Moderné trhové hospodárstvo diktuje obchodníkom normy. Obchodné a priemyselné podniky musia, aby odolali vysokej konkurencii, neustále regulovať svoje finančné zdroje. Voľba taktiky pre riadenie finančných tokov priamo závisí od účtovnej politiky prijatej spoločnosťou. Kontrolu a rozdeľovanie finančných prostriedkov spravidla vykonáva ekonomická jednotka, ktorá má postavenie finančného manažéra.
Kto je to?
Finančný manažér je špecialista, ktorý plní povinnosti spojené s rozvojom finančnej politiky, implementuje ju a monitoruje implementáciu zavedených ustanovení vo všetkých divíziách spoločnosti. V súčasnosti v Rusku neexistuje jasná štruktúra pozície nazývanej „finančný manažér“. Stáva sa to z niekoľkých dôvodov.
- Vo veľkých obchodných a priemyselných organizáciách riadi správu hotovosti vrcholový manažment - finančný riaditeľ, riaditeľ spoločnosti alebo vedúci finančného oddelenia. Podriadený vrcholový manažment môže mať osobného asistenta, ktorého funkcia sa bude nazývať „finančný manažér“. Je možné, že v spoločnosti existuje niekoľko takýchto manažérov a úlohy pre nich sú rôzne. Finanční manažéri spravidla patria do strednej alebo nižšej úrovne v štrukturálnej personálnej hierarchii spoločnosti. Nie vždy títo pracovníci promovali na vysokej škole, niekedy títo ľudia prichádzajú so stredným odborným vzdelaním.
- Personálne obsadenie malej spoločnosti môže zabezpečiť špecialistu s vyšším odborným vzdelaním, ktorého profesia je priamo spojená s finančnými činnosťami. Je zodpovedný za vývoj a vykonávanie finančných politík. V takom prípade je vedúcim a exekútorom finančný manažér v jednej osobe. Pri riešení všetkých otázok týkajúcich sa peňažných zdrojov má určitú mieru nezávislosti, sily a zodpovednosti.
Takáto gradácia hierarchie zamestnancov priamo závisí od veľkosti podniku, množstva riadiacich úloh a metód ich riešenia.
Na trhu práce sa v poslednom čase objavuje trend, podľa ktorého je obvyklé považovať finančného manažéra za osobu s vyšším odborným vzdelaním a skúsenosťami s vedúcou prácou v tejto oblasti.
kvalifikácia
Požiadavky, ktoré musí finančný manažér spĺňať, pozostávajú z teoretických a praktických zručností. O takéto voľné pracovné miesto sa môžete uchádzať iba v prípade, že ste ukončili inštitút ekonomického profilu a máte odbornú prax najmenej 3 roky. Otázky na pohovore adresované žiadateľovi sa spravidla zameriavajú na zistenie úrovne jeho odbornej spôsobilosti.
Čo by mal finančný manažér vedieť a byť schopný:
- teória riadenia, financie a úvery, manažment, podniková ekonomika;
- zásady účtovníctva a hospodárskej štatistiky;
- metodika vykonávania ekonomických analýz, návratnosti kapitálu, finančných a obchodných rizík;
- zákony a právne požiadavky na vykonávanie finančných a ekonomických činností organizácie;
- daňové právo;
- základy pracovného práva;
- štandardy daňového, finančného a štatistického výkazníctva;
- pravidlá pre prácu s cennými papiermi, akciami;
- Základy riadenia kapitálu, metódy formovania pracovného kapitálu spoločnosti;
- posúdiť vývojový trend trhov a financií;
- organizovať plánovanú prácu a zabezpečiť kontrolu peňažných tokov;
- schopnosť vytvárať finančné plány a formuláre správ na ich vykonávanie;
- poznať zásady poskytovania úverov a získavania investícií;
- plynulo v špecializovaných počítačových programoch.
Ak sa chcete stať skutočným profesionálom vo svojom odbore, finančný manažér je povinný neustále zlepšovať úroveň vzdelania, monitorovať zmeny v zákone, včasne sa učiť aktualizácie softvéru a investovať do kurzov ďalšieho vzdelávania., Najlepšie je začať kariéru ako absolvent ekonomickej univerzity z postu praktikanta, postupne získavať skúsenosti a znalosti od mentora. Mzda pre začiatočníkov v tejto profesii sa môže zdať príliš nízka, od 20 do 25 000 rubľov, ale so získaním skúseností a zručností jej zvýšenie nebude trvať dlho.
Manažéri riadiaceho tímu zarábajú od 50 do 150 000 rubľov alebo viac v závislosti od objemu vykonávaných povinností.
Funkčné povinnosti
Práca finančného manažéra môže naznačovať pomerne rozsiahlu funkčnosť, ktorá sa vyvíja v závislosti od potrieb spoločnosti a objemu hotovostného obratu. Vo všeobecnosti by mal takýto špecialista vykonávať 5 hlavných funkcií.
