Финансијски менаџер: Квалификације и дужности

Савремена тржишна економија привредницима диктира своје стандарде. Да би издржале велику конкуренцију, комерцијална и индустријска предузећа морају стално да регулишу своја финансијска средства. Избор тактике за управљање финансијским токовима директно зависи од рачуноводствене политике коју је предузеће усвојило. Контролу и расподелу средстава у правилу врши економска јединица која има положај финансијског менаџера.

Финансијски менаџер је специјалиста који испуњава дужности израде финансијске политике, као и спроводи је и надгледа спровођење уведених одредби од стране свих одељења компаније. Тренутно у Русији не постоји јасна структура положаја која се зове "финансијски менаџер". То се догађа из више разлога.

• У великим комерцијалним и индустријским организацијама, управљањем готовином управља виши менаџмент - финансијски директор, менаџер компаније или шеф одељења за финансије. Подређени виши менаџмент може имати личног асистента, чија ће се позиција звати "финансијски менаџер". Могуће је да постоји неколико таквих менаџера у компанији, а задаци за њих су различити. По правилу, финансијски менаџери припадају средњем или нижем нивоу структуралне хијерархије предузећа. Нису увек такви радници дипломирали на некој високој образовној установи, понекад ти људи поседују средњошколско образовање.
• Кадровирање малог предузећа може пружити стручњака са вишим специјализованим образовањем, чија је професија директно повезана са финансијским активностима. Он је задужен за развој и спровођење финансијске политике. У овом случају, финансијски менаџер у једној особи је вођа и извршилац. Он је обдарен одређеним степеном независности, моћи и одговорности за решавање свих питања која се односе на новчана средства.

Таква градација хијерархије особља директно зависи од величине предузећа, обима управљачких задатака и метода њиховог решавања.

Захтеви које менаџер за финансије мора да испуни састоје се од теоријских и практичних вештина. Можете се пријавити на такво слободно место само ако сте завршили институт економског профила и имате најмање 3 године радног искуства на својој специјалности. По правилу, питања током разговора упућена подносиоцу представке имају за циљ утврђивање нивоа његове професионалне компетенције.

Шта финансијски менаџер треба да зна и уме да:

• теорија менаџмента, финансија и кредита, менаџмент, економија предузећа;
• принципи рачуноводствене и економске статистике;
• методологија за економску анализу, поврат на капитал, финансијски и пословни ризици;
• закони и законски услови за обављање финансијских и економских активности организације;
• пореско право;
• основе радног права;
• стандарде пореског, финансијског и статистичког извештавања;
• правила за рад са хартијама од вредности;
• Основе управљања капиталом, методе формирања обртног капитала предузећа;
• процени тренд развоја тржишта и финансија;
• организовати планирани рад и осигурати контролу новчаног тока;
• способност креирања финансијских планова и образаца за извештавање за њихово спровођење;
• познавати принципе позајмљивања и привлачења инвестиција;
• течно говори у специјализованим рачунарским програмима.

Да бисте постали прави професионалац у својој области, од финансијског менаџера се тражи да стално побољшава ниво образовања, прати измене закона, благовремено уводи ажурирања софтвера и улаже у наставке течаја континуираног образовања. Најбоље је започети каријеру као дипломирани економски универзитет са места приправника, постепено стичући искуство и знање од ментора. Плата почетнику у овој професији може се чинити прениском, од 20 до 25 хиљада рубаља, али са стицањем искуства и вештина његово повећање неће дуго трајати.

Рад финансијског менаџера може да подразумева прилично опсежну функционалност, која се развија у зависности од потреба компаније и обима промета новца. Генерално, такав специјалиста треба да обавља 5 главних функција.

• Доприноси капиталном добитку компаније. То се постиже смањењем трошкова и проналажењем начина за повећање профита. Добри менаџери у области финансија првенствено би требало да делују у интересу своје компаније, њихов задатак није само да оптимизирају производне процесе, већ и да смање ниво одбитка пореза. Наравно, оно што треба учинити доброг стручњака биће само легални начин.
• Надокнада трошкова. Стварање профита је сложен процес у који су укључене многе компоненте, а једна од њих је тачна расподјела новчаних ресурса.Важно је не само да се минимизирају текући и дугорочни трошкови, већ и да се профитира од вештог улагања слободног капитала у правцу повољном за компанију. Потрага за таквим правцем је задатак менаџера за финансије.
• Анализа и контрола. Да би компанија цвјетала и развијала се, потребно је стално надгледати финансијску страну било којег процеса који се у њој одвија. Али, поред интерне контроле, руководилац је дужан да изврши анализу спољног економског окружења, што директно или индиректно утиче на раст профита. Правовремени одговор и исправна предвиђања помоћи ће уштеди новца и њиховом повећању.
• Финансијско управљање. Ова функција се своди на тачну расподелу свих финансијских токова компаније, узимајући у обзир њену имовину, проналажење профитабилних подручја улагања и минимизирање могућих финансијских ризика.
• Увођење иновације. Сваке године, специјалиста за финансије развија стратешки план развоја компаније. Правац кретања, према овом плану, зависи од нивоа прихода у протеклом периоду, као и од перспектива раста профита и стања економије у индустрији. Поред тога, често такав план укључује и модернизацију одређених објеката, захтевајући нове приступе пословању и, у складу с тим, финансијска улагања.

Пре него што започне рад у компанији, искусни менаџер се накратко упознаје са билансом стања предузећа. То ради не из празне радозналости, већ да би разумео обим радних задатака, у чијем кругу је приказан посебан документ зван опис посла. Свака организација ће имати своје карактеристике, али у томе постоје и основне тачке.

• Главне одредбе. Означава у коју категорију према особљем особље спада - шеф или запослени. У истом одељку прописани су потребни ниво образовања, радно искуство и основне вештине. Следећи подстав ће садржавати податке који одређују коме ће руководиоци финансијски менаџер подносити извештај, као и ко ће обављати своје дужности у току трајања његове болести, одласка на пословно путовање или одмора.
• Пословне одговорности. Овај одломак детаљно описује цео скуп функција које запослени треба да обавља. Ево неких од њих као пример: развој стандарда обртног капитала, анализа финансијских и економских активности, управљање имовином и тако даље.
• Критеријуми перформанси. Да би утврдио колико је менаџер за финансије ефикасан у својим активностима, компанија промишља и фиксира маркере у упутствима помоћу којих ће се поуздано утврдити квалитета његовог рада. На пример, такав показатељ ће бити годишњи пораст добити на планираном нивоу, непостојање доспјелих средстава, повећање обима производње и друго.
• Списак права запослених. Ово су овлашћења која ентитет даје финансијском менаџеру у име генералног директора. На пример, финансијском менаџеру се даје инструкција да води пословне преписке са пореским властима, комуницира и издаје наређења руководиоцима структурних одељења, имају право да потпишу финансијске документе и друге опције.
• Норме одговорности. Ова клаузула одређује степен и меру одговорности коју ће запослени имати због својих поступака или неразумног неактивности. На пример, за кршење закона Руске Федерације, финансијски менаџер ће бити одговоран у складу са законом. За кршење радне дисциплине изрећи ће му се дисциплинска казна.Ако се открију материјални губици, запослени може бити покренут правним поступком.