut den "lediga" lägenheten. Spendera de erhållna medlen för att köpa ett hus på stranden. Nästa gång du inte behöver spendera pengar på hotellboende under din semester, och det bästa paradiset för att träffa dina barnbarn i ålderdom kan knappast föreställas.

Försena inte betalningen av skulder och lån - ju tidigare du sparar dig själv från detta ekonomiska beroende, desto snabbare går ditt företag uppåt. Gör "boägget". Vissa tror att det borde vara minst 20 procent av alla intäkter. Om det verkar som om det är för mycket börjar du lägga åt sidan en mindre del av dina intäkter.

Den finansiella "airbag" kommer att bli tunnare, det viktigaste är att det blir. Men att sova med en kudde är alltid bekvämare än utan den.

Det är allas affär att följa råd från den engelska filosofen eller inte. Han, förresten, efter att ha gått i pension i 33 år, bodde på en mysig plats på en av Kanalöarna. Han skrev böcker, målade bilder och seglade. Det kanske är värt att följa hans råd. Och då väntar du troligen på ekonomiskt välbefinnande, lycka i familjelivet och alla andra fördelar som du bara kan drömma om som en sund och målmedveten person.

Skriv en kommentar
Information som lämnas för referensändamål. Självmedicinera inte. För hälsa, rådgör alltid med en specialist.

mode

skönhet

rekreation