- Prispieť k kapitálovému zisku spoločnosti. Dosahuje sa to znížením nákladov a nájdením spôsobov, ako zvýšiť zisky. Kvalitní manažéri v oblasti financií by mali konať predovšetkým v záujme svojej spoločnosti, ich úlohou nie je len optimalizovať výrobné procesy, ale aj znižovať úroveň daňových odpočtov. Správny odborník bude, samozrejme, iba legálnym spôsobom.
- Kompenzácia nákladov. Zisk je komplexný proces, do ktorého je zapojených veľa zložiek, a jednou z nich je správne rozdelenie peňažných zdrojov.Je dôležité nielen minimalizovať súčasné a dlhodobé výdavky, ale aj profitovať z obratnej investície voľného kapitálu v smere priaznivom pre spoločnosť. Hľadanie takéhoto smerovania je úlohou finančného manažéra.
- Analýza a kontrola. Aby spoločnosť mohla prosperovať a rozvíjať sa, je potrebné neustále sledovať finančnú stránku každého procesu, ktorý v nej prebieha. Manažér je však okrem vnútornej kontroly povinný vykonať aj analýzu vonkajšieho hospodárskeho prostredia, ktoré má priamy alebo nepriamy vplyv na rast zisku. Včasná reakcia a správne prognózy pomôžu ušetriť peniaze a zvýšiť ich.
- Finančné riadenie, Táto funkcia sa obmedzuje na správne rozdelenie všetkých finančných tokov spoločnosti, pričom sa berie do úvahy jej majetok, nájdenie ziskových oblastí investícií a minimalizácia možných finančných rizík.
- Zavedenie inovácií. Finančný špecialista každý rok pripravuje strategický plán rozvoja spoločnosti. Smer pohybu podľa tohto plánu závisí od úrovne tvorby príjmu za minulé obdobie, ako aj od vyhliadok na rast zisku a stavu hospodárstva v priemysle. Takýto plán navyše často zahŕňa aj modernizáciu určitých objektov, čo si vyžaduje nové prístupy k podnikaniu, a teda aj finančné investície.
Kompetentné a úspešné manažérske rozhodnutia v oblasti financií pomáhajú spoločnosti odolať konkurencii. Nie je to pre nič za to, že znalí ľudia porovnávajú finančné aktivity s umením, ktoré nie každý je daný pánovi.
Popis práce
Skôr ako začnete pracovať v spoločnosti, skúsený manažér sa krátko oboznámi so súvahou podniku. Nerobí to z nečinnosti, ale aby pochopil rozsah pracovných povinností, v ktorých kruhu je uvedený špeciálny dokument s názvom popis práce. V každej organizácii bude mať svoje vlastné charakteristiky, ale sú v nej aj základné body.
- Hlavné ustanovenia. Označuje, do ktorej kategórie podľa počtu zamestnancov patrí odborník - vedúci alebo zamestnanec. V tej istej časti je predpísaná požadovaná úroveň vzdelania, pracovné skúsenosti a základné zručnosti. Nasledujúci pododsek bude obsahovať údaje, ktoré určujú, o ktorých z manažérov sa finančný manažér bude informovať, ako aj o tom, kto bude vykonávať svoje povinnosti počas obdobia choroby, odchodu na pracovnú cestu alebo na dovolenku.
- Pracovné povinnosti, Tento odsek podrobne popisuje celú skupinu funkcií, ktoré musí zamestnanec vykonávať. Ako príklad uvádzame niektoré z nich: vývoj štandardov pracovného kapitálu, analýza finančných a ekonomických činností, správa aktív atď.
- Výkonnostné kritériá, Na určenie efektívnosti finančného manažéra vo svojej činnosti spoločnosť premýšľa a opravuje značky v pokynoch, ktorými sa spoľahlivo určí kvalita jej práce. Takýmto ukazovateľom bude napríklad ročný nárast ziskov na plánovanej úrovni, absencia záväzkov, zvýšenie objemu výroby a ďalšie.
- Zoznam práv zamestnancov. Toto sú právomoci, ktoré účtovná jednotka dáva finančnému manažérovi v mene generálneho riaditeľa. Napríklad finančný manažér má pokyn viesť obchodnú korešpondenciu s daňovými úradmi, komunikovať a vydávať príkazy vedúcim štrukturálnych odborov, má právo podpisovať finančné dokumenty a iné možnosti.
- Normy zodpovednosti. Toto ustanovenie určuje mieru a mieru zodpovednosti, ktorú zamestnancovi vzniknú v dôsledku jeho konania alebo neprimeranej nečinnosti. Napríklad za porušenie zákonov Ruskej federácie bude finančný manažér zodpovedný spôsobom predpísaným zákonom. Za porušenie pracovnej disciplíny sa mu uloží disciplinárna sankcia.Ak sa zistia významné straty, zamestnanec môže byť predmetom súdneho konania.
Vypracovanie popisu práce nie je ľahké a svedomité. Ak je tento dokument navrhnutý do najmenších detailov, personálny servis je oveľa ľahší vybrať najvhodnejšieho kandidáta na túto pozíciu a spoločnosť má možnosť nájsť profesionála, ktorý všetky svoje vedomosti a talenty nasmeruje na prosperitu spoločnosti.