Development Manager: kto to jest i co robi?

Na rosyjskich uniwersytetach nie ma programu szkoleniowego dla skutecznych biznesmenów. Istnieją odrębne dyscypliny - bankowość, rachunkowość - ale absolwenci nie mają wystarczającej wiedzy na uniwersytecie. Tak więc nauczyciele nie uczą zawodu, który jest dziś pożądany jako kierownik ds. Rozwoju.

Praca menedżera ds. Rozwoju ma towarzyszyć jednej firmie, organizacji, instytucji. Głównym zadaniem jest aby przedsiębiorstwo, w którym pracuje ten specjalista, nie potknęło się w warunkach ostrej i kompleksowej konkurencji i nie było zmuszone do opuszczenia rynku krajowego, na którym działało. W najlepszym przypadku nastąpiłaby fuzja z jednym z konkurentów, w najgorszym - przejście do zera i opuszczenie areny. Tutaj potrzebujesz osoby lub grupy osób kompetentnych w sprawach dalszego rozwoju. Taki specjalista pomaga firmie umocnić swoją pozycję na rynku poprzez intensywną współpracę z sieciami handlowymi i dostawcami, zwiększenie wielkości sprzedaży i przekroczenie wstępnych planów.

Po prostu kierownik ds. rozwoju - pomocna dłoń, nie na miejscu nawet dla wyższej kadry kierowniczej, bez względu na to, jak „pompowani” i wysoko wykształceni członkowie. Jest to osoba odpowiedzialna za opracowanie strategii firmy.

Zawód menedżera ds. Rozwoju ma swoje zalety.

• Długoterminowa przydatność na rynku pracy - w Rosji istnieje poważny niedobór takich specjalistów.
• Wysoka pensja - dziesiątki tysięcy rubli miesięcznie. W najlepszym przypadku do półtora.
• Doskonałe perspektywy niezależnej realizacji i dalszego szkolenia zawodowego, rozwój umiejętności praktycznie dla każdej firmy. Uznanie społeczne w wąskich kręgach, status. Premia - szacunek dla osoby zaangażowanej w pomoc w rozwoju firmy innej osoby.
• Taki specjalista ma prawo wybrać jedną z najlepszych, odnoszących największe sukcesy firm i przystąpić do niej. Zdobędzie tam przyczółek, gdy sprawy firmy przekroczą oczekiwania wszystkich członków jej zespołu. Z łatwością zostanie przyjęty przez dowolnego dyrektora, kierownika działu lub wydziału - na mniej lub bardziej wysokie stanowisko, a nie na jedno z najniższych.

Wady

• Bez doświadczenia taki pracownik nie zostanie przyjęty - pomimo dziesiątek, może setek ciekawych pomysłów, które z niego pochodzą, z których każdy może być bardzo pomocny dla firmy. Mile widziane jest przynajmniej 1 ... 5-letnie doświadczenie zawodowe na tym samym stanowisku.
• Praca w godzinach nadliczbowych. Możesz zmienić się w plus. Owocna i wydajna praca z reguły jest hojnie opłacana - według zwiększonego wskaźnika nieregularnego harmonogramu.
• Ogromna odpowiedzialność. Zrujnowanie działalności całej firmy jest łatwe. Jeden strategicznie nierozważny krok - a firma jest „znokautowana”. Jest to szczególnie prawdziwe w obliczu rosnących sankcji krajowych i międzynarodowych - wszelkiego rodzaju ograniczeń i zakazów.

Jeśli nie masz wystarczającego wykształcenia na uniwersyteckim wydziale ekonomii, weź dodatkowe kursy. Być może otworzysz własną małą firmę. To najlepszy sposób na sprawdzenie się jako menedżer ds. Rozwoju. Jeśli ci się powiedzie, ulepsz swoje umiejętności. Postaraj się o pracę: genialny początek - dobry asystent i towarzysz w znalezieniu pracy, dzięki czemu staniesz się reklamą na rynku pracy.

Obowiązki kierownika ds. Rozwoju firmy ukierunkowane na sukces i wysoką rentowność są następujące.

• Tworzenie i utrzymanie kompleksowa koncepcja promocji i rozwoju firmy.
• Stworzenie skuteczne oferty aby przenieść działalność firmy na inny poziom, zwracając uwagę kierowników wyższego szczebla.
• Rozwój innych działań konkretnej firmyz którymi wcześniej nie miała do czynienia.
• Tworzenie kursów, plany nowych szkoleń dla obecnych pracowników przedsiębiorstwa. Szkolenie ma na celu dalsze zwiększenie ich profesjonalizmu.
• Regularna analiza ich pracy, raportowanie do wyższej kadry kierowniczej.
• Analiza raportowania - w razie potrzeby pozwala zmienić przyszłe plany firmy.
• Tworzenie i zmiana na czas plany reorganizacji firmy - w przypadku zagrożenia dla tej firmy przez konkurentów.
• Prezentacje produktów i odnawialne środki do ich produkcji.
• Przyciąganie nowych nabywców towarów i usług, którego źródłem jest ta firma.

Każdy pracownik indywidualnej firmy ma zakres uprawnień i znaczny poziom odpowiedzialności. Należą do nich kierownik ds. Rozwoju. Ma prawo do następujących rzeczy.

• Uzyskaj terminowy dostęp do dokumentacji, bez których nie można byłoby ocenić obecnego stanu rzeczy w tej samej firmie - a także podjąć odpowiednie środki, jeśli sytuacja ta grozi wymknięciem się spod kontroli.
• Bądź na bieżąco z rozwiązaniami i metodamiktórych przywódcy przestrzegają.
• Zaproponuj konkretne, skuteczne ruchypomagając poprawić organizację regionalnego biznesu.
• Wzywaj podwładnych i kierownictwo do wzajemnie korzystnej współpracy, gdy jest to pilnie potrzebne w celu poprawy obecnego stanu rzeczy w firmie.
• Terminowo wprowadzaj podwładnych w trakcie zmieniania obowiązków, kontrolować je tak samo terminowe wykonanie.
• Aby wziąć udział w negocjacjach z kontrahentami na temat głównych zagadnień i zadańco może wpłynąć na przyszłą pracę firmy.
• Podpisuj umowy i zamówieniabez wychodzenia poza zasięg własnej świadomości.

Jeśli nadchodzący kierownik ds. Rozwoju zna i zgadza się ze swoimi prawami i obowiązkami, zostaną mu przedstawione podstawowe wymagania dotyczące jakości pracy.

Niekompletne dopasowanie stanowiska pracy wiąże się z dużym ryzykiem dla przyszłej pracy. Jeśli uszkodzenie nastąpiło z winy kierownika ds. Rozwoju, osoba ta zwolni go od odpowiedzialności. W szczególnych przypadkach stosowana jest nie tylko odpowiedzialność dyscyplinarna, ale także administracyjna. Jeżeli działania kierownika spowodowały uszkodzenie mienia, śmierć dowolnej osoby występującej we wspólnej sprawie, możliwe jest również przeprowadzenie postępowania karnego. Uważność i troskliwość, nawet w szczegółach, to wszystko.

Wymagania kierownika ds. Rozwoju - jak w przypadku każdego innego wykonawcy - są określone i wzajemnie powiązane.

Osobiste i zawodowe cechy kierownika ds. Rozwoju są następujące.

• Pewność siebie i odporność na zwiększony stres.
• Zdolności lidera i organizatora. Odgrywają rolę w tym, czy reszta pracowników podąży za nowym liderem, czy będzie go promować od pierwszego dnia.
• Znajomość psychologii komunikacji biznesowej i zachowanie w zespole roboczym, zespole.
• Umiejętności mówców. Każdy może opanować tę umiejętność - po prostu ćwicz częściej, bądź aktywny. Oratorium pomoże w przekonujący sposób sporządzić specjalny raport, raport i propozycje finansowe.
• Racjonalne, ulepszone planowanie harmonogramu pracy. Skrócenie czasu na rutynowe działania i etapy „papierowe”, dając więcej czasu na pracę organizacyjną. Opracowanie skutecznego i przejrzystego planu rzeczy do rozwiązania na następny dzień - ta procedura nie pozwoli ci stracić z oczu najważniejszych etapów i spędzić zbyt dużo czasu.
• Indywidualne podejście do każdego z kolegów i partnerów - w imię szybkiego osiągnięcia wspólnych celów.
• Myślenie krytyczne i strategiczne, możliwość obliczenia sytuacji kilka ruchów do przodu.
• Łatwy do nauczenia. Sytuacja zmienia się każdego dnia. Konieczne jest dotrzymywanie kroku wielu podejściom, dzięki którym możemy godnie wydostać się nawet z najbardziej na pierwszy rzut oka przegranej sytuacji. Pracuj z ciągłym strumieniem informacji, które mogą pomóc. Każde zdarzenie wśród konkurencji jest rodzajem sygnału handlowego. Na przykład inwestorzy giełdowi są tego świadomi - i mogą wyjaśnić, popierając konkretne przykłady z niedawnej przeszłości.

Następujące umiejętności są związane z działaniami menedżera ds. Rozwoju.

• Posiadanie znajomość obiegu dokumentów i produkcja skrzynek.
• Ekonomista szkolnictwa wyższego. Bez tego nie ma gwarancji, że zostaniesz zatrudniony nie tylko przez kierownika ds. Rozwoju, ale także jako innego pracownika, jeśli jest to wymagane.
• Umiejętność zrozumienia obecnych i zmieniających się przepisów - Szczególne znaczenie ma jego część bezpośrednio związana z biznesem i przedsiębiorczością. Jeśli byłeś wcześniej prywatnym przedsiębiorcą, to już dużo wiesz, tutaj będzie ci znacznie łatwiej.
• Wymagana może być dogłębna znajomość języka angielskiego w mowie. Nie wszyscy partnerzy firmy pochodzą z Rosji. Jeśli jest to na przykład firma informatyczna lub spółka zależna firmy zagranicznej, często kontaktujesz się z nowymi zagranicznymi kolegami.
• Znajomość komputera - w szczególności programy Microsoft Word / Excel, współpracują z oprogramowaniem 1C i prezentacjami w formacie Power Point.Jeśli praca jest zorganizowana z tabletu (często zdalnie, w tym w podróży), platforma iOS (lub Android) będzie wymagać odpowiednich wersji tych programów. Bezprzewodowa klawiatura, mysz i rysik są wymagane bezbłędnie - musisz również aktywnie z nimi pracować.
• Praca z drukarką, skanerem, faksem, koparką. Może być konieczne użycie PBX.
• Prowadzenie samochodu należy do kategorii B (samochody osobowe). Planujesz spotykać się z partnerami i nie tylko negocjować z nimi zdalnie, a dotarcie do nich środkami transportu publicznego nie zawsze jest prawidłowe. Dobry znak, jeśli przydzielono Ci jeden z pojazdów serwisowych. Posiadanie samochodu osobistego jest opcjonalne. Ale niektóre firmy mogą wymagać jakiegoś rodzaju i własnego, działającego, gotowego na wycieczki do sąsiedniego dystryktu (lub regionu) samochodu osobowego.

Czasami wymagane jest drugie wykształcenie wyższe - w którejkolwiek z podobnych specjalności. Nie wszystkie kursy w Twojej okolicy, mieście lub okolicy są gwarancją pomocy. Jeśli nie jesteś gotowy na wyjazd do Moskwy lub Petersburga, warto zawrzeć umowę z pracodawcą, aby pomóc ci zapłacić za to badanie.

Następujące szkoły wyższe są przykładami kursów krótkoterminowych.

• Międzyregionalna Akademia Budownictwa i Kompleksu Przemysłowego. Tak więc kurs menedżerów marketingu cieszy się sukcesem.
• Institute of Professional Education z internetowym kursem zarządzania strategicznego.

We wszystkich takich przypadkach po ukończeniu studiów otrzymasz dyplom lub świadectwo państwowe. Po pokazaniu się z najlepszych pozycji możesz uzyskać bardziej atrakcyjną pozycję - dyrektora handlowego lub generalnego firmy. To akrobacje, o które zawsze powinieneś dążyć.