Director financiar: calificări și îndatoriri

Economia modernă de piață dictează standardele sale oamenilor de afaceri. Pentru a rezista la concurență ridicată, întreprinderile comerciale și industriale trebuie să își regleze constant resursele financiare. Alegerea tacticii pentru gestionarea fluxurilor financiare depinde direct de politica contabilă adoptată de companie. Controlul și distribuția fondurilor, de regulă, se realizează de către unitatea economică, care are o poziție de manager financiar.

Un manager financiar este un specialist care îndeplinește îndatoririle de elaborare a unei politici financiare, precum și o pune în aplicare și monitorizează implementarea dispozițiilor introduse de toate diviziunile companiei. În prezent, în Rusia nu există o structurare clară a unei poziții numite „manager financiar”. Acest lucru se întâmplă din mai multe motive.

• În marile organizații comerciale și industriale, gestionarea numerarului este administrată de conducerea superioară - directorul financiar, managerul companiei sau șeful departamentului financiar. Conducerea superioară subordonată poate avea un asistent personal, a cărui funcție va fi numită „manager financiar”. Este posibil să existe mai mulți astfel de manageri în companie, iar sarcinile pentru aceștia să fie diferite. De regulă, managerii financiari aparțin eșalonului mediu sau inferior din ierarhia structurală a personalului companiei. Nu întotdeauna acești lucrători au absolvit o instituție de învățământ superior, uneori acești oameni vin cu studii de specialitate secundare.
• Personalul unei companii mici poate asigura un specialist cu studii superioare de specialitate, a căror profesie este direct legată de activitățile financiare. El este acuzat de elaborarea și implementarea politicilor financiare. În acest caz, managerul financiar al unei persoane este liderul și executantul. El este înzestrat cu un anumit grad de independență, putere și responsabilitate în rezolvarea tuturor problemelor legate de resursele monetare.

O astfel de gradare a ierarhiei personalului depinde direct de mărimea întreprinderii, de volumul sarcinilor de management și de metodele de rezolvare a acestora.

Cerințele pe care un manager de finanțe trebuie să le îndeplinească constă în abilități teoretice și practice. Puteți solicita o astfel de vacantă numai dacă ați terminat un institut de profil economic și aveți cel puțin 3 ani de experiență în specialitatea dumneavoastră. De regulă, întrebările din interviul adresat solicitantului au drept scop verificarea nivelului competenței sale profesionale.

Ce trebuie să știe și să fie capabil un manager financiar:

• teoria managementului, finanțe și credite, management, economia întreprinderilor;
• principiile contabilității și statisticilor economice;
• metodologia de realizare a analizei economice, rentabilitatea riscurilor de capital, financiare și de afaceri;
• legi și cerințe legale pentru desfășurarea activităților financiare și economice ale organizației;
• legea fiscală;
• Bazele dreptului muncii;
• standardele de raportare fiscală, financiară și statistică;
• reguli de lucru cu valori mobiliare, stocuri;
• Fundamente ale managementului capitalului, metode de formare a capitalului de rulment al companiei;
• evaluați tendința de dezvoltare a piețelor și finanțelor;
• organizează lucrări planificate și asigură controlul fluxului de numerar;
• capacitatea de a crea planuri financiare și formulare de raportare pentru implementarea lor;
• cunoaște principiile împrumutului și atragerea investițiilor;
• fluent în programe de calculator specializate.

Pentru a deveni un adevărat profesionist în domeniul lor, managerul financiar este obligat să îmbunătățească constant nivelul de educație, să monitorizeze modificările legii, să învețe în timp util actualizările software și să investească în cursuri de educație continuă. Cel mai bine este să începeți o carieră ca absolvent al unei universități economice din postul de stagiar, obținând treptat experiență și cunoștințe de la un mentor. Salariul pentru un începător în această profesie poate părea prea mic, de la 20 la 25 de mii de ruble, dar odată cu dobândirea de experiență și abilități, creșterea acestuia nu va dura mult.

Munca unui manager financiar poate implica o funcționalitate destul de extinsă, care se dezvoltă în funcție de nevoile companiei și de volumul cifrei de afaceri în numerar. În general, un astfel de specialist ar trebui să îndeplinească 5 funcții principale.

• Contribuie la câștigul de capital al companiei. Acest lucru se realizează prin reducerea costurilor și găsirea unor modalități de creștere a profiturilor. Buni manageri financiari ar trebui să acționeze în primul rând în interesul companiei lor, sarcina lor nu este doar de a optimiza procesele de producție, ci și de a reduce nivelul deducerilor fiscale. Desigur, ceea ce trebuie făcut este un bun specialist nu va fi decât un mod legal.
• Compensarea costurilor. Obținerea unui profit este un proces complex în care sunt implicate multe componente, iar una dintre ele este distribuirea corectă a resurselor monetare.Este important nu numai să minimizăm cheltuielile curente și pe termen lung, ci și să profităm de investiția iscusită a capitalului liber într-o direcție favorabilă companiei. Căutarea unei astfel de direcții este sarcina managerului de finanțe.
• Analiză și control. Pentru ca compania să înflorească și să se dezvolte, este necesară monitorizarea constantă a laturii financiare a oricărui proces care are loc în cadrul acesteia. Dar, pe lângă controlul intern, managerul este obligat să efectueze analize ale mediului economic extern, care afectează în mod direct sau indirect creșterea profitului. Răspunsul în timp util și realizarea prognozelor corecte vor ajuta la economisirea de bani și la creșterea acestora.
• Management financiar. Această funcție se reduce la distribuția corectă a tuturor fluxurilor financiare ale companiei, ținând cont de activele sale, găsind zone de investiții profitabile și minimizând posibilele riscuri financiare.
• Introducerea inovației. În fiecare an, un specialist în finanțe elaborează un plan strategic de dezvoltare pentru companie. Direcția de mișcare, conform acestui plan, depinde de nivelul de generare a veniturilor din perioada trecută, precum și de perspectivele de creștere a profitului și de starea economiei din industrie. În plus, de multe ori un astfel de plan include și modernizarea anumitor obiecte, necesitând noi abordări pentru a face afaceri și, în consecință, investiții financiare.

Înainte de a începe să lucreze în companie, un manager cu experiență face cunoștință pe scurt de bilanțul întreprinderii. El face acest lucru nu din curiozitate inactivă, ci pentru a înțelege sfera sarcinilor de serviciu, al cărei cerc afișează un document special numit descrierea postului. În fiecare organizație, ea va avea propriile sale caracteristici, dar există și puncte de bază în ea.

• Principalele dispoziții. Acesta indică din ce categorie în funcție de personalul de specialitate - șeful sau angajatul aparține. În aceeași secțiune, sunt prescrise nivelul necesar de educație, experiență de muncă și abilități de bază. Următorul paragraf va conține date care să stabilească care dintre managerii pe care îi va raporta managerul financiar, precum și cine își va îndeplini sarcinile pentru perioada de boală, plecarea într-o călătorie de afaceri sau o vacanță.
• Responsabilitățile locului de muncă. Acest paragraf descrie în detaliu întregul set de funcții pe care un angajat trebuie să le îndeplinească. Iată câteva dintre ele ca exemplu: elaborarea standardelor de capital de lucru, analiza activităților financiare și economice, gestionarea activelor și așa mai departe.
• Criterii de performanță. Pentru a determina cât de eficient este managerul financiar în activitățile sale, compania gândește și fixează markeri în instrucțiunile prin care se va determina în mod fiabil calitatea activității sale. De exemplu, un astfel de indicator va fi creșterea anuală a profiturilor la nivelul planificat, absența conturilor plătibile, o creștere a volumelor de producție și multe altele.
• Lista drepturilor angajaților. Acestea sunt puterile pe care o entitate le dă unui manager financiar în numele CEO. De exemplu, managerul financiar este instruit să efectueze corespondența de afaceri cu autoritățile fiscale, să interacționeze și să dea ordine șefilor diviziunilor structurale, are dreptul să semneze documente financiare și alte opțiuni.
• Norme de responsabilitate. Această clauză determină gradul și măsura de responsabilitate pe care angajatorul o va suporta ca urmare a acțiunilor sale sau a neacțiunii nejustificate. De exemplu, pentru o încălcare a legilor Federației Ruse, un manager financiar va răspunde în modul prevăzut de lege. Pentru încălcarea disciplinei muncii, i se va impune o sancțiune disciplinară.Dacă sunt descoperite pierderi materiale, angajatul poate fi supus procedurilor legale.