Менаџер развоја: ко је и шта ради?

На руским универзитетима, у потпуности не постоји програм обуке за ефикасне привреднике. Постоје одвојене дисциплине - банкарство, рачуноводство - али дипломирани немају довољно знања на универзитету. Дакле, наставници не предају такву професију која је данас тражена као руководилац развоја.

Рад менаџера развоја је да прати једну компанију, организацију, институцију. Главни задатак је тако да предузеће у којем ради овај специјалиста не запне у условима јаке и свеобухватне конкуренције и није приморано да напусти домаће тржиште на којем је радило. У најбољем случају, дошло би до спајања са једним од конкурената, у најгорем - до нуле и напуштања арене. Овде вам је потребна особа или група људи компетентних у питањима даљег развоја. Такав специјалиста помаже компанији да ојача своју позицију на тржишту интензивним радом са трговачким ланцима и добављачима, повећањем обима продаје и прекорачењем почетних планова.

Једноставно речено руководилац развоја - рука помоћи, која није на месту чак ни вишем менаџменту, ма колико „пумпали“ и високо образовали своје чланове. Ово је особа одговорна за развој стратегије компаније.

Заслуге менаџера развоја су.

• Дугорочна погодност на тржишту рада - у Русији је акутни недостатак таквих специјалиста.
• Висока плата - десетине хиљада рубаља месечно. У најбољем случају, до једне и по стотине.
• Одлични изгледи за самостално спровођење и даље стручно усавршавање, развој вештина за практично било који посао. Друштвено признање у уским круговима, статус. Бонус - поштовање особе која је ангажована у помагању у развоју туђег посла.
• Такав специјалиста има право да одабере једну од најбољих, најуспешнијих компанија и крене да ради у њој. Тамо ће „стећи упориште“ када послови компаније превазиђу очекивања свих чланова њеног тима. С лакоћом ће га прихватити било који директор, шеф одељења или одељења - на више или мање високо позицију, а не на једну од најнижих.

Недостаци.

• Без искуства такав радник неће бити прихваћен - упркос више десетина, можда стотине занимљивих идеја које долазе од њега, а свака од њих може бити од велике помоћи компанији. Барем 1 ... 5-годишње радно искуство на истој позицији је добродошло.
• Прековремени рад. Можете се претворити у плус. Плодни и ефикасни рад, по правилу, је великодушно плаћен - по повећаној стопи неправилног распореда.
• Огромна одговорност. Уништити посао читаве компаније је лако. Један стратешки непромишљен корак - и компанија је „избачена“. То се нарочито односи на све веће домаће и међународне санкције - све врсте ограничења и забрана.

Ако немате довољно образовања стеченог на вашем универзитетском економском факултету, похађајте додатне курсеве. Можда ћете отворити сопствено мало предузеће. Ово је најбољи начин да се тестирате као руководилац развоја. Ако успете, надоградите своје вештине. Покушајте да нађете посао: сјајан почетак - добар помоћник и другова у проналажењу посла, то ће вам бити реклама на тржишту рада.

Дужности руководиоца развоја компаније усмерене на успех и високу профитабилност су следеће.

• Стварање и одржавање укупни концепт промоције и развоја предузећа.
• Стварање ефективне понуде подићи активности компаније на другачији ниво, скрећући их на њих старијим менаџерима.
• Развој осталих активности одређене компанијекојом се раније није бавила.
• Стварање курсева, планова за нову обуку за постојеће запослене у предузећу. Ова обука има за циљ да побољша њихову професионалност.
• Редовна анализа њиховог рада, извештавање старијих руководилаца.
• Анализа извештавања - ако је потребно, омогућава вам промену будућих планова компаније.
• Стварање и благовремене промене планови реорганизације предузећа - у случају да овој компанији прете конкуренти.
• Презентације производа и обновљивих средстава за њихову производњу.
• Привлачење нових купаца роба и услуга, чији је извор ова компанија.

Сваки запослени у појединачној компанији има низ права и значајан ниво одговорности. Они укључују менаџера развоја. Он има право на следеће.

• Приступите правовременом приступу документацијибез којих би било немогуће процијенити тренутно стање ствари у истој компанији - а исто тако и предузети одговарајуће мјере ако ова ситуација пријети да измакне контроли.
• У току са решењима и методамакојих се лидери придржавају.
• Предложите конкретне, ефикасне потезепомажући побољшању организације регионалног пословања.
• Позовите подређене и руководство на обострано корисну сарадњу, када је хитно потребно да се побољша тренутно стање у компанији.
• Благовремено увести подређене у ток промене одговорности, контролисати их истим благовременим извршењем.
• Да учествује у преговорима са извођачима радова о главним питањима и задацимашто може утицати на будући рад компаније.
• Потписивање уговора и налогабез прекорачења сопствене свести.

Ако је надолазећи руководилац развоја упознат и сагласан са његовим правима и обавезама, постаће му основни захтеви за квалитет рада.

Непотпуно усклађивање посла носи висок ризик за будући рад. Ако је оштећење настало грешком руководиоца развоја, та особа ће је надокнадити. У посебним случајевима се примењује не само дисциплинска, већ и административна одговорност. Ако су радње управитеља проузроковале имовинску штету, смрт било које особе која делује у уобичајеном случају, могућа је и кривична пријава. Пажљивост и промишљеност, чак и до детаља, је све ваше.

Захтеви за менаџера развоја - као и било ког другог добављача - су ограничени и међусобно повезани.

Личне и професионалне квалитете менаџера развоја су како слиједи.

• Самопоуздање и отпорност на повећани стрес.
• Способности вође и организатора. Они играју улогу у томе да ли ће остали запослени пратити новог вођу, да ли ће га промовисати од првог дана.
• Познавање психологије пословне комуникације и понашање у радном тиму, тиму.
• Способности звучника. Свако може савладати ову вештину - само вежбајте чешће, будите активни. Ораториј ће помоћи да се убедљиво направе одређени извештај, извештај и финансијски предлози.
• Рационално, побољшано планирање плана рада. Смањите време за рутинске „папирнате“ акције и фазе, дајући више времена организационом раду. Састављање ефикасног и јасног плана ствари које ћете решити следећег дана - овај поступак вам неће дозволити да изгубите из вида најважније фазе и потрошите превише времена.
• Индивидуални приступ сваком колеги и партнеру - у име брзог постизања заједничких циљева.
• Критичко и стратешко размишљање, способност израчунавања ситуације неколико потеза напред.
• Лако за научити. Ситуација се мења из дана у дан. Потребно је бити у току са многим приступима, следећи који ће нам омогућити да се достојно извучемо чак и из већине, на први поглед, губитничке ситуације. Радите са непрекидним током информација који вам може помоћи. Сваки инцидент, догађај међу конкурентима је својеврсни трговачки сигнал. Трговински трговци, на пример, добро су тога свесни - и могу да објасне, поткрепљују конкретне примере из недавне прошлости.

Следеће вештине повезане су са активностима менаџера развоја.

• Посједовање познавање докумената и производњу случајева.
• Економиста високог образовања. Без тога, за вас није гарантовано да вас запосли не само руководилац развоја, већ и други запослени, где је то потребно.
• Способност разумевања постојећег и променљивог законодавства - Од посебног значаја је његов део који се директно односи на пословање и предузетништво. Ако сте прије били приватни предузетник, а затим већ знате пуно, овдје ће вам бити много лакше.
• Можда ће бити потребна дубина или течно знање говорног енглеског језика. Нису сви партнери компаније из Русије. Ако је ово, на пример, ИТ компанија или подружница стране компаније, често контактирате са новим страним колегама.
• ПЦ знање - нарочито, Мицрософт Ворд / Екцел програми, раде са 1Ц софтвером и презентацијама у Повер Поинт формату.Ако је ваш рад организован са таблета (често на даљину, укључујући путовања), тада ће иОС (или Андроид) платформа захтевати одговарајуће верзије ових програма. Бежична тастатура, миш и стилус потребни су без грешке - такође морате активно да радите са њима.
• Радите са штампачем, скенером, факсом, копиром. Можда ћете требати да користите ПБКС.
• Вожња аутомобила је најмање категорија Б (путнички аутомобили). Планирате да се састанете са партнерима, а не само да преговарате с њима на даљину, а долазак до њих јавним превозом није увек тачан. Добар знак ако вам се додељује неко од сервисних возила. Поседовање личног аутомобила није обавезно. Али неким компанијама ће можда требати нека врста сопственог, радног, спремног за путовања у суседни округ (или регион) путнички аутомобил.

Понекад је потребно друго високо образовање - на било којој од сличних специјалности. Нису загарантовани да ће сви курсеви у вашој области, граду или области помоћи. Ако због њих нисте спремни да одете у Москву или Санкт Петербург, онда има смисла склопити споразум са послодавцем како би вам помогао да платите ово истраживање.

Следеће високе школе су примери краткорочних курсева.

• Интеррегионална академија грађевинског и индустријског комплекса. Дакле, курс маркетинг менаџера ужива успех.
• Институт за стручно образовање са интернетским курсом за стратешки менаџмент.

У свим таквим случајевима, након што дипломирате, добит ћете диплому или државну потврду. Показујући се са најбољих позиција, можда ћете добити привлачнију позицију - комерцијалног или генералног директора компаније. Ово је аеробатика којој увек требате тежити